SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Quadro de Gestão Dá Vida:

    Fazer com com que a Doação de Órgãos Seja,
                Bem, Feita, Sempre.


Enactus/Cefet-RJ e Adote Brasil
Estimativa de                  Nº de                      Nº de           Nº de

Mês/Ano   • Apresentação da Empresa
                 Nº Óbitos no
                   Hospital
                                           Ocorrência de
                                               ME
                                                                      Notificações à
                                                                        CNCDO
                                                                                                   Entrevistas
                                                                                                   Realizadas
                                                                                                                 Consentimento
                                                                                                                    Familiar
                                                                                                                                    Nº de Doadores
                                                                                                                                        Efetivos
                                                                                                                                                             Nº de
                                                                                                                                                         Transplantados
                                                                                                                                                                             Nº de Familiares
                                                                                                                                                                              Beneficiados




          • Apresentação da Empresa



                                                                                                                                           Resolvendo o Problema
                                   Identificando o Problema
                                                                                                                  Problema          Ação
                                         Quantidade e qualidade disponível                                                                        Ação Corretiva    Responsável          Prazo
                                                                                                                 Identificado     Preventiva
   Indicadores
                      Insuficiente          Regular         Média           Boa            Ótima


     Pessoal              0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
   Capacitação            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
  Equipamentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
 Procedimentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
  Apoio Diretivo          0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
    Motivação             0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
                                                                                                                      Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia
      Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
Estimativa de                  Nº de                      Nº de           Nº de

Mês/Ano   • Apresentação da Empresa
                 Nº Óbitos no
                   Hospital
                                           Ocorrência de
                                               ME
                                                                      Notificações à
                                                                        CNCDO
                                                                                                   Entrevistas
                                                                                                   Realizadas
                                                                                                                 Consentimento
                                                                                                                    Familiar
                                                                                                                                    Nº de Doadores
                                                                                                                                        Efetivos
                                                                                                                                                             Nº de
                                                                                                                                                         Transplantados
                                                                                                                                                                             Nº de Familiares
                                                                                                                                                                              Beneficiados




          • Apresentação da Empresa
                     pa
                 E ta
                      1

                                                                                                                                           Resolvendo o Problema
                                   Identificando o Problema
                                                                                                                  Problema          Ação
                                         Quantidade e qualidade disponível                                                                        Ação Corretiva    Responsável          Prazo
                                                                                                                 Identificado     Preventiva
   Indicadores
                      Insuficiente          Regular         Média           Boa            Ótima


     Pessoal              0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
   Capacitação            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
  Equipamentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
 Procedimentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
  Apoio Diretivo          0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
    Motivação             0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
                                                                                                                      Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia
      Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
Etapa
       1



                    Morte
         Óbitos                Notificações   Entrevistas   Consentimento   Doadores   Transplantados   Beneficiados
Mês/An            Encefálica
  o
• Apresentação da Empresa
                                                                                                                        Nº de
                         Nº Óbitos no          Estimativa de        Nº de Notificações       Nº de Entrevistas                          Nº de Doadores         Nº de          Nº de Familiares
                                                                                                                    Consentimento
                           Hospital          Ocorrência de ME           à CNCDO                 Realizadas                                 Efetivos        Transplantados      Beneficiados
    Mês/Ano                                                                                                           Familiar




        • Apresentação da Empresa

Etapa
  2
                                                                                                                                            Resolvendo o Problema
                              Identificando o Problema
                                                                                                                  Problema            Ação
                                   Quantidade e qualidade disponível                                                                               Ação Corretiva     Responsável        Prazo
                                                                                                                 Identificado       Preventiva
 Indicadores
                    Insuficiente        Regular       Média         Boa          Ótima


    Pessoal             0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
 Capacitação            0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
Equipamentos            0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
Procedimentos           0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
Apoio Diretivo          0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
  Motivação             0-20%           21-40%       41-60%       61-80%        81-100%
                                                                                                                      Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia
 Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
Etapa
  2

                                            Identificando o Problema

                                                      Quantidade e qualidade disponível

        Indicadores
                               Insuficiente           Regular              Média                 Boa             Ótima


           Pessoal                 0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

         Capacitação               0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

    Equipamentos                   0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

    Procedimentos                  0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

        Apoio Diretivo             0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

         Motivação                 0-20%               21-40%              41-60%              61-80%            81-100%

                     Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
• Apresentação da Empresa
                                                                                                                             Nº de
                           Nº Óbitos no            Estimativa de          Nº de Notificações      Nº de Entrevistas                          Nº de Doadores            Nº de        Nº de Familiares
                                                                                                                         Consentimento
                             Hospital            Ocorrência de ME             à CNCDO                Realizadas                                 Efetivos           Transplantados    Beneficiados
    Mês/Ano                                                                                                                Familiar




        • Apresentação da Empresa

                                                                                                                      Etapa
                                                                                                                        3
                                                                                                                                                Resolvendo o Problema
                                  Identificando o Problema
                                                                                                                       Problema            Ação                Ação
                                        Quantidade e qualidade disponível                                                                                                    Responsável     Prazo
                                                                                                                      Identificado       Preventiva           Corretiva
  Indicadores
                     Insuficiente          Regular         Média           Boa            Ótima


    Pessoal              0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
  Capacitação            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
 Equipamentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
Procedimentos            0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
 Apoio Diretivo          0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
   Motivação             0-20%             21-40%         41-60%         61-80%         81-100%
                                                                                                                      Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia
     Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
Etapa
  3


                                 Resolvendo o Problema

         Problema          Ação               Ação
                                                              Responsável          Prazo
        Identificado     Preventiva          Corretiva




                Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia

Más contenido relacionado

Último

8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
Leila Fortes
 

Último (10)

Fisiologia da Digestão sistema digestiv
Fisiologia da Digestão sistema digestivFisiologia da Digestão sistema digestiv
Fisiologia da Digestão sistema digestiv
 
Inteligência Artificial na Saúde - A Próxima Fronteira.pdf
Inteligência Artificial na Saúde - A Próxima Fronteira.pdfInteligência Artificial na Saúde - A Próxima Fronteira.pdf
Inteligência Artificial na Saúde - A Próxima Fronteira.pdf
 
88888888888888888888888888888663342.pptx
88888888888888888888888888888663342.pptx88888888888888888888888888888663342.pptx
88888888888888888888888888888663342.pptx
 
ENFERMAGEM - MÓDULO I - HISTORIA DA ENFERMAGEM, ETICA E LEGISLACAO.pptx.pdf
ENFERMAGEM - MÓDULO I -  HISTORIA DA ENFERMAGEM, ETICA E LEGISLACAO.pptx.pdfENFERMAGEM - MÓDULO I -  HISTORIA DA ENFERMAGEM, ETICA E LEGISLACAO.pptx.pdf
ENFERMAGEM - MÓDULO I - HISTORIA DA ENFERMAGEM, ETICA E LEGISLACAO.pptx.pdf
 
Psicologia Hospitalar (apresentação de slides)
Psicologia Hospitalar (apresentação de slides)Psicologia Hospitalar (apresentação de slides)
Psicologia Hospitalar (apresentação de slides)
 
aula entrevista avaliação exame do paciente.ppt
aula entrevista avaliação exame do paciente.pptaula entrevista avaliação exame do paciente.ppt
aula entrevista avaliação exame do paciente.ppt
 
8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
8 - O Teste de sentar e levantar em 1 minuto como indicador de resultado nos ...
 
Avanços da Telemedicina em dados | Regiane Spielmann
Avanços da Telemedicina em dados | Regiane SpielmannAvanços da Telemedicina em dados | Regiane Spielmann
Avanços da Telemedicina em dados | Regiane Spielmann
 
700740332-0601-TREINAMENTO-LAVIEEN-2021-1.pdf
700740332-0601-TREINAMENTO-LAVIEEN-2021-1.pdf700740332-0601-TREINAMENTO-LAVIEEN-2021-1.pdf
700740332-0601-TREINAMENTO-LAVIEEN-2021-1.pdf
 
Em um local de crime com óbito muitas perguntas devem ser respondidas. Quem é...
Em um local de crime com óbito muitas perguntas devem ser respondidas. Quem é...Em um local de crime com óbito muitas perguntas devem ser respondidas. Quem é...
Em um local de crime com óbito muitas perguntas devem ser respondidas. Quem é...
 

Destacado

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Quadro de gestão dá vida

  • 1. Quadro de Gestão Dá Vida: Fazer com com que a Doação de Órgãos Seja, Bem, Feita, Sempre. Enactus/Cefet-RJ e Adote Brasil
  • 2. Estimativa de Nº de Nº de Nº de Mês/Ano • Apresentação da Empresa Nº Óbitos no Hospital Ocorrência de ME Notificações à CNCDO Entrevistas Realizadas Consentimento Familiar Nº de Doadores Efetivos Nº de Transplantados Nº de Familiares Beneficiados • Apresentação da Empresa Resolvendo o Problema Identificando o Problema Problema Ação Quantidade e qualidade disponível Ação Corretiva Responsável Prazo Identificado Preventiva Indicadores Insuficiente Regular Média Boa Ótima Pessoal 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Capacitação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Equipamentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Procedimentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Apoio Diretivo 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Motivação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
  • 3. Estimativa de Nº de Nº de Nº de Mês/Ano • Apresentação da Empresa Nº Óbitos no Hospital Ocorrência de ME Notificações à CNCDO Entrevistas Realizadas Consentimento Familiar Nº de Doadores Efetivos Nº de Transplantados Nº de Familiares Beneficiados • Apresentação da Empresa pa E ta 1 Resolvendo o Problema Identificando o Problema Problema Ação Quantidade e qualidade disponível Ação Corretiva Responsável Prazo Identificado Preventiva Indicadores Insuficiente Regular Média Boa Ótima Pessoal 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Capacitação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Equipamentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Procedimentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Apoio Diretivo 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Motivação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
  • 4. Etapa 1 Morte Óbitos Notificações Entrevistas Consentimento Doadores Transplantados Beneficiados Mês/An Encefálica o
  • 5. • Apresentação da Empresa Nº de Nº Óbitos no Estimativa de Nº de Notificações Nº de Entrevistas Nº de Doadores Nº de Nº de Familiares Consentimento Hospital Ocorrência de ME à CNCDO Realizadas Efetivos Transplantados Beneficiados Mês/Ano Familiar • Apresentação da Empresa Etapa 2 Resolvendo o Problema Identificando o Problema Problema Ação Quantidade e qualidade disponível Ação Corretiva Responsável Prazo Identificado Preventiva Indicadores Insuficiente Regular Média Boa Ótima Pessoal 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Capacitação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Equipamentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Procedimentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Apoio Diretivo 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Motivação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
  • 6. Etapa 2 Identificando o Problema Quantidade e qualidade disponível Indicadores Insuficiente Regular Média Boa Ótima Pessoal 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Capacitação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Equipamentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Procedimentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Apoio Diretivo 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Motivação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
  • 7. • Apresentação da Empresa Nº de Nº Óbitos no Estimativa de Nº de Notificações Nº de Entrevistas Nº de Doadores Nº de Nº de Familiares Consentimento Hospital Ocorrência de ME à CNCDO Realizadas Efetivos Transplantados Beneficiados Mês/Ano Familiar • Apresentação da Empresa Etapa 3 Resolvendo o Problema Identificando o Problema Problema Ação Ação Quantidade e qualidade disponível Responsável Prazo Identificado Preventiva Corretiva Indicadores Insuficiente Regular Média Boa Ótima Pessoal 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Capacitação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Equipamentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Procedimentos 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Apoio Diretivo 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Motivação 0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100% Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia Marcar com x no percentual de adequação dos recursos que estão disponíveis para trabalhar
  • 8. Etapa 3 Resolvendo o Problema Problema Ação Ação Responsável Prazo Identificado Preventiva Corretiva Preencher cada campo para cada problema que aparecer no dia- dia