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Líder
Empecemos conociendo al líder
 Básicamente un líder es aquella persona que se
  atreve a salir de la zona de confort, de lo
  conocido, lo predecible, de lo que controlan, y
  logran dar un paso a una zona de incertidumbre y
  así abrir un camino para los demás.
Liderazgo
   Hoy en día existe una gran confusión con el tema de
    liderazgo, hay tantas personas que se dicen lideres
    cuando no lo son, por que en vez de generar
    espacios      de    abundancia,   ilusionar,  inspirar,
    entusiasmar o sacar lo mejor de alguien, hacen todo
    lo contrario, pero sobre todo no marcan una diferencia
    en la vida de los demás.
Marco de referencia de cambio
             positivo
Existen 5 habilidades fundamentales para
liderar el cambio positivo.
Estos principios se aplican tanto al director
novato como al ejecutivo experimentado (se
aplica para todos lo lideres)
Establecer una atmósfera
            positiva
Es el paso inicial y el mas importante. Para
propiciar una actitud positiva, se debe buscar
el “terreno correcto” y esto se logra con un
líder que logre introducir 3 condiciones
necesarias.
1. Redes de energía positiva
2. Atmosfera de perdón,
   compasión y gratitud
3. Atención hacia lo mejor
   del yo interno
Disposición para el cambio
De que sirve una atmosfera positiva sino
se tiene la disposición para cambiar? La
respuesta es: “de nada”. El líder debe
alentar a todos los implicados en el
cambio. Algunas técnicas son:
 Estándares a seguir
 Instituir eventos simbólicos
 Crear un nuevo lenguaje
Articular una visión de
Abundancia
Los lideres no realizan cambios si no es
para un mejor futuro. Este tipo de visión
ayuda a liberar el potencial humano ya que
se realiza con un deseo humano básico:
Realizar algo que marque la diferencia.
Compromiso con la visión
Una ves establecida una visión de abundancia
el líder debe ayudar a los miembros de la
organización a comprometerse con ella.
Institucionalizar la visión
Este es el reto final de los lideres del
cambio positivo y por eso deben de hacer
del cambio parte de la vida cotidiana de la
organización.
He aquí 3 consejos:
 Convertir a los estudiantes en maestros
 Construir capital humano
 Métrica, medición, hechos memorables
Enlaces de Interés
   Bueno sabemos que la búsqueda del
    conocimiento no tiene fin, por eso les
    dejamos una liga en general con bastantes
    cosas de utilidad para los emprendedores,
    solo es cuestión de buscar por que
    recuerden, el que busca encuentra.

   http://www.wobi.com/es
Agradecimientos
Para terminar agradecemos que haya
tomado un momento de su valioso
tiempo para ver este material que se ha
hecho con el principal motivo de darle a
conocer que es “Liderar el Cambio
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  • 2. Líder Empecemos conociendo al líder  Básicamente un líder es aquella persona que se atreve a salir de la zona de confort, de lo conocido, lo predecible, de lo que controlan, y logran dar un paso a una zona de incertidumbre y así abrir un camino para los demás.
  • 3. Liderazgo  Hoy en día existe una gran confusión con el tema de liderazgo, hay tantas personas que se dicen lideres cuando no lo son, por que en vez de generar espacios de abundancia, ilusionar, inspirar, entusiasmar o sacar lo mejor de alguien, hacen todo lo contrario, pero sobre todo no marcan una diferencia en la vida de los demás.
  • 4. Marco de referencia de cambio positivo Existen 5 habilidades fundamentales para liderar el cambio positivo. Estos principios se aplican tanto al director novato como al ejecutivo experimentado (se aplica para todos lo lideres)
  • 5. Establecer una atmósfera positiva Es el paso inicial y el mas importante. Para propiciar una actitud positiva, se debe buscar el “terreno correcto” y esto se logra con un líder que logre introducir 3 condiciones necesarias. 1. Redes de energía positiva 2. Atmosfera de perdón, compasión y gratitud 3. Atención hacia lo mejor del yo interno
  • 6. Disposición para el cambio De que sirve una atmosfera positiva sino se tiene la disposición para cambiar? La respuesta es: “de nada”. El líder debe alentar a todos los implicados en el cambio. Algunas técnicas son:  Estándares a seguir  Instituir eventos simbólicos  Crear un nuevo lenguaje
  • 7. Articular una visión de Abundancia Los lideres no realizan cambios si no es para un mejor futuro. Este tipo de visión ayuda a liberar el potencial humano ya que se realiza con un deseo humano básico: Realizar algo que marque la diferencia.
  • 8. Compromiso con la visión Una ves establecida una visión de abundancia el líder debe ayudar a los miembros de la organización a comprometerse con ella.
  • 9. Institucionalizar la visión Este es el reto final de los lideres del cambio positivo y por eso deben de hacer del cambio parte de la vida cotidiana de la organización. He aquí 3 consejos:  Convertir a los estudiantes en maestros  Construir capital humano  Métrica, medición, hechos memorables
  • 10. Enlaces de Interés  Bueno sabemos que la búsqueda del conocimiento no tiene fin, por eso les dejamos una liga en general con bastantes cosas de utilidad para los emprendedores, solo es cuestión de buscar por que recuerden, el que busca encuentra.  http://www.wobi.com/es
  • 11. Agradecimientos Para terminar agradecemos que haya tomado un momento de su valioso tiempo para ver este material que se ha hecho con el principal motivo de darle a conocer que es “Liderar el Cambio Positivo”