Déjeuner du GATE | 3 mai 2013 | Sherbrooke Thème: Écologie industrielle Présentation par: Hélène Gignac, Directrice du Centre de transfert technologique en écologie industrielle de Sorel-Tracy

1. 1
Cttéi  2012
1
Hélène Gignac
Directrice générale, M. Sc.  CTTÉI

2. Mission CTTÉI
Recherche
Développement
Innovation
Accroître la performance des
entreprises et des collectivités
 Mise en valeur des résidus
 Développement d’écoproduits
 Mise en place de symbioses
industrielles
2

3. Écologie industrielle
Recherche
3
Application du
développement durable
 Apporte des solutions pour
améliorer les pratiques
 Vise à implanter des modes
production propre où les
déchets ainsi que les
émissions sont réduits
 Du berceau au berceau
(optimisation du cycle de vie
des produits)

4. Outils accessibles
4
Symbioses
industrielles
Technologies
propres
Écoconception
Analyses du
cycle de vie
Écologie
industrielle
Développement
durable

5.  Contexte réglementaire
 Coût de l’enfouissement faible
 Remise en question des pratiques
 Mise en œuvre rapide, idéalement par une
tierce partie
 Démontrer les gains
 Investissement minimal, subventionné
5
Les défis de la durabilité en gestion
des matières résiduelles

6. Une approche durable : l’approche 3RV
6
Réduction
Recyclage Valorisation
Réemploi

 


7. Bourse de résidus industriels du Québec
• 2012 7
7www.briq.ca

8. On a parfois
besoin d’un
petit
coup de
pouce…
8

9. 9
 Matières
 Eau
 Énergie
 Services
 Personnel
Réseau d’entreprises
maillées entre elles par
des synergies ou des
échanges de :
Symbiose industrielle

10. 10
Symbiose industrielle

11. 11
Symbiose industrielle
de… à…

12. 12
Synergies de substitution
 Substitution de ressources (vapeur, gaz, effluents liquides,
chauds, eaux, déchets)
 Résidus deviennent des ressources!
Synergies de mutualisation
 Approvisionnement commun de matières premières
(logistique, achats groupés)
 Mutualisation de services (collecte et traitement des
déchets, transports collectifs, collecte et réutilisation des
eaux pluviales, etc.)
 Partage d’équipements ou de ressources humaines
2 types de synergies

13. 13
3 000 000 m3/an de réduction de prise d’eau
20 000 t/an de réduction de pétrole
150 000 t/an de gypse issu de la désulfuration
remplace du gypse importé
Réduction de 240 000 t/an du CO2 émis
Source : www.symbiosis.dk
Investissement
75 M$ sur 15 ans
Kalundborg | Danemark

14. 14
Source : http://www.symbiosis.dk/en/system
9 entreprises
Kalundborg | Danemark

15. 15Source : http://ie.tudelft.nl/index.php/Main_Page#EIPs_globally
59 symbioses industrielles dans le monde

16. Territoire Lanaudière
150 entreprises
Parc industriel Bécancour
8 entreprises
Ville Rivière-du-Loup
20 entreprises
Ville Shawinigan
20 entreprises
En cours
Parc industriel de Bécancour
2008 : 12 entreprises
12 synergies (2013)
Région de Lanaudière
D’Autray, Joliette, L’Assomption, Matawinie,
Montcalm
2009 : 158 entreprises
26 synergies
Ville de Rivière-du-Loup
2010 : 20 entreprises
22 synergies
Ville de Shawinigan
2011 : 20 entreprises
72 synergies identifiées
En développement
Toronto  2012 (collaboration)
Centre-du-Québec  2012
Centre-du-Québec
Rivière-du-Loup
Shawinigan




Lanaudière Bécancour
Toronto
6 projets dans l’Est-canadien

17. La symbiose autonome
 Le système industriel émerge de la décision des entreprises privées
motivées par les lois du marché (ex. : Kalundborg).
La symbiose construite par recrutement
 Le parc est développé par la recherche d’entreprises compatibles (ex. :
Chine).
La symbiose planifiée
 C’est un système basé sur une analyse des flux approfondie, base du
développement du parc industriel. La structure est rigide (ex. : É.-U.,
symbiose de Rotterdam).
La symbiose rétroactive
 Sur un parc déjà existant, des synergies sont proposées entre les
entreprises. Le succès dépend du degré d’acceptation aux changements et
des valeurs de collaboration et d’échanges des entreprises (ex. : Chine,
Corée, Québec).
17
Les symbioses

18. Exploration des pistes
18
Collecte d’informations
Caractérisation
Revue littérature
technique
Contacts
industriels
Recommandations
Développement

19. 19
Entreprise agroalimentaire
200 chaudières/mois
Recycleur de plastique
Récupère le plastique
Réutilise les boîtes
Entreprise de plasturgie
Résidus de plastique
50 boîtes/mois de carton
Entreprise de textile
Achetées 2 $ chacune
Synergies de substitution

20. 20
Entreprise agroalimentaire
Eau usée chargée en C,N,P,K
5 000 litres/jour
Matière résiduelle fertilisante en agriculture
Valeur de l’eau usée : 20 000 $/an
Économie importante de frais de traitement
Synergie de substitution

21. H3PO4

22.  3 entreprises impliquées
 100 t/an détournées
 Valeur de 40 000 $
 Valeur élevée du sous-produit
 Marché local

23. Peinture électrostatique Verre et miroirs

24.  5 entreprises impliquées
 10 t peinture/an détournées
 150 t verre/an détournées
 12 000 $/an enfouissement
 Produit haute valeur ajoutée
 Adapté aux faibles volumes

25. Développement de nouveaux produits :
Résidus métallurgiques

26. Développement de nouveaux produits :
Résidus de peinture latex

27.  Les frais de disposition
 La réglementation
 Limitation des ressources
 Le développement de nouveaux produits -
ouverture vers de nouveaux marchés
 La communauté
27
Les moteurs

28. 28
 Volumes faibles et/ou contaminés, valeur commerciale difficile à
estimer
 Fiabilité ou précision des données insuffisantes
 Différences techniques entre les intrants et les extrants
 Lois et réglementation
 Réticence à la coopération (contexte concurrentiel, bouleversement des
pratiques)
 Culture du secret industriel
 Manque d’organisation ou de sensibilité sur ces questions (disponibilité
des données, relations avec les autres départements, etc.)
 Manque de temps, de ressources humaines, d’outils, d’information, de
budget
 Vision à court terme, en regard de la rentabilité notamment
Sources : Orée et CTTÉI
Obstacles

29. 29
Écologie industrielle
Seul on va
plus vite,
ensemble
on va plus loin…
www.cttei.qc.ca