Pædagogisk LæringsCenter mellem ledelse og undervisere
1. Pædagogisk LæringsCenter
mellem ledelse og undervisere
Ph.d. Bodil Nielsen
bodilnsti@gmail.com
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
2
2. PLC-bekendtgørelse
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
3
PLC’s vejledere skal
udvikle og understøtte læringsrelaterede aktiviteter for
eleverne samt inspirere og understøtte det undervisende
personales fokus på læreprocesser og læringsresultater
(på baggrund af Fælles Mål) understøtte det undervisende
personales planlægning, gennemførelse og evaluering af
undervisning og pædagogiske aktiviteter.
medvirke til at understøtte skoleudviklingsinitiativer i
samspil med ledelsen
udgangspunkt i aktuelle indsatsområder på skolen
3. Vejledere i skoleudvikling
i det specielle og det generelle
på kort og langt sigt
at orientere sig og skabe overblik
at forholde sig til et krydsfelt
at sætte ord på undervisning
at tilegne sig nye faglige områder
at samarbejde i team og indgå kompromisser om fælles planer
at formulere sig om læreprocesser i dialog med elever
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
4
4. Vejledning i muligheder inden for rammer
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
5
Lov og bekendtgørelser
Lærerens beslutninger og praksis
5. Hvad har vejledere brug for?
Udgangspunkt: forvaltere af en ramme
En tydelig skriftlig beskrivelse af deres rolle og opgaver
Afklaring af forholdet til (tidligere) kolleger
asymmetri, opsøgende virksomhed, dilemmaer…
Afklaring af relation til ledelse
opgaver og beføjelser, prioriteringer
Udvikling af professionsdidaktisk kompetence
- sammen med den pædagogiske leder
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
6
6. Hvad skal vejledere kunne nu?
Ræsonnere om pædagogik/didaktik ud fra praksiseksempler
Interviewe underviseres mål, kriterier og begrundelser frem
Bidrage til afklaring af, hvad man kan forstå ved begreber
Bidrage til at modificere modebølger og kontrabølger
Samtale om, hvordan man kan tilpasse læremidler
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
7
7. Hvad skal vejledere kunne nu?
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
8
Drøfte udviklingsmuligheder og prioriteringer med
ledelse
Bidrage til at lægge planer for en udvikling for den
enkelte/team/ faggrupper/skolens medarbejdere
Formidle overblik over bestemmelser, rammer og
skolens udviklingsplan
Orientere om ændringer
Observere og tage udgangspunkt i læreres forudsætninger,
faglige, didaktiske, holdningsmæssige
8. Underviseres baggrund
Kun lidt tid til omstilling til nye områder
Usikker på nye faglige områder
Dele af et fags nuværende indhold og prøveformer uvant
Noget har ikke været brugt
Usikker på, hvad næste bølge bliver
Ønsker at opstille mål, som ”får alle med”
Betænkeligheder ved tydelig evaluering
Uvant med at formulere kriterier for evaluering/niveau
9 Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
9. Underviseres baggrund
Uformelle læseplaner = læremidler og ”plejer” styrer
meget
Lokale traditioner
Mål underforståede – eller meget anderledes end FM på
nogle områder
Uklarhed om, hvad der står i FM, læseplaner, vejledninger,
bekendtgørelser
Ønske om frihed til at vælge og vægte faglige områder
Ønske om, at man kan bruge seneste FM som de forrige
10 Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
10. Læreren i et krydsfelt
krav fra politikere krav fra forvaltninger
og dermed ledelse
kolleger med andre opfattelser
Fælles Mål eget syn på fag, uv. og læring
Nationale test lokal konkurrence
9.-klasseprøver
økonomiske betingelser forældre som forbrugere
11 Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
11. Vejledere og krydsfelt
Tale direkte, afklarende og realistisk om dilemmaer og
afbalancering i forhold til
Egne idealer og krav udefra
Krav udefra der peger i forskellig retning
Adskille drøftelser af OM fra drøftelser af
HVORDAN
Give eksempler på muligheder
12 Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
12. Undervisning i skriftlig fremstilling
Rammer
Ideer
kilder
Første
udkast
Lærerens
feedback
Elevers
respons
Revision Korrektur
Præsentation
og
evaluering
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
13
13. Lærerforudsætninger - forskelle
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
14
kendskab til FM, prøvebekendtgørelse, prøvevejledning,
seneste opgavetyper,
placering af området i årsplan
indstilling til, hvad der skal vægtes
pensumvinkel eller kompetencevinkel
erfaringer med at vejlede elever i skriveprocessens dele
synliggørelse af vurderingskriterier over for eleverne
14. Vejledning i … at afklare rammer
At orientere sig i bekendtgørelse, prøvevejledning, FM og
opgavetyper fra de allerseneste år
At overveje egen praksis i forhold til rammer og
bestemmelser
At prioritere, hvad undervisningstiden anvendes til
Hvordan skal skriveprocesser indgå i undervisningstiden?
Hvad skal årets opgaver tilsammen dække?
Hvordan kan der skabes en progression?
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
15
15. Vejledning i … at bruge kriterier
Forklare vurderingskriteriers sammenhæng med, hvordan
tekster fungerer i det virkelige liv
Gradvis introducere kriterier over for elever
Bruge kriterier i feedback og bedømmelse af færdig tekst
Fra ”rette” til vejledning og vurdering
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
16
16. Organisering
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
17
Aftale med ledelse om
indsatsområder, progression, fordeling af tid på team, individuel
vejledning m.m.
Oplæg til alle et fags lærere om
Prøvevejledning o.l., sidste års opgaver, brug af læremidler …
Deltagelse i teammøder ind i årsplan
Orienteringer
Ordstyrer på didaktiske drøftelser
…
Retningslinjer for individuel vejledning
om hvad, hvornår …
17. Vejledning af team
at lægge en plan for, hvad møder skal bruges til
at aftale, hvad der skal være fælles aftaler om i teamet,
og hvad der skal være op til den enkelte
at organisere en arbejdsdeling
at fastholde fælles forståelse af begreber, mål,
progression m.m.
18 Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
18. Ledelser
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
19
Skal gøre retningslinjer for vejlederes opgaver og
beføjelser tydelige
Indgå i drøftelser med vejledere om professionsdidaktiske
spørgsmål
19. Forholde sig til lærerforudsætninger
skaffe et så realistisk billede som muligt af lærernes praksis
forholde sig til forskellige lærerforudsætninger
acceptere usikkerheden
vise at udvikling af undervisning er en proces
gøre det tydeligt, hvad der er den enkelte lærers valg, og
hvad der ikke er
Ph.d. Bodil Nielsen
Vejledning - mellem ledelse og undervisere
20
20. Boysen, Lis og Bodil Nielsen (2017, 2. udg.): Vejledning. Pædagogisk
LæringsCenter mellem ledelse og undervisere, Hans Reitzels Forlag
Nielsen, Bodil (2016): Det fælles i det faglige. Undersøgelse,
kommunikation og sproglig udvikling, Hans Reitzels Forlag
Nielsen, Bodil og Keld Nørgaard (2018): Det fælles i naturfagene. Fra
indskoling til prøve i 9. klasse. Samfundslitteratur
Nielsen, Bodil (2017, 2. udg.): Mål i dansk, Samfundslitteratur
Nielsen, Bodil (2017): At skrive med mål. Forslag til
danskundervisningen 1.-9.klasse, Samfundslitteratur