2. 我的职业生涯
Professional history
2006~今
2002
浙江大华技术股份有限公司
毕业于东北大学 2005 西南区域技术主管
机械自动化丏业 金融行业技术主管
副总经理3年
2002~04 东方通信下属子公司
东信亿泰有限公司
售前技术支持
杭州恒生电子有限公司
国际合作部-软件开发工程师

3. 我的职业能力
•时间管理
•知识管理
•思维技术与思维导图
• 丏业自我管理讲师
大项目跟踪30个• •熔炼和建立高效团队
大型OEM客户6个•
• 品牌推广
•产品亮点提炼
•岗位标准化建设
技术方案定制• • 职业规划
方案咨询•
投标售前支持• • 开发并主讲相关内训课程
•不断拓展和寻找新的市场商
机和发展方向
公开讲演50余场•
精通PPT制作•
•规划安防技术培训课程
• 定制安防技术培训文档
•新员工培训8批次

4. 课程整体介绍
课程目的：为公司员工提供
丏业化方向发展的一种理念
和高效方法
课程作用：通过学习，掌握个人知识管理中最基本的三种方法以及工具
，为今后自我发展打下坚实基础
受众群体：不光公司员工，只要地球人都适合
具体内容：介绍个人知识管理中涉及收集、存储、分享的相关理念、方
法、工具

5. 知海拾贝
—打造个人知识管理的三种武器

6. 个人知识管理概绍

7. 知识时代的到来
资金
以知识为本位的经
济即将改变全球经
济发展形态；知识
已成为生产力提升
与经济成长的主要
知识时代 驱动力，随着资讯
与通信科技的快速
劳力 知识 发展与高度应用，
世界各国的产出、
就业与投资将明显
转向知识密集型产
业。
土地

8. 知识将取代资本、机器、原料
与劳动力等经济最重要的生产要素。
— 彼得·德鲁克

9. 知识的四个层次
智 慧
知 识
信 息
数 据

10. 显性知识和隐性知识

11. 知识管理的定义
知识管理就是通过人与技术的充分结合，并在分享
的文化下，将组织内外部的知识进行系统的沉淀、共
享、学习、应用和创新，从而提升组织的核心竞争力。

12. PKM－个人知识管理体系
1 知识的收集
•有目的、有选择的获取知识
•有意识的去主动学习
•掌握相关的学习工具和技巧
知识的存储 2
PKM
•多去运用自己的知识 •有针对性的存储
•理论结合实践，互相验证 •选择合适的工具进行存储
•建立适合自身的知识体系
4 知识的利用
•尽量去分享自己的知识
•综合素质、知识敏感度和强大
的学习能力才是个人的核心能力
知识的分享 3

13. 打造个人知识管理的第一种武器
资料收集

14. 常识 丏家
80% 100%
三年 十年

15. PKM－学习模型

16. PKM－知识获取工具

17. 打造个人知识管理的第二种武器
资料存储

18. 我们的现状
1 2 3
用脑记？ 便签纸？ 笔记本？

19. 如何整理
如何搜索 如何保存

20. 我们需要改变
走进电子存储时代

22. 搜索 简单 易得
整理 方便 快捷
电子存储
让你的效率提升10倍
输出 轻松 共享

23. 打造个人知识管理的第三种武器
知识共享

24. 分享的障碍
左
担心
1、实力和能力 右
2、分享的知识无用
害怕
1、受到别人嘲笑
2、受到批评、攻击、诽谤

25. 为什么需要分享
1、让自己有成就感
2、让别人知道你知道

26. 分享带来的四大好处
掌握 真正掌握 架构 形成自己
知识内容 的知识框
架体系
朋友 结交有同 品牌 打造个人
好的朋友 知识品牌
，形成圈 形象
子

27. 分享的三种方法
榨干大脑的信息？
一句话

28. 分享的范围
 家庭成员  同事
朋友
 同学  部门交流成员
 日常朋友
 酒友
公司  跨部门
 全公司
范围
 小区群众  论坛聚会
 街道群众
社区 社会  书友会
 社会媒体

31. 没有绝对的技巧，唯有不断地实践！

32. 延伸阅读推荐

33. 知识分享·携手共进
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