1. MATERIA: INVESTIGACION DE OPERACIONES
GRUPO: 384 L
CATEDRÁTICO: ING. ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ
LUNES 1 HORA 13-14 HRAS. AULA F4
MARTES 2 HORAS 10-12 HRAS AULA F4
MIERCOLES 1 HORA 8-9 HRAS. AULA F4
VIERNES 1 HORA 13-14 HRAS. AULA L2
SESIÓN FECHA HORAS TEMA *ACTIVIDAD
VIERNES 8
1 1 INTRODUCCION
FEBRERO
LUNES 11 1.1 Ambientes y criterios para la toma de
2 1
FENRERO decisiones.
1.2 Toma de decisiones bajo modelos de
MARTES 12 certidumbre, incertidumbre y riesgo.
3 2
FEBRERO 1.3 Enfoque cuantitativo en la toma de
decisiones.
MIERCOLES
4 1 1.4 Teoría de la utilidad. 1.5 La obtención de datos
13 FEBRERO
para la toma de
VIERNES 15 decisiones.
5 1
FEBREO
LUNES 18
6 1 1.6 Árboles de decisión
FEBRERO
MARTES 19
7 2 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
FEBRERO
PRACTICA/CASO DE
MIERCOLES
8 1 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
20 FEBRERO
EXAMEN 60%
VIERNES 22
9 1 CALIFICACION 1
FEBRERO
LUNES 25 2.1 Formulación y aplicación de modelos de
10 1
FEBRERO programación lineal.
MARTES 26 2.2 Método gráfico.
11 2
DE FEBRERO 2.3 Método simplex
MIERCOLES 2.3.1 Método algebraico.
12 1
27 FEBRERO 2.3.2 La tabla simples.
VIERNES 1
13 1 2.4 Método dual.
MARZO
LUNES 4
14 1 2.5 Método dual-simplex.
MARZO
MARTES 5
15 2 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
MARZO
PRACTICA/CASO DE
MIERCOLES 6
16 1 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
MARZO
EXAMEN 60%
VIERNES 8
17 1 CALIFICACION 2
MARZO
LUNES 11
18 1 2.6 Análisis de resultados.
MARZO

2. MARTES 12
19 2 3.1 Método de Esquina Noroeste.
MARZO
MIERCOLES
20 1 3.2 Método de Costo Mínimo.
13 MARZO
VIERNES 15
21 1 3.3 Método de Aproximación de Vogel.
MARZO
MARTES 19
22 2 3.4 Método de Asignación.
MARZO
MIERCOLES
23 1 RESOLUCION DE DUDAS
20 MARZO
VIERNES 22
24 1 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
MARZO
PRACTICA/CASO DE
LUNES 8
25 1 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
ABRIL
EXAMEN 60%
MARTES 9
26 2 CALIFICACION 3
ABRIL
4.1 Estructura básica de los modelos de línea
MIERCOLES
27 1 de espera.
10 ABRIL
4.1.1 Un servidor, una cola.
VIERNES 12 4.1.2 N servidores, una cola.
28 1
ABRIL 4.1.3 N servidores, n colas.
4.2 Criterios bajo la distribución de Poisson y
LUNES 15
29 Exponencial para la selección del modelo
ABRIL
1 apropiado de líneas de espera.
4.3 Aplicación de modelos de decisión en
MARTES 16
30 líneas de espera.
ABRIL
2 4.4 Inferencia de resultados.
MIERCOLES
31
17 ABRIL 1 RESOLUCION DE DUDAS
VIERNES 19
32 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
ABRIL 1
PRACTICA/CASO DE
LUNES 22
33 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
ABRIL 1
EXAMEN 60%
MARTES 23
34 CALIFICACION 4
ABRIL 2
5.1 Modelos de pronósticos.
MIERCOLES
35 5.1.1 Modelos de pronósticos para un nivel
24 ABRIL
1 constante.
VIERNES 26 5.1.2 Efectos estacionales en los modelos
36
ABRIL 1 de pronósticos.
LUNES 29 5.2 Suavizado exponencial en modelos de
37
ABRIL 1 tendencia lineal.
MARTES 30 5.3 Errores en los pronósticos.
38
ABRIL 2 5.4 Pronósticos causales con regresión lineal.

3. 5.5 Definición y tipos de inventarios.
VIERNES 3
39 5.5.1 Ventajas y desventajas de los
MAYO
1 inventarios.
MARTES 7 5.5.2 Costos de inventarios.
40
MAYO 2 5.6 Modelos determinísticos.
VIERNES 10
41 5.7 Modelos probabilísticas
MAYO 1
LUNES 13
42
MAYO 1 5.8 Planeación de requerimientos de
MARTES 14 materiales.
43
MAYO 2
VIERNES 17
44
MAYO 1 RESOLUCION DE DUDAS
LUNES 20
45 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
MAYO 1
PRACTICA/CASO DE
MARTES 21
46 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
MAYO 2
EXAMEN 60%
MIERCOLES
47 CALIFICACION 5
22 MAYO 1
VIERNES 24
48 6.1 Gráfica de Gantt.
MAYO 1
6.2 Método de la ruta crítica (PERT/CPM).
LUNES 27
49 6.2.1 Terminología.
MAYO
1 6.2.2 Construcción de una red.
6.2.3 Determinación de la ruta crítica.
MARTES 28
50 6.2.4 Compresión de redes.
MAYO
2 6.2.5 Análisis de una red PERT.
MIERCOLES
51
29 MAYO 1 6.3 Programación y control de proyectos
VIERNES 31 basados en costos.
52
MAYO 1
LUNES 3
53
JUNIO 1 RESOLUCION DE DUDAS
MARTES 4
54 EXAMEN/PORTAFOLIO PORTAFOLIO 20%
JUNIO 2
PRACTICA/CASO DE
MIERCOLES 5
55 ENTREGA DE PRACTICA/CASO DE ESTUDIO ESTUDIO 20%
JUNIO 1
EXAMEN 60%
VIERNES 7
56 CALIFICACION 6
JUNIO 1
*LAS ACTIVIDADES PUEDEN VARIAR
*SESIÓN SUSPENDIDA POR RAZONES DE FUERZA MAYOR SE HABRÁ DE ANEXAR A PORTAFOLIO