Palestra proferida por Lara Selem em Curitiba, no dia 2/julho/2009, no evento da SB Consultoria "Workshop Gestão Avançada"

1. A Nova Gestão na Advocacia de Ponta Pessoas

2. Agenda Sociedade de Advogados Estrutura Organizacional Plano de Carreira e de Remuneração Administração de Conflitos Copyright Lara Selem 2009

3. Sociedade de Advogados Copyright Lara Selem 2009

4. Evolução do trabalho do Advogado

5. Escolha do Sócio Copyright Lara Selem 2009

6. OAB e Documentos Provimento 112/2006 Contrato Social Sócio de Capital e Sócio de Serviço Acordo de Sócios Questões internas e confidenciais Contrato de Associado Contrato de Trabalho Contrato de Estágio Copyright Lara Selem 2009

7. Distribuição de Lucro Conforme Contrato Social Partição das responsabilidades de gestão da banca entre os sócios % de cada sócio na captação de clientes Volume de trabalho produzido pelas áreas sob responsabilidade dos sócios Copyright Lara Selem 2009

8. Sustentabilidade da Sociedade Renovação dos “votos” sociais Princípios, Valores, Missão Planejamento Estratégico Anual Visão, Metas e Objetivos comuns Avaliação de Desempenho dos Sócios Peito aberto para a melhoria constante Plano de Sucessão Impacto financeiro, construção do “sucessor”, novos talentos Copyright Lara Selem 2009

9. Estrutura Organizacional Copyright Lara Selem 2009

10. Papéis dos Sócios Relações Institucionais com clientes e mercado Liderança de equipes jurídicas e administração da sociedade Trabalho técnico jurídico Copyright Lara Selem 2009

11. Papéis dos membros da Equipe Participação passiva em projetos institucionais Liderança e participação em comitês de alavancagem de projetos Trabalho técnico jurídico e administrativo-financeiro Copyright Lara Selem 2009

12. Organograma Jurídico Copyright Lara Selem 2009

13. Organograma Adm-Financeiro Copyright Lara Selem 2009

14. Plano de Carreira e Remuneração Copyright Lara Selem 2009

15. Filosofia Copyright Lara Selem 2009

16. Níveis de Carreira Copyright Lara Selem 2009

17. Avaliação e Crescimento Avaliação periódica (semestral ou anual) Critérios comportamentais: comunicação, conhecimento, inovação, foco no cliente, negociação, liderança, orientação a resultados, trabalho em equipe, visão sistêmica Amplitude 360º = auto-avaliação + avaliação do líder + avaliação dos pares + avaliação dos subordinados Crescimento na carreira: comparação da avaliação ano a ano + atendimento de requisitos objetivos do nível + análise e aprovação dos sócios Copyright Lara Selem 2009

18. Remuneração Estimula captação, crescimento Estimula atenção nos resultados, metas, envolvimento e comprometimento Estimula atendimento, manutenção da carteira Estimula a melhoria da performance individual Estimula captação, crescimento. E os custos e resultados?

19. Administração de Conflitos Copyright Lara Selem 2009

20. Zonas de Conflito Luta pelo Poder, Autoridade e Hierarquia Necessidade de Status Mudanças externas acompanhadas por tensões, ansiedades e medo Desejo de êxito financeiro Necessidade de Autonomia Rixas pessoais Copyright Lara Selem 2009

21. Níveis do Conflito Copyright Lara Selem 2009

22. Administração de Conflitos Medidas Preventivas Medidas Corretivas Dar e receber feedbacks periodicamente Manter clima de respeito Não fazer vista grossa Evitar preconceitos Separar o pessoal do profissional Desenvolver a Inteligência emocional Procurar soluções, não culpados Analisar a situação Ouvir e Falar Crítica construtiva Postura ganha-ganha Agir para eliminar conflitos Manter a calma Assumir os erros Copyright Lara Selem 2009

23. Muito obrigada!! laraselem@estrategianaadvocacia.com.br