1. 2012 vliegende auto's zijn eindelijk daar 2013 alle Amerikanen krijgen een superhandige chip in hun oor 2014 GNU/Linux dominante OS 2016 baby boomers worden 65 2018 Graafschap wint Europacup 2020 toetsenbord en muis gaan dood 2022 kranten gaan dood 2023 Jezus keert terug op aarde 2024 vrouwen verdienen meer dan mannen 2026 rockmuziek gaat dood, US westkust valt in de oceaan 2030 100% meer doden door kanker vergeleken met 2008 2031 computers gestuurd door gedachten 2032 eerste getrouwde, lesbische president US 2033 India wordt supermacht 2034 US bouwt aan robotleger 2044 100% van alle kinderen Te Dik 2047 tabaksindustrie dood 2048 iedereen aan de burkini 2050 China is de baas over de ruimte, seks met robots is mogelijk, auto's verbannen uit Europese steden 2053 honden kunnen auto rijden 2055 olie is bijna op 2056 robots krijgen mensenrechten 2060 wereldvrede 2063 eerste menselijke klonen worden volwassen, de maan heeft 100.000 inwoners, mars 10.000 2065 Chernobyl is schoon 2068 Jezus is de baas van de wereld 2069 publiekelijk masturberen eindelijk legaal 2074 een miljoen 100-jarigen 2079 religie gemarginaliseerd 2084 politie vervangen door robots 2088 Japan wordt 100% robotland 2100 Duitsland is tropisch
5. Belemmeringen omzetten in kansen en stimulansen Vraagzijde in beweging: opdrachtgeverschap organiseren Aanbodzijde in beweging: aanbodketens (laten) faciliteren Kennisdeling en integrale samenwerking bepalen deel succes
13. Verdeling totale woonlasten 40% bron: BuildDesk waterschap ingezetenen heffing waterschap omslag gebouwd rioolheffing waterschap zuiveringsheffing afvalstoffenheffing servicekosten water voorschot woonverzekeringen Energie (gas & Electra) huur (netto) huur energie overig
14.
15. Bij 2000 m3 gasverbruik en 3500 kWh electraverbruik is de financiele verplichting energie voor de komende 15 jaar totaal € 61.000,-- gebaseerd op een jaarlijkse stijging van 7%.
31. C. Koelen met duurzame warmte Duurzame warmte “droogt” het sorptie materiaal, klaar voor de volgende cyclus Quasi-continu systeem door 2 reactoren Droog sorptie materiaal (Zeoliet, Silicagel, e.d.) absorbeert koude middel, (water, ammonia) wat door verdamping koude genereert
50. duurzaam en betaalbaar bouwen en hoe dan….? ontwikkelen ontwerpen maken afdanken levensduur gebruiken vorm structuur functie effect techniek kennis => informatietechnologie bedrijfskunde competenties waardeniveaus
51. duurzaam en betaalbaar bouwen en hoe dan….? ontwikkelen ontwerpen maken afdanken integreren over de levensduur gebruiken vorm esthetiek functie effecten techniek kennis => informatietechnologie bedrijfskunde integreren van competenties integreren van waardeniveaus consortium => ketensamenwerking
52.
53. GEBRUIK ONDERHOUD GEBRUIK ECONOMISCHE KLANTWAARDE ECONOMISCHE KLANTWAARDE TOTAL COST OF OWNERSHIP PRODUCT 1 PRODUCT 2 ENERGIE ENERGIE ONDERHOUD AANSCHAF PRIJS AANSCHAF PRIJS
55. 100% 21 e eeuw Coalities waar geen “makers” bij in zitten (hoeft geen aannemer te zijn) Partijen die vanuit 20e eeuws denken een samenwerking opbouwen Ketensamenwerking uitlokken met traditionele aanbestedingsprocedures Denken in termen van bouwcontracten Niet intergrale oplossingen
70. Subjectief aanduiding van een waarneming die samenhangt met de gedachte of de gevoelens van een individu Fuzzy wazig, wollig…meer dan waar en onwaar Soft ook zachte waarden spelen een rol Ambigue Dubbelzinnig….niet altijd navolgbaar…meerdere werkelijkheden
71. processtappen Strategisch plan Wonion Beleid Gemeente Vorming consortia Ontwerp-proces, planvorming Uitnodiging 11 partijen t.b.v. voorselectie Visie en strategie bedrijven Presentatie, beoordeling en selectie tot 5 Verstrekken opgave Initiatief selectie o.b.v. SSM Afstemmen opgave en werkwijze Afstemmen opgave en werkwijze Afstemmen opgave en werkwijze Presentatie, beoordeling en keuze plan Kwaliteits toets doorlooptijd initiatief -> bouwaanvraag: 8 weken
73. De bouw in 2020 UIT IN Aanbesteden Aanbieden Duurzaam als kostenpost Duurzaamheid als winstmaker Bouwvakker Gebouwprinter Uuurtjefactuurtje onderhoud Gebouwonderhouder Serie bouw Serie design Projectleider Chainmanager Vastgoedmanager Gamemaster Volle kantoren Nomadisch werken Standalone Samenwerken Loondienst Freelance Werknemer van één bedrijf Werknemer van een netwerk Theoretische opleiding Meester – Gezel relatie Globaal Regionaal 20 e eeuws denken Transparantie Vaststaande kennis Kennis ontwikkeling/deling
74.
Notas del editor
Is in iedere bedrijfstak noodzakelijk om te overleven Producten moeten beter worden Producten moeten goedkoper worden Eisen worden strenger Normaal in markten…kwaliteit stijgt…prijzen gelijk of omlaag
Makers leveren geen product maar middelen om een productspecificatie te realiseren Veel wantrouwen en onzekerheid aan beide kanten…met spreekt de taal niet. Low trust – High trust
Een opdrachtgever bedenkt noodgedwongen zelf de oplossing. Huurt daarvoor dure adviseurs in die alleen maar transactiedocumenten produceren
Het gros van de opdrachtgevers wenst een marktpikkel te behouden… Wat ook nodig is om innopvatie te bevorderen.
Betaalbare voorraad Waardevolle voorraad Duurzame voorraad 80% van die opgave is conceptueel aan te vliegen 100% is conceptueel in de zin van proces op te lossen
Optimaliseren van 20e eeuwse bestaande processen Willen we weer in een Jellema Format duwen
Opgave is te complex – innovatie is topprioriteit Producten zijn te duur en niet effectief Geen innovatieprikkel – bouwen wat de klant vraagt
Vertrouwen is de basis voor iedere samenwerking. Basis: Wonion en de Gemeente Oude Ijsselstreek kenden elkaar, vertrouwden elkaar. Ze deelden een ambitie en een basisvisie. In principe zijn bekende partijen uitgenodigd, die een belang hadden bij Wonion, er was al een relatie. Ook verder naar toekomst toe. Ditzelfde aspect heeft gespeeld binnen de consortia bij het zoeken en vormen van consortia. Hoe zou je hiermee omgaan op een grotere schaal? Door de transparantie en de voordurende afstemming is geinvesteerd in wederzijds begrip en vertrouwen.