MART (www.martgeldi.com) Liderlik, Yönetim, Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları ve Bilgi Teknolojileri (IT) alanlarında Kurucu Ortakları Yelda Tavlan & Sertan Tavlan önderliğinde kurumsal deneyimi yüksek, alanlarında uzman kadrosu ile Kurumsal ve Bireysel Gelişim için Eğitim, Danışmanlık ve Koçluk Hizmetleri sunmaktadır.

1. !
!
!
!
Bir şey değişir, herşey değişir.
Hizmet Kataloğu / MART – www.martgeldi.com
!
! !
Bu eğitimin amacı Yazılım Geliştirme Projelerinin İş
Analizi süreçlerinde yer alan ve yazılım gereksinimlerin
toplanması, tanımlanması ve dokümante
edilmesinden sorumlu olan kişilerin yetkinliklerinin,
Dünya'daki en iyi uygulamalar ele alınarak IIBA®
(International Institute of Business Analysis –
www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş metodoloji
doğrultusunda geliştirilmesidir.!
Temel Düzey İş Analizi
Project Management Institute (PMI®), International Institute of Business Analysis (IIBA®), scrum.org gibi
Yazılım Geliştirme Sektörünün öncü kuruluşlarının tamamı proje başarısı üzerinde en önemli etkenin
"Gereksinim Yönetimi" olduğu konusunda birleşmektedir.!
Eğitim kapsamında IIBA® tarafından geliştirilen
metodoloji, metodolojide kullanılan teknikler ve
araçlar, gerçek hayattan alınan örnek uygulamalar ile
birlikte aktarılmakta ve metodolojinin günlük hayatta
kullanımı hedeflenmektedir.!
Eğitimde Ne Anlatılıyor?
Kimler Katılmalı?
! İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım
Liderleri Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,
! Scrum Ekiplerinde Product Owner Rolünü Üstlenen
Kişiler,
! İş Analizi, Proje Kapsam Yönetimi ve Gereksinim
Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş
performansını artırmak isteyenler,
! İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten
Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri.!
! Yazılım Geliştirme Projeleri ve İş Analizi
Projelerde İş Analistinin Rolü
İş Analizinin Temel Kavramları
İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları
Proje Rolleri ve Yetkinlikleri
Proje Paydaşları
Gereksinim Nedir? Gereksinim Türleri Nelerdir?
! Projelerde İş Analizi Çalışmalarının Planlanması
! Projelerde Gereksinimlerin Toplanması
! Gereksinim Yönetimi ve İletişimi
! Strateji Analizi
! Gereksinim Analizi
! Çözümün Değerlendirmesi ve Onaylanması
Eğitim Süresi : 3 Gün
!
Bu Eğitim Size Ne Katacak?
! IIBA® (International Institute of Business Analysis)
tarafından en iyi uygulamalar dikkate alarak
geliştirilmiş en güncel iş analizi metodolojisini
öğrenme,
! IIBA® tarafından İş Analizi alanında düzenlenen CCBA®
ve CBAP® sertifika sınavlarına katılabilmek için gerekli
olan 21 saat eğitim alma ön koşulunu karşılama ve
sınavlara hazırlanma,
! Eğitim sırasında edinilen bilgileri pratikte uygulayarak
proje iş analizi süreçlerinde yapılan hataların veya
eksiklerin önüne geçilmesi ve proje analiz süreçlerine
ait kalitenin yükselmesi,
! Proje analiz süreçlerine ait kalitenin yükselmesine
paralel proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje
maliyetlerinin düşürülmesi,
! Proje analiz süreçlerinde gereksinimlerinin eksiksiz
toplanması, açık, öz ve proje ihtiyaçlarına uygun İş
Analizi (Gereksinim) dokümanlarının hazırlanması,
! Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri
memnuniyetinin artması.!