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Lección para  intentar  evitar un desastre “ El mundo entero  se aparta  cuando ve pasar a un hombre que  sabe adónde va ”,  Antoine de Saint-Exupéry.
Fases Memoria  empresarial : un caos. Memoria  visual  y  redaccional : un engorro. Número  cero : lo que queremos hacer. “…  pensar  mucho,  hablar  poco, no tener  prisa …”,  Código diplomático  del faraón Sethi I, XIX dinastía, 1280 a.C.
Memoria  empresarial A  oscuras . No se sabe lo que hay que hacer. Una vez se sabe, no se sabe cómo hacer. Se acaba el  plazo de entrega . Haced lo que creáis que se debe hacer siempre y cuando esté  justificado  y  argumentado,  pero no de manera peregrina: estará  bien hecho .
Memoria  visual  y  redaccional Hay que hacerlas. Todos los  esfuerzos  volcados en el  número cero . Correr, correr y correr. Expertos  (2-3). Punto de partida  común .
Número cero La  hora  de la  verdad : del proyecto, del semestre, del curso y de la  carrera . “ Recuerda que eres  tan bueno  como lo  mejor  que hayas  hecho  en tu  vida ”,  Billy Wilder.
Claves Paciencia : difícil soluciones instantáneas. Saber buscar. Temple : hay que tomar decisiones. Savoir faire. Delegar . Nuevo  miembro  en el grupo.  12  ó  13 , no 11 ó 12. “ Hay un  límite  en donde la  tolerancia  deja de ser  virtud ”, Edmund Burke .
[object Object],[object Object],El duodécimo miembro del grupo
La improvisación  exige: Rapidez  mental. Nervios  de acero.  Optimismo . Búsqueda y hallazgo de  soluciones   en milisegundos. El duodécimo miembro del grupo (II) “ Las  improvisaciones  son mejores cuando se  preparan ”,  William Shakespeare.
“ Esos”, los   demás   ,[object Object],“ Tiene derecho a  criticar  quien está  dispuesto  a  ayudar ”,  Abraham Lincoln.
[object Object],Consejo del  management
[object Object],“ Y es que yo  soy un tsunami , yo soy una chica  in.  Y es que soy algo imparable, no te puedes resistir”,  Karmele Marchante.
Hay dos tipos de líderes ,[object Object],[object Object],“ En líneas generales, dirigir a  muchas  personas es como dirigir a unas  pocas . Todo se basa en la  organización ”,  Sun Tzu.
 
 
“ Un  salto corto  es sin duda más sencillo que uno largo, pero  nadie  que quisiera cruzar un  foso ancho  empezaría por saltar  hasta su centro ”,  Carl von Clausewitz.
[object Object],Conclusión “ Si  conoces  a los  demás  y  te conoces  a ti mismo,  ni en cien batallas correrás peligro ; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo,  perderás  una batalla y  ganarás  otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro  en cada batalla ”,  Sun Tzu.
Pamplona, 25 de enero de 2010

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  • 1. Lección para intentar evitar un desastre “ El mundo entero se aparta cuando ve pasar a un hombre que sabe adónde va ”, Antoine de Saint-Exupéry.
  • 2. Fases Memoria empresarial : un caos. Memoria visual y redaccional : un engorro. Número cero : lo que queremos hacer. “… pensar mucho, hablar poco, no tener prisa …”, Código diplomático del faraón Sethi I, XIX dinastía, 1280 a.C.
  • 3. Memoria empresarial A oscuras . No se sabe lo que hay que hacer. Una vez se sabe, no se sabe cómo hacer. Se acaba el plazo de entrega . Haced lo que creáis que se debe hacer siempre y cuando esté justificado y argumentado, pero no de manera peregrina: estará bien hecho .
  • 4. Memoria visual y redaccional Hay que hacerlas. Todos los esfuerzos volcados en el número cero . Correr, correr y correr. Expertos (2-3). Punto de partida común .
  • 5. Número cero La hora de la verdad : del proyecto, del semestre, del curso y de la carrera . “ Recuerda que eres tan bueno como lo mejor que hayas hecho en tu vida ”, Billy Wilder.
  • 6. Claves Paciencia : difícil soluciones instantáneas. Saber buscar. Temple : hay que tomar decisiones. Savoir faire. Delegar . Nuevo miembro en el grupo. 12 ó 13 , no 11 ó 12. “ Hay un límite en donde la tolerancia deja de ser virtud ”, Edmund Burke .
  • 7.
  • 8. La improvisación exige: Rapidez mental. Nervios de acero. Optimismo . Búsqueda y hallazgo de soluciones en milisegundos. El duodécimo miembro del grupo (II) “ Las improvisaciones son mejores cuando se preparan ”, William Shakespeare.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. “ Un salto corto es sin duda más sencillo que uno largo, pero nadie que quisiera cruzar un foso ancho empezaría por saltar hasta su centro ”, Carl von Clausewitz.
  • 16.
  • 17. Pamplona, 25 de enero de 2010