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Perpetuidade: novos desafios na Sociedade do Conhecimento Paulo Felix – AGO/10 1
Alguns conceitos Para que está tudo diferente.... 2 perpetuidade sustentabilidade equilíbrio
Estamos vivendo uma nova sociedade E de fato ESTÁ diferente. 3
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Notícias diferentes ultimamente. O Brasil está diferente. 5 A nova classe média: são 31 milhões de pessoas no Governo Lula. Paulo Henrique Amorim – www.conversaafiada.com.br Puxado por habitação, crédito cresce 18,4% em um ano, mostra BC O Estado de São Paulo, 23/08/2010 FINALMENTE O FUTURO CHEGOU! Bancos que faliram nos EUA este ano já somam 113. O Estado de São Paulo, 20/08/2010 Justiça autoriza investigação sobre suposto caixa 2 na campanha de Hélio Costa O Estado de Minas, 24/08/2010
As relações de poder mudaram. A sociedade mudou 6 AS PREMISSAS MUDARAM. AS RELAÇÕES DE PODER MUDARAM. Conhecimento: sinônimo de poder Acesso aos meios de produção: limitado, escasso, controlado Mobilidade social: mínima ou inexistente Acesso ao conhecimento: restrito como estratégia Conhecimento: pré-requisito Acesso aos meios de produção: amplo acesso e financiamento Mobilidade social: ampla (para cima ou para baixo) Acesso ao conhecimento: disseminado como estratégia
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A pergunta que não quer calar... As empresas são reflexo da sociedade. 8 O que isto tem a ver com a perpetuidade do negócio?
Relembrando As empresas são reflexo da sociedade 9 perpetuidade sustentabilidade governança
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Um empreendedor alemão chamado Manoel. Isto muda a forma de gerir 13 “Vou comprar tudo o que puder para pagar menos.” “Não vou aceitar cartão de crédito porque pago taxa.” “O freguês tem sempre razão.” “Propaganda é despesa.” “Salário é despesa.”
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Estamos vivendo uma economia em rede. Isto muda a forma de gerir 17 Baseada em relacionamentos. Baseada em colaboração. As relações são ativadas ou mantidas conforme o contexto. Quanto maior o uso da rede, maior o valor gerado. Segredo não é a alma do negócio.
As premissas mudam em todas as dimensões Isto muda a forma de gerir 18 Usar as redes Propor e entregar valor Ser também a “cereja” do bolo Pensar sob medida Compartilhar o conhecimento Praticar e estimular diversidade
E as perguntas a serem respondidas mudaram Isto muda a forma de gerir 19 “Como envolver meus clientes/consumidores na criação de novos produtos?” “Como manter e aumentar os meus diferenciais competitivos?” “Como maximizar o retorno de capital hoje e no futuro?” “Como ampliar minha dispersão geográfica com o menor investimento e custo fixo possíveis?”
Viabilizando uma empresa perene Isto muda a forma de gerir 20 visão AIDA princípios entregar valor governança ser natural compartilhamento inovação
A correta interpretação de Darwin Para finalizar 21 “os mais adaptados às condições do meio ambiente sobrevivem e se reproduzem e a cada geração os que se reproduzem são, preferencialmente, aqueles que possuem melhores condições de adaptação ao meio ambiente.”
Venha conosco. Vivam plenamente a sociedade do conhecimento! Obrigado! Paulo Felix Jr. paulo.felix@totvs.com.br www.totvs.com www.paulofelix.pro.br twitter.com/paulofelixjr 22

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Desafios da perpetuidade empresarial na Sociedade do Conhecimento

  • 1. Perpetuidade: novos desafios na Sociedade do Conhecimento Paulo Felix – AGO/10 1
  • 2. Alguns conceitos Para que está tudo diferente.... 2 perpetuidade sustentabilidade equilíbrio
  • 3. Estamos vivendo uma nova sociedade E de fato ESTÁ diferente. 3
  • 4. Estamos vivendo uma nova sociedade E de fato ESTÁ diferente. 4
  • 5. Notícias diferentes ultimamente. O Brasil está diferente. 5 A nova classe média: são 31 milhões de pessoas no Governo Lula. Paulo Henrique Amorim – www.conversaafiada.com.br Puxado por habitação, crédito cresce 18,4% em um ano, mostra BC O Estado de São Paulo, 23/08/2010 FINALMENTE O FUTURO CHEGOU! Bancos que faliram nos EUA este ano já somam 113. O Estado de São Paulo, 20/08/2010 Justiça autoriza investigação sobre suposto caixa 2 na campanha de Hélio Costa O Estado de Minas, 24/08/2010
  • 6. As relações de poder mudaram. A sociedade mudou 6 AS PREMISSAS MUDARAM. AS RELAÇÕES DE PODER MUDARAM. Conhecimento: sinônimo de poder Acesso aos meios de produção: limitado, escasso, controlado Mobilidade social: mínima ou inexistente Acesso ao conhecimento: restrito como estratégia Conhecimento: pré-requisito Acesso aos meios de produção: amplo acesso e financiamento Mobilidade social: ampla (para cima ou para baixo) Acesso ao conhecimento: disseminado como estratégia
  • 7. As relações de poder mudaram. A sociedade mudou 7 Qual o % de pessoas do seu relacionamento com nível superior completo há 10 anos? E hoje? Quantos concorrentes diretos você tinha há 10 anos? E hoje? Quantas pessoas tinham noções de informática há 10 anos? Quantas pessoas você conhece que não possuem um aparelho de telefone (fixo ou móvel)? HOJE E NO FUTURO, CONHECIMENTO NÃO É MAIS PODER. ESTE É O EFEITO GOOGLE.
  • 8. A pergunta que não quer calar... As empresas são reflexo da sociedade. 8 O que isto tem a ver com a perpetuidade do negócio?
  • 9. Relembrando As empresas são reflexo da sociedade 9 perpetuidade sustentabilidade governança
  • 10. As premissas de negócio estão mudando. As empresas são reflexo da sociedade 10 produto qualidade sucesso empresarial processo durabilidade distribuição
  • 11. As premissas de negócio estão mudando. As empresas são reflexo da sociedade 11 visão responsabilidade social agilidade sucesso empresarial respeito pelas pessoas inovação estar presente respeito ao meio-ambiente fazer a diferença inovação
  • 12. A mudança de comportamento gera dinheiro. As empresas são reflexo da sociedade 12 3 vezes mais valor patrimonial nas melhores empresas para trabalhar de capital aberto. Fonte: HSM Management – jun/jul 10
  • 13. Um empreendedor alemão chamado Manoel. Isto muda a forma de gerir 13 “Vou comprar tudo o que puder para pagar menos.” “Não vou aceitar cartão de crédito porque pago taxa.” “O freguês tem sempre razão.” “Propaganda é despesa.” “Salário é despesa.”
  • 14. Um empreendedor chamado Nerd. Isto muda a forma de gerir 14 “Vou criar uma loja virtual...” “... colocar meus produtos no facebook” “... lançar as promoções no Twitter” “... contar o que acontece na empresa em um blog”
  • 15. Quem estará certo? Isto muda a forma de gerir. 15
  • 16. Preciso estar certo? Isto muda a forma de gerir 16 Prefiro ser feliz a ter razão.
  • 17. Estamos vivendo uma economia em rede. Isto muda a forma de gerir 17 Baseada em relacionamentos. Baseada em colaboração. As relações são ativadas ou mantidas conforme o contexto. Quanto maior o uso da rede, maior o valor gerado. Segredo não é a alma do negócio.
  • 18. As premissas mudam em todas as dimensões Isto muda a forma de gerir 18 Usar as redes Propor e entregar valor Ser também a “cereja” do bolo Pensar sob medida Compartilhar o conhecimento Praticar e estimular diversidade
  • 19. E as perguntas a serem respondidas mudaram Isto muda a forma de gerir 19 “Como envolver meus clientes/consumidores na criação de novos produtos?” “Como manter e aumentar os meus diferenciais competitivos?” “Como maximizar o retorno de capital hoje e no futuro?” “Como ampliar minha dispersão geográfica com o menor investimento e custo fixo possíveis?”
  • 20. Viabilizando uma empresa perene Isto muda a forma de gerir 20 visão AIDA princípios entregar valor governança ser natural compartilhamento inovação
  • 21. A correta interpretação de Darwin Para finalizar 21 “os mais adaptados às condições do meio ambiente sobrevivem e se reproduzem e a cada geração os que se reproduzem são, preferencialmente, aqueles que possuem melhores condições de adaptação ao meio ambiente.”
  • 22. Venha conosco. Vivam plenamente a sociedade do conhecimento! Obrigado! Paulo Felix Jr. paulo.felix@totvs.com.br www.totvs.com www.paulofelix.pro.br twitter.com/paulofelixjr 22