O documento discute a teoria da organização de Thomas Greenfield e sua crítica ao movimento teórico da administração educacional dos anos 1950. Apresenta Greenfield como um pensador revolucionário que entendia a organização como fenômeno subjetivo, ao contrário da abordagem positivista funcionalista da época. Também expõe os principais conceitos do movimento teórico criticado por Greenfield, como o uso de modelos científicos para estudar administração.
A teoria da organização de Greenfield: uma alternativa para a administração educacional(Parte I)
1. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA GRANDE DOURADOS FACULDADE DE EDUCAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO - MESTRADO EM EDUCAÇÃO
2. Martha Jalali A teoria da organização de Greenfield: uma alternativa para a administração educacional (Parte I) Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD
4. Quem foi Thomas Greenfield? Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD
5. Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD Em 1974, Greenfield apresenta em seu artigo THEORY ABOUT ORGANIZATION: A NEW PERSPECTIVE AND ITIS FOR SCHOOLS ( TEORIA SOBRE ORGANIZAÇÃO: uma nova perspectiva e implicações para a escola) uma nova posição em relação à administração educacional, que revolucionou o estudo nessa área.
6. GREENFIELD: Revolucionário e desconhecido Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD Fundamentos da teoria de Greenfield Entendimento da organização como fenômeno subjetivo Crítica a tradição positivista e funcionalista
7. Teorias organizacionais até 1950 SISTEMA HIPOTÉTICO-DEDUTIVO Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD Positivismo Lógico Os métodos da ciência natural podem ser aplicados nos estudos dos fenômenos sociais e humanos Círculo de Viena
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9. Principais idéias do Movimento Teórico Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD Uso de conceitos e modelos das ciências sociais e comportamentais Modelo ideal: sistemas hipotético-dedutivos A pesquisa tem sua origem e é guiada pela teoria Descrição, explicação e previsão do comportamento administrativo e organizacional
11. Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD A EFICIÊNCIA na organização requer a adaptação dos indivíduos A função do administrador é FACILITAR a ação das forças naturais que promovem essa adaptação As organizações são SISTEMAS
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13. Crítica ao Movimento Teórico Estudos de Thomas Greenfield Mestranda Kellcia Rezende Souza – PPGEdu/UFGD