SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
NUEVOS
                       ENTRANTES
                     Fácil entrar en el    PROD. SUSTITUTIVOS
                         mercado           Tables, smartphones
                                            Seria amenaza para
                                                 segmento
                                           doméstico, ocio etc.

                                                       CLIENTES
 PROVEEDORES:
                                                   Diferentes drivers
  Los elementos
                                                     por segmento
   clave están
                                                   50% Domésticos
 controlados por
                                                       Educación
muy pocos (Intel y
                                                        Empresa
    Microsoft)
                                                         Admon


                                                     Mercado
                                                        muy
                       COMPETENCIA                  complicado
                     Concentrado, pero              pero sólida
                     no hay un liderazgo              posición
                      claro y sostenido             competitiva
NUEVOS
                       ENTRANTES
                     Fácil entrar en el    PROD. SUSTITUTIVOS
                         mercado           Tables, smartphones
                                            Seria amenaza para
                                                 segmento
                                           doméstico, ocio etc.

                                                       CLIENTES
 PROVEEDORES:
                                                   Diferentes drivers
  Los elementos
                                                     por segmento
   clave están
                                                   50% Domésticos
 controlados por
                                                       Educación
muy pocos (Intel y
                                                        Empresa
    Microsoft)
                                                         Admon


                                                     Mercado
                                                        muy
                       COMPETENCIA                  complicado
                     Concentrado, pero              pero sólida
                     no hay un liderazgo              posición
                      claro y sostenido             competitiva
?
Lo importante es la cultura de innovación de Apple

Más contenido relacionado

Destacado

Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
Luiz Farias Farias
 
Tapetinhovermelho
TapetinhovermelhoTapetinhovermelho
Tapetinhovermelho
Vilma Pires
 
Sistema circulatório
Sistema circulatórioSistema circulatório
Sistema circulatório
Catarina
 

Destacado (18)

Empresa Truckslogic
Empresa TruckslogicEmpresa Truckslogic
Empresa Truckslogic
 
DoubleBillPoster
DoubleBillPosterDoubleBillPoster
DoubleBillPoster
 
Standard Bank Certificate
Standard Bank CertificateStandard Bank Certificate
Standard Bank Certificate
 
Procesador
ProcesadorProcesador
Procesador
 
Computación social en la educación
Computación social en la educaciónComputación social en la educación
Computación social en la educación
 
Warles slides ativ3
Warles slides ativ3Warles slides ativ3
Warles slides ativ3
 
1087 5061-2-pb
1087 5061-2-pb1087 5061-2-pb
1087 5061-2-pb
 
Quinceventos.com. Proyecto Final Estudiantes Universidad EAN
Quinceventos.com. Proyecto Final Estudiantes Universidad EANQuinceventos.com. Proyecto Final Estudiantes Universidad EAN
Quinceventos.com. Proyecto Final Estudiantes Universidad EAN
 
Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
Corpoalmaeesprito 090811222700-phpapp02
 
Inteligencia
InteligenciaInteligencia
Inteligencia
 
Apa5
Apa5Apa5
Apa5
 
Tapetinhovermelho
TapetinhovermelhoTapetinhovermelho
Tapetinhovermelho
 
Burro1rec
Burro1recBurro1rec
Burro1rec
 
Treinando educadores para o ensino da palavra de Deus parte 1
Treinando educadores para o ensino da palavra de Deus parte 1Treinando educadores para o ensino da palavra de Deus parte 1
Treinando educadores para o ensino da palavra de Deus parte 1
 
Sistema circulatório
Sistema circulatórioSistema circulatório
Sistema circulatório
 
Cancer de Mama
Cancer de MamaCancer de Mama
Cancer de Mama
 
Lenda chinesa
Lenda chinesaLenda chinesa
Lenda chinesa
 
If this is art
If this is artIf this is art
If this is art
 

Emba apple g1

  • 1. NUEVOS ENTRANTES Fácil entrar en el PROD. SUSTITUTIVOS mercado Tables, smartphones Seria amenaza para segmento doméstico, ocio etc. CLIENTES PROVEEDORES: Diferentes drivers Los elementos por segmento clave están 50% Domésticos controlados por Educación muy pocos (Intel y Empresa Microsoft) Admon Mercado muy COMPETENCIA complicado Concentrado, pero pero sólida no hay un liderazgo posición claro y sostenido competitiva
  • 2. NUEVOS ENTRANTES Fácil entrar en el PROD. SUSTITUTIVOS mercado Tables, smartphones Seria amenaza para segmento doméstico, ocio etc. CLIENTES PROVEEDORES: Diferentes drivers Los elementos por segmento clave están 50% Domésticos controlados por Educación muy pocos (Intel y Empresa Microsoft) Admon Mercado muy COMPETENCIA complicado Concentrado, pero pero sólida no hay un liderazgo posición claro y sostenido competitiva
  • 3. ? Lo importante es la cultura de innovación de Apple