Presentación realizada en el III Congreso de Gestión Tecnológica en Medellín, Colombia, en Octubre de 2012.

1. Determinantes de la capacidad de
innovación empresarial en el Clúster
terciario de Baja California, México
María de Los Ángeles Martínez H
Noé Arón Fuentes F
“Cultura empresarial e innovación en el sector terciario de Baja
California, 2007 – 2009” COLEF
Luis Felipe Jaramillo V
Maestro en Economía Aplicada

2. BAJA CALIFORNIA
• Es uno de los 32 Estados
de México.
• Limita con los Estados
Mexicanos de Sonora
(Este) y Baja California Sur
(Oeste). Al norte lo hace
con el Estado de
California, USA.
• 5 Municipios: Ensenada,
Mexicali, Rosarito, Tecate
y Tijuana.
• En los índices de
competitividad ocupa
normalmente el 3er lugar.

3. Introducción
• Conocer los elementos que propician la
capacidad empresarial para la innovación en
el sector terciario del Estado.
• Teoría del Desarrollo Endógeno, La Triple
Hélice y el Empresario según Schumpeter.
• Se estima un modelo de decisión discreta tipo
Probit o Logit.

4. Introducción
• El fundamento de la competencia está
cambiando (costos, tecnología e innovación).
• Un 1er enfoque de competitividad: PDE 1ra
generación (Articulada con PND y PED de BC).
• La PDE de 1ra generación constituyó Clústeres
empresariales.
• 2009: PDE de 2da generación: articulada con
el PECIT Nacional y el PECIT BC.

5. Introducción
• PDE 2da generación: Los pilares para el
Desarrollo empresarial son ahora la
innovación, la tecnología y la cultura
empresarial.

6. Introducción
Factores considerados
• Internos: la inversión en innovación, el nivel
educativo del empresario, su experiencia en el
sector, tamaño de la empresa y su
asociatividad (actitudes y aptitudes).
• Externos: el sector de actividad, los
mecanismos de cooperación, los incentivos
gubernamentales.

7. Marco conceptual
• Competitividad (Capacidad de participación)
• Cultura empresarial (Creencias y actitudes)
• Innovación (Manual de Oslo)
1. Nuevo o mejorado producto, servicio ó
2. Proceso (organizacional, de mercadotecnia,
de producción) ó
3. El cambio en el uso otorgado a un bien por
parte de la empresa.

8. PDE en Baja California
• De 1ra generación: Costos. Agrupamiento
industrial.
• De 2da generación: Innovación, generación de
valor y calidad (competitividad).

9. Cultura empresarial e innovación
• El empresario según Joseph Schumpeter
Es en esencia una persona líder (innovadora).
• El Modelo de la Triple Hélice
Se centra en la interacción de 3 ejes
institucionales: las empresas, el gobierno y la
academia.

10. • Hipótesis 1: Tamaño de empresa (I).
• Hipótesis 2: Sector de actividad (E).
• Hipótesis 3: Inversión en innovación (I).
• Hipótesis 4: Mecanismos de cooperación inter –
empresarial (E).
• Hipótesis 5: Asociatividad (actitud hacia
relaciones con instituciones). (I).
• Hipótesis 6: Incentivos gubernamentales (E).
• Hipótesis 7: Nivel educativo del empresario (I).
• Hipótesis 8: Experiencia previa en el sector (I).

11. • El modelo está guiado por la ecuación:
Logit (p) = β0 + β11TE_me + β12TE_pe +
β21SA_com + β22SA_serv + β31INVEST_aum +
β32INVEST_perm + β4DCOOP + β5DASOC + β6DIFP
+ β71NEE_bas + β72NEE_med + β8EXPSEC
ec. (1)
• El modelo es normalmente utilizado para
realizar estudios de determinantes de
capacidades de innovación.

12. Variables significativas estadísticamente:
Hipótesis 2: Sector de actividad (Externa).
Hipótesis 3: Inversión en innovación (Interna).
Hipótesis 5: Asociatividad (Interna).
Hipótesis 8: Experiencia previa del empresario
(Interna).

13. Conclusión(es)
• Para el caso estudiado, las variables internas
(3) a la empresa predominan sobre las
externas (1), en la determinación de las
capacidades de innovación en los sectores
Comercio, Turismo y Servicios. Éstas son: la
inversión en innovación, la asociatividad y la
experiencia previa (Internas); y el sector de
actividad (Externa).
• Evaluar expectativas hacia el gobierno

14. Gracias
E-mail: luisfelipejaramillov@hotmail.com
Twitter: @luisfelipejaram

15. Empresa Di Dte1 Dte2 Dte3 Dsec1 Dsec2 Dinvest1 Dinvest2 Dcoop Dasoc Dince DNee1 DNee2 Expsec
Base codificada, Martinez 2010, Folio42 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
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17. Análisis de resultados