Alejandro Lorenzo Fernandez tiene más de 20 años de experiencia como gerente de proyectos y construcción, liderando equipos multidisciplinarios en proyectos de edificación e infraestructura en España, Argentina y México. Recientemente se ha desempeñado como Director de Operaciones de una compañía de ingeniería en México. Es arquitecto por la Universidad de Buenos Aires con estudios adicionales en gestión empresarial y proyectos inmobiliarios.

1. Alejandro Lorenzo Fernandez
Project & Construction Manager
Con más de 20 años de experiencia trabajando en los sectores público y
privado, cuento con un importante conocimiento profesional y comercial
liderando equipos profesionales multidisciplinares, prestando servicios
de Project & Construction Management en destacados proyectos de
edificación e infraestructuras en los aspectos técnicos, financieros,
legales y normativos.
Asimismo, en los últimos 3 años he adquirido una gran experiencia técnica
y comercial en México, como Director de Operaciones de una ingeniería
multinacional.
Resumen de 2009 ‐ 2012 AYESA MEXICO SA de CV ‐ México
Experiencia Director de Operaciones
Profesional
Como Director de Operaciones me he encargado del desarrollo de los servicios de
Project & Construction Management de la compañía en México.
Mis responsabilidades incluyeron el establecimiento de oficinas representativas
en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, así como la selección,
contratación, dirección y coordinación de los recursos humanos, medios
materiales y equipos externos necesarios para el desarrollo de la contratación y
producción de la empresa.
2006 ‐ 2008 AYNOVA SA Project Management ‐ España
Delegado Zona Centro
Como Delegado Zona Centro me he encargado de la activación de los procesos
internos y externos para la identificación y captación de clientes, presentación de
ofertas y contratación de servicios de Project & Construction Management en la
Zona Centro, siendo el máximo responsable del cumplimiento de los contratos.
2002 ‐ 2005 GOC SA ‐ España
Director Departamento Edificación
Como Director del Departamento de Edificación fui responsable de una plantilla
multidisciplinar de 250 profesionales distribuidos en tres áreas (Construcciones,
Instalaciones y Estudios), dedicados a la Supervisión Técnica de proyecto y obra,
Control de Calidad y gestión del proceso constructivo, estudios de patologías y
rehabilitación en todo tipo de obras de edificación (Aeropuertos, Hospitales,
Edificios Singulares, Viviendas, Oficinas y Centros Comerciales).
1999 ‐ 2001 TRIAL Construcciones SA ‐ Argentina
Jefe de Obra ‐ Director Técnico
1995 ‐ 1999 OP&S Obras, Proyectos y Servicios SA ‐ Argentina
Director General
1986 ‐ 1995 R.IANNUZZI ‐ G.COLOMBO Arquitectos ‐ Argentina
Construction Manager
En el año 1986 ingreso en Rene Iannuzzi – Gualter Colombo Arquitectos, uno de
los principales estudios de arquitectura de Buenos Aires, desempeñando
funciones de diseño y delineación integrado dentro de la Oficina Técnica, y a
partir de 1990 como Director de Obra de algunos de los edificios más
significativos de la capital porteña, como el Edificio American Express o la Torre
Le Parc, donde adquiero una gran experiencia en Dirección, Gestión y Control de
obras de edificación de gran complejidad.

2.
Principales  Dirección Integrada de Proyectos (Project & Construction Management).
Aptitudes
 Coordinación y Gestión de Equipos Multidisciplinares .
 Estrategias de Contratación y Negociación de Contratos.
 Estimación y Control de Costos.
 Programación y Control de Plazos.
 Control de Calidad.
Estudios Arquitecto
Facultad de Arquitectura y Urbanismo, Universidad de Buenos Aires.
1989
Homologación de estudios extranjeros Universitarios
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte (Madrid)
Nº Expediente Consejo 2350 / 2002 del 4 de Diciembre de 2002
Nº Expediente Ministerio 1970 / 2002 del 4 de Diciembre de 2002
Actividad Master en Dirección y Gestión de Empresas de Promoción Inmobiliaria
Docente APROIN ‐ Escuela de Negocios CAIXA NOVA / 2003 – 2004 ‐ 2005
 Planificación y Gestión de Proyectos Inmobiliarios
 Control de Costes
 Control de Plazos
 Control de Calidad
Idiomas Manejo fluido del Inglés / Liceo Cultural Británico
Asociaciones Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo
(Matrícula Profesional # 15639)
Project Management Institute
(Member ID # 862404)
Datos Personales Fecha de nacimiento: 28 de Junio de 1958
Nacionalidad: Español / Argentino
DNI: 39457994 ‐ E
Domicilio: C/ Sra. Bienvenida, 50
Torrelodones (28250) MADRID
Tel (particular): +34 918 594 438
Móvil: +34 661 680 286
e‐mail: alejandro_lorenzo@hotmail.com

3.
Principales 2011 Espacio Minerva ‐ Guadalajara, México
Trabajos Viviendas, Oficinas y Locales Comerciales (80.000 m²)
Realizados Project & Construction Management
2011 Torre Skala Corporativo ‐ Ciudad de México
Edificio de Oficinas y Locales Comerciales (84.000 m²)
Project & Construction Management
2010 12 Aeropuertos del Grupo Aeroportuario del Pacífico ‐ México
Contrato marco de Redacción de Proyectos y Supervisión de Obras
Project & Construction Management
2009 Villa Panamericana ‐ Guadalajara, México
Complejo Residencial de los Juegos Panamericanos 2011 (200.000 m²)
Project & Construction Management
2008 Iberian Internacional Nanotechnology Laboratory ‐ Braga, Portugal
Laboratorio de Investigación en Nanotecnología (25.200 m²)
Project Management ‐ Quantity Surveying
2007 Torre Diagonal Zero Zero BCN ‐ Barcelona
Edificio de Oficinas ‐ Nueva sede Telefónica (33.790 m²)
Project & Construction Management
2006 Torre Caja Sol ‐ Sevilla
Edificio de Oficinas y Centro Comercial (68.000 m²)
Project & Construction Management Project & Construction Management
2006 Urbanización Recinto Expo Zaragoza 2008 ‐ Zaragoza
Recinto Exposición Internacional (160.000 m²)
Project & Construction Management
2006 Instalaciones Debil Tensión Expo Zaragoza 2008 ‐ Zaragoza
CPD + Instalaciones Especiales Exposición Internacional (25.000 m²)
Project & Construction Management
2005 Nuevos Hospitales de la Comunidad de Madrid
 Hospital de Majadahonda
 Hospital de Parla
 Hospital de Coslada
 Hospital de San Sebastián de los Reyes
 Hospital de Arganda del Rey
 Hospital de Vallecas
 Hospital de Aranjuez
 Hospital de Valdemoro
Evaluación Técnica de las ofertas de Construcción y Concesión de los
nuevos hospitales de la Comunidad de Madrid (PPP)
Control de redacción proyectos de ejecución
Control de ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2005 Residencial Son Dameto D’ Alt ‐ Palma de Mallorca
Complejo Residencial (18.000 m²)
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2005 Ampliación del Hospital Baix Llobregat ‐ Barcelona
Hospital (45.000 m²)
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento

4.
Principales 2005 Ampliación del Hospital de Hellín ‐ Albacete
Trabajos Hospital (8.000 m²)
Realizados Control de Proyecto Ejecutivo, Control de Ejecución y pruebas de puesta en
marcha y funcionamiento
2004 Nuevo Hospital de Toledo
Hospital (365.000 m²)
Asistencia Técnica para la redacción y control del proyecto de ejecución
2004 Hospital Quirón ‐ Madrid
Hospital (25.000 m²)
Control de Proyecto Ejecutivo, Control de Ejecución y pruebas de puesta en
marcha y funcionamiento
2004 Project Management para ProNouBarris ‐ Barcelona
La empresa municipal de la vivienda ProNouBarris
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2004 Gran Casino de Aranjuez ‐ Madrid
Casino (45.000 m²)
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2003 Torre Eix Macia ‐ Barcelona
Complejo Resindencial (25.000 m²)
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2003 Reforma y Ampliación del Hospital de Leon
Hospital (265.000 m²)
Control de Proyecto, Control de Ejecución, Control de Calidad y pruebas de
puesta en marcha y funcionamiento
2003 Nuevo Hospital de Lugo
Hospital (170.000 m²)
Control de Proyecto, Control de Ejecución, Control de Calidad y pruebas de
puesta en marcha y funcionamiento
2002 Edificio Fronton ‐ Las Palmas de Gran Canaria
Complejo Resindencial (20.000 m²)
Control de Ejecución y pruebas de puesta en marcha y funcionamiento
2002 Edificio Satélite / Nueva Terminal 4 del Aeropuerto Internacional de Madrid
Terminal Aeroportuaria (290.000 m²)
Control de Proyecto, Control de Ejecución, Control de Calidad y pruebas de
puesta en marcha y funcionamiento
2002 Realia Business, Departamento de Postventa
Asistencia Técnica Integral a nivel Nacional
2002 Rehabilitación Hospital Marquez de Valdecillas ‐ Santander
Hospital (50.000 m²)
Control de Proyecto, Control de Ejecución, Control de Calidad y pruebas de
puesta en marcha y funcionamiento
2002 IVIMA, Instituto de la Vivienda de Madrid
Asistencia Técnica para el mantenimiento de los edificios propiedad del
Instituto de la Vivienda de Madrid / Gobierno de la Comunidad Madrileña
2000 Centennial Towers, Av. del Libertador 8000 ‐ Buenos Aires, Argentina
Complejo Residencial (45.000 m²)
Jefe de Obra

5.
Principales 1997 Planta VTV ITEVEBA SA ‐ Lanús, Argentina
Trabajos Planta de Verificación Técnica de Vehículos (5.600 m²)
Realizados Proyecto y Dirección de Obra
1996 Planta VTV ITEVEBA SA ‐ Lavallol, Argentina
Planta de Verificación Técnica de Vehículos (5.500 m²)
Proyecto y Dirección de Obra
1995 Pluspetrol SA, La Rioja 301 ‐ Buenos Aires, Argentina
Edificio de Oficinas (3.000 m²)
Proyecto y Dirección de Obra
1995 Matricería Austral SA ‐ Córdoba, Argentina
Planta de montaje robotizada (3.200 m²)
Dirección de Obra
1995 Sanatorio Lavalle, Lavalle 1730 ‐ Buenos Aires, Argentina
Consultorios externos, Quirófanos y Depósitos H.C.
Laboratorio Hemoterapia / Quirófano alta complejidad
Dirección de Obra
1990 Torre Le Parc, De María 4550 ‐ Buenos Aires, Argentina
Complejo Residencial de Lujo (66.000 m²)
Dirección de Obra
1986 American Express Building, Arenales 707 ‐ Buenos Aires, Argentina
Edificio de Oficinas (33.700 m²)
Dirección de Obra