El documento lista los nombres de cuatro personas y luego enumera siete pasos para fortalecer la cohesión de un equipo, que incluyen reducir el tamaño del grupo, fomentar el acuerdo con las metas del equipo, incrementar el tiempo que los miembros pasan juntos, aumentar el estatus y dificultad de ingreso al equipo, estimular la competencia entre equipos, recompensar al equipo más que a los miembros individuales, e aislar al grupo.