2. LLUVIA DE IDEAS
Para la selección en consenso del tipo de empresa que vamos a formar, lo
hicimos utilizando una herramienta como la “lluvia de ideas” para así poder
quedarnos con las ideas más viables.
- Pastelería - Copistería
- Academia - Alimentación
- Deportes - Empresa de transportes
- Restaurante - Ordenadores
- Moda
- Concesionario
- Escuela de fútbol

3. LLUVIA DE IDEAS
Mediante la lluvia de ideas nos quedaron cuatro futuros proyectos que decidimos
que podrían llevarse a cabo como actividad conjunta.
- Pastelería-restaurante
- Moda deportiva
De las cuales decidimos quedarnos con
la idea de la moda deportiva ya que para
nosotros es una idea mucho más tentadora
por nuestros gustos, valores y formación.

4. NOMBRE Y LOGOTIPO
Nuestra empresa se llama Team Born, nombre que hemos elegido por su significado “nacido
para el equipo”
.La decisión de realizar este logotipo es la siguiente:
Blanco
Rojo
La palabra BORN
La letra “T”,
hemos escogido que
consideramos que es la
se de este color Azul
mas importante del
porque engorda las El color azul es el color
logotipo, este color es
figuras y esto hace del mar, da sensación de
el que mas mueve a la
Verde que resalte sobre los limpieza y que predomina
venta
demás colores en el planeta, por ello, la
Las figuras
representan la forma forma circular del
de una pelota. el logotipo corresponde a la
color verde asocia unión y compromiso que
ideas de campo, tiene nuestra empresa
esperanza y frescor con el deporte.

5. NOMBRE Y LOGOTIPO

6. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
En Team Born nos dedicaremos a la venta de prendas deportivas y
utensilios para la practica de los mismos.
Disponemos de una amplia gama de artículos, además de las ultimas
novedades que están en el mercado actualmente.
Buscamos la igualdad, el respeto y la fomentación de deporte para todo
tipo de personas ,condiciones sociales e intereses deportivos.
Trabajaremos intensamente con el Departamento de Calidad para darles
a nuestros clientes el mejor servicio posible.

7. UBICACIÓN
Nos ubicamos en la zona de Barakaldo, más concretamente a la entrada
del Centro Comercial Mega Park, Av. De la Rivera 4, Barakaldo.

8. TIPO LIDERAZGO Y POLÍTICA
EMPRESARIAL
La política empresarial que ponemos en práctica en nuestra empresa es una
política democrática, pudiendo realizar así un liderazgo abierto donde todas
las personas del equipo son importantes. Además de esto también nos
proporciona una mayor libertad de expresión, mayor flexibilidad para así
poder hacer una mejor distribución del trabajo.
Para que este tipo de liderazgo sea viable todos los trabajadores han de
estar perfectamente formados para poder desenvolverse en casi cualquier
situación.

9. TIPO DE COMUNICACIONES
En cuanto a lo que se refiere a las comunicaciones internas son
multidireccionales para así poder distribuir mejor el poder entre los
diferentes miembros del equipo y no se concentre tan solo en una o
dos personas, ya que si esto sería así, nuestros actos serian
contrarios a nuestro liderazgo abierto y a nuestra política
empresarial democrática.

10. MISIÓN, VISIÓN Y
VALORES
MISIÓN: Nuestra misión es ser referente a la hora de la compra de artículos
deportivos intentando maximizar beneficios, minimizando esfuerzos, costes
y tiempo.
VISIÓN: Fomentar el deporte y contribuir así a su fomentación.
VALORES: Compromiso con el medio ambiente, responsabilidad, respeto,
igualdad y eficiencia.

11. ORGANIGRAMA
PRESIDENTE
PRESIDENTE
Ane Miguez Ulacia
Ane Miguez Ulacia
SECRETARIADO
SECRETARIADO
Mikel Trueba Molina
Mikel Trueba Molina
VICEPRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
Agustín Jiménez Dos
Agustín Jiménez Dos
Santos
Santos
GERENTE
GERENTE
Sergio Hernández
Sergio Sánchez
Hernández
Sánchez
JEFE DPTO. JEFE DPTO. RR.HH. JEFE DPTO. STAFF TECNICO
JEFE DPTO.
COMPRA-VENTA JEFE DPTO. RR.HH.
Asier Estalayo López JEFE DPTO.
CONTABLE STAFF TECNICO
Yeray Reina del Río
COMPRA-VENTA
Irune Hernández Asier Estalayo López CONTABLE
Bartolo Pellizcacristal Yeray Reina del Río
Dolores Dalmau Rodal
Irune Hernández Bartolo Pellizcacristal Dolores Dalmau Rodal
COMERCIAL EXPERTO EN CONTABLE ADMINISTRATIVO LIMPIEZA
COMERCIAL
Eneko Rodriguez Lasa EXPERTO EN
INNOVACION CONTABLE
Aitor Rodríguez ADMINISTRATIVO
Leire Gutiérrez Pérez LIMPIEZA
Unai Dueñas Araluze
Eneko Rodriguez Lasa INNOVACION
Jon Ander Higuera Aitor Pescador
Rodríguez Leire Gutiérrez Pérez
Ignacio Asua Gil Unai Dueñas Araluze
Jon Ander Higuera Pescador Ignacio Asua Gil
CAJA
CAJA
Irene Vidal Sanz
ENCARGADO ADMINISTRACION
ENCARGADO ADMINISTRACION Irene Vidal Sanz
Markel de Castro
RR.PP. DEL PERSONAL
RR.PP. DEL PERSONAL Markel de Castro
Unai Aurrekoetxea Iker Rastrollo Elvira SEGURIDAD
Unai Aurrekoetxea Iker Rastrollo Elvira SEGURIDAD
Mikel Ruiz Mateos
Mikel Ruiz Mateos
ASISTENTE DE
ASISTENTE DE
CAJA
CAJA
Sergio González Arias
INFORMATICO Sergio González Arias
INFORMATICO
Agustín Jiménez Dos
Agustín Jiménez Dos
Santos
Santos RECEPCIÓN REPONEDOR
RECEPCIÓN
Irene Vidal Sanz REPONEDOR
Markel de Castro
Irene Vidal Sanz
Beatriz Peña García MarkelGómez
de Castro
Beatriz Peña García Gómez

12. ESTUDIO
NECESIDADES SURGIDAS Y PUESTOS A
CUBRIR
ENCARGADO DE ALMACEN
CAJERA/O VIGILANTE DE SEGURIDAD
LIMPIADOR/A
EXPERTO EN INNOVACIÓN Y TENDENCIAS EN AMBITOS DEPORTIVOS

13. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
OFICINAS DE EMPLEO
INTERNET
FACEBOOK TUENTI PAGINA WEB

14. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
PERIODICO

15. SELECCIÓN DE PERSONAL
La Selección de Personal la realizaremos a través de un sistema externo, el
cual conlleva que participe cualquier persona que crea reunir los
requisitos exigidos para cubrir el puesto de trabajo solicitado.
Hemos escogido esta selección externa ya que al ser una empresa nueva
el número de vacantes surgidas es superior a los empleados que
disponemos, por ello creemos conveniente dicha elección.
VENTAJAS: - INYECCIÓN DE NUEVAS IDEAS
- MEJORES TECNICA DE TRABAJO
- REJUVENECIMIENTO DE LA PLANTILLA

16. SOLICITUD DE EMPLEO
El departamento de Recursos Humanos cumplimenta esta solicitud
después de recibir los diferentes curriculums vitae, para así facilitar
el orden de los documentos y poder archivarlos posteriormente.

17. CALIFICACIÓN
Para la elección del empleado que va a formar parte de nuestra empresa
tendremos en cuenta el siguiente cuadro de puntuaciones:
Curriculum 35 Puntos
Prueba de Personalidad 20 Puntos
Prueba Psicotécnica 10 Puntos
Entrevista Personal 35 Puntos
TOTAL 100 Puntos

18. CUADRO DE MERITOS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
NOMBRE Y
Nº ORDEN PUNTUACIÓN OBSERVACIÓN
APELLIDOS C.VITAE P. PERSO. P. PSICO. ENTREV.
JON ANDER
01 14,25 17,2 9 30.5 70,95 DON DE GENTES
HIGUERA URIBE
YERAY REINA
02 22 15,8 4 28,7 70,5
DEL RIO
SYLVESTER
03 STALLONE 18,25 9,1 0 22,5 49,85
BALBOA
NEREA
04 ECHEVARRIA 12 11,6 8 31 62,6
DEL VALLE
SERGIO
FACILIDAD DE
05 GONZALEZ 21,5 14 6 25 66,5
PALABRA
ARIAS
MIKEL RUIZ
06 16,25 16 5 27 64,25
MATEOS
PRESIDENTE: ANE MIGUEZ ULACIA

19. DOCUMENTOS
CONTRATOS DE TRABAJO
CUADRO DE ASISTENCIAS NOMINAS Y TC,S
FFI FINIQUITO
REGISTRO INDIVIDUAL DEL TALENTO HUMANO
PLAN DE CARRERAS PLAN DE FORMACIÓN
MATRIZ POLIVALENCIA-TALENTO

20. VALORACIÓN
Pautas bien detalladas por la profesora
Sintetizar las habilidades adquiridas en los diferentes módulos
Este trabajo nos ha proporcionado las bases para la creación de una
PUNTOS empresa desde sus inicios
FUERTES
Con este trabajo hemos cambiado nuestro punto de vista teniendo
que adaptarnos a las necesidades que supone la creación y la
potenciación de una empresa desde sus inicios
Compenetración, voluntariedad y trabajo en equipo
Falta de tiempo
AREAS DE
MEJORA Falta de participación en el envío de curriculums
Pautas mas abiertas para la creatividad del alumno