Informe en el cual se aplica el Modelo de investigacion de la accion basado en 5 fases en una propuesta de desarrollo de software.

1. UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO
DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
BARQUISIMETO- EDO LARA
Modelo de Investigación de la
Acción adaptado a la idea de
Negocio.
Integrantes:
José Camacaro V- 24.386.994
Yaimar Rodríguez V- 20.929.894
Carlos Torrealba V-20.235.023
Barquisimeto, Marzo de 2018

2. Introducción
El siguiente informe describe la situación de un cambio
organizacional en un ambiente de trabajo en el que se quiere
desarrollar una aplicación móvil hibrida que mostrara los datos
recopilados desde un dispositivo de reconocimiento de voz que se le
colocara a la persona afectada por el problema de pérdida de
memoria, en donde dicho dispositivo escuchara cada una de las
palabras que pronuncie la persona para luego analizar y detectar
patrones usando Machine Learning, en donde se puede determinar o
predecir qué días la persona ha estado más irritable, que cosas ha
olvidado así como las que más recuerda.
Por ello, la organización se ha visto en la necesidad de sufrir
cambios para poder adaptarse a este de proyecto de gran magnitud y
de esta manera administrar el tiempo de desarrollo y ofrecer un
producto de alta calidad, no obstante, el cambio organizacional no
ocurre inmediatamente, se necesita aplicar metodologías efectivas
que agilizan el proceso de cambio, puesto que se involucra a toda la
corporación y se considera una tarea ardua.
La metodología seleccionada es el método de investigación de
la acción que se enfoca en la recolección de datos para su análisis y
posteriormente se procede a tomar acciones. Se estructura en cinco
(5) pasos fundamentales: Diagnostico, Análisis, Retroalimentación,
Acción y Evaluación, los cuales se estarán aplicando en la propuesta
de proyecto DoctorMemory.

3. Modelo de investigación de la Acción
El método de Investigación de la Acción se refiere al proceso de
cambio basado en la recolección sistemática de datos y luego la
elección posterior de una acción de cambio basada en lo que indica la
información previamente analizada. Ofrece una metodología científica
para administrar el cambio planeado.
Este método abarca cinco pasos, los cuales aplicaremos en el
proyecto de negocio:
1. Diagnóstico:
Los inconvenientes que se han identificado afectan
directamente a la idea de negocio, corresponden al tiempo que
se llevara desarrollar el software avanzado para que analice y
realice diagnósticos precisos sobre los pacientes con pérdida de
memoria por enfermedades como el Alzheimer, esto requerirá
la contratación de un grupo de expertos en materia de Machine
Learning. Por otro lado, podemos notar que se requiere la
creación de un dispositivo de reconocimiento de voz y este, es
necesario que posea la suficiente precisión de la recolección de
audio para que alimente al software con información de calidad,
nuevamente habrá que hacer hincapié en el talento humano
para desarrollar dicho dispositivo. Es decir, que el entorno de
trabajo entre los equipos que desarrollen la parte software y la
parte del hardware, deberán ser altamente flexibles en la
comunicación entre ambos equipos y así compartir información
si se quiere crear una aplicación de alta calidad que
verdaderamente ayude a las personas.
2. Análisis:
Ya realizada la etapa de diagnóstico, podemos notar que
los problemas son las capacidades del personal en cuanto al
manejo de herramientas tecnológicas y lógicas de
programación, a pesar de ello no parece ser un obstáculo
complicado, el problema clave será la interrelación de los
equipos de desarrollo para albergar un proyecto de tal
magnitud, es necesario que ambos módulos se hagan a la par,

4. sin embargo se ha de tener cuidado, puesto que involucrarse
demasiado en el desarrollo de cada uno puede llevar a crear
conflictos entre los equipos con los choques de ideas y
estrategias a tomar, es recomendable seguir metodologías de
desarrollo agiles que facilite el flujo de ideas y la interacción
entre equipos.
3. Retroalimentación:
Posterior al análisis, es necesario reunir a todo la división
encargada del proyecto y brindarles la información generada
sobre el diagnostico previamente comentado y así dar paso a
las distintas formas de albergar el proyecto, dando participación
a cada uno de los integrantes del equipo para que puedan
expresar sus ideas y sensaciones para finiquitar ideas. Esto será
el primer paso hacia la integración de los equipos de diferentes
módulos como los que desarrollan el software y los que
desarrollaran la parte del hardware.
4. Acción:
Al tener en cuenta cada una de las ideas de los miembro
del equipo y utilizando metodologías de desarrollo ágiles, se
podrán tomar decisiones que traerán como consecuencia una
mejor comunicación entre los equipos de desarrollo. Sin
embargo, esto también ayudará a las elecciones de estrategias
que logren facilitar la implementación de la tecnología
adecuada que llevará cabo el desarrollo del software que pueda
ayudar a los pacientes que sufren pérdida de memoria por
enfermedades como el Alzheimer.
5. Evaluación:
Finalmente, al haber un mejor ambiente de trabajo entre
ambos equipos de desarrollo, podrán hacerse pruebas en
pacientes con la enfermedad de Alzheimer los avances que han
surgido del desarrollo del software, con la finalidad de indicar si
dicho software cumple con las expectativas de los pacientes.

5. Conclusión
En la sociedad actual las organizaciones empresariales están
involucradas a los constantes cambios en etapas de desarrollo debido
a la implementación de nuevas tecnologías con el fin de automatizar
los procesos. Es así como seguir una metodología podemos
enfocarnos en el problema de manera puntual y específica como
también a la reducción de la resistencia al cambio.
Todas las organizaciones ya sean pequeña, mediana o grande
empresa, naturalmente se ven obligadas a modificar su estructura o
funcionamiento en algún momento, esto puede ser por múltiples
razones, Ya sean sociales, económicas, cambios en el mercado o
simplemente por presión de la competencia. Los procesos de cambios
suelen ser traumáticos para las organizaciones, sean los usuarios o
los agentes de cambios involucrados, sin embargo, son necesarios
para su desarrollo. Es así, como al seguir una metodología se pueden
abarcar los cambios de manera puntual y específica evitando la
resistencia en su proceso de transformación.
Del mismo modo se tomó en cuenta el modelo de investigación de
acción donde se puede corroborar que efectivamente el método
brinda beneficios a la organización ya que se logró diagnosticar el
problema y necesidades para mejorar el desarrollo del software
referente a las capacidades del personal en cuanto el manejo de
herramientas tecnológicas y lógicas de programación para
administrar el tiempo de desarrollo y ofrecer un producto de alta
calidad; además las acciones a implementarse se enfocaban en tener
en cuenta cada una de las ideas de los miembro del equipo y
utilizando metodologías de desarrollo ágiles. Como también dejar
claro que la reducción a la resistencia al cambio se genera al impulsar
a los miembros de la organización no apegarse a las ideas iniciales si
no que participar activamente en la metodología permite mejorar la
idea de negocio buscando mejor desenvolvimiento y adaptación al
entorno actual.
Después de haber analizado la aplicación del proceso del modelo de
investigación de la acción en la idea de negocio Doctor Memory,
podemos concluir que se generó un cambio en la organización en
cuanto a la manera de albergar proyectos y de cómo se deben

6. correlacionar las distintas partes que conforman la organización, ya
que se tomó en cuenta la confidencialidad e integridad de los equipos
así como la retroalimentación generada en ese “feedback” de ideas
que fluyen mediante las reuniones internas para discutir sobre el
proyecto.

7. Bibliografías:
Jesus Said, Professor at Rincón Bohemio "The Firm"
https://es.slideshare.net/jesusaid/modelos-de-los-procesos-de-
investigacin-accion
Investigacion – Accion – Universidad Autonoma de Madrid.
https://www.uam.es/personal_pdi/stmaria/jmurillo/InvestigacionEE/Presentaci
ones/Curso_10/Inv_accion_trabajo.pdf