El documento describe el análisis de redes sociales como una metodología clave en las ciencias sociales para estudiar las relaciones entre individuos. Explica que las redes pueden analizarse completas o personales/egocéntricas y destaca variables como la estructura, composición y tamaño de las redes y su influencia en la difusión de ideas e información. También menciona aplicaciones en epidemiología y marketing.
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Analisis de redes sociales
1. Análisis de redes sociales
Ejemplo de un diagrama de una red social. El nodo con la más alta intermediación centralidad está marcado en
amarillo.
El Análisis de redes sociales (relacionado con la teoría de redes) ha emergido como una
metodología clave en las modernas Ciencias Sociales, entre las que se incluyen la sociología,
la antropología, la psicología social, laeconomía, la geografía, las Ciencias políticas,
la cienciometría, los estudios de comunicación, estudios organizacionales y la sociolingüística.
También ha ganado un apoyo significativo en la física y la biología entre otras.
En el lenguaje cotidiano se ha utilizado libremente la idea de "red social" durante más de un siglo
para denotar conjuntos complejos de relaciones entre miembros de los sistemas sociales en todas
las dimensiones, desde el ámbito interpersonal hasta el internacional. En 1954, el antropólogo de
la Escuela de Manchester J. A. Barnes comenzó a utilizar sistemáticamente el término para
mostrar patrones de lazos, abarcando los conceptos tradicionalmente utilizados por los científicos
sociales: grupos delimitados ( tribus, familias) y categorías sociales (género, etnia). Académicos
como S.D. Berkowitz, Stephen Borgatti, Ronald Burt, Kathleen Carley, Martin Everett, Katherine
Faust, Linton Freeman, Mark Granovetter, David Knoke,David Krackhardt, Peter Marsden, Nicholas
Mullins, Anatol Rapoport, Stanley Wasserman, Barry Wellman, Douglas R. White y Harrison
1
White expandieron el uso del análisis de redes sociales sistemático.
El análisis de redes sociales ha pasado de ser una metáfora sugerente para constituirse en un
enfoque analítico y un paradigma, con sus principios teóricos, métodos de software para análisis
de redes sociales y líneas de investigación propios. Los analistas estudian la influencia del todo en
las partes y viceversa, el efecto producido por la acción selectiva de los individuos en la red; desde
la estructura hasta la relación y el individuo, desde el comportamiento hasta la actitud. Como se ha
dicho estos análisis se realizan bien en redes completas, donde los lazos son las relaciones
específicas en una población definida, o bien en redes personales (también conocidas como redes
egocéntricas, aunque no son exactamente equiparables), donde se estudian "comunidades
2
personales". La distinción entre redes totales/completas y redes personales/egocéntricas depende
mucho más de la capacidad del analista para recopilar los datos y la información. Es decir, para
grupos tales como empresas, escuelas o sociedades con membrecía, el analista espera tener
información completa sobre quien está en la red, siendo todos los participantes egos y alteri
potenciales. Los estudios personales/egocéntricos son conducidos generalmente cuando las
identidades o egos se conocen, pero no sus alteri. Estos estudios permiten a los egos aportar
información sobre la identidad de sus alteri y no hay la expectativa de que los distintos egos o
conjuntos de alteri estén vinculados con cada uno de los otros.
Otra representación esquemática de una red social.
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En el análisis de redes sociales, se distinguen varias tendencias analíticas:
2. No se parte de la hipótesis de que los grupos son los bloques en la sociedad: el enfoque está
abierto a estudiar sistemas sociales menos definidos, desde comunidades no locales, hasta
enlaces a través de websites.
En lugar de tratar a los individuos (personas, organizaciones, estados) como unidades
discretas de análisis, se centra en cómo la estructura de las relaciones afecta a los
individuos y sus relaciones.
En contraste con los análisis que asumen que la socialización de las normas determina el
comportamiento, el análisis de redes se utiliza para observar el grado en que la estructura
y composición de las relaciones entre los individuos afectan a las normas.
La forma de una red social ayuda a determinar la utilidad de la red para sus
individuos. Las redes más pequeñas y más estrictas, pueden ser menos útiles para
sus miembros que las redes con una gran cantidad de conexiones sueltas (vínculo
débil) con personas fuera de la red principal. Las redes más abiertas, con muchos
vínculos y relaciones sociales débiles, tienen más probabilidades de presentar nuevas
ideas y oportunidades a sus miembros que las redes cerradas con muchos lazos
redundantes. En otras palabras, un grupo de amigos que sólo hacen cosas unos con
otros ya comparten los mismos conocimientos y oportunidades. Un grupo de
individuos con conexiones a otros mundos sociales es probable que tengan acceso a
una gama más amplia de información. Es mejor para el éxito individual tener
conexiones con una variedad de redes en lugar de muchas conexiones en una sola
red. Del mismo modo, los individuos pueden ejercer influencia o actuar como
intermediadores en sus redes sociales, de puente entre dos redes que no están
5
directamente relacionadas (conocido como llenar huecos estructurales).
El poder de análisis de redes sociales estriba en su diferencia de los estudios
tradicionales en las Ciencias Sociales, que asumen que los atributos de cada uno de
los actores -ya sean amistosos o poco amistosos, inteligentes o tontos, etc- es lo que
importa. El análisis de redes sociales produce una visión a la vez alternativa y
complementaria, en la cual los atributos de los individuos son menos importantes que
sus relaciones y sus vínculos con otros actores dentro de la red. Este enfoque ha
resultado ser útil para explicar muchos fenómenos del mundo real, pero deja menos
espacio para la acción individual y la capacidad de las personas para influir en su
éxito, ya que gran parte se basa en la estructura de su red.
Las redes sociales también se han utilizado para examinar cómo las organizaciones
interactúan unas con otras, caracterizando las múltiples conexiones informales que
vinculan a los ejecutivos entre si, así como las asociaciones y conexiones entre los
empleados de diferentes organizaciones. Por ejemplo, el poder dentro de las
organizaciones, a menudo proviene más del grado en que un individuo dentro de una
red se encuentra en el centro de muchas relaciones, que de su puesto de trabajo real.
Las redes sociales también juegan un papel clave en la contratación, en el éxito
comercial y en el desempeño laboral. Las redes son formas en las cuales las
3. empresas recopilan información, desalientan la competencia, y connivencia en la
6
fijación de precios o políticas.
. Investigación
El análisis de redes sociales se ha utilizado en epidemiología para ayudar a entender
cómo los patrones de contacto humano favorecen o impiden la propagación de
enfermedades como el VIH en una población. La evolución de las redes sociales a
veces puede ser simulada por el uso de modelos basados en agentes,
proporcionando información sobre la interacción entre las normas de comunicación,
propagación de rumores y la estructura social.
El análisis de redes sociales también puede ser una herramienta eficaz para la
vigilancia masiva - por ejemplo, el Total Information Awareness realizó una
investigación a fondo sobre las estrategias para analizar las redes sociales para
determinar si los ciudadanos de EE.UU. eran o no amenazas políticas.
La teoría de Difusión de innovaciones explora las redes sociales y su rol en la
influencia de la difusión de nuevas ideas y prácticas. El cambio en los agentes y en
la opinion del líder a menudo tienen un papel más importante en el estímulo a la
adopción de innovaciones, a pesar de que también intervienen factores inherentes a
las innovaciones.
Por su parte, Robin Dunbar sugirió que la medída típica en una red egocéntrica está
limitado a unos 150 miembros, debido a los posibles límites de la capacidad del canal
de la comunicación humana. Esta norma surge de los estudios transculturales de
lasociología y especialmente de la antropología sobre la medida máxima de
una aldea (en el lenguaje moderno mejor entendido como una ecoaldea). Esto está
teorizado en la psicología evolutiva, cuando afirma que el número puede ser una
suerte de límite o promedio de la habilidad humana para reconocer miembros y seguir
hechos emocionales con todos los miembros de un grupo. Sin embargo, este puede
deberse a la intervención de la economía y la necesidad de seguir a los "polizones", lo
que hace que sea más fácil en grandes grupos sacar ventaja de los beneficios de vivir
en una comunidad sin contribuir con esos beneficios.
Mark Granovetter encontró en un estudio que un número grande de lazos débiles
puede ser importante para la búsqueda de información y la innovación.
Los Cliques tienen una tendencia a tener opiniones más homogéneas, así como a
compartir muchos rasgos comunes. Esta tendencia homofílica es la razón por la cual
los miembros de las camarillas se atraen en primer término. Sin embargo, de forma
parecida, cada miembro del clique también sabe más o menos lo que saben los
demás. Para encontrar nueva información o ideas, los miembros del clique tendrán
que mirar más allá de este a sus otros amigos y conocidos. Esto es lo que
Granovetter llamó "la fuerza de los lazos débiles".
Un estudio ha descubierto que la felicidad tiende a correlacionarse en redes sociales.
Cuando una persona es feliz, los amigos cercanos tienen una probabilidad un 25 por
ciento mayor de ser también felices. Además, las personas en el centro de una red
social tienden a ser más feliz en el futuro que aquellos situados en la periferia. En las
4. redes estudiadas se observaron tanto a grupos de personas felices como a grupos de
personas infelices, con un alcance de tres grados de separación: se asoció felicidad
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de una persona con el nivel de felicidad de los amigos de los amigos de sus amigos.
Las herramientas informáticas para potenciar la eficacia de las redes sociales online
(„software social‟), operan en tres ámbitos, “las 3Cs”, de forma cruzada:
Comunicación (nos ayudan a poner en común conocimientos).
Comunidad (nos ayudan a encontrar e integrar comunidades).
Cooperación (nos ayudan a hacer cosas juntos).
Tipología de redes sociales en Internet
No hay unanimidad entre los autores a la hora de proponer una tipología concreta. En
algunos sitios se aplica la misma tipología que en su día se utilizó para los portales,
dividirlos en horizontales y verticales:
Horizontales: buscan proveer herramientas para la interrelación en
general: Facebook, Google+, Hi5, Bebbo .
Verticales por tipo de usuario: dirigidos a un público específico, por ejemplo,
profesionales Linkedin, amantes de los gatos MyCatSpace, etc
Verticales por tipo de actividad: los que promueven una actividad particular.
Videos YouTube, Microbloggin Twitter, compras, etc.
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social 26/04/2012 17:48
DEFINIENDO A LAS REDES SOCIALES
Me permitiré extractarles de la ponencia en las Jornadas sobre Gestión en Organizaciones del
Tercer Sector en la Universidad Di Tella de Buenos Aires, Argentina, en noviembre de 2001:
“Las Redes son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre
personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Un sistema abierto y en
construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades
y problemáticas y que se organizan para potenciar sus recursos.
5. Una sociedad fragmentada en minorías aisladas, discriminadas, que ha desvitalizado sus redes
vinculares, con ciudadanos carentes de protagonismo en procesos transformadores, se condena a
una democracia restringida. La intervención en red es un intento reflexivo y organizador de esas
interacciones e intercambios, donde el sujeto se funda a sí mismo diferenciándose de otros.”
No difiere lo dicho sobre una red grupal y lo que sucede a nivel subjetivo en Internet, al menos en
las que se dedican a propiciar contactos afectivos nuevos como lo son las redes de búsqueda de
pareja, amistad o compartir intereses sin fines de lucro.
“Las Redes son formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre
personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Un sistema abierto y en
construcción permanente que involucra a conjuntos que se identifican en las mismas necesidades
y problemáticas y que se organizan para potenciar sus recursos.
Intervenir en una red social empieza por hallar allí otros con quienes compartir nuestros intereses,
preocupaciones o necesidades y aunque no sucediera más que eso, eso mismo ya es mucho
porque rompe el aislamiento que suele aquejar a la gran mayoría de las personas, lo cual suele
manifestarse en retraimiento y otras veces en excesiva vida social sin afectos comprometidos.
Las redes sociales en Internet suelen posibilitar que pluridad y comunidad se conjuguen y allí
quizás esté gran parte de toda la energía que le da vida a los grupos humanos que conforman
esas redes. Las redes sociales dan al anónimo popularidad, al discriminado integración, al
diferente igualdad, al malhumorado educación y así muchas cosas más.
La fuerza del grupo permite sobre el individuo cambios que de otra manera podrían ser difíciles y
genera nuevos vínculos afectivos y de negocios.
Sólo con estas incompletas reflexiones sobre los beneficios psicosociales que brindan las redes a
los individuos ¿Queda alguna duda acerca de cuál es la causa del éxito y popularidad que ganan a
gran velocidad las redes sociales en Internet?
6. UN POCO DE HISTORIA
Alrededor de 2001 y 2002 surgen los primeros sitios que fomentan redes de amigos. Hacia 2003
se hacen populares con la aparición de sitios tales como Friendster, Tribe y Myspace.
Rápidamente algunas empresas ingresan a las redes sociales. Google lanza en enero de 2004
Orkut apoyando un experimento que uno de sus empleados realizaba en su tiempo libre. En 2005
ingresan Yahoo 360º y otros.
Básicamente el funcionamiento comienza cuando una vez montado el soporte técnico, un grupo de
iniciadores invitan a amigos y conocidos a formar parte de la red social, cada miembro nuevo
puede traer consigo muchos nuevos miembros y el crecimiento de esa red social puede ser
geométrico.
Y he aquí que se transforma en un interesante negocio. Creo que un buen ejemplo de esto es
Facebook, una red social enfocada a estudiantes, muy similar a myspace, con millones de usuarios
registrados y donde ha habido una importante inversión publicitaria de parte de Microsoft.
Se corría el rumor que esta red social podría ser adquirida por Yahoo en un valor de nada menos
que mil millones de dólares. ¿Más ejemplos? Bien. Otro es del.icio.us que ha alcanzado ya la cifra
del millón de usuarios, cifra que supera en tres la cantidad de hace sólo nueve meses atrás.
Y ya que hablábamos de mysapce.com esta red social tiene más de cien millones de usuarios,
pertenece a News Corp (la transacción rondó lod $580 millones al previo dueño) posicionándose
como la mayor en su tipo e incluye temáticas tan diversas como búsqueda de personas
desaparecidas.
Claro está que no todo es buenaventura para las redes sociales, conforme se fue convirtiendo en
buen negocio, surgieron intereses y por lo tanto, corre cierto peligro, al menos en su filosofía de
7. funcionamiento libre ya que la empresa Friendster.com logró que la Oficina de Patentes de los
Estados Unidos le acepte una patente sobre redes sociales la cuál cubre:
“todo sistema, método y aparato para conectar usuarios en sistemas computerizados en línea
basándose en sus relaciones en redes sociales”. Si alguno está interesado en profundizar esta
información puede ver el documento.
HERRAMIENTAS DE LAS REDES SOCIALES
Las herramientas que proporcionan en general las redes sociales en Internet son:
Actualización automática de la libreta de direcciones
Perfiles visibles
Capacidad de crear nuevos enlaces mediante servicios de presentación y otras maneras de
conexión social en línea.
EN CUANTO A HABLA HISPANA PODEMOS DESTACAR LAS SIGUIENTES REDES SOCIALES:
Networking Activo: Agrupa a una serie de empresarios y emprendedores complementándose con
una revista impresa y distintos eventos presenciales.
Neurona: proclama que su objetivo es para ampliar y mejorar la red profesional de contactos, un
espacio virtual en el que interactúan diariamente más de medio millón de profesionales presentes
en más 50 sectores productivos y más de 100 de comunidades profesionales. Fue adquirida por
Xing, aunque aún no ha sido fusionada.
Tuenti: De reciente creación y accesible solo por invitación, ha despertado gran interés y un
crecimiento muy acelerado para conectar a jóvenes universitarios y de nivel secundario.
eConozco: se presenta como una herramienta que te permite contactar con miles de profesionales
a través de tus conocidos de confianza y donde puedes accede a nuevas oportunidades para
8. desarrollar tu carrera profesional. Fue también adquirida por Xing, fusionandose recientemente con
dicha red.
Cielo: parece la red más completa, combina contactos en línea con una comunidad cara a cara
donde estos medios se complementan el uno al otro.
Dejaboo.net: que es una red social orientada a la cultura, en la que los usuarios pueden compartir
sus reseñas y gustos literarios, musicales o de cine, la cual anuncian que sigue en fase de
pruebas.
Qdamos: se anuncia como el nuevo portal para buscar pareja y amigos en Español. El registro y
todos los servicios son gratuitos.
Festuc.com: esta es una red social basada en móviles. Festuc te promete que conocerás gente
nueva a través de amigos o por cercanía geográfica a través de servicio en el teléfono móvil.
Spaniards: se presenta como la Comunidad de Españoles en el Mundo. Indican que la misión de
esta red es ayudar y poner en contacto a todos los españoles que viven en el extranjero, bien sea
por motivo de estudios, trabajo o placer, además de a todos aquellos que buscan salir de España,
temporal o permanentemente.
Linkara: enfocado hacia las relaciones de amistad, se presenta como la primera red social para
conocer gente a través de aficiones y opiniones. Y en cuanto al funcionamiento lo explican de
manera muy simple, diciendo.” Expresa tu opinión, conectate con tus amigos, conoce gente
nueva”.
Gazzag: es una mixtura entre red social profesional y red social de contactos personales. La
apariencia y la usabilidad son bastante buenas y permite la creación de galerías de fotos y blogs, a
diferencia de otras redes sociales en español que no lo permiten.
Gentenotable: Otra red de encuentros.
Hay un listado muy completo de las diferentes redes sociales en Wikipedia. Y un medio muy
recomendado para seguir sus noticias (en inglés) es Mashable del que comentamos constamente
en nuestro sitio.
Cuéntanos de tu experiencia utilizando redes sociales y ayúdanos a ampliar el listado sobre las
que están disponibles en nuestro idioma
http://www.maestrosdelweb.com/editorial/redessociales/ 26/04/2012 17:58
funcionan las Redes Sociales I: Introducción
Un grupo de empleados se reúne en torno a la máquina de café.
Bromean, comentan, charlan, discuten. El juego ha comenzado y
9. quien mejor maneje las fichas, con aprendizaje e inteligencia, tendrá
el éxito mucho más a mano. Parece una broma, pero no lo es. Las
Redes sociales que tejemos en nuestro entorno empresarial, interna y
externamente, son miles de veces más útiles que nuestro currículum
Por Alejandro Asúnsolo, Responsable de Microsoft SB Portal.
Resumen:
•
Aunque el concepto de Red Social es reciente ha abarcado siempre todos
los ámbitos de la vida
•
Conocer el funcionamiento de nuestras Redes Sociales puede hacernos
mucho más activos en el mundo empresarial
•
Un momento aparentemente vacío puede ser un claro exponente de
cómo tejemos poco a poco el entramado de relaciones que va a llevarnos
por distintos caminos en la vida
•
Dependerá del punto de partida o modelo que elijamos el que veamos a
un individuo como un participante necesario, como un contrincante o
como un mero espectador sin importancia
Es conocida la anécdota (¿real?) del hombre que consiguió las claves de
seguridad del ordenador de un alto directivo sin necesidad de saber
absolutamente nada de pirateos informáticos, encriptaciones, protocolos y
demás. De lo que sí sabía, y mucho, es de redes… sociales. Bastaron unas
cuantas llamadas, un despliegue absoluto de educación, psicología e
inteligencia para que acabaran cediéndoselas.
Como siempre y mucho más en el mundo en que vivimos, existe mucha
información sobre redes sociales, tanto en internet (como no, es uno de
los mejores ejemplos prácticos de lo que puede entenderse como RS,
pero, ojo, no el único) como en revistas de todo tipo. Y decimos de todo
tipo porque el concepto de redes sociales es aplicable o abarcable desde
distintos y múltiples modelos de relación, y es válido para movimientos
sociales, políticos, redes de contactos, amistad, búsqueda de pareja o,
como no, empresas.
El concepto de red social, creado por la antropología inglesa para superar
análisis estructurales obsoletos, parte de un abstracto, esto es, tomamos
un punto de partida de estudio y establecemos las distintas relaciones
entre los individuos. Por cada punto de partida crearemos distintas redes y
por supuesto distintos modelos de relación. Este concepto, tan básico
como sencillo es lo que hace de las RS un mundo espectacularmente útil y
ampliamente difícil de abarcar. Y no solo eso, dentro de un mismo
momento espacio- temporal, se pueden redimensionar y redefinir esas RS.
Dado el foro al que nos acercamos, un Portal de Empresas, construiremos
10. nuestro análisis desde dos aspectos fundamentales, la RS de una empresa,
tanto desde el punto de vista interno como externo, y, como no, desde las
posibilidades imposibilidades de Internet como Red “preconfigurada “ o
tablero para jugar.
En todo caso y para esta introducción resumiremos muy brevemente las
posibles relaciones que se podrían establecer en un grupo como el que
trataremos para luego adentrarnos en su análisis en próximos artículos.
En un artículo (http://revista-redes.rediris.es/html-vol3/vol3_2.htm) de
Larissa Adler Lomnitz para REDES- Revista hispana para el análisis de redes
sociales.(Vol.3,#2, sept-nov. 2002.) se citan los tres pilares del hombre
social:
“En sociedades complejas el individuo debe manejar los tres tipos de
intercambio (reciprocidad, redistribución y mercado); ello implica que
participa simultáneamente de los tres tipos de relaciones sociales: una
relación de confianza, una de jerarquía y otra de clase(ver Lomnitz, 1975,
1987, 1988 y 1991). Así, lo económico, lo político y lo sociocultural son tres
dominios que se van enhebrando en la vida del individuo y su trama va
conformando la realidad macrosocial (Radcliffe-Brown, 1952, y para la
relación entre redes verticales y poder, ver Blau, 1964). Cada tipo de
intercambio tiene sus reglas que el individuo aprende a manejar y -cuando
son contradictorias- a conciliar entre sí para cada situación determinada.
Ese proceso es rico en lenguaje simbólico, por lo tanto la habilidad para
manejar símbolos a su vez constituye un recurso”.
Un par de apuntes: independientemente de lo acertado o no de la
división, surgen dos elementos a los que posteriormente nos referiremos y
que, en el ámbito empresarial especialmente, pueden llegar a constituir el
éxito o fracaso de una iniciativa, un proyecto o una presentación de
producto: el aprendizaje del funcionamiento de las RS y la habilidad e
inteligencia para manejarlas.
Otro modelo en el que nos podemos fijar, más alejado de conceptos
materialistas, lo encontramos ya en Freud, cuando se acerca al concepto
de Cultura como herramienta que utiliza el hombre para alejarse de lo
animal e impulsivo, desde ahí retomaríamos el análisis considerando los
conceptos que subyacerían a las relaciones ahora así consideradas
de superación, motivación, interés, manipulación, altruismo…y
aunque no pudo desligarlo de conceptos marxistas sí se adentró en otros
items como el de la resignación, muy importante a la hora de considerar
las RS en una empresa.
Finalmente y por acercarnos a análisis más cercanos en el tiempo, hay que
entender que en el juego de las RS hay que contar con tres elementos
fundamentales: los actores, las ideas y las estructurasque generan. En
una empresa todos somos actores, todos tenemos ideas (propias,
corporativas, metodológicas, funcionales) y todos formamos parte de una
multiplicidad de estructuras, por mucho que los responsables de
11. encuadrar los departamentos crean tener a todos los empleados
“clasificados”. Aunque lo desarrollaremos más adelante concluiré esta
introducción con un ejemplo simple pero habitual y probablemente
esclarecedor.
puñado las personas con las que interactúa cotidianamente. Y de ellos, con uno
en especial. Para esas personas existe Pair, una nueva aplicación que permite
interactuar fácilmente con la proverbial media naranja. Aunque también puede ser
usada con un amigo o algún familiar, porque Pair no discrimina a los solteros.
La aplicación permite compartir mensajes, videos y hasta besos virtuales. Puede
sonar un poco tonto pero prueba que, en lo que a redes sociales respecta, hay
todavía mucha tela para cortar. En el mercado de las aplicaciones móviles hay
espacio para la innovación.
Las estadísticas están del lado de los creadores de Pair. En los primeros cuatro
días después de su lanzamiento el viernes pasado, se registraron 50.000 usuarios
que mandaron más de un millón de mensajes. Se financió gracias a Y
Combinator, una empresa incubadora de start ups, y a Dave Morin, director
ejecutivo de otra aplicación popular, Path.
Pero como suele suceder en estos casos Pair no empezó como una red social
para los enamorados. Aswin Rajediran y otros cuatro amigos empezaron a
creando un software para manejar herramientas del CAD 3D, un programa
generalmente usado por diseñadores y arquitectos. Unos meses atrás se
mudaron de la universidad de Waterloo en Canadá a la próspera California para
perfeccionar su aplicación. Allí descubrieron que, aunque el producto era bueno,
no era una herramienta para que la gente común usase todos los días.
Se sentaron, entonces, a repensar el proyecto. Conversando se dieron cuenta de
que todos tenían algo común: instalados en California se complicaba mantener
relaciones a larga distancia. Entendieron rápidamente que la mayor parte de las
conversaciones que se mantienen todos los días se dan con un puñado de
personas. Así nació Pair, una aplicación para simplificar y amplificar conexiones
entre dos personas.
Una vez bajada la aplicación –hoy solo disponible para iPhone pero en una
semana también habrá una versión para Android- se invita a otra persona a usarla
también. Una vez que aceptan, Pair permite mandar mensajes, videos, fotos,
dibujos y mucho más. Hay características interactivas que lo hacen un preferido
de las mujeres, comoThumbkiss. Cuando las dos personas tocan la pantalla al
mismo tiempo el teléfono vibra. Para quienes quieran tener conversaciones más
privadas, la aplicación puede bloquearse con un código de cuatro dígitos.
Pair, entonces, se presenta como una versión privada de Facebook o Twitter. Es,
también, una aplicación bastante romántica porque permite mantener el foco en
solo una persona. Es una aplicación para compartir con alguien especial. Por
ahora la aplicación es gratuita pero Rajendiran no descarta agregar
características premium a un costo bajo.
Pero lo más importante de Pair es que permite satisfacer una necesidad
emocional importante en las personas. Los fundadores, sin embargo, hacen una
aclaración: dicen que la aplicación ayuda a mantener cerca a las personas que
son importantes, no solamente a las parejas
13. Inicio
Economía y Política
Mercados y Finanzas
Negocios
Tecnología
Management
Marketing
Vida y Estilo
Una red social para compartir entre dos
Una nueva aplicación permite que las parejas compartan textos, videos y hasta besos
virtuales. Prueba que en el terreno de las redes sociales hay, todavía, espacio para la
innovación.
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JUE 26 ABR 2012 | 16:30
El usuario promedio de Facebook probablemente tenga más de 100 amigos. Sin embargo, son solo un
puñado las personas con las que interactúa cotidianamente. Y de ellos, con uno en especial. Para esas
personas existe Pair, una nueva aplicación que permite interactuar fácilmente con la proverbial media naranja.
Aunque también puede ser usada con un amigo o algún familiar, porque Pair no discrimina a los solteros.
La aplicación permite compartir mensajes, videos y hasta besos virtuales. Puede sonar un poco tonto pero
prueba que, en lo que a redes sociales respecta, hay todavía mucha tela para cortar. En el mercado de las
aplicaciones móviles hay espacio para la innovación.
Las estadísticas están del lado de los creadores de Pair. En los primeros cuatro días después de su
lanzamiento el viernes pasado, se registraron 50.000 usuarios que mandaron más de un millón de mensajes.
Se financió gracias a Y Combinator, una empresa incubadora de start ups, y a Dave Morin, director ejecutivo
de otra aplicación popular, Path.
Pero como suele suceder en estos casos Pair no empezó como una red social para los enamorados. Aswin
Rajediran y otros cuatro amigos empezaron a creando un software para manejar herramientas del CAD 3D, un
programa generalmente usado por diseñadores y arquitectos. Unos meses atrás se mudaron de la universidad
de Waterloo en Canadá a la próspera California para perfeccionar su aplicación. Allí descubrieron que,
aunque el producto era bueno, no era una herramienta para que la gente común usase todos los días.
Se sentaron, entonces, a repensar el proyecto. Conversando se dieron cuenta de que todos tenían algo
común: instalados en California se complicaba mantener relaciones a larga distancia. Entendieron
rápidamente que la mayor parte de las conversaciones que se mantienen todos los días se dan con un
puñado de personas. Así nació Pair, una aplicación para simplificar y amplificar conexiones entre dos
personas.
Una vez bajada la aplicación –hoy solo disponible para iPhone pero en una semana también habrá una
versión para Android- se invita a otra persona a usarla también. Una vez que aceptan, Pair permite mandar
mensajes, videos, fotos, dibujos y mucho más. Hay características interactivas que lo hacen un preferido de
las mujeres, comoThumbkiss. Cuando las dos personas tocan la pantalla al mismo tiempo el teléfono vibra.
Para quienes quieran tener conversaciones más privadas, la aplicación puede bloquearse con un código de
cuatro dígitos.
14. Pair, entonces, se presenta como una versión privada de Facebook o Twitter. Es, también, una aplicación
bastante romántica porque permite mantener el foco en solo una persona. Es una aplicación para compartir
con alguien especial. Por ahora la aplicación es gratuita pero Rajendiran no descarta agregar características
premium a un costo bajo.
Pero lo más importante de Pair es que permite satisfacer una necesidad emocional importante en las
personas. Los fundadores, sin embargo, hacen una aclaración: dicen que la aplicación ayuda a mantener
cerca a las personas que son importantes, no solamente a las parejas
http://www.mercado.com.ar/nota.php?id=372142 18:28
