SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Tomas Lundborg, Inspirativ [email_address]
Varför? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vad? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Hur? ,[object Object],[object Object],[object Object],jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill lära oss nya saker vi äger koden TILLSAMMANS
[object Object],[object Object],[object Object],glädje ansvar vi tolererar inte röda tester vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha alla har ansvar för kvalitet visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi berömmer varandra för person och prestation vi frågar varandra om hjälp jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är öppna för intryck utifrån vi firar när det går bra handlingskraft vi tar kontakt med  de  resurser vi behöver ring hellre än att maila vi har nolltolerans mot buggar vi är engagerade i gruppens progress vi hjälper varandra lösa prolem
vi accepterar bara 0 buggar VISION jag ser oss hälsa på varandra på  morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på  morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar frågar varandra hur vi mår  alla har ansvar för kvalitet vi firar när det går bra vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp - bra kalle, att du verkligen tog emot Janne från operations på ett bra sätt - i tisdags hörde jag er prata om att det var Jannes bugg, trots att vi kommit överens om att vi äger all kod tillsammans…
håll den levande… ,[object Object],[object Object],[object Object],+5 0 -5 ansvar +5 0 -5 glädje +5 0 -5 handlingskraft jag såg att du tog tag i buggen som kom upp, snacka om handlingskraft jag upplevde att vi struntade i hur driften skulle ta emot detta, trots att vi har ”se helheten” som en spelregel, det tycker jag inte är ok! vi tar inte det ansvar jag tycker vi borde
Framgångsfaktorer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
jag ser oss hälsa på varandra på  morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på  morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på  morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det  vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar varandra om hjälp alla har ansvar för kvalitet vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp visionen vi firar när det går bra +5 0 -5 ansvar +5 0 -5 glädje +5 0 -5 handlingskraft

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Teoria De Los Colores
Teoria De Los ColoresTeoria De Los Colores
Teoria De Los Coloresamiguitus
 
Esquema semiótico de los símbolos señaléticos
Esquema semiótico de los símbolos señaléticosEsquema semiótico de los símbolos señaléticos
Esquema semiótico de los símbolos señaléticosrscisneros
 
Tipos de signos (Semiótica)
Tipos de signos (Semiótica)Tipos de signos (Semiótica)
Tipos de signos (Semiótica)Génesis Soto
 
Trabajo práctico elementos del diseño
Trabajo práctico elementos del diseñoTrabajo práctico elementos del diseño
Trabajo práctico elementos del diseñosantiago0209
 
Elementos básicos de las imágenes: La línea
Elementos básicos de las imágenes: La líneaElementos básicos de las imágenes: La línea
Elementos básicos de las imágenes: La líneaPaco Contreras
 
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1Virtu Institute
 
Semiótica de la imagen
Semiótica de la imagenSemiótica de la imagen
Semiótica de la imagenPatricio
 
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visualMaria Acaso
 
Graphic Design Overview
Graphic Design OverviewGraphic Design Overview
Graphic Design OverviewRavi Bhadauria
 
Historia de la mirada
Historia de la miradaHistoria de la mirada
Historia de la miradabelenmendez
 
Fundamentals of User Interface Design
Fundamentals of User Interface DesignFundamentals of User Interface Design
Fundamentals of User Interface DesignMerlin Rebrović
 

La actualidad más candente (20)

Teoria De Los Colores
Teoria De Los ColoresTeoria De Los Colores
Teoria De Los Colores
 
Esquema semiótico de los símbolos señaléticos
Esquema semiótico de los símbolos señaléticosEsquema semiótico de los símbolos señaléticos
Esquema semiótico de los símbolos señaléticos
 
El claroscuro
El claroscuroEl claroscuro
El claroscuro
 
Tipos de signos (Semiótica)
Tipos de signos (Semiótica)Tipos de signos (Semiótica)
Tipos de signos (Semiótica)
 
Typography
TypographyTypography
Typography
 
Trabajo práctico elementos del diseño
Trabajo práctico elementos del diseñoTrabajo práctico elementos del diseño
Trabajo práctico elementos del diseño
 
Comunicación visual
Comunicación visualComunicación visual
Comunicación visual
 
Estudio morfológico
Estudio morfológicoEstudio morfológico
Estudio morfológico
 
Elementos básicos de las imágenes: La línea
Elementos básicos de las imágenes: La líneaElementos básicos de las imágenes: La línea
Elementos básicos de las imágenes: La línea
 
Analisis de las formas
Analisis de las formasAnalisis de las formas
Analisis de las formas
 
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1
VDIS10015 Visual Communication Skills - Lecture 1
 
sintaxis de la imagen
sintaxis de la imagen sintaxis de la imagen
sintaxis de la imagen
 
Semiótica de la imagen
Semiótica de la imagenSemiótica de la imagen
Semiótica de la imagen
 
Análisis de slogans
Análisis de slogansAnálisis de slogans
Análisis de slogans
 
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual
02.2 Del lenguaje visual al mensaje visual
 
typography
 typography typography
typography
 
Graphic Design Overview
Graphic Design OverviewGraphic Design Overview
Graphic Design Overview
 
Historia de la mirada
Historia de la miradaHistoria de la mirada
Historia de la mirada
 
Typography
TypographyTypography
Typography
 
Fundamentals of User Interface Design
Fundamentals of User Interface DesignFundamentals of User Interface Design
Fundamentals of User Interface Design
 

Similar a Spelregler för självorganiserande team - Tomas Lundborg

Servicekontorets vision och lönekriterier
Servicekontorets vision och lönekriterierServicekontorets vision och lönekriterier
Servicekontorets vision och lönekriterierCarl Westman
 
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronander
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronanderFeedback sem 2009 09-29 karolin kronander
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronanderNetsurvey
 
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommun
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommunVår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommun
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommunCarl Westman
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversionLeventa AB
 
Att skapa effektiva team #sswc 2012
Att skapa effektiva team #sswc 2012Att skapa effektiva team #sswc 2012
Att skapa effektiva team #sswc 2012Sofia Arvegård
 

Similar a Spelregler för självorganiserande team - Tomas Lundborg (20)

Kommunikation
KommunikationKommunikation
Kommunikation
 
Servicekontorets vision och lönekriterier
Servicekontorets vision och lönekriterierServicekontorets vision och lönekriterier
Servicekontorets vision och lönekriterier
 
Optimus Prime
Optimus PrimeOptimus Prime
Optimus Prime
 
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronander
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronanderFeedback sem 2009 09-29 karolin kronander
Feedback sem 2009 09-29 karolin kronander
 
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommun
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommunVår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommun
Vår goda kultur på servicekontoret i Halmstads kommun
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Su, ao vt 13
Su, ao vt 13Su, ao vt 13
Su, ao vt 13
 
Vi-är-Squeed-1.1
Vi-är-Squeed-1.1Vi-är-Squeed-1.1
Vi-är-Squeed-1.1
 
Att skapa effektiva team #sswc 2012
Att skapa effektiva team #sswc 2012Att skapa effektiva team #sswc 2012
Att skapa effektiva team #sswc 2012
 

Más de manssandstrom

Systemtänkande DevLin 2011
Systemtänkande DevLin 2011Systemtänkande DevLin 2011
Systemtänkande DevLin 2011manssandstrom
 
Tillståndslös programmering devlin 2011
Tillståndslös programmering devlin 2011Tillståndslös programmering devlin 2011
Tillståndslös programmering devlin 2011manssandstrom
 
Scrum och Kanban samtidigt - Anna Herting
Scrum och Kanban samtidigt - Anna HertingScrum och Kanban samtidigt - Anna Herting
Scrum och Kanban samtidigt - Anna Hertingmanssandstrom
 
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholm
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas BjorkholmAgile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholm
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholmmanssandstrom
 
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel Berg
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel BergSkala scrum med visuell planering från lean - Daniel Berg
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel Bergmanssandstrom
 
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wigle
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter WigleKlyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wigle
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wiglemanssandstrom
 
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Persson
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias PerssonAnvändaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Persson
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Perssonmanssandstrom
 
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalin
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn KalinProblemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalin
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalinmanssandstrom
 
Den empiriska processen - Daniel Brolund
Den empiriska processen - Daniel BrolundDen empiriska processen - Daniel Brolund
Den empiriska processen - Daniel Brolundmanssandstrom
 
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trende
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina TrendeScrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trende
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trendemanssandstrom
 
Dyra utbytbara människor - Joakim Ohlrogge
Dyra utbytbara människor - Joakim OhlroggeDyra utbytbara människor - Joakim Ohlrogge
Dyra utbytbara människor - Joakim Ohlroggemanssandstrom
 
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrom
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas LindstromEnkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrom
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrommanssandstrom
 
Vad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson
Vad är agilt i ideelt - Fredrik JonssonVad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson
Vad är agilt i ideelt - Fredrik Jonssonmanssandstrom
 
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerbergmanssandstrom
 
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas NilssonVem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilssonmanssandstrom
 
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholm
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas LindholmParprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholm
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholmmanssandstrom
 
Autodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrand
Autodidaktiken i praktiken - Åke HelgstrandAutodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrand
Autodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrandmanssandstrom
 
Jobba med teknisk skuld - Ola Ellnestam
Jobba med teknisk skuld - Ola EllnestamJobba med teknisk skuld - Ola Ellnestam
Jobba med teknisk skuld - Ola Ellnestammanssandstrom
 
User story mapping - Andreas Ekstrom
User story mapping - Andreas EkstromUser story mapping - Andreas Ekstrom
User story mapping - Andreas Ekstrommanssandstrom
 
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...manssandstrom
 

Más de manssandstrom (20)

Systemtänkande DevLin 2011
Systemtänkande DevLin 2011Systemtänkande DevLin 2011
Systemtänkande DevLin 2011
 
Tillståndslös programmering devlin 2011
Tillståndslös programmering devlin 2011Tillståndslös programmering devlin 2011
Tillståndslös programmering devlin 2011
 
Scrum och Kanban samtidigt - Anna Herting
Scrum och Kanban samtidigt - Anna HertingScrum och Kanban samtidigt - Anna Herting
Scrum och Kanban samtidigt - Anna Herting
 
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholm
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas BjorkholmAgile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholm
Agile och Kanban på driftavdelningen - Tomas Bjorkholm
 
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel Berg
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel BergSkala scrum med visuell planering från lean - Daniel Berg
Skala scrum med visuell planering från lean - Daniel Berg
 
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wigle
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter WigleKlyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wigle
Klyftan mellan nyutveckling och förvaltning - Petter Wigle
 
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Persson
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias PerssonAnvändaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Persson
Användaren smidig lättrorlig och vig? - Mattias Persson
 
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalin
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn KalinProblemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalin
Problemfokuserande retrospektiv - Torbjorn Kalin
 
Den empiriska processen - Daniel Brolund
Den empiriska processen - Daniel BrolundDen empiriska processen - Daniel Brolund
Den empiriska processen - Daniel Brolund
 
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trende
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina TrendeScrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trende
Scrum och städning, fika eller städa det är frågan - Josefina Trende
 
Dyra utbytbara människor - Joakim Ohlrogge
Dyra utbytbara människor - Joakim OhlroggeDyra utbytbara människor - Joakim Ohlrogge
Dyra utbytbara människor - Joakim Ohlrogge
 
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrom
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas LindstromEnkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrom
Enkelhet som medel möjlighet som mål - Niklas Lindstrom
 
Vad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson
Vad är agilt i ideelt - Fredrik JonssonVad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson
Vad är agilt i ideelt - Fredrik Jonsson
 
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg
10 Sätt att arbeta med åtagande - Marcus Widerberg
 
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas NilssonVem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
 
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholm
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas LindholmParprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholm
Parprogrammering bra i alla lägen? - Niklas Lindholm
 
Autodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrand
Autodidaktiken i praktiken - Åke HelgstrandAutodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrand
Autodidaktiken i praktiken - Åke Helgstrand
 
Jobba med teknisk skuld - Ola Ellnestam
Jobba med teknisk skuld - Ola EllnestamJobba med teknisk skuld - Ola Ellnestam
Jobba med teknisk skuld - Ola Ellnestam
 
User story mapping - Andreas Ekstrom
User story mapping - Andreas EkstromUser story mapping - Andreas Ekstrom
User story mapping - Andreas Ekstrom
 
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...
Effektiv kunskapsspridning samarbete och konsten att odla ett sympatiskt arbe...
 

Spelregler för självorganiserande team - Tomas Lundborg

  • 1. Tomas Lundborg, Inspirativ [email_address]
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. vi accepterar bara 0 buggar VISION jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar frågar varandra hur vi mår alla har ansvar för kvalitet vi firar när det går bra vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp - bra kalle, att du verkligen tog emot Janne från operations på ett bra sätt - i tisdags hörde jag er prata om att det var Jannes bugg, trots att vi kommit överens om att vi äger all kod tillsammans…
  • 7.
  • 8.
  • 9. jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi återhämtar oss med jämna mellanrum jag ser oss hälsa på varandra på morgonen vi har nolltolerans mot buggar vi hjälper varandra vi tolererar inte röda tester visar att det är ok att misslyckas, genom att berätta om det vi berömmer varandra för person och prestation vi är engagerade i gruppens progress vi återhämtar oss med jämna mellanrum vi är ger varandra feedback vi är öppna för intryck utifrån vi välkomnar nya gruppmedlemmar vi vill vara med och bygga en produkt som kunden verkligen vill ha vi frågar varandra om hjälp alla har ansvar för kvalitet vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp vi frågar varandra om hjälp visionen vi firar när det går bra +5 0 -5 ansvar +5 0 -5 glädje +5 0 -5 handlingskraft

Notas del editor

  1. presentation tala om hur man etablerar spelregler, dvs. värderingar i en grupp!
  2. högre produktivitet enligt forskning de konflikter som är konstruktiva för en grupp (5 dysfunktioner)
  3. värderingar är inget man som grupp väljer att ha, utan de är antigen uttalade eller outtalade skilja på verkliga och uttalade värderingar
  4. man brainstormar i en grupp vårt uppdrag/uppgift varandra på arbetsplatsen den som tar del av våra tjänster den som förser oss med material, personal, produkter, etc. enskilda individers behov önskemål
  5. FLER
  6. EXEMPEL!!