1. Keiretsu Japanische Unternehmensnetzwerke im Rahmen des Seminars Netzwerkmanagement bei Prof. Dr. Ortmann Freitag, den 15.04.2011

2. Definition Entstehung und Charakteristika Keiretsu Strukturelle Besonderheiten Keiretsu 3.1 Horizontale Keiretsu 3.2 Vertikale Keiretsu 3.3 Strukturbeispiel Erfolgsfaktoren und Probleme Vergangene und zukünftige Entwicklung Diskussion 2 Gliederung

3. Definition Keiretsu “Grouping of large Japanese financial and industrial corporations through historical associations and cross-shareholdings. In a keiretsu each firm maintains its operational independence while retaining very close commercial relationships with other firms in the group.” 3 1 2 3 4 5 6

4. Entstehung Keiretsu - Zaibatsu 1 2 3 4 5 6 4

5. Strukturelle Besonderheiten Keiretsu 1 2 3 4 5 Vgl. Sydow 1992, S. 41 6 5

8. 8

9. Strukturbeispiel horizontales Mitsubishi- Keiretsu 1 2 3.3 4 5 6 9

10. Video Mitsubishi 10

12. Ausschließlich auf das Geschäftsfeld eines im Mittelpunkt stehenden Industrieunternehmens ausgerichtet1 2 3.2 4 5 6 11

13. 12 Strukturbeispiel vertikales Toyota- Keiretsu 1 2 3.3 4 5 6

14. Strukturelle Besonderheiten Keiretsu Probleme der Abgrenzung eindeutige Zuordnung in vertikale und horizontale Netzwerke nicht immer möglich Nur durch starke Simplifizierung ist ein direkter Vergleich und eine Darstellung der Struktur eines Keiretsu möglich 1 2 3 4 5 6 13

15. Erfolgsfaktoren und Probleme 1 2 3 4 5 6 14

16. Entwicklung 1 2 3 ab Ende der 1990er Öffnung der Verbundstrukturen und Einstieg westlicher Unternehmen in die Keiretsu Mercedes bei Mitsubishi, Renault bei Nissan, Volkswagen bei Suzuki 4 5 6 15

17. 16

18. Diskussion 17 1 2 3 4 5 6

19. Diskussion 1. Was waren die Erfolgsfaktoren der Keiretsu in der Vergangenheit ? 18

20. Diskussion 2. Wie können die Erfolgsfaktoren angepasst werden, um einen zukünftigen Erfolg zu garantieren? 19

21. Diskussion 3. Westliche Unternehmen versuchen sich vermehrt in Netzwerken zu organisieren, wohingegen sich japanische Unternehmen entflechten. Laufen die westlichem Unternehmen einem Trend nach, der zum Scheitern verurteilt ist? 20