Presentación Fase 2 (seguimiento de obra): Oferta de servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
1. C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56
SERVICIOS DE PROJECT
MANAGEMENT PARA EL
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
DEL EDIFICIO
SEDE SOCIAL DE LA
EMPRESA MUNICIPAL
DE TRANSPORTES DE
MADRID
CLIENTE
EMT
2009
Blanco García, Diego
Couceiro Méndez, Iago
García Madueño, Miguel
Gómez Martínez, Gema
Jiménez Abós, Pilar
Pérez García, Daniel
MAJOR FORCE
MANAGEMENT GROUP
2. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
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CLIENTE
EMT
INDICE
23/06/09
2009
Pág. 2
3. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
1. DOCUMENTACIÓN ENTREGADA
1. Análisis de la información entregada
2. Propuestas de racionalización del proyecto
2. ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA
1. Sistema constructivo adoptado
2. Áreas de riesgo identificadas
3. Matriz de responsabilidades
4. Gestión de contratación
5. Gestión de comunicación
6. Recursos necesarios: maquinaria y equipos
7. Cálculo del nº de trabajadores estimado en obra
3. PROGRAMACIÓN DE LA OBRA
1. Gantt director valorado
2. Diagrama de barras
3. Red de precedencias
4. Holguras y camino crítico
4. PLAN DE COSTES PROPUESTO
1. Justificación de costes
2. Análisis ABC del presupuesto
3. Cash flow del proyecto
4. Calendario de inversiones
5. Curva de evolución previsible
5. MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE
1. Informe mensual
2. Acta de replanteo
3. Acta de reunión de obra
4. Certificación mensual
5. Orden de cambio
6. Liquidación de Obra
7. Parte de seguridad y salud. Parte de inspección
8. Pruebas de funcionamiento
23/06/09
Pág. 3
4. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
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CLIENTE
EMT
DOCUMENTACIÓN ENTREGADA
23/06/09
2009
Pág. 4
5. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA
Pág. 5
6. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA
Pág. 6
7. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
PROYECTO
PROPUESTAS
EJECUCIÓN DE
ESTRUCTURA DE SÓTANO:
PILOTES PARA LA CONTENCIÓN
DE TIERRAS Y MURO DE CARGA
DE HORMIGÓN ARMADO PARA
FORJADOS DE PLANTAS
SÓTANO.
EJECUTAR UNA PANTALLA
COMO CONTENCIÓN DE
TIERRAS Y ELEMENTO DE
CARGA.
REDUCCIÓN DE TIEMPO DE
EJECUCIÓN Y DE COSTE
CERRAMIENTOS DE VIDRIO:
SE PROPONEN DOS SISTEMAS DE
FACHADA EN FUNCIÓN DE LA
ORIENTACIÓN.
DEFINICIÓN DE LA ENVOLVENTE
TÉRMICA DE LOS EDIFICIOS
MEJORAR LA CALIDAD
ENERGÉTICA DE LOS EDIFICIOS
PLANO DE REPLANTEO DE
FALSOS TECHOS CON TODAS
LAS INSTALACIONES.
DISPOSICIÓN ORDENADA DE
INSTALACIONES Y EJECUCIÓN
RÁPIDA
PLANOS DE
INSTALACIONES:
ILUMINACIÓN, PROTECCIÓN
CONTRA INCENDIOS,
CLIMATIZACIÓN, ETC…
23/06/09
PROPUESTAS DE RACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO
Pág. 7
8. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56
CLIENTE
EMT
ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA
23/06/09
2009
Pág. 8
9. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
IMPLANTACIÓN
•
•
•
•
Vallado
Casetas
Acopios
Accesos
PILOTES
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 9
10. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
RAMPA MAQ.
VACIADO
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 10
11. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ZANJAS
•
•
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Zapatas
Grúas
Pág. 11
12. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
MONTAJE GRÚAS
ZAPATAS Y LOSAS
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 12
13. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SÓTANO -3
•
•
•
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Forjado
Pilares
Pantallas
Pág. 13
14. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SÓTANO -2
•
•
•
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Forjado
Pilares
Pantallas
Pág. 14
15. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SÓTANO -1
•
•
•
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Forjado
Pilares
Pantallas
Pág. 15
16. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
PLANTA BAJA
•
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Forjado
Pág. 16
17. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
PANTALLAS
(Encofrado trepante)
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 17
18. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
JÁCENAS
(Estructura auxiliar)
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 18
19. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CUBIERTA
EDIFICIO MAYOR
PANTALLAS P0
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 19
20. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
VIGAS FORJADO 4
EDIFICIO MAYOR
VIGAS P1
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 20
21. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
VIGAS FORJADO 4
EDIFICIO MAYOR
FORJADO P1
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 21
22. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
VIGAS FORJADO 3
EDIFICIO MAYOR
PANTALLAS P1
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 22
23. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
VIGAS FORJADO 2
EDIFICIO MAYOR
VIGAS P2
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 23
24. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
VIGAS FORJADO 1
EDIFICIO MAYOR
FORJADO P2
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 24
25. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
HORMIGONADO
FORJADOS 5 Y 4
EDIFICIO MAYOR
PANTALLAS P2
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 25
26. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
HORMIGONADO
FORJADOS 3 Y 2
EDIFICIO MAYOR
VIGAS P3
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 26
27. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
HORMIGONADO
FORJADO 1
EDIFICIO MAYOR
FORJADO P3
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 27
28. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CERRAMIENTOS
EDIFICIO MAYOR
CERRAMIENTOS
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 28
29. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ACRISTALAMIENTOS
EDIFICIO MAYOR
ACRISTALAMIENTOS
EDIFICIO MENOR
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 29
30. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
TABIQUERÍA
INSTALACIONES
ACABADOS
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 30
31. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
URBANIZACIÓN
RECOGIDA
DE CAMPAMENTO
DE OBRA
23/06/09
SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO
Pág. 31
32. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Nº
Descripción
Probabilidad
Impacto
Valoración
actual
Medida Correctora
Responsable
1. Riesgos de Estudio de Viabilidad
1
2
3
4
5
Mala de definición de
objetivos y alcance
Estudio geotécnico y
topográfico deficiente
Comunicación
deficiente entre partes
Cambio de exigencias
por parte de la EMT
Cambios de diseño
debido a agentes
externos a la EMT
23/06/09
3
5
15
2
4
Programa de necesidades y
requerimientos del cliente
8
3
4
2
5
5
4
15
20
8
Elaboración de plan de
comunicación
CONTRATADO
TODOS
Reconciliar programa de
necesidades y requerimientos del
cliente
Procedimientos de cambios de
órdenes
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 32
33. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
actual
2. Riesgos de Gestión y Revisión de Proyecto
1 Retraso en entrega
Proyecto Básico
4
4
16
2
3
4
5
6
8
Retraso concesión de
licencias
Retraso en entrega de
Proyecto de
ejecución
Proyecto de
ejecución deficiente
Retraso en la decisión
del cliente sobre el
adjudicatario
Error en la estimación
del coste final de la
obra
Cambios de diseño
requerido por el
operador
23/06/09
3
3
4
2
5
5
Medida Correctora
6
Solicitar permisos con antelación
suficiente
15
Responsable
Seguimiento del plan de gestión
aprobado, programación global
20
Revisión y comprobación de las
distintas partes y documentos del
proyecto
Propuestas de Adjudicación
3
3
3
4
4
4
12
12
Reconciliar el plan de costes con
la programación de la obra y los
requerimientos del cliente
12
Informes de estudio de la
idoneidad de la solución, su
plazo y su coste
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 33
34. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
Valoración
actual
Medida Correctora
Responsable
3. Riesgos de Contratación
1
2
Mala definición de
criterios de selección
y alacence de los
servicios
No cumplimiento de
las garantías técnicas
de los ofertantes
2
2
4
5
8
10
Preparación de documentación
técnica detalla y revisión de los
pliegos de condiciones
Informes de Evaluación de los
ofertantes
3
0
23/06/09
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 34
35. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
Medida Correctora
actual
4. Riesgos de Construcción
1 No coordinación de
Gestión de los agentes y
los agentes
anticipación a sus necesidades
3
5
15
intervinientes
2 Fuerza mayor
2
5
10
3
Cambio de la
legislación
reguladora
Acometidas
5
5
10
2
4
2
2
4
Accesos
4
4
Órdenes de cambio
5
7
8
Mal replanteo de la
obra
Error de
interpretación del
diseño
23/06/09
Solicitar permisos con antelación
suficiente
Viales de accesos
1
6
Responsable
5
25
3
4
Procedimientos de aceptación y
rechazo, análisis, informes,
control de gasto…
Control de ejecución intensivo
12
Control de ejecución intensivo
3
5
15
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 35
36. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
actual
4. Riesgos de Construcción
10 Problema en el izado
de las jácenas,
forjados
11 Imprevistos del solar
debido a la
existencia de
instalaciones
12 Responsabilidad de
seguridad (Robos,
daños de equipos,
materiales…)
3
3
5
4
15
12
Medida Correctora
Responsable
Estudio intensivo de la ejecución
de la obra
Visitas al solar antes de realizar la
programación global del
proyecto
Contratación de recursos de
vigilancia de seguridad
3
3
9
2
5
10
13 Huelga
14
0
23/06/09
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 36
37. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
Medida Correctora
actual
5. Riesgos de Desactivación y Puesta en Marcha
1 Mal funcionamiento
Gestión y control de pruebas de
de las instalaciones
las instalaciones
3
5
15
2
3
4
5
Retraso en las
operaciones de
puesta en marcha
del proyecto
Mal funcionamiento y
mantenimiento del
edificio
Cambios de
especificaciones
requeridos por la
entidad de servicios
3
4
12
Responsable
Coordinación y planificación
con el técnico asignado
2
3
6
3
3
9
Reuniones de inducción de
mantenimiento y
funcionamiento con el personal
de mantenimiento de la
Propiedad
Informes de estudio de la
idoneidad de los cambios, su
coste y su plazo
10
Los gastos adicionales en caso
de fuerza mayor serán incurridos
Fuerza mayor.
2
5
6
0
23/06/09
ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS
Pág. 37
38. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
Relacionamos actividades con recursos.
Diferenciamos 4 fases: Definición conceptual, Definición técnica,
Contratación y Ejecución, Desactivación y puesta en marcha.
E: Elaborar / Realizar C: Controlar
T: Tramitar / Gestionar A: Aprobar
23/06/09
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
Pág. 38
39. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
N
ACTIVIDADES
AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE
0
C: Controlar
A: Aprobar
E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar
DIP
DF
CONTRATISTA
OTROS
SEDE EMT MADRID
1 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2
COMUNICACIÓN DE ENCARGO
INFORME PRELIMINAR
CONTRATO DIP
INICIO PROYECTO
MANUAL DIP
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES
ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO
PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
PLAN DE COMUNICACIÓN
ESTUDIO DE VIABILIDAD
BÚSQUEDA DEL SOLAR
ELECCIÓN DEL SOLAR
NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA
APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR
ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO
ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO
ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO
CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL
CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD
23/06/09
E
A
A
A
E
E
A
A
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
T
T
T
T
T
T
T
T
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
E. GEO.
E. GEO.
E. TOPO.
Pág. 39
40. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
ACTIVIDADES
N
C: Controlar
A: Aprobar
E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar
AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE
0
DIP
A
DF
CONTRATISTA
OTROS
E
SEDE EMT MADRID
1 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA
2 SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR
REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO
2
S.S Y DF.
REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y
3
PROMOTORA
3 FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR
2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR
2 PROYECTO DE ACTIVIDAD
2 LICENCIA DE OBRA
2 PROYECTO DE EJECUCIÓN
2 ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
2 INGENIERÍA DE VALOR
3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR
3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO
23/06/09
E
E
T
E
A
A
A
T
C
C
T
C
C
E
E
E
A
E
E
A
A
A
E. AYUNT.
E
E
E
E
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
Pág. 40
41. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
N
C: Controlar
A: Aprobar
E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar
ACTIVIDADES
AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE
0
1
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
SEDE EMT MADRID
FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN
CONTRATACIÓN
ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO
DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS
SELECCIÓN DE CONTRATISTAS
PERIODO CONCURSO
RESOLUCIÓN CONCURSO
ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS
EJECUCIÓN
AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
CERTIFICACIONES MENSUALES
VISITA DE OBRA
INFORME MENSUAL A PROMOTORA
INICIO DE LAS OBRAS
REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA
DEMOLICIONES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CIMENTACIONES
ESTRUCTURA
ALBAÑILERÍA
CARPINTERÍA DE MADERA
CARPINTERÍA DE ALUMINIO
CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA
PERSIANAS
CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL
SOLADOS Y ALICATADOS
CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES
23/06/09
DIP
A
E
E
E
E
E
E
E
C
A
A
A
A
C
E
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
DF
CONTRATISTA
OTROS
E
C
A
E
E
E
E
C
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
Pág. 41
42. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
ACTIVIDADES
N
AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE
0
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
SEDE EMT MADRID
AISLAMIENTOS
PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS
VIDRIERÍA
PINTURA
TRANSPORTE
SEÑALÉTICA
FONTANERÍA
SANEAMIENTO
INST. ELÉCTRICA
INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA
INST. PCI
INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN
INST. VOZ Y DATOS
PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES
CONTROL CENTRALIZADO
ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
GESTIÓN DE RESIDUOS
CONTROL DE CALIDAD
SEGURIDAD Y SALUD
DIRECCIÓN FACULTATIVA
FIN DE OBRA
23/06/09
C: Controlar
A: Aprobar
E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar
DF
CONTRATISTA
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
A
DIP
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
C
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
OTROS
E. OCT
E
E
Pág. 42
43. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Matriz de responsabilidades.
N
ACTIVIDADES
AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE
0
C: Controlar
A: Aprobar
E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar
DIP
DF
CONTRATISTA
C
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
T
C
E
C
E
E
E
E
E
E
E
E
E
OTROS
E
SEDE EMT MADRID
1 FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
PRUEBAS Y ENSAYOS
LISTA DE REPASOS
REPASOS FINALES
DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA
PLANOS AS BUILT
LIBRO DE EDIFICIO
MANUAL DE MANTENIMIENTO
GARANTÍAS
CIERRE DE OBRA
ACTA DE RECEPCIÓN
CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA
CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS
CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA
INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA
LICENCIA DE ACTIVIDAD
ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A
PROMOTORA
CONTRATOS DE SUMINISTROS
INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA
ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE
REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS
CIERRE DE EQUIPO DIP
23/06/09
A
A
A
A
A
E
E. AYUNT.
A
C
A
A
A
T
E
E
E
E
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
E
Pág. 43
44. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
2
FASE
FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD
12
ESTUDIO TOPOGRÁFICO
13
15
17
ESTUDIO GEOTÉCNICO
MECANISMO
Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes
estudios.
Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes
estudios.
FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO BÁSICO
21
26
52
CONTRATADO
LICENCIAS
PROYECTO EJECUCIÓN
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Petición al Ayuntamiento de Madrid de la licencia de construcción,
presentación del proyecto básico.
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
53
MOVIMIENTO DE TIERRAS
63
73
83
93
103
114
CIMENTACIÓN
ESTRUCTURA
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN
Decisión empresa
Preparación documentación de oferta
Invitación a concurso/Envio
Periodo de oferta
Aclaración y negociación de oferta
Recomendación mejor oferta al cliente
Decisión del cliente sobre adjudicatario
Adjudicación de contrato
Fabricación/Transporte/Movilización
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
DIRECTOR DE OBRA
DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA
117
REPLANTEO E IMPLANTACIÓN
158
GESTIÓN DE RESIDUOS
159
CONTROL DE CALIDAD
160
SEGURIDAD Y SALUD
162 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
166
167
168
23/06/09
PLANOS AS BUILT
LIBRO DEL EDIFICIO
MANUAL DE MANTENIMIENTO
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su
validez.
Contratación de medios auxiliares e instalaciones necesaria para un correcto
seguimiento y control de la obra.
Contratación de empresa especializada en la gestión de residuos. Tenencia
de sistema de calida y sellos de honologación.
Contratación de una OCT (organismo de control técnico) para asegurar la
calidad exigida al edificio.
Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su
validez.
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
Pág. 44
45. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Proceso de contratación
Elaboración de Pliego
de Condiciones
Establecer nueva ronda de reuniones solicitando a cada
uno el ajuste de sus puntos débiles a los fuertes de sus
competidores, marcando un nuevo hilo de entrega de
segundas ofertas
Envío a diversas
empresas del sector
Elegir de las mejores
ofertas recibidas, los
puntos débiles y fuertes
de cada una de ellas
Segunda apertura
oficial de nuevas
ofertas
Formalizar una reunión
expositiva conjunta
con cada ofertante
Estudio comparativo y
análisis técnicoeconómico de ofertas
Estudio comparativo
final. Selección de la
mejor.
Mantener reuniones
posteriores, dentro del
plazo de preparación
de ofertas
Apertura oficial de
ofertas
Suscribir acuerdo
contractual y
comenzar ejecución.
23/06/09
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
Pág. 45
46. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Requisitos
Nota
Definición de requisitos
1
Precios
Servicio
Calidad
Plazos
Seguridad
2
3
1. Nivel de precio entre ofertantes
2. Solidez financiera de la empresa
3. Fórmula de revisión de precios
4. Condiciones de pago
5. Descomposición de los precios
1. Disponibilidad/flexibilidad/cobertura
2. Servicios complementarios
3. Documentación
4. Organización interna
5. Referencias en el sector
1. Respecto a los alcances solicitados
2. Medios humanos
3. Medios técnicos
4. Homologaciones
1. Respecto a intervenciones solicitadas
2. Aptitud para la planificación
3. Dependencia de terceros para intervenir
4. Rápidez de gestión
1. Formación de seguridad
2. Cobertura de riesgos de accidentes
Valoración global
23/06/09
Peso
4
Valoración
5
5
4
2
3
1
4
1
2
2
3
4
3
3
2
4
3
3
2
3
3
3
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
Pág. 46
47. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Implantación del sistema de Gestión de Comunicación “In-Doc”.
Sistema electrónico de Gestión de Documentos y una Aplicación de Gestión de Proyectos que gestiona la
información y los procesos de comunicación dentro de un proyecto. Mediante Internet
¿Por qué usar In-Doc?
Comparte la información actualizada
Tener una fuente para todos los planos
Que sea accesible desde cualquier ubicación
Facilitar listas de información y acción individuales.
Facilitar un registro de operaciones.
Eliminar la falta de eficiencia en la entrega de proyectos.
Principios Generales
El equipo de proyecto está obligado a utilizar Intouch.
La copia electrónica es el formato principal de comunicación
Los usuarios tienen la responsabilidad de controlar el sitio y actuar
El formato principal de vista de diseño es PDF y DWG.
Nomenclatura para planos y documentos Ej. EMT-PB-CN-F-A-001
PROYECTO FASE
AUTOR
EMT
PB: Proyecto Básico
CN: Arq.Cano Laso
PE: Proyecto de Ejecución I: Ing. Inst.
E: Ing. Estructuras
23/06/09
DISCIPLINA
U: Urbanismo
MT: Mov. de Tierras
Cu: Cubiertas
F: Fachadas
GESTIÓN DE COMUNICACIÓN
TIPO
A: Alzados
D: Detalles
E: Esquemas
P: Plantas
SECUENCIA
001
002
003
004
Pág. 47
48. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
Recursos necesarios Maquinaria y equipos.
A continuación se mostraran los recursos y maquinarias necesarios para abordar cada una
de los paquetes de obra en el plazo estimado.
DESCRIPCION
MAQUINARIA
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
MOVIMIENTO DE TIERRAS
LIMPIEZA Y DESBROCE
PERSONAL POR EQUIPO
2 MAQUINISTAS
2 CAMIONES
2 CONDUCTORES
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES ALBAÑILES
1 CAMIÓN GRUA
1 PEON
1 DUMPER
23/06/09
2 PEONES
1 PALA CARGADORA
DRENAJES
1 CONDUCTOR
1 BULLDOCER
70
2 MAQUINISTAS
1 CAMIÓN
2
2 PEONES
1 PALA CARGADORA
VACIADOS
1 BULLDOCER
Nº
PLAZO
EQUIPOS
1 CONDUCTOR
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 48
49. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
CIMENTACIÓN
PILOTES
ZAPATAS
MURO PERIMETRAL
SOLERA
PICAS
23/06/09
1 EQUIPO PILOTAJE
1 MAQUINARIA ESPECÏFICA
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 AGUJA VIBRANTE
1 PALA CARGADORA
2 CAMIONES TRANSPORTE
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
4 AGUJAS VIBRANTES
1 EQUIPO DE ENCOFRADO
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
3 AGUJAS VIBRANTES
1 EQUIPO DE ENCOFRADO
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
3 AGUJAS VIBRANTES
1 RODILLO VIBRANTE
1 PALA CARGADORA
3 CAMIONES TRANSPORTE
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
2 OFICIALES ESPECIALISTAS
2 OFICIALES
2 PEONES
1 MAQUINISTA
2 CONDUCTORES
Nº
PLAZO
EQUIPOS
2
95
4 OFICIALES
ENCOFRADORES
3 OFICIALES FERRALLISTAS
2 OFICIALES
3 PEONES
3 OFICIALES
ENCOFRADORES
2 OFICIALES FERRALLISTAS
1 OFICIAL
3 PEONES
2 OFICIALES
ENCOFRADORES
2 OFICIALES FERRALLISTAS
3 PEONES
2 MAQUINISTAS
3 CONDUCTORES
1 OFICIALES FERRALLISTAS
1 OFICIAL ESPECIALISTA
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 49
50. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
ESTRUCTURA
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 OFICIAL
3 AGUJAS VIBRANTES
120
2 OFICIALES FERRALLISTAS
1 SIERRA DE DISCO
3
3 OFICIALES
ENCOFRADORES
1 DOBLADORA
PILARES
Nº
PLAZO
EQUIPOS
3 PEONES
1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 ENDEREZADORA CORTADORA
6 OFICIALES
ENCOFRADORES
1 DOBLADORA
4 OFICIALES FERRALLISTAS
1 SIERRA DE DISCO
2 OFICIALES
3 AGUJAS VIBRANTES
FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS
4 PEONES
1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO
1 ENDEREZADORA CORTADORA
2 OFICIALES
ENCOFRADORES
1 DOBLADORA
3 OFICIALES FERRALLISTAS
1 SIERRA DE DISCO
2 OFICIALES
2 AGUJAS VIBRANTES
NÚCLEOS DE HORMIGÓN
3 PEONES
1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
23/06/09
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 50
51. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
PERSONAL POR EQUIPO
1 ENDEREZADORA CORTADORA
3 OFICIALES
ENCOFRADORES
1 DOBLADORA
2 OFICIALES FERRALLISTAS
1 SIERRA DE DISCO
1 OFICIAL
3 AGUJAS VIBRANTES
JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS
Nº
PLAZO
EQUIPOS
3 PEONES
1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
1 EQUIPO DE APUNTALAMIENTO
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
2 EQUIPOS DE SOLDADURA
5 OFICIALES SOLDADORES
1 SIERRA DE DISCO
2 AYUDANTES
1 PERFORADORA
2 PEONES
2 PLATAFORMAS DE TRABAJO
1 MAQUINA ESPEC. PINTURA
1 COMPRESOR
1 ENDEREZADORA CORTADORA
6 OFICIALES
ENCOFRADORES
1 DOBLADORA
4 OFICIALES FERRALLISTAS
1 SIERRA DE DISCO
2 OFICIALES
3 AGUJAS VIBRANTES
FORJADOS SOBRE RASANTE
4 PEONES
1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO
23/06/09
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 51
52. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA
PERSONAL POR EQUIPO
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2
85
2 OFICIALES ESPECIALISTAS
1 TRASPALETA
Nº
PLAZO
EQUIPOS
1 AYUDANTE
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
AISLAMIENTOS CUBIERTA
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES ESPECIALISTAS
1 TRASPALETA
1 AYUDANTE
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 COMPRESOR
FACHADA DOBLE PIEL
1 PLATAFORMA DE TRABAJO
2 OFICIALES CARPINTEROS
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES SOLDADORES
1 TRASPALETA
2 AYUDANTES
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
2 EQUIPOS DE SOLDADURA
1 PERFORADORA
1 SIERRA DE DISCO
FACHADA VIDRIO SENCILLO
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES CARPINTEROS
1 TRASPALETA
2 OFICIALES SOLDADORES
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
2 AYUDANTES
1 EQUIPO DE SOLDADURA
1 PERFORADORA
1 SIERRA DE DISCO
1 SIERRA DE DISCO
FACHADAS OPACAS
1 PLATAFORMA DE TRABAJO
4 OFICIALES ESPECIALISTAS
1 TRASPALETA
2 AYUDANTES
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
23/06/09
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 52
53. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERÍA
PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO
1 MAQUINARIA ESPECIFICA
210
3 AYUDANTES
1 CAMIÓN C/ GRUA
4
2 OFICIALES FONTANEROS
MEDIOS AUXILIARES
Nº
PLAZO
EQUIPOS
1 CONDUCTOR
1 DUMPER
MEDIOS AUXILIARES
2 AYUDANTES
1 DUMPER
CONTRA INCENDIOS
2 OFICIALES 1ª
ELECTRICISTAS
2 OFICIALES 2ª
ELECTRICISTAS
1 CAMIÓN C/ GRUA
ELECTRICIDAD
2 PEONES
1 MAQUINARIA ESPECIFICA
1 CONDUCTOR
2 OFICIALES
ELECTRICISTAS
1 MAQUINARIA ESPECIFICA
MEDIOS AUXILIARES
2 AYUDANTES
1 DUMPER
CLIMATIZACIÓN
2 OFICIALES FONTANERIA
1 CAMIÓN C/ GRUA
1 CONDUCTOR
2 OFICIALES
CONDUCTISTAS
2 OFICIALES
ELECTRICISTAS
1 MAQUINARIA ESPECIFICA
MEDIOS AUXILIARES
1 CAMIÓN C/ GRUA
2 AYUDANTES
1 RETROEXCAVADORA
1 CONDUCTOR
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES ESPECIALISTAS
1 TRASPALETA
SUELOS TÉCNICOS
2 OFICIALES FONTANERIA
1 DUMPER
1 AYUDANTE
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 CORTADORA
23/06/09
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 53
54. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
OTROS PAVIMENTOS
MAQUINARIA
PERSONAL POR EQUIPO
1 TRANSPORTADORA DE MORT.
3 OFICIALES SOLADORES
1 TRASPALETA
Nº
PLAZO
EQUIPOS
2 PEONES
1 CORTADORA DE BALDOSAS
FALSOS TECHOS
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
3 OFICIALES ESPECIALISTAS
1 TRASPALETA
2 AYUDANTES
1 CORTADORA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 PLATAFORMA DE TRABAJO
PAREDES ASEOS
1 TRANSPORTADORA DE MORT.
2 OFICIALES ALBAÑILES
1 TRASPALETA
1 PEON
1 CORTADORA DE LADRILLOS
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
MAMPARAS
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES CERRAJEROS
1 SIERRA DE DISCO
2 AYUDANTES
1 TALADRADORA
1 TRASPALETA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
PINTURAS Y ALICATADOS
4 OFICIALES PINTORES
1 TRASPALETA
1 AYUDANTE
2 EQUIPOS MAQUINARIA ESPECÍFICA
23/06/09
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 OFICIAL ALBAÑIL
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 54
55. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
DESCRIPCION
MAQUINARIA
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
URBANIZACIÓN
JARDINERÍA
PERSONAL POR EQUIPO
1 TRANSPORTADORA DE MORT.
30
2 ESPECIALISTAS
1 CORTADORA
2
2 OFICIALES ALBAÑILES
1 TRASPALETA
Nº
PLAZO
EQUIPOS
1 PEON
1 MAQUINARIA ESPECIFICA
SEÑALIZACIÓN
1 EQUIPO MAQUINARIA ESPECÍFICA
2 OFICIALES PINTORES
1 AYUDANTE
23/06/09
RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS
Pág. 55
56. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
JUSTIFICACIÓN
RATIOS
CÁLCULOS
16.594.017,6
1
PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL SEGÚN PROYECTO (PEM PROYECTO)
IMPORTE PORCENTUAL DEL COSTE DE LA MANO DE OBRA SOBRE EL PEM PROYECTO
NÚMERO MEDIO DE HORAS TRABAJADAS POR LOS TRABAJADORES EN UN AÑO
COSTE GLOBAL POR HORAS
25%
UD
€
4.148.504,40
€
1.764
4.148.504,40/1.764
h
2.351,76
€/h
PRECIO MEDIO HORA POR TRABAJADOR
15
€/h
DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN MESES
17
meses
DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN AÑOS
17/12
1,42
años
2.351,76/15/1,42
111
trabajadores
NÚMERO MEDIO DE TRABAJADORES
SE ESTIMAN 111 TRABAJADORES SIMULTÁNEOS EN LA OBRA
23/06/09
CÁLCULO DEL Nº DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA
Pág. 56
57. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56
CLIENTE
EMT
PROGRAMACIÓN DE LA OBRA
23/06/09
2009
Pág. 57
58. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
GANTT DIRECTOR VALORADO
Pág. 58
59. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
DIAGRAMA DE BARRAS
Pág. 59
60. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
RED DE PRECEDENCIAS
Pág. 60
61. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
NOMBRE DE TAREA
TAREA CRÍTICA
HOLGURA LIBRE
HOLGURA TOTAL
DURACIÓN
0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
Sí
0 días
0 días
517 días
1 INICIO PROYECTO
Sí
0 días
0 días
0 días
2 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD
3 MANUAL PROJECT MANAGEMENT
4 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
Sí
Sí
No
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
487 días
20 días
10 días
5 días
5 ANÁLISIS DE RIESGOS
No
10 días
487 días
5 días
6 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES
No
15 días
492 días
5 días
7 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO
No
15 días
492 días
5 días
8 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
No
5 días
5 días
5 días
9
10
11
12
Sí
No
No
No
0 días
5 días
37 días
10 días
0 días
482 días
37 días
47 días
5 días
15 días
20 días
10 días
No
No
0 días
497 días
37 días
497 días
20 días
0 días
PLAN DE COMUNICACIÓN
ESTUDIO DE VIABILIDAD
ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
ESTUDIO TOPOGRÁFICO
13 ESTUDIO GEOTÉCNICO
14 FIN FASE 1
23/06/09
HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO
Pág. 61
62. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
TAREA CRÍTICA
HOLGURA LIBRE
HOLGURA TOTAL
DURACIÓN
0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
Sí
0 días
0 días
517 días
15
16
17
18
Sí
Sí
Sí
Sí
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
140 días
5 días
40 días
30 días
19 APROBACIÓN P. BÁSICO
Sí
0 días
0 días
10 días
20 P. BÁSICO TERMINADO
21 LICENCIAS
22 VISADO P. BÁSICO
Sí
Sí
Sí
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
95 días
15 días
23 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN
Sí
0 días
0 días
0 días
24 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN
Sí
0 días
0 días
80 días
Sí
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
0 días
7 días
7 días
0 días
0 días
0 días
298 días
0 días
0 días
0 días
253 días
0 días
7 días
7 días
7 días
7 días
7 días
298 días
298 días
298 días
298 días
253 días
0 días
95 días
40 días
20 días
10 días
10 días
50 días
30 días
10 días
10 días
90 días
39 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
No
288 días
288 días
60 días
43 INSTALACIONES Y ACABADOS
No
253 días
253 días
95 días
47 URBANIZACIÓN
51 FIN FASE 2
No
No
288 días
48 días
288 días
301 días
40 días
0 días
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
NOMBRE DE TAREA
FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR
PROYECTO BÁSICO
REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO
OBTENCIÓN LICENCIA
PROYECTO EJECUCIÓN
MOVIMIENTO DE TIERRAS
REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
REVISIÓN P. EJECUCIÓN
CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO
REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
REVISIÓN P. EJECUCIÓN
CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
ESTRUCTURA
23/06/09
HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO
Pág. 62
63. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
NOMBRE DE TAREA
TAREA CRÍTICA
HOLGURA LIBRE
HOLGURA TOTAL
DURACIÓN
0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
Sí
0 días
0 días
517 días
52 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
53 MOVIMIENTO DE TIERRAS
54 DECISIÓN EMPRESAS
No
No
No
7 días
7 días
0 días
7 días
7 días
7 días
103 días
48 días
2 días
55 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA
No
0 días
7 días
5 días
56 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO
No
0 días
7 días
1 día
57 PERÍODO DE OFERTA
No
0 días
7 días
15 días
58 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA
No
0 días
7 días
10 días
59 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE
No
0 días
7 días
1 día
60 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO
No
0 días
7 días
5 días
61 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO
No
0 días
7 días
1 día
62 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
63 CIMENTACIÓN
64 DECISIÓN EMPRESAS
No
No
No
7 días
298 días
0 días
7 días
298 días
298 días
10 días
48 días
2 días
65 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA
No
0 días
298 días
5 días
66 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO
No
0 días
298 días
1 día
67 PERÍODO DE OFERTA
No
0 días
298 días
15 días
68 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA
No
0 días
298 días
10 días
69 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE
No
0 días
298 días
1 día
70 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO
No
0 días
298 días
5 días
71 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO
No
0 días
298 días
1 día
72
73
83
93
103
113
No
No
No
No
No
No
45 días
258 días
288 días
253 días
288 días
243 días
298 días
258 días
288 días
253 días
288 días
253 días
10 días
48 días
48 días
48 días
48 días
0 días
FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
ESTRUCTURA
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN
FIN FASE 3
23/06/09
HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO
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64. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
NOMBRE DE TAREA
TAREA CRÍTICA
HOLGURA LIBRE
HOLGURA TOTAL
DURACIÓN
Sí
0 días
0 días
517 días
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
341 días
1 día
0 días
10 días
70 días
10 días
Sí
0 días
0 días
20 días
No
Sí
Sí
Sí
5 días
0 días
0 días
0 días
5 días
0 días
0 días
0 días
10 días
95 días
120 días
25 días
No
20 días
20 días
40 días
131 NÚCLEOS DE HORMIGÓN
Sí
0 días
0 días
40 días
132 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS
Sí
0 días
0 días
25 días
133 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
Sí
0 días
0 días
30 días
0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
114
115
116
117
118
119
FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
INICIO DE OBRA
REPLANTEO E IMPLANTACIÓN
MOVIMIENTO DE TIERRAS
LIMPIEZA Y DESBROCE
120 VACIADOS
121
122
128
129
DRENAJES
CIMENTACIÓN
ESTRUCTURA
PILARES
130 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS
134
135
141
154
155
FORJADOS SOBRE RASANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN
JARDINERÍA
Sí
Sí
Sí
No
No
0 días
0 días
0 días
10 días
0 días
0 días
0 días
0 días
10 días
10 días
45 días
85 días
210 días
30 días
30 días
156
157
158
159
160
161
SEÑALIZACIÓN
ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
GESTIÓN DE RESIDUOS
CONTROL DE CALIDAD
SEGURIDAD Y SALUD
FIN FASE 4
No
Sí
No
No
No
Sí
10 días
0 días
1 día
1 día
1 día
0 días
10 días
0 días
1 día
1 día
1 día
0 días
20 días
10 días
339 días
339 días
339 días
0 días
23/06/09
HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO
Pág. 64
65. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
NOMBRE DE TAREA
TAREA CRÍTICA
HOLGURA LIBRE
HOLGURA TOTAL
DURACIÓN
Sí
0 días
0 días
517 días
Sí
No
No
Sí
Sí
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
5 días
5 días
0 días
0 días
31 días
5 días
15 días
30 días
30 días
167 LIBRO DEL EDIFICIO
Sí
0 días
0 días
30 días
168 MANUAL DE MANTENIMIENTO
Sí
0 días
0 días
30 días
169 GARANTÍAS
170 CIERRE DE OBRA
171 CERTIFICADO FINAL DE OBRA
Sí
No
No
0 días
5 días
3 días
0 días
5 días
16 días
30 días
25 días
2 días
172 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL
No
8 días
13 días
2 días
173
174
175
176
177
178
No
Sí
No
No
Sí
Sí
5 días
0 días
26 días
26 días
0 días
0 días
5 días
0 días
26 días
26 días
0 días
0 días
10 días
1 día
5 días
5 días
0 días
0 días
0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
162
163
164
165
166
FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
LISTA DE REPASOS
REPASOS FINALES
DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA
PLANOS AS BUILT
LIQUIDACIONES
ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA
CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT
REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
FIN FASE 5
FIN DE PROYECTO
23/06/09
HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO
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66. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56
CLIENTE
EMT
PLAN DE COSTES PROPUESTO
23/06/09
2009
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Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
JUSTIFICACIÓN DE COSTES
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68. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
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14
15
16
17
18
19
ACTIVIDAD
ORDEN > A <
VALOR ACUM.
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR 2.572.059,13 € 2.572.059,13 €
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO
1.860.167,24 € 4.432.226,37 €
MAYOR
1.086.769,65 € 5.518.996,01 €
ESTR. BAJO RASANTE
965.078,77 € 6.484.074,78 €
CERRAMIENTOS OPACOS
922.481,16 € 7.406.555,94 €
CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE
838.651,27 € 8.245.207,21 €
CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA
753.027,72 € 8.998.234,93 €
INST. BAJO RASANTE
726.034,50 € 9.724.269,43 €
SUELO TÉCNICO
581.008,32 € 10.305.277,75 €
FALSO TECHO
564.670,57 € 10.869.948,32 €
CIMENTACIÓN
467.833,68 € 11.337.782,00 €
MOBILIARIO
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO
439.546,47 € 11.777.328,46 €
MENOR
405.196,82 € 12.182.525,28 €
M.T. EXCAVACIONES
387.188,28 € 12.569.713,56 €
COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR
363.406,08 € 12.933.119,64 €
URBANIZACIÓN
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR 318.014,54 € 13.251.134,19 €
149.089,67 € 13.400.223,86 €
ALBAÑILERÍA
96.910,02 € 13.497.133,88 €
PINTURAS
43.487,04 € 13.540.620,92 €
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES
TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT.
13.540.620,92 €
% VALOR ACUM
% PRECIOS ACUM
19,00%
32,73%
40,76%
47,89%
54,70%
60,89%
66,45%
71,82%
76,11%
80,28%
83,73%
100,00%
86,98%
90,00%
89,97%
92,83%
80,00%
95,51%
70,00%
97,86%
60,00%
98,96%
99,68%
50,00%
100,00%
40,00%
5,26%
10,53%
15,79%
21,05%
26,32%
31,58%
36,84%
42,11%
47,37%
52,63%
ANALISIS
57,89%
ABC P.E.M
63,16%
68,42%
73,68%
78,95%
84,21%
89,47%
94,74%
100,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
23/06/09
ANÁLISIS ABC DEL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MATERIAL
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69. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
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15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
ACTIVIDAD
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR
ESTR. BAJO RASANTE
CERRAMIENTOS OPACOS
CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE
HONORARIOS P.M.
CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA
INST. BAJO RASANTE
SUELO TÉCNICO
FALSO TECHO
CIMENTACIÓN
MOBILIARIO
HONORARIOS PROYECTO
CONTINGENCIAS
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR
HONORARIOS DIRECCIÓN FACULTATIVA
M.T. EXCAVACIONES
TASAS Y LICENCIAS
COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR
URBANIZACIÓN
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR
SEGURIDAD Y SALUD
ALBAÑILERÍA
PINTURAS
CONTROL DE CALIDAD, O.C.T.
SEGURO DE OBRA TODO RIESGO
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES
TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT.
23/06/09
ORDEN > A <
VALOR ACUM.
2.572.059,13 € 2.572.059,13 €
1.860.167,24 € 4.432.226,37 €
1.086.769,65 € 5.518.996,01 €
965.078,77 € 6.484.074,78 €
922.481,16 € 7.406.555,94 €
866.423,55 € 8.272.979,49 €
838.651,27 € 9.111.630,76 €
753.027,72 € 9.864.658,48 €
726.034,50 € 10.590.692,98 €
581.008,32 € 11.171.701,30 €
564.670,57 € 11.736.371,87 €
467.833,68 € 12.204.205,55 €
465.313,43 € 12.669.518,98 €
465.313,43 € 13.134.832,41 €
439.546,47 € 13.574.378,88 €
407.149,25 € 13.981.528,14 €
405.196,82 € 14.386.724,95 €
395.516,42 € 14.782.241,37 €
387.188,28 € 15.169.429,65 €
363.406,08 € 15.532.835,74 €
318.014,54 € 15.850.850,28 €
290.820,90 € 16.141.671,17 €
149.089,67 € 16.290.760,85 €
96.910,02 € 16.387.670,86 €
93.062,69 € 16.480.733,55 €
69.797,02 € 16.550.530,57 €
43.487,04 € 16.594.017,61 €
16.594.017,61 €
% VALOR ACUM
% PRECIOS ACUM
15,50%
26,71%
33,26%
39,07%
44,63%
49,86%
54,91%
59,45%
63,82%
67,32%
70,73%
73,55%
100,00%
76,35%
79,15%
90,00%
81,80%
80,00%
84,26%
86,70%
70,00%
89,08%
60,00%
91,42%
93,61%
50,00%
95,52%
40,00%
97,27%
30,00%
98,17%
98,76%
20,00%
99,32%
10,00%
99,74%
100,00%0,00%
3,70%
7,41%
11,11%
14,81%
18,52%
22,22%
25,93%
29,63%
33,33%
37,04%
40,74%
ANALISIS
44,44%
48,15%
51,85%
55,56%
59,26%
62,96%
66,67%
70,37%
74,07%
77,78%
81,48%
85,19%
88,89%
92,59%
96,30%
100,00%
ABC PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 910 12 14 16 18 20 22 24 26
11 13 15 17 19 21 23 25 27
ANÁLISIS ABC DEL PROYECTO
Pág. 69
70. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
NOMBRE DE TAREA
0,00 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
COSTE (€)
MES1
16.594.017,61
1,00 INICIO PROYECTO
MES2
134.035,42
MES3
68.297,02
MES4
137.783,30
MES5
159.431,08
MES6
174.614,99
MES7
159.431,08
MES8
159.544,77
MES9
308.366,38
MES10
428.136,57
412.090,49
MES11
306.680,93
MES12
415.783,30
MES13
1.374.816,93
MES14
1.306.036,96
MES15
1.371.338,81
MES16
1.629.079,09
MES17
2.239.623,19
MES18
1.469.354,64
MES19
1.454.101,27
MES20
1.102.221,81
MES21
896.393,86
MES22
761.280,60
MES23
MES24
82.254,02
43.321,10
43.321,18
2,00 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD
15.996,35
3,00 MANUAL PROJECT MANAGEMENT
0,00
4,00 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
0,00
5,00 ANÁLISIS DE RIESGOS
0,00
6,00 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES
7,00 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO
8,00 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
9,00 PLAN DE COMUNICACIÓN
10,00 ESTUDIO DE VIABILIDAD
11,00 ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
12,00 ESTUDIO TOPOGRÁFICO
13,00 ESTUDIO GEOTÉCNICO
14,00 FIN FASE 1
15,00 FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
16,00 REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR
17,00 PROYECTO BÁSICO
18,00 REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO
19,00 APROBACIÓN P. BÁSICO
20,00 P. BÁSICO TERMINADO
21,00 LICENCIAS
22,00 VISADO P. BÁSICO
23,00 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN
24,00 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
0,00
0,00
12.996,35
888.154,68
0,00
136.594,03
0,00
0,00
0,00
395.516,42
0,00
0,00
0,00
25,00 OBTENCIÓN LICENCIA
0,00
26,00 PROYECTO EJECUCIÓN
325.719,40
27,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
0,00
28,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
0,00
29,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN
0,00
30,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
0,00
31,00 CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO
0,00
32,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
0,00
33,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN
0,00
34,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
0,00
35,00 ESTRUCTURA
39,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
43,00 INSTALACIONES Y ACABADOS
47,00 URBANIZACIÓN
51,00 FIN FASE 2
52,00 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
0,00
0,00
0,00
0,00
30.324,83
69.797,02
53,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
0,00
54,00 DECISIÓN EMPRESAS
0,00
55,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA
0,00
56,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO
0,00
57,00 PERÍODO DE OFERTA
0,00
58,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA
0,00
59,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE
0,00
60,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO
0,00
61,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO
0,00
62,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
0,00
63,00 CIMENTACIÓN
0,00
64,00 DECISIÓN EMPRESAS
0,00
65,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA
0,00
66,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO
0,00
67,00 PERÍODO DE OFERTA
0,00
68,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA
0,00
69,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE
0,00
70,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO
0,00
71,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO
0,00
72,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
0,00
73,00 ESTRUCTURA
83,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
93,00 INSTALACIONES Y ACABADOS
103,00 URBANIZACIÓN
113,00 FIN FASE 3
114,00 FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
115,00 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
116,00 INICIO DE OBRA
117,00 REPLANTEO E IMPLANTACIÓN
118,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
119,00 LIMPIEZA Y DESBROCE
120,00 VACIADOS
121,00 DRENAJES
122,00 CIMENTACIÓN
123,00 PILOTES
124,00 ZAPATAS
125,00 MURO PERIMETRAL
126,00 SOLERA
127,00 PICAS
128,00 ESTRUCTURA
0,00
0,00
0,00
0,00
69.797,02
15.533.427,20
0,00
0,00
11.220,96
437.462,90
0,00
0,00
0,00
564.670,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.098.375,24
129,00 PILARES
0,00
130,00 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS
0,00
131,00 NÚCLEOS DE HORMIGÓN
132,00 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS
133,00 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
134,00 FORJADOS SOBRE RASANTE
135,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
136,00 IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA
137,00 AISLAMIENTOS CUBIERTA
138,00 FACHADA DOBLE PIEL
139,00 FACHADA VIDRIO SENCILLO
140,00 FACHADAS OPACAS
141,00 INSTALACIONES Y ACABADOS
0,00
0,00
0,00
0,00
2.726.211,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.339.273,97
142,00 FONTANERÍA
0,00
143,00 ELECTRICIDAD
0,00
144,00 VENTILACIÓN
0,00
145,00 CONTRA INCENDIOS
0,00
146,00 CLIMATIZACIÓN
0,00
147,00 VOZ Y DATOS
0,00
148,00 SUELOS TÉCNICOS
0,00
149,00 OTROS PAVIMENTOS
0,00
150,00 FALSOS TECHOS
151,00 PAREDES ASEOS
152,00 MAMPARAS
153,00 PINTURAS Y ALICATADOS
154,00 URBANIZACIÓN
155,00 JARDINERÍA
156,00 SEÑALIZACIÓN
157,00 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
158,00 GESTIÓN DE RESIDUOS
159,00 CONTROL DE CALIDAD
160,00 SEGURIDAD Y SALUD
161,00 FIN FASE 4
162,00 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
0,00
0,00
0,00
0,00
363.406,08
0,00
0,00
0,00
0,00
93.062,69
290.820,90
43.321,18
43.321,18
163,00 LISTA DE REPASOS
0,00
164,00 REPASOS FINALES
0,00
165,00 DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA
0,00
166,00 PLANOS AS BUILT
0,00
167,00 LIBRO DEL EDIFICIO
0,00
168,00 MANUAL DE MANTENIMIENTO
0,00
169,00 GARANTÍAS
0,00
170,00 CIERRE DE OBRA
0,00
171,00 CERTIFICADO FINAL DE OBRA
0,00
172,00 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL
0,00
173,00 LIQUIDACIONES
174,00 ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA
175,00 CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT
176,00 REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
177,00 FIN FASE 5
178,00 FIN DE PROYECTO
23/06/09
0,00
0,00
0,00
0,00
43.321,18
0,00
CASH FLOW DEL PROYECTO
Pág. 70
71. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
AÑO
1
2
23/06/09
MES
MENSUAL
ACUMULADA
MENSUAL
ACUMULADA
7/2
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23/2
45.665,43 €
308.366,38 €
358.339,55 €
412.090,49 €
306.680,93 €
415.783,30 €
1.374.816,93 €
1.306.036,96 €
1.371.338,81 €
1.629.079,09 €
2.239.623,19 €
1.469.354,64 €
1.454.101,27 €
1.102.221,80 €
896.393,80 €
761.280,60 €
82.254,03 €
45.665,43 €
354.031,81 €
712.371,36 €
1.124.461,85 €
1.431.142,78 €
1.846.926,08 €
3.221.743,01 €
4.527.779,97 €
5.899.118,78 €
7.528.197,87 €
9.767.821,06 €
11.237.175,70 €
12.691.276,97 €
13.793.498,77 €
14.689.892,57 €
15.451.173,17 €
15.533.427,20 €
0,29%
1,99%
2,31%
2,65%
1,97%
2,68%
8,85%
8,41%
8,83%
10,49%
14,42%
9,46%
9,36%
7,10%
5,77%
4,90%
0,53%
0,29%
2,28%
4,59%
7,24%
9,21%
11,89%
20,74%
29,15%
37,98%
48,46%
62,88%
72,34%
81,70%
88,80%
94,57%
99,47%
100,00%
CALENDARIO DE INVERSIONES
VALORACIÓN (€)
TOTAL (€)
1.846.926,08 €
15.533.427,20 €
13.686.501,12 €
Pág. 71
73. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
ACUMULADO
10,00%
MENSUAL
TENDENCIA
0,00%
7/2
23/06/09
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE
18
19
20
21
22
23/2
Pág. 73
74. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
PROYECTO COMPLETO
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1
23/06/09
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE
18
19
20
21
22
23
24
Pág. 74
75. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56
CLIENTE
EMT
MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE
23/06/09
2009
Pág. 75
76. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
EMT
MADRID
ASUNTO
PROMOTOR
DELEGACIÓN
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
DELEGACIÓN
EMT
PÁGINA 2
PROMOTOR
PÁGINA 1
ASUNTO
N DE EXPEDIENTE:
MADRID
EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES
A/A.
23-Junio-2009
C/
280XX– Madrid.
INFORME MENSUAL
DE CONTROL DE CALIDAD DEL PROYECTO
Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
Control de Calidad
D. / Dña.
Dirección
D. / Dña.
Dirección Facultativa.
DE CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID.
INFORME Nº 1 JUNIO 2009
CIRCULACIÓN
Propiedad. EMT
Dirección
D. / Dña.
Dirección
D. / Dña.
Dirección
Copia en
papel
MAIL
Copia en
papel
MAIL
Copia en
papel
MAIL
Muy Sr. Nuestro:
Nos es grato remitirle el Informe mensual correspondiente al mes de Junio,
INFORME Nº1.
EXPTE: xxx/xxx/xxx
Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo:
Fdo: D.
Project Manager
23/06/09
Fdo: D.
Técnico de Construcción
INFORME MENSUAL
Pág. 76
77. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
EMT
ASUNTO
DELEGACIÓN
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
MADRID
PROMOTOR
EMT
PÁGINA 4
PROMOTOR
PÁGINA 3
ASUNTO
N DE EXPEDIENTE:
MADRID
4 SITUACION DE LA OBRA .............................................................................................................................. PAG
INDICE
1.1
0 PREVIOS .......................................................................................................................................................... PAG
1.1
0.2 ALCANCE DEL INFORME ...........................................................................................................................................PAG
1.3
4.2 PROCESO DE OBRA................................................................................................................................................... PAG
0.1 OBJETO..........................................................................................................................................................................PAG
1.2
4.1 ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE OBRA................................................................................................. PAG
1.2
0.3 DESGREGACION DEL PROYECTO ..........................................................................................................................PAG
1 SITUACION DE PROYECTOS......................................................................................................................... PAG
1.1
1.2 TEMAS PENDIENTES .....................................................................................................................................................PAG
1.3
1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES ....................................................................................................................PAG
4.2.1 ACTIVIDADES DEL MES .................................................................................................................................. PAG
1
4.2.2 INCIDENCIAS Y MODIFICACIONES ............................................................................................................ PAG
1
4.2.3 ASUNTOS PENDIENTES ................................................................................................................................... PAG
1.1
4.3 REUNIONES DE OBRA .............................................................................................................................................. PAG
1.1 PLANIFICACION DE PROYECTOS .........................................................................................................................PAG
1.2
1
5 PLANIFICACION ............................................................................................................................................ PAG
1.1
5.1 PLANIFICACIÓN, LICITACIONES Y CONTRATACIONES ................................................................................ PAG
1.2
5.2 ESTADO ACTUAL DE LA OBRA ............................................................................................................................... PAG
2 SITUACION DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS ............................................................................................. PAG
5.2.1 PROGRESO GENERAL DE LA OBRA ........................................................................................................... PAG
2.1 DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS..................................................................................................PAG
1
5.2.2 PROGRESO DEL LOTE NºXX: DERRIBO, EXCAVACIONES Y PANTALLAS ............................................ PAG
1
1.1
1
5.2.3 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CIMENTACION ........................................................................................... PAG
1
5.2.4 PROGRESO DEL LOTE NºXX: ESTRUCTURA ................................................................................................ PAG
1
5.2.5 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CERRAMIENTOS EXTERIORES Y CUBIERTAS .......................................... PAG
1
5.2.6 PROGRESO DEL LOTE NºXX: INSTALACIONES Y ACABADOS .............................................................. PAG
3 SITUACION DE LA CONTRATACION ........................................................................................................... PAG
1.1
3.1 ESTADO DE LA CONTRATACION..........................................................................................................................PAG
1.2
3.2 SELECCIÓN DE OFERTANTES ....................................................................................................................................PAG
1.3
3.3 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION ..........................................................................................................PAG
1.1
3.4 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION.......................................................................................................PAG
1.2
3.5 CONTRATOS DEL MES ................................................................................................................................................PAG
23/06/09
1.1
5.3 PROGRESO RESPECTO AL CONOGRAMA DE OBRA ................................................................................... PAG
1.1
5.4 PREVISION DE ACTUACIONES EN OBRA ........................................................................................................... PAG
1.1
5.5 PREVISION DE MODIFICACIONES EN EL DESARROLLO DE LA OBRA ...................................................... PAG
INFORME MENSUAL
Pág. 77
78. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
EMT
6 SEGUIMIENTO ECONOMICO....................................................................................................................... PAG
ASUNTO
PROMOTOR
DELEGACIÓN
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
MADRID
EMT
PÁGINA 6
PROMOTOR
INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN
PÁGINA 5
ASUNTO
N DE EXPEDIENTE:
MADRID
0. PREVIOS
1.1
6.1 PRESUPUESTO PRELIMINAR .................................................................................................................................... PAG
1.2
6.2 RESUMEN SEGUIMIENTO ECONOMICO DE OBRA ............................................................................................. PAG
01. OBJETO
1.3
6.3 ORDENES DE CAMBIO Y APROBACIONES DE PRESUPUESTOS........................................................................ PAG
1.1
6.4 CONTROL PRESUPUESTARIO ................................................................................................................................. PAG
1.3
6.5 DETALLE DE FACTURACION POR LOTES................................................................................................................ PAG
La redacción de este informe tiene como objeto exponer el estado general del
Proyecto de la Sede Social de la empresa EMT de Madrid en el periodo que comprende
entre el 09 de mayo de 2009 al 09 de mayo de 2011.
7 SEGURIDAD Y SALUD ...................................................................................................................................... PAG
1.1
7.1 RESUMEN DE INFORME ........................................................................................................................................... PAG
1.2
7.2 INCIDENCIAS ............................................................................................................................................................... PAG
1.3
02. ALCANCE DEL INFORME
7.3 PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS ................................................................................................. PAG
8 CONTROL DE CALIDAD.................................................................................................................................... PAG
9 ANEXO I: SEGUIMIENTO ECONOMICO .......................................................................................................... PAG
1.1
9.1 LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO ......................................... PAG
1.2
9.2 COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS EN EL PRESENTE PERIODO.................................. PAG
1.3
9.3 ORDENES DE CAMBIO APROBADAS EN EL PRESENTE PERIODO .................................................................... PAG
10 ANEXO II ......................................................................................................................................................... PAG
1.1
10.1 ACTAS DE OBRA ..................................................................................................................................................... PAG
1.2
Los elementos principales que integran el contenido de este informe son los
siguientes:
–
Situación de Proyectos.
–
Situación de las Peticiones de Ofertas y Contrataciones.
–
Situación de la Obra.
–
Control Económico.
–
Planificación.
–
Seguridad y Salud.
–
Control de Calidad.
–
Relaciones con las Diferentes Direcciones Facultativas.
10.2 ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD........................................................................................................................... PAG
11 ANEXO III: REPORTAJE FOTOGRAFICO ........................................................................................................ PAG
23/06/09
También se incluyen referencias a actividades, incidencias, asuntos pendientes y las
modificaciones de proyecto durante este período, señalando las acciones adoptadas
para el correcto desarrollo de los trabajos
INFORME MENSUAL
Pág. 78
79. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
ACTA DE REUNION DE OBRA
MADRID
ASUNTO
PROMOTOR
DELEGACIÓN
ACTA DE REUNION DE OBRA
DELEGACIÓN
EMT
N DE EXPEDIENTE:
EMT
MADRID
1. SITUACIÓN DE PROYECTOS
0.3 DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO
En este cuadro se reflejan los trabajos de las mismas especialidades en las que
se han reagrupado los lotes:
1.1 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
La situación actual de los proyectos es la siguiente:
PROYECTO
Nº
CAPITULO
PÁGINA 8
PROMOTOR
PÁGINA 7
ASUNTO
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
Nº
AUTOR
FECHA
PROYECTO BÁSICO
CAPITULO
PROYECTO DE DERRIBO
01
VISADOS
12
DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS
02
LICENCIAS
13
ESTABILIZADO DE FACHADAS
14
CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA RED DE
SANEAMIENTO BAJO LOSA Y PUESTA
TIERRA
03
PROYECTO ARQUITECTURA Y DF
15
PROYECTO INSTALACIONES YDF
16
PROYECTO DEMOLICIÓN
17
PROYECTO SEGURIDAD Y SALUD
18
GESTIÓN CENTRALIZADA
07
ESTUDIO FOTOGRÁFICO FACHADA
19
CONTROL CALIDAD
08
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y
SALUD
20
DIRECCIÓN EJECUCIÓN DE OBRAS
21
SEGUROS
10
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y
GESTION DE OBRA
22
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
10
DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS
11
PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD
CONTROL PUESTA EN MARCHA
09
PROYECTO EJECUCIÓN INSTALACIONES
TRANSPORTE VERTICAL
06
PROYECTO EJECUCIÓN ESTRUCTURAS
INSTALACIONES
05
PROYECTO EJECUCIÓN ARQUITECTURA
OBRA CIVIL Y ACABADOS
04
PROYECTO EJECUCION CIMENTACION
AUDITORIA
23/06/09
1.2 TEMAS PENDIENTES
1) Arquitectura:
2) Instalaciones):
1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES
INFORME MENSUAL
Pág. 79
80. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
EMT
MADRID
N DE EXPEDIENTE:
PROMOTOR
DELEGACIÓN
ACTA DE REUNION DE OBRA
2. SITUACIÓN DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS
ASUNTO
EMT
PÁGINA 10
PROMOTOR
ACTA DE REUNION DE OBRA
PÁGINA 9
ASUNTO
OBRA DE REFERENCIA
MADRID
3. SITUACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
La relación de fechas de concesión y tipo de licencias obtenidas para la obra
3.1. ESTADO DE LA CONTRATACION
es la siguiente:
En la siguiente tabla se detalla el estado de contratación de lotes:
Fecha
Hito
PETICIÓN
OFERTA
Nº
CAPITULO
01A
MUROS PANTALLAS
LIQUIDADO
01B
EXCAVACIÓN Y RAMPA
LIQUIDADO
02A
CIMENTACION Y
ESTRUCTURA
CONTRATADO
A. LICENCIA DE OBRAS
02B
SEGURIDAD Y SALUD
CONTRATADO
B. LICENCIA DE INSTALACIÓN DE ACTIVIDADES
02C
SANEAMIENTO
CONTRATADO
C. LICENCIA DE PRIMERA OCUPACION
02D
RED DE TIERRAS
CONTRATADO
02E
IGNIFUGADOS ESTRUCTURA
ADJUDICADO /
CONTRATO Pte FIRMA
03
OBRA CIVIL
CONTRATADO
04
FACHADAS
EN FASE
ELABORACION
INFORME
ADJUDICACIÓN
Dirección Facultativa de
Arquitectura
05
CARPINTERIA MADERA
PENDIENTE DE
ADJUDICACIÓN
Dirección Facultativa General
de Instalaciones
06A
CERRAJERIA
ADJUDICADO /
CONTRATO Pte FIRMA
Dirección Facultativa de
Instalaciones
06B
ACERO INOXIDABLE
PENDIENTE DE
ADJUDICACIÓN
Dirección Facultativa de
Estructura
07
PUERTAS METALICAS
CONTRATADO )
08
FALSOS TECHOS
EN FASE
ELABORACION
INFORME ADJUDIC
En las tasas abonadas, incluye las tasas correspondientes a:
2.1. DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS
El cuadro de Direcciones Facultativas de obra es el siguiente:
ENCARGO
Dirección de Ejecución de las
Obras
23/06/09
DIRECCIÓN FACULTATIVA
EMPRESA
INFORME MENSUAL
CONTRATO
EMPRESA
ESTADO
Pág. 80
81. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERENCIA
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
EMT
MADRID
N DE EXPEDIENTE:
ASUNTO
PROMOTOR
DELEGACIÓN
ACTA DE REUNION DE OBRA
EMT
PÁGINA 13
PROMOTOR
ACTA DE REUNION DE OBRA
PÁGINA 12
ASUNTO
OBRA DE REFERENCIA
MADRID
3.2. CONTRATOS DEL MES
Los contratos pendientes de firma son:
Nº
Lote
Lote
Empresa
Observaciones
Las chapas grecadas de base del forjado
dispuestas. La directriz es distinta según la
estructura de sustentación. Los huecos de las
grecas que quedan se rellenan de espuma
para evitar el vertido de hormigón. También
se puede ver el inicio del armado de las
grecas sustentado con separadores de
hormigón.
3.3. LISTA DE SELECCIÓN DE LOS OFERTANTES
3.4. CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS
3.5. VARIOS
4. SITUACIÓN DE LA OBRA
4.1. ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA EN OBRA
4.2. PROCESO DE OBRA
El material de estabilizado, como los módulos de perfil principales (izquierda) o piezas de sujeción
de contrafuertes (derecha)
Vista general de la obra
23/06/09
INFORME MENSUAL
Pág. 81
82. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CONTROL PRESUPUESTARIO
PRESUPUESTO INICIAL
PRESUPUESTO ADICIONALES
INICIAL
CAPITULO
LOTE
(1)
(2)
PRESUPUESTO OBJETIVO
PRESUPUESTO
INICIAL
ACTUALIZADO
PRESUPUESTO
REVISADO
ADICIONALES
PRESUPUESTO
REVISADO
ACTUALIZADO
(3)=(1+2)
(4)
(5)
(6)=(4+5)
COMPROMETIDO
EMPRESA
COSTE PENDIENTE
DESVIACIONES
CONTRATO
ADICIONALES
APROBADOS
CONTINGENCIAS
APROBADAS
TOTAL
CONTRATADO
PENDIENTE DE
CONTRATAR
ADICIONALES
PREVISTOS
CONTINGENCIAS
PREVISTAS
TOTAL COSTE
PENDIENTE
COSTE FINAL
ESTIMADO
DESVIACIÓN
PRESUPUESTO
OBJETIVO
(7)
(8)
(9)
(10)= (7+8+9)
(11)
(12)
(13)
(14)=(11+12+13)
(15)=(10+14)
(16)=(15-6)
CONSTRUCCIÓN
01.-VISADOS Y LICENCIAS
01
02
VISADOS DE PROYECTOS
LICENCIAS
SUBTOTAL
02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
PROYECTO BASICO
PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA
ESTUDIO GEOTECNICO
ESTUDIO TOPOGRAFICO
PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD
HONORARIOS P.M.
HONORARIOS D.F.
SUBTOTAL
03.- CONSTRUCCION
14
14.01
14.02
14.03
15
15.01
15.02
15.03
15.04
15.05
16
16.01
16.02
16.03
16.04
16.05
16.06
17
17.01
17.02
17.03
17.04
17.05
18
18.01
18.02
18.03
18.04
18.05
18.06
18.07
18.08
18.09
18.10
18.11
18.12
19
19.01
19.02
21
DERRIBO, EXCAVACION
LIMPIEZA Y DESBROCE
VACIADOS
DRENAJES
CIMENTACION
PILOTES Y ZAPATAS
MURO PERIMETRAL
SANEAMIENTO BAJO SOLERA
RED DE TIERRAS Y PICAS
SOLERA
ESTRUCTURA
PILARES
FORJADOS SOTANO Y RAMPAS
NUCLEOS DE HORMIGON
JACENAS PRINCIPALES
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
FORJADOS SOBRE RANSANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABLIZACION CUBIERTA
AISLAMIENTOS
FACHADA DOBLE PIEL
FACHADA VIDRIO SENCILLO
FACHADA OPACA
INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERIA Y SANEAMIENTO
ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS
PCI Y MEGAFONIA
CLIMATIZACION Y VENTILACION
TRANSPORTE VERTICAL
ALBAÑILERIA Y ALICATADOS
FALSOS TECHOS
SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS
CARPINTERIA
CERRAJERÍA
PINTURA
MAMPARAS
URBANIZACION
JARDINERIA
URBANIZACION Y SEÑALIZACION
CONTINGENCIAS (5% construccion)
SUBTOTAL
04.-SERVICIOS
22
23
24
25
26
27
28
SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA
MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA
CONTROL TOPOGRAFICO
SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
SUBTOTAL
TOTAL OBRA:
23/06/09
INFORME MENSUAL
Pág. 82
83. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CONTROL DE FACTURACION Y PAGOS
CONTRATOS
LOTE
CAPITULO
EMPRESA
INICIAL
(4)
ADICIONALES+
TOTAL
CONTING.
CONTRATADO
(5+6)
(7)=(4+5+6)
COSTE FINAL
ESTIMADO
(12)
FACTURACIÓN
CERTIFICADO A ORIGEN
CERTIFICADO
% de (7)
CERTIFICADO A ORIGEN
MES ANTERIOR
% de (12) CERTIFICADO
% de (7)
CERTIFICACION MES ACTUAL
% de (12) CERTIFICADO
16 % IVA
TOTAL
Ret. Garantía
DEVOLUCIÓN
LÍQUIDO
(R)
(D)
(13=C-R)
CONSTRUCCIÓN
01.-VISADOS Y LICENCIAS
01
02
VISADOS DE PROYECTOS
LICENCIAS
SUBTOTAL
02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
PROYECTO BASICO
PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA
ESTUDIO GEOTECNICO
ESTUDIO TOPOGRAFICO
PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD
HONORARIOS P.M.
HONORARIOS D.F.
SUBTOTAL
03.- CONSTRUCCION
14
14.01
14.02
14.03
15
15.01
15.02
15.03
15.04
15.05
16
16.01
16.02
16.03
16.04
16.05
16.06
17
17.01
17.02
17.03
17.04
17.05
18
18.01
18.02
18.03
18.04
18.05
18.06
18.07
18.08
18.09
18.10
18.11
18.12
19
19.01
19.02
21
DERRIBO, EXCAVACION
LIMPIEZA Y DESBROCE
VACIADOS
DRENAJES
CIMENTACION
PILOTES Y ZAPATAS
MURO PERIMETRAL
SANEAMIENTO BAJO SOLERA
RED DE TIERRAS Y PICAS
SOLERA
ESTRUCTURA
PILARES
FORJADOS SOTANO Y RAMPAS
NUCLEOS DE HORMIGON
JACENAS PRINCIPALES
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
FORJADOS SOBRE RANSANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABLIZACION CUBIERTA
AISLAMIENTOS
FACHADA DOBLE PIEL
FACHADA VIDRIO SENCILLO
FACHADA OPACA
INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERIA Y SANEAMIENTO
ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS
PCI Y MEGAFONIA
CLIMATIZACION Y VENTILACION
TRANSPORTE VERTICAL
ALBAÑILERIA Y ALICATADOS
FALSOS TECHOS
SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS
CARPINTERIA
CERRAJERÍA
PINTURA
MAMPARAS
URBANIZACION
JARDINERIA
URBANIZACION Y SEÑALIZACION
CONTINGENCIAS (5% construccion)
SUBTOTAL
04.-SERVICIOS
22
23
24
25
26
27
28
SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA
MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA
CONTROL TOPOGRAFICO
SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
SUBTOTAL
TOTAL OBRA:
23/06/09
INFORME MENSUAL
Pág. 83
84. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERNECIA
OBRA DE REFERNECIA
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO
EMT
MADRID
ASUNTO
PROMOTOR
DELEGACIÓN
INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO
EMT
PÁGINA
PROMOTOR
PÁGINA
ASUNTO
N DE EXPEDIENTE:
MADRID
8. CONTROL DE CALIDAD
7. SEGURIDAD Y SALUD
RESULTADOS PROBETAS HORMIGÓN
7.1. RESUMEN DE INFORME
Zona
Fecha
ensayo
Edad
Hormigón
(días)
Resistencia
media
(N/mm2)
1
Techo planta primera entre
pilares 1 y 2
06/06/2009
27/06/2009
25/07/2009
7
28
56
28.8
34.2
2
Techo planta primera entre
pilares 4-5-8-9
06/06/2009
27/06/2009
25/07/2009
7
28
56
29.1
34.9
3
Techo planta baja Zona pilar 5
12/06/2009
03/07/2009
31/07/2009
7
28
56
27.9
33.8
38.7
nº toma
Durante el presente mes, se ha empezado el movimiento de tierras y
excavaciones. Los problemas derivados los de caída a distinta altura y la caída
de cargas suspendidas van adquiriendo mayor importancia, aunque el perímetro
está vallado y con redes de protección.
En el ANEXO II se incluyen las siguientes actas de seguridad y salud:
ACTAS DE SEGUIMIENTO SEGURIDAD Y SALUD
Referencia
Fecha
Acta nº3
03 de junio de 2009
Acta nº4
17 de junio de 2009
9. ANEXO I. SEGUIMIENTO ECONOMICO
9.1. LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO
9.2. COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO
9.3. ORDENES DE CAMBIO APROBADAS
7.2. INCIDENCIAS
7.3. PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS
10. ANEXO II.
10.1. ACTAS DE OBRA
10.2. ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD
11. ANEXO III. REPORTAJE FOTOGRAFICO
23/06/09
INFORME MENSUAL
Pág. 84
85. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
23/06/09
INFORME MENSUAL
Pág. 85
86. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ACTA DE REPLANTEO E INICIO DE OBRA
(MOVIMIENTO DE TIERRAS)
4. El coordinador de seguridad y salud ha aprobado el Plan de
Seguridad
y Salud en el trabajo.
Obra a realizar:
SEDE SOCIAL de la E.M.T. en Madrid.
Ubicación:
Calle Cerro de la Plata nº4 – 28007 Madrid
5. El constructor declara que está en condiciones de iniciar los trabajos
contratados.
Licencia de obras: 09-2008LM45862
6. La dirección facultativa autoriza el inicio inmediato de los trabajos,
de acuerdo con el promotor.
Promotor:
E.M.T. DE MADRID
7. La obra se encuentra en su primera fase de ejecución.
Constructor:
Demoliciones XXXXXX S.A.
Proyectista:
ESTUDIO CANO LASSO
Project Manager:
MAJOR FORCE
Y, como prueba de conformidad, firmamos por quintuplicado a un solo
efecto, ésta acta de replanteo e inicio de obra el 10 de junio de 2009
Constructor
Dirección Facultativa:
- Directores de Obra:
- Director de Ejecución de Obra:
- Coordinador de S. y S. en fase de ejecución:
Coordinador S.y S.
Directores de obra
Director de ejecución
Project Manager
A fecha de hoy, los que suscribimos este documento, de acuerdo con la
Ley de Ordenación de la Edificación, nº38/1999 de 5 de noviembre
hacemos constar que:
1. Disponemos del proyecto de ejecución correspondiente a la
licencia de obras. Se adjunta a la presente acta los documentos
gráficos que justifican el proyecto encargado del lote de
Movimiento de Tierras
El promotor queda enterado del contenido de la presente acta y
autoriza el inicio de las obras:
Sitio y fecha:
Firma del promotor:
2. El constructor asume las funciones de jefe de obra
3. El constructor ha hecho el replanteo del perímetro de las zonas de
actuación, comprobado por el director de ejecución de la obra y
verificado por el director de obra.
23/06/09
ACTA DE REPLANTEO
Pág. 86
87. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ACTA DE REUNIÓN Nº 5
Nº
Código de Proyecto: P092116
Total Hojas: 6
Lugar : Obra
Fecha: 23.06.2009
Acción
por:
Referencia: P092116 – act. O.005
PROYECTO: SEDE SOCIAL DE EMT
Descripción
2.- SEGURIDAD y SALUD.
3.- ESTADO DE OBRA Y COORDINACIÓN DE TRABAJOS.
3.1 Movimiento de tierras, excavaciones
3.2 Cimentaciones
OBJETO :
Reunión semanal de coordinación y seguimiento de obra.
3.3 Estructura
Asistentes:
3.5 Instalaciones y acabados
Nombre
Empresa
Firma
3.4 Cerramientos y cubiertas
Observaciones
D.
EMT
PROMOTOR
D.
ESTUDIO ARQ
DF
D.
Const. XXXX S.A
JP
D. Iago Couceiro
MAJOR FORCE
PM
D. Miguel García
MAJOR FORCE
CM arq
D. Diego Blanco
MAJOR FORCE
CM est
Dña. Gema Gómez
MAJOR FORCE
CM ins
4.- CONTROL DE CALIDAD
5.- AVANCE Y SEGUIMIENTO DEL PLANNING EJECUCION
6.- DUDAS E INCIDENCIAS.
7.- ESTADO DE LA DOCUMENTACIÓN DE LA OBRA.
- Licencia de Obras y permisos:
- Aviso Previo:
- Acta de Inicio, Comprobación Replanteo:
- Pólizas de Seguro a Todo R. C.
- Documentación Anexa al Contrato:
Los puntos tratados se describen a continuación:
1.- ACTA DE LA REUNIÓN ANTERIOR.
Se procedió a la lectura, comentarios y firma del Acta de reunión anterior
(nº 4) con los siguientes comentarios:
23/06/09
- Proyecto para Licencia Medio Ambiental:
7.- CERTIFICACIONES Y CONTROL DE COSTOS.
8.- PROXIMA REUNIÓN.
ACTA DE REUNIÓN DE OBRA
Pág. 87
88. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ANEXO I
ELEMENTOS CONTROLADOS
ANEXO II
MODIFICACIONES PUNTUALES DETECTADAS EN OBRA (descripción de las mismas)
ANEXO III
CONCRECIÓN EN OBRA DE PLANOS O DETALLES CONSTRUCTIVOS
ANEXO IV
OBSERVACIONES
Nº 5. Acta Visita de Obra
Durante la visita se ha controlado distintos aspectos de:
1.- Movimiento de tierras
ELEMENTOS CONTROLADOS
REALIZADOS PREVISTAS EN EL
A ORIGEN
PLAN
LOCALIZACIÓN
1. Ejecución del Terreno, Cimentación y Estructura
Inspección Geotécnica
Inspección del Replanteo
Cimentación
Estructura de Hormigón
Estructura Metálica
2. Ejecución en Edificación (Elementos Constructivos)
- Carpintería y Cerrajería
Carpintería exterior de aluminio
Carpintería de madera
- Albañilería
Cerram. no resistentes con ladrillo
Cerramientos resistentes con ladrillo
Revestimientos Fachada
Tabiquerías
Enfoscados y Guarnecidos
Prueba de Escorrentía en
cerramientos verticales
- Impermeabiliz. y Cubiertas
Impermeabilizaciones y Cubiertas
Prueba de Estanqueidad en
Cubiertas
- Solados y Alicatados
Solados
Alicatados
- Falsos Techos
Falsos Techos
3. Ejecución de la Instalaciones
Instalaciones de Fontanería y
Saneamiento
Instalaciones de Climatización y
ACS
Instalaciones de Transporte Vertical
Instalaciones de Electricidad
ANEXO V
Cubierta plana no transitable
DESCRIPCION
LOCALIZACION
V
CS
General. Fontanería: Tuberías y
Bajantes
General. Climatización: Tuberías y
Conductos
L: Deficiencia Leve: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone en modo alguno que tenga
capacidad de causar daños al edificio y/o personas no siendo necesaria su corrección
General. Electricidad: Bandejas y
Tubos
M: Deficiencia Media: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone que tenga capacidad de
causar daños al edificio y/o personas, pero se hace necesaria su corrección
Instalaciones Especiales
Instalaciones de Seguridad (Contra General. Contra Incendios:
Incendios)
Tuberías y BIES
Instalaciones Complementarias
(Megafonía, Televisión, Pruebas)
4. Pruebas de Servicios de las Instalaciones
Pruebas Finales
5. Control de Elementos de Urbanización
23/06/09
Er
ANOMALÍAS DETECTADAS. Detallar situación exacta y corrección de la misma
G: Deficiencia Grave: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone, o puede llegar a suponer
una potencial capacidad de causar daños al edificio y/o personas.
V: solucionados al final de la visita, CS: compromiso de solución en obra
ACTA DE REUNIÓN DE OBRA
Pág. 88
89. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
MODELO CERTIFICACIÓN MENSUAL DE OBRA
PARTIDAS Y CAPITULOS
UD
DESCRIPCION
PRESUPUESTO
MEDICION
PRECIO
IMPORTE
CERTIFICACION
TOTAL CAPITULO
MEDICION
PRECIO
IMPORTE
TOTAL CAPITULO
CAPITULO C01 DEMOLICIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS
CAPITULO C02 CIMENTACIONES
CAPITULO C03 ESTRUCTURA
CAPITULO C04 CERRAMIENTOS Y AISLAMIENTOS
CAPITULO C04 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES
CAPITULO C05 INSTALACION CLIMATIZACION Y VENTILACION
CAPITULO C05 INSTALACION PCI Y MEGAFONIA DE EMERGENCIA
CAPITULO C05 INSTALACION ELECTRICIDAD, VOZ Y DATOS
CAPITULO C05 INSTALACION FONTANERIA Y SANEAMIENTO
CAPITULO C05 INSTALACION SOLAR Y FOTOVOLTAICA
CAPITULO C05 SOLADOS Y ALICATADOS
CAPITULO C05 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS
CAPITULO C05 PINTURA
CAPITULO C05 TRANSPORTE VERTICAL
CAPITULO C06 URBANIZACION
CAPITULO CONTINGENCIAS
23/06/09
CERTIFICACION MENSUAL DE OBRA
Pág. 89
90. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CAMBIOS PENDIENTES APROBACIÓN
Proyecto
Propiedad:
Fecha:
SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
E.M.T.
23-jun-09
FECHAS
Lote /
Contratista
LOTE 1
Nº OC
OC-01-001
Concepto
Reconstrucción de medianera
en fase de estructura con
pared de 22cm de espesor de
ladrillo. Montaje y desmontaje
de medios auxiliares
Ejecutado
SI/NO
OC-01-002
Entrega Respuesta
a MF
MF
UD
20-jun-09
m2
23-jun-09
OC-02-001
Contingencia
14.468,90 €
Adicional
C
Conformidad
Precio
Observaciones
SI
El precio aprobado por contrato es de
53,41€/m2. Teniendo en cuenta la
repercusión de los medios auxiliares, se
puede considerar conforme el precio
Conclusiones
finales de MF
Recomendación
de firma MF
SI
OC-03-001
SI/NO
SI/NO
SI/NO
SI/NO
SI/NO
14.468,90 €
SI/NO
0,00 €
SI/NO
TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 3
LOTE 4
62,75
Total
SI/NO
TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 2
LOTE 3
230,58
Precio
Unitario
CONCLUSION MF
SI/NO
TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 1
LOTE 2
Medición
REVISION MF
No incluido en alcance de
contrato
SI/NO
OC-01-003
OCs PREVISTOS
0,00 €
OC-04-001
SI/NO
SI/NO
SI/NO
OC-04-002
SI/NO
SI/NO
SI/NO
OC-04-003
SI/NO
SI/NO
SI/NO
TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 4
TOTAL ORDEN DE CAMBIO
23/06/09
0,00 €
14.468,90 €
ORDEN DE CAMBIO
Pág. 90
91. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES”
CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES”
ORDEN DE CAMBIO
ORDEN DE CAMBIO
Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura.
Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura.
CONTRATO:
01 – DEMOLICIONES
CONTRATO:
01 – DEMOLICIONES
CONTRATISTA:
Demoliciones XXXX
FECHA: 20/06/2009
Solicitamos aprobación para proceder al
cambio siguiente:
OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE Nº:
01 DEMOLICIONES
CONTRATISTA:
Demoliciones XXXX
OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE
Nº:
01 DEMOLICIONES
FECHA: 20/06/2009
Valor de la orden de cambio:
14.468’90 €
Reconstrucción de medianera en finca vecina Influencia sobre el programa de
trabajo:
URGENTE- Retrasa realización de
estructura y cimentación.
RESUMEN GENERAL
Nº
Ud.
DESCRIPCIÓN
TIPO
UD
PRECIO
UNITARIO
TOTALES
(€)
CONSTRUCCION
Esta situación se produce debido a:
01.01
Ud
01.02
Ud
Reconstrucción de medianera en
fase de estructura con pared de
22cm de espesor de ladrillo.
C
230’58
62’75
Montaje y desmontaje de medios
auxiliares
C
1
INCLUIDO
Subtotal
TOTAL ADICIONALES
14.468’90
0’00
14.468’90
-
TOTAL CONTINGENCIAS
14.468’90
Total
TOTAL
ORDEN DE CAMBIO 01-001
Observaciones:
Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales.
La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos
los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución.
Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad.
Contratista:
MAYOR FORCE
EMT
Fdo:
Fecha:
23/06/09
Ingeniería /
Arquitectura:
Fdo:
Fecha:
Fdo:
Fecha:
Fdo:
Fecha:
14.468’90
14.468’90€
Leyenda TIPO: A: Adicional
C: Contingencia
Observaciones:
Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales.
La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos
los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución.
Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad.
Contratista:
Ingeniería /
Arquitectura:
MAYOR FORCE
EMT
Fdo:
Fecha:
Fdo:
Fecha:
Fdo:
Fecha:
Fdo:
Fecha:
ORDEN DE CAMBIO
Pág. 91
92. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
LIQUIDACIÓN FINAL DE OBRA
Obra:
Empresa:
Contrato:
Fecha Contrato:
SEDE SOCIAL de la E. M. T. en Madrid
DEMOLICIONES XXXXX, S.A.
Movimiento de Tierras, Excavaciones y Demoliciones.
9 de Mayo de 2009
En Madrid, a 23 de julio de 2009.
PARTIDA
TOTAL
IMPORTE CONTRATO
385.467’23€
EXCAVACIONES
MVTO TIERRAS Y DRENAJES
348.107’23 €
37.360’00 €
ÓRDENES DE CAMBIO:
-OC-01
14.468’90 €
TOTAL PAGADO
399.936’13€
Las partes firmantes aceptan la presente Liquidación Final de Obra y, por
tanto, DEMOLICIONES XXXXX, S.A. manifiesta no tener cantidad adicional
que reclamar por ningún concepto relacionado con los trabajos
realizados en la obra de referencia.
POR DEMOLICIONES XXXX, S.A
POR MAJOR FORCE
23/06/09
POR D. FACULTATIVA
POR EMT
LIQUIDACION DE OBRA
Pág. 92
93. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD
P.P.I Nº:
RIESGOS DE EJECUCIÓN DE MUROS
ACTIVIDAD
DESCRIPCION DE LA INSPECCIÓN
INSPECCIÓN FRECUENCIA
PE
NORMA
Nº DE ENSAYOS
MEDICION:
RESPONSABLE
ESPECIFICACIONES
Corte o desvío de líneas eléctricas aéreas
Visual
Inicio
Jefe Prod.
Señalización y delimitación de la zona de acopios
Visual
X/zona
Encargado
Nivelización del terreno (cimentación)
Visual
X/zona
Encargado
Comprobación de montaje y colocación de paneles
(según sistema elegido)
Visual
X/zona
X
Encargado
Muros y estructuras asimilables
Adecuación de uso y/o montaje de medios auxiliares
(plataformas, elevadoras, andamios…)
Visual
X/zona
X
Encargado
Andamios tubulares:
Adecuación y definición de accesos: protección
Visual
X/zona
Encargado
Uso de EPI
Visual
X/zona
Encargado
Eslingado de paneles
Visual
X/zona
Encargado
23/06/09
PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD
Pág. 93
94. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
MODELO PARTE DE INSPECCIÓN
P.P.I Nº:
DESCRICION DE LA INSPECCIÓN
DEMOLICIONES
ACTIVIDAD
INSPECCIÓN FRECUENCIA
MEDICION:
PE
NORMA
Nº DE ENSAYOS
RESPONSABLE
ESPECIFICACIONES
Maquinaria y medios necesarios
Inspección
Previo
X
PG-3/75
1
Jefe de Obra
Será la más apropiada
Emplazamiento de la maquinaria
Inspección
Previo
X
PG-3/75
1
Jefe de Obra
Más efectiva y menos expuesta a aaccidentes
Lugar de caída del elemento derribado
Inspección
Previo
X
PG-3/75
1
Jefe de Obra
Se evitará la posibilidad de accidentes
Localización de vertederos
Inspección
Previo
X
DC-P/43-01
1
Jefe de Obra
Riego de superficies a derribar
Inspección
Diario
X
1
Encargado
Relación de vertederos autor. Por parte del subcontratista
Vertederos de la obra cumplirán DCA-P/43-03
Ante todo en áreas urbanas y ambiente seco
Situación maquinaria y elementos
de transporte o vertido
Inspección
Diario
X
1
Encargado
Según el estudio
Acopio de materiales antes de su retirada
Inspección
Diario
X
Procedimiento
1
Encargado
En lugares seguros
Carga de elementos de transporte
Inspección
Contínua
X
Visual
1
Encargado
Sin riesgo de caída de material y sin salir del recipiente
Los recipientes se cubrirán adecuadamente
Zona de trabajo
Inspección
Diarios
X
Visual
1
Encargado
Se evitará el paso de vehículos y persona
Terminación de la unidad
Inspección
Semanal
X
Visual
1
Jefe Producción Nada no quedará derribado en su totalidad y zona limpia
Residuos tóxicos: Id y etiquetado
Inspección
Semanal
X
R.D. 833/88
1
Residuos tóxicos: Recinto de almacén
Inspección
Semanal
X
DCA-P/42-01
1
Jefe Producción Correctamente identificados y etiquetados. Contenido
mínimo según DCA-F/42-01-1
Jefe Producción Delimitado, bien señalado y protegido de agentes atm.
Residuos tóxicos: Tiempo de almacén
Inspección
Semanal
X
DCA-P/42-01
1
Jefe Producción Inferior a 6 meses desde la feccha de etiquetado
23/06/09
PARTE DE INSPECCIÓN
Pág. 94
95. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERNECIA
OBRA DE REFERNECIA
N DE EXPEDIENTE:
INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO
EMT
DELEGACIÓN
MADRID
ASUNTO
PROMOTOR
INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT
PÁGINA 2
PROMOTOR
PÁGINA 1
ASUNTO
N DE EXPEDIENTE:
DELEGACIÓN
MADRID
EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES
A/A.
INFORME PRUEBAS FINALES
DE FUNCIONAMIENTO DE
INSTALACIONES
xx-xxxxx-20xx
C/
280XX– Madrid.
CIRCULACIÓN
Propiedad. EMT
DE CONTROL DE CALIDAD DE EJECUCIÓN
-----------------------------------------------
Control de Calidad
Dirección
D. / Dña.
Dirección Facultativa.
D. / Dña.
Dirección
D. / Dña.
Dirección
D. / Dña.
Dirección
Copia en
papel
MAIL
Copia en
papel
MAIL
Copia en
papel
MAIL
Nos es grato remitir informe pruebas finales de funcionamiento de instalaciones
correspondiente al control de calidad de ejecución de las obras de construcción
de la Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes (Madrid) INFORME ---------------------- Expediente xxxxxxx
INFORME Nº --------------- PRUEBAS FINALES-
Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo:
23/06/09
PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO
Pág. 95