2. Premessa Nell ’ep oca del primordio digitale si è aperto uno stretto varco temporale che potrebbe consentire ad un gruppo di cittadini ben organizzati, dotati di adeguate risorse e con un ampio sostegno popolare, di inserirsi a pieno titolo nel panorama televisivo con l ’in tento di innescare un virtuoso e profondo processo di rinnovamento del settore. Secondo Voi la televisione generalista, quella che comunemente chiamiamo commerciale è morta oppure è da riformare?
3.
4. Il Corporate Social Responsability (rapporto tra azienda e Onp) Mettere in relazione diversi attori
7. Ma quanta fatica dobbiamo fare Prodotto Descrizione Costo € Unitario Obiettivo Vendita (clienti) Ricavo 1 Quote emissione BIG = 12 serie emissioni/anno da 60min 6.480 12 MEDIUM = 12 serie emissioni/anno da 30min 3.240 33 SMALL = 12 serie emissioni/anno da 15min 1.620 110 Ricavo 2 Sottoscrizioni 1 sottoscrizioni annuale 24,90 20.000 1 quota scpa 0,10 xx € Ricavo 3 ADV 7sec 100 2.500 288 Costo per 1 minuto di emissione = 9,00 € 1° anno - Dal 13 °mese quando il modello sarà a regime il costo è di 3,00 € minuto.
8.
9. Il valore sociale di TVpopolare La capacità di produrre beni relazionali o di generare capitale sociale, cioè di facilitare la crescita e lo sviluppo delle reti sociali, la fiducia e il senso di appartenenza. educazione al consumo, al viaggio, alla scoperta; stimolo per l’arricchimento individuale e collettivo. l’incontro tra più linguaggi espressivi. è miscela di culture che si incontrano, culture locali, nazionali ed internazionali Il valore sociale di TVpopolare, quindi, risiede in una miscela di risorse e stimoli culturali, tradizionali e moderni, che attraverso la televisione diventano proposte concrete di rinnovamento culturale e sociale.
10. Bacino Dtt Dall’ at tuale censimento delle autorizzazioni è possibile coprire una significativa parte della popolazione residente. Il network è in continua espansione Lombardia, Cosenza, Ferrara, Firenze, Foggia, Napoli, Ravenna, Roma, Trapani Oltre 20.000,00 di cittadini 2090 Comuni