(1) O documento faz uma breve comparação entre o modelo tradicional e o modelo ágil de desenvolvimento de software, (2) no modelo tradicional o foco é no planejamento para eliminar riscos em relação a prazo e custo, enquanto no modelo ágil o valor para o cliente é a prioridade, (3) o documento então explica alguns conceitos básicos do framework ágil Scrum e responde a possíveis dúvidas e preocupações sobre a implementação deste novo modelo.

1. AGILIDADE
BREVE COMPARAÇÃO COM O MODELO TRADICIONAL
DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
MARÇO – 2012
JÚLIO CALDAS

3. TRADICIONAL X ÁGIL
Funcionalidades Tradicional
“Planejar para eliminar riscos!”
Qualidade?
Legenda:
Prazo Custo Fixo
Variável
Prazo Custo
Ágil
“Valor para o cliente é o
Qualidade
que nos move!”
Funcionalidades

4. TRADICIONAL X ÁGIL
Tradicional
“Planejar para eliminar riscos!”
“Plan driven”
Legenda:
Fixo
Variável
Ágil
“Value driven” “Valor para o cliente é o
que nos move!”

5. Plan Driven (Orientado ao plano)
Modelo tradicional de desenvolvimento

6. Value Driven (Orientado ao valor)
Modelo ágil de desenvolvimento

7. ÁGIL (SCRUM)

9. E AGORA?
- “Então não temos mais planejamento, afinal o Documento
de Escopo foi abolido, certo?”
- “O Gerente de projetos ficou desempregado, afinal ele não
existe no Scrum, certo?”
- “É só fazer uma reunião diária de 15 minutos todo dia que
todos os problemas serão resolvidos?”
- “Vou poder continuar desenvolvendo do mesmo jeito. A
única coisa que muda é que usamos Histórias no lugar de
Casos de Uso e também colamos alguns papeizinhos na
parede, certo?”
- “Agora que terminamos este treinamento, na próxima
segunda-feira, já estaremos capacitados para realizar
projetos de sucesso. É tudo rápido, não é mesmo?”

10. Respostas?
Muitas respostas....

12. OBRIGADO