El documento propone una reestructuración de las agregadurías de defensa para mejorar su efectividad. Esto incluye cambiar su enfoque a cumplir con las prioridades políticas de defensa, limitar su duración a 2 años, y evaluar su desempeño basado en nuevos términos de referencia y un sistema de reportes mejorado. También busca optimizar los recursos humanos y financieros asignando personal a destinos de acuerdo a su gestión e interés geopolítico para el país.

2. AGREGADURÍAS DE DEFENSA
EVALUACIÓN GENERAL

3. AGREGADURÍAS DE DEFENSA
REESTRUCTURACIÓN
1. Nuevo Concepto: Unidad técnica de Defensa,
responsable de cumplir con las prioridades de la
Agenda Política de Defensa, articuladas a las misiones
diplomáticas.
2. Duración: 2 años para todos los casos.
3. Redefinición de términos de referencia de agregados,
con base a hitos de política de defensa y relaciones
exteriores.
4. Nuevo sistema de reporte y evaluación de desempeño.
5. Nuevo Modelo de Gestión que optimice el talento
humano y los recursos financieros.
6. Redefinición de destinos, con base a evaluación de
gestión e interés geopolítico del Estado.
7. Reforma normativa a nivel legal y reglamentaria.

4. PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN DE AGREGADURÍAS
Y OFICINAS DE ENLACE DE SEGURIDAD CIUDADANA

5. EJES CRITERIOS PONDERACIÓN
Gestión operativa
Intercambio de información
Coordinación operativa
 Coyuntura geopolítica en seguridad
ciudadana
Investigación ciencia y tecnología
70%
Gestión administrativa
 Oportunidad de reportes al Ministerio
del Interior y Policía Nacional
Manejo administrativo financiero
30%
EVALUACIÓN

6. SITUACIÓN ACTUAL PROPUESTA
Total personal:
23 Servidores Policiales
• 16 Oficiales
• 7 Clases
Total personal:
20 Servidores Policiales
•12 Oficiales
•8 Clases
REESTRUCTURA DE PERSONAL
(SUPRIMIENDO EL CARGO DE OFICIAL ADJUNTO)
1
3
0
3 3 3
1
3
0
3 3
0
1
2 2 2 2 2
1
2
1
2 2
1
ALEMANIA CHILE CHINA COLOMBIA EE.UU. ESPANA FRANCIA MEXICO NICARAGUA PANAMA PERU VENEZUELA
ACTUAL REESTRUCTURA
FIN