2. INTRODUCCION
En el video de abajo “Quien se ha
llevado mi queso” tiene como objetivo
dar a conocer de una forma sencilla y
ejemplar los conceptos sobre “Liderar el
cambio positivo” expuestos en el actual
blog.
Se llevara a cabo un análisis de la
relación que existe entre el video y el
tema de “Liderar el cambio positivo”
3. Retroalimentación
El cambio esta ocurriendo, ellos siguen moviendo
el queso.
Anticípate al cambio, huele el queso con
frecuencia para que sepas cuando se esta
poniendo viejo.
Adáptate al cambio con rapidez, mientras mas
pronto te deshagas del queso viejo, mas pronto
podrás disfrutar del queso nuevo.
Disfruta el cambio, saborea la aventura y disfruta
el sabor del queso nuevo.
Mantente listo para cambiar con rapidez y
disfrútalo otra vez, los demás siguen moviendo el
queso.
4. Relación
A continuación te
daremos un breve análisis
de las 5 habilidades
fundamentales para
liderar el cambio positivo
respecto al video.
5. Establecer una atmosfera
positiva
Para propiciar una actitud positiva, se debe
buscar el “terreno correcto”.
Esta habilidad se presenta cuando el
personaje que interpreta a Holl se da
cuenta que si se quedan a esperar a que el
queso viejo aparezca no servirá de
nada, entonces toma el papel de líder
dando alternativas a su compañero Hend
para encontrar el nuevo queso.
6. Disposición para el cambio
De que sirve una atmosfera positiva sino se
tiene la disposición para cambiar? La
respuesta es: “de nada”. El líder debe alentar
a todos los implicados en el cambio.
Se ve cuando Holl propone ir a buscar el
nuevo queso saliendo al laberinto, quitando
el miedo que abunda en cada uno, pero
Hend no acepta esa alternativa y se queda
esperanzado en la estación c.
7. Articular una visión de
Abundancia
Los lideres no realizan cambios si no es
para un mejor futuro.
Mas que claro, Hall decide ir en busca de
mas queso (cambio), no se arrepiente de
esa decisión correcta, sabia que
encontraría el nuevo queso lo cual le
propiciaría mas días de felicidad y
nutrición(futuro).
8. Compromiso con la visión
Comprometerse con la visión.
La visión de Holl era sencillamente
encontrar el nuevo queso, ¿Como?
Desprendiéndose del pasado y
adaptándose al presente. Cada día
revisaba la cantidad de queso que
quedaba en la nueva estación, no
conforme salió a explorar nuevas áreas
para generar alternativas en caso de que
se volviera acabar el queso.
9. Institucionalizar la visión
Este es el reto final de los lideres del
cambio positivo y por eso deben de
hacer del cambio parte de la vida
cotidiana de la organización.
Holl creyó que Hend en algún momento
iba a salir de la estación en busca de
nuevo queso como el le sugirió así Hend
encontraría el camino hacia el nuevo
queso leyendo los letreros que Holl dejo
en la pared.