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C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

SERVICIOS DE PROJECT
MANAGEMENT PARA EL
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
DEL EDIFICIO
SEDE SOCIAL DE LA
EMPRESA MUNICIPAL
DE TRANSPORTES DE
MADRID

CLIENTE

EMT

2009
Blanco García, Diego
Couceiro Méndez, Iago
García Madueño, Miguel
Gómez Martínez, Gema
Jiménez Abós, Pilar
Pérez García, Daniel

MAJOR FORCE
MANAGEMENT GROUP
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

INDICE

23/06/09

2009

Pág. 2
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

1. DOCUMENTACIÓN ENTREGADA
1. Análisis de la información entregada
2. Propuestas de racionalización del proyecto
2. ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA
1. Sistema constructivo adoptado
2. Áreas de riesgo identificadas
3. Matriz de responsabilidades
4. Gestión de contratación
5. Gestión de comunicación
6. Recursos necesarios: maquinaria y equipos
7. Cálculo del nº de trabajadores estimado en obra
3. PROGRAMACIÓN DE LA OBRA
1. Gantt director valorado
2. Diagrama de barras
3. Red de precedencias
4. Holguras y camino crítico
4. PLAN DE COSTES PROPUESTO
1. Justificación de costes
2. Análisis ABC del presupuesto
3. Cash flow del proyecto
4. Calendario de inversiones
5. Curva de evolución previsible
5. MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE
1. Informe mensual
2. Acta de replanteo
3. Acta de reunión de obra
4. Certificación mensual
5. Orden de cambio
6. Liquidación de Obra
7. Parte de seguridad y salud. Parte de inspección
8. Pruebas de funcionamiento
23/06/09

Pág. 3
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

DOCUMENTACIÓN ENTREGADA

23/06/09

2009

Pág. 4
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

23/06/09

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA

Pág. 5
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

23/06/09

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA

Pág. 6
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

PROYECTO

PROPUESTAS

EJECUCIÓN DE
ESTRUCTURA DE SÓTANO:
PILOTES PARA LA CONTENCIÓN
DE TIERRAS Y MURO DE CARGA
DE HORMIGÓN ARMADO PARA
FORJADOS DE PLANTAS
SÓTANO.

EJECUTAR UNA PANTALLA
COMO CONTENCIÓN DE
TIERRAS Y ELEMENTO DE
CARGA.

REDUCCIÓN DE TIEMPO DE
EJECUCIÓN Y DE COSTE

CERRAMIENTOS DE VIDRIO:
SE PROPONEN DOS SISTEMAS DE
FACHADA EN FUNCIÓN DE LA
ORIENTACIÓN.

DEFINICIÓN DE LA ENVOLVENTE
TÉRMICA DE LOS EDIFICIOS

MEJORAR LA CALIDAD
ENERGÉTICA DE LOS EDIFICIOS

PLANO DE REPLANTEO DE
FALSOS TECHOS CON TODAS
LAS INSTALACIONES.

DISPOSICIÓN ORDENADA DE
INSTALACIONES Y EJECUCIÓN
RÁPIDA

PLANOS DE
INSTALACIONES:
ILUMINACIÓN, PROTECCIÓN
CONTRA INCENDIOS,
CLIMATIZACIÓN, ETC…

23/06/09

PROPUESTAS DE RACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO

Pág. 7
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA

23/06/09

2009

Pág. 8
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

IMPLANTACIÓN
•
•
•
•

Vallado
Casetas
Acopios
Accesos

PILOTES

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 9
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

RAMPA MAQ.
VACIADO

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 10
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

ZANJAS
•
•

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Zapatas
Grúas

Pág. 11
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

MONTAJE GRÚAS
ZAPATAS Y LOSAS

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 12
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SÓTANO -3
•
•
•

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Forjado
Pilares
Pantallas

Pág. 13
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SÓTANO -2
•
•
•

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Forjado
Pilares
Pantallas

Pág. 14
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SÓTANO -1
•
•
•

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Forjado
Pilares
Pantallas

Pág. 15
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

PLANTA BAJA
•

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Forjado

Pág. 16
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

PANTALLAS
(Encofrado trepante)

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 17
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

JÁCENAS
(Estructura auxiliar)

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 18
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

CUBIERTA
EDIFICIO MAYOR
PANTALLAS P0
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 19
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

VIGAS FORJADO 4
EDIFICIO MAYOR
VIGAS P1
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 20
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

VIGAS FORJADO 4
EDIFICIO MAYOR
FORJADO P1
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 21
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

VIGAS FORJADO 3
EDIFICIO MAYOR
PANTALLAS P1
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 22
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

VIGAS FORJADO 2
EDIFICIO MAYOR
VIGAS P2
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 23
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

VIGAS FORJADO 1
EDIFICIO MAYOR
FORJADO P2
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 24
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

HORMIGONADO
FORJADOS 5 Y 4
EDIFICIO MAYOR

PANTALLAS P2
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 25
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

HORMIGONADO
FORJADOS 3 Y 2
EDIFICIO MAYOR

VIGAS P3
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 26
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

HORMIGONADO
FORJADO 1
EDIFICIO MAYOR

FORJADO P3
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 27
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

CERRAMIENTOS
EDIFICIO MAYOR
CERRAMIENTOS
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 28
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

ACRISTALAMIENTOS
EDIFICIO MAYOR
ACRISTALAMIENTOS
EDIFICIO MENOR

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 29
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

TABIQUERÍA
INSTALACIONES
ACABADOS

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 30
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

URBANIZACIÓN
RECOGIDA
DE CAMPAMENTO
DE OBRA

23/06/09

SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO

Pág. 31
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Nº

Descripción

Probabilidad

Impacto

Valoración
actual

Medida Correctora

Responsable

1. Riesgos de Estudio de Viabilidad
1

2

3

4

5

Mala de definición de
objetivos y alcance

Estudio geotécnico y
topográfico deficiente

Comunicación
deficiente entre partes

Cambio de exigencias
por parte de la EMT

Cambios de diseño
debido a agentes
externos a la EMT

23/06/09

3

5

15

2

4

Programa de necesidades y
requerimientos del cliente

8

3

4

2

5

5

4

15

20

8

Elaboración de plan de
comunicación

CONTRATADO
TODOS

Reconciliar programa de
necesidades y requerimientos del
cliente
Procedimientos de cambios de
órdenes

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 32
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
actual
2. Riesgos de Gestión y Revisión de Proyecto
1 Retraso en entrega
Proyecto Básico
4
4
16
2

3

4

5

6

8

Retraso concesión de
licencias
Retraso en entrega de
Proyecto de
ejecución
Proyecto de
ejecución deficiente
Retraso en la decisión
del cliente sobre el
adjudicatario
Error en la estimación
del coste final de la
obra
Cambios de diseño
requerido por el
operador

23/06/09

3

3

4

2

5

5

Medida Correctora

6

Solicitar permisos con antelación
suficiente

15

Responsable

Seguimiento del plan de gestión
aprobado, programación global

20

Revisión y comprobación de las
distintas partes y documentos del
proyecto
Propuestas de Adjudicación

3

3

3

4

4

4

12

12

Reconciliar el plan de costes con
la programación de la obra y los
requerimientos del cliente

12

Informes de estudio de la
idoneidad de la solución, su
plazo y su coste

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 33
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Nº

Descripción

Probabilidad Impacto

Valoración
actual

Medida Correctora

Responsable

3. Riesgos de Contratación
1

2

Mala definición de
criterios de selección
y alacence de los
servicios
No cumplimiento de
las garantías técnicas
de los ofertantes

2

2

4

5

8

10

Preparación de documentación
técnica detalla y revisión de los
pliegos de condiciones

Informes de Evaluación de los
ofertantes

3
0

23/06/09

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 34
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
Medida Correctora
actual
4. Riesgos de Construcción
1 No coordinación de
Gestión de los agentes y
los agentes
anticipación a sus necesidades
3
5
15
intervinientes
2 Fuerza mayor
2
5
10
3

Cambio de la
legislación
reguladora
Acometidas

5

5

10

2

4

2

2

4

Accesos
4

4

Órdenes de cambio
5

7

8

Mal replanteo de la
obra
Error de
interpretación del
diseño

23/06/09

Solicitar permisos con antelación
suficiente
Viales de accesos

1
6

Responsable

5

25

3

4

Procedimientos de aceptación y
rechazo, análisis, informes,
control de gasto…
Control de ejecución intensivo

12
Control de ejecución intensivo

3

5

15

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 35
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
actual
4. Riesgos de Construcción
10 Problema en el izado
de las jácenas,
forjados
11 Imprevistos del solar
debido a la
existencia de
instalaciones
12 Responsabilidad de
seguridad (Robos,
daños de equipos,
materiales…)

3

3

5

4

15

12

Medida Correctora

Responsable

Estudio intensivo de la ejecución
de la obra
Visitas al solar antes de realizar la
programación global del
proyecto
Contratación de recursos de
vigilancia de seguridad

3

3

9

2

5

10

13 Huelga

14
0

23/06/09

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 36
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
Valoración
Nº
Descripción
Probabilidad Impacto
Medida Correctora
actual
5. Riesgos de Desactivación y Puesta en Marcha
1 Mal funcionamiento
Gestión y control de pruebas de
de las instalaciones
las instalaciones
3
5
15
2

3

4

5

Retraso en las
operaciones de
puesta en marcha
del proyecto
Mal funcionamiento y
mantenimiento del
edificio
Cambios de
especificaciones
requeridos por la
entidad de servicios

3

4

12

Responsable

Coordinación y planificación
con el técnico asignado

2

3

6

3

3

9

Reuniones de inducción de
mantenimiento y
funcionamiento con el personal
de mantenimiento de la
Propiedad
Informes de estudio de la
idoneidad de los cambios, su
coste y su plazo

10

Los gastos adicionales en caso
de fuerza mayor serán incurridos

Fuerza mayor.
2

5

6
0

23/06/09

ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS

Pág. 37
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.
 Relacionamos actividades con recursos.

 Diferenciamos 4 fases: Definición conceptual, Definición técnica,
Contratación y Ejecución, Desactivación y puesta en marcha.

E: Elaborar / Realizar C: Controlar
T: Tramitar / Gestionar A: Aprobar

23/06/09

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

Pág. 38
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.
N

ACTIVIDADES

AGENTES PARTICIPANTES

CLIENTE
0

C: Controlar
A: Aprobar

E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar

DIP

DF

CONTRATISTA

OTROS

SEDE EMT MADRID

1 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
2
2

COMUNICACIÓN DE ENCARGO
INFORME PRELIMINAR
CONTRATO DIP
INICIO PROYECTO
MANUAL DIP
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES
ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO
PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
PLAN DE COMUNICACIÓN
ESTUDIO DE VIABILIDAD
BÚSQUEDA DEL SOLAR
ELECCIÓN DEL SOLAR
NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA
APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR
ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO
ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO
ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO
CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL
CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD

23/06/09

E
A
A

A
E
E

A
A

E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
T
T
T
T
T
T
T
T

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

E. GEO.
E. GEO.
E. TOPO.

Pág. 39
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.

ACTIVIDADES

N

C: Controlar
A: Aprobar

E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar

AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE

0

DIP

A

DF

CONTRATISTA

OTROS

E

SEDE EMT MADRID

1 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA
2 SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR
REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO
2
S.S Y DF.
REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y
3
PROMOTORA
3 FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR
2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR
2 PROYECTO DE ACTIVIDAD
2 LICENCIA DE OBRA
2 PROYECTO DE EJECUCIÓN
2 ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD
2 INGENIERÍA DE VALOR
3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR
3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO

23/06/09

E
E

T

E

A
A
A

T
C
C
T
C
C
E
E
E

A
E
E

A
A

A

E. AYUNT.
E
E
E
E

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

Pág. 40
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.
N

C: Controlar
A: Aprobar

E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar

ACTIVIDADES

AGENTES PARTICIPANTES

CLIENTE
0
1
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

SEDE EMT MADRID
FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN
CONTRATACIÓN
ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO
DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS
SELECCIÓN DE CONTRATISTAS
PERIODO CONCURSO
RESOLUCIÓN CONCURSO
ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS
EJECUCIÓN
AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
CERTIFICACIONES MENSUALES
VISITA DE OBRA
INFORME MENSUAL A PROMOTORA
INICIO DE LAS OBRAS
REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA
DEMOLICIONES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CIMENTACIONES
ESTRUCTURA
ALBAÑILERÍA
CARPINTERÍA DE MADERA
CARPINTERÍA DE ALUMINIO
CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA
PERSIANAS
CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL
SOLADOS Y ALICATADOS
CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES

23/06/09

DIP

A

E
E
E
E
E
E
E
C

A
A
A
A

C
E
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C

DF

CONTRATISTA

OTROS

E

C

A
E
E

E
E
C
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E

Pág. 41
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.
ACTIVIDADES

N

AGENTES PARTICIPANTES
CLIENTE

0

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

SEDE EMT MADRID
AISLAMIENTOS
PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS
VIDRIERÍA
PINTURA
TRANSPORTE
SEÑALÉTICA
FONTANERÍA
SANEAMIENTO
INST. ELÉCTRICA
INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA
INST. PCI
INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN
INST. VOZ Y DATOS
PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES
CONTROL CENTRALIZADO
ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
GESTIÓN DE RESIDUOS
CONTROL DE CALIDAD
SEGURIDAD Y SALUD
DIRECCIÓN FACULTATIVA
FIN DE OBRA

23/06/09

C: Controlar
A: Aprobar

E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar

DF

CONTRATISTA

C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
A

DIP

C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
E
E

E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E
E

C

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

OTROS

E. OCT
E
E

Pág. 42
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Matriz de responsabilidades.
N

ACTIVIDADES

AGENTES PARTICIPANTES

CLIENTE
0

C: Controlar
A: Aprobar

E: Elaborar / Realizar
T: Tramitar / Gestionar

DIP

DF

CONTRATISTA

C
E
C
C
C
C
C
C
C
C
C
C
E
T

C

E

C
E
E
E
E
E
E
E
E
E

OTROS

E

SEDE EMT MADRID

1 FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
2
2
2
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2

PRUEBAS Y ENSAYOS
LISTA DE REPASOS
REPASOS FINALES
DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA
PLANOS AS BUILT
LIBRO DE EDIFICIO
MANUAL DE MANTENIMIENTO
GARANTÍAS
CIERRE DE OBRA
ACTA DE RECEPCIÓN
CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA
CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS
CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA
INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA
LICENCIA DE ACTIVIDAD
ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A
PROMOTORA
CONTRATOS DE SUMINISTROS
INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA
ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE
REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS
CIERRE DE EQUIPO DIP

23/06/09

A
A
A
A
A

E
E. AYUNT.

A

C

A
A
A

T
E
E
E
E

MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

E

Pág. 43
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID
2

FASE
FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD

12

ESTUDIO TOPOGRÁFICO

13
15
17

ESTUDIO GEOTÉCNICO

MECANISMO
Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes
estudios.
Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes
estudios.

FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO BÁSICO

21
26
52

CONTRATADO

LICENCIAS
PROYECTO EJECUCIÓN

Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Petición al Ayuntamiento de Madrid de la licencia de construcción,
presentación del proyecto básico.
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO

FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

53

MOVIMIENTO DE TIERRAS

63
73
83
93
103
114

CIMENTACIÓN
ESTRUCTURA
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN

Decisión empresa
Preparación documentación de oferta
Invitación a concurso/Envio
Periodo de oferta
Aclaración y negociación de oferta
Recomendación mejor oferta al cliente
Decisión del cliente sobre adjudicatario
Adjudicación de contrato
Fabricación/Transporte/Movilización
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)
(Mismo procedimiento que el anterior)

FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
DIRECTOR DE OBRA
DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA

117

REPLANTEO E IMPLANTACIÓN

158

GESTIÓN DE RESIDUOS

159

CONTROL DE CALIDAD

160

SEGURIDAD Y SALUD

162 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
166
167
168

23/06/09

PLANOS AS BUILT
LIBRO DEL EDIFICIO
MANUAL DE MANTENIMIENTO

Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su
validez.
Contratación de medios auxiliares e instalaciones necesaria para un correcto
seguimiento y control de la obra.
Contratación de empresa especializada en la gestión de residuos. Tenencia
de sistema de calida y sellos de honologación.
Contratación de una OCT (organismo de control técnico) para asegurar la
calidad exigida al edificio.
Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su
validez.
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO
Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

Pág. 44
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Proceso de contratación

Elaboración de Pliego
de Condiciones

Establecer nueva ronda de reuniones solicitando a cada
uno el ajuste de sus puntos débiles a los fuertes de sus
competidores, marcando un nuevo hilo de entrega de
segundas ofertas

Envío a diversas
empresas del sector

Elegir de las mejores
ofertas recibidas, los
puntos débiles y fuertes
de cada una de ellas

Segunda apertura
oficial de nuevas
ofertas

Formalizar una reunión
expositiva conjunta
con cada ofertante

Estudio comparativo y
análisis técnicoeconómico de ofertas

Estudio comparativo
final. Selección de la
mejor.

Mantener reuniones
posteriores, dentro del
plazo de preparación
de ofertas

Apertura oficial de
ofertas

Suscribir acuerdo
contractual y
comenzar ejecución.

23/06/09

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

Pág. 45
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Requisitos

Nota

Definición de requisitos
1

Precios

Servicio

Calidad

Plazos

Seguridad

2

3

1. Nivel de precio entre ofertantes
2. Solidez financiera de la empresa
3. Fórmula de revisión de precios
4. Condiciones de pago
5. Descomposición de los precios
1. Disponibilidad/flexibilidad/cobertura
2. Servicios complementarios
3. Documentación
4. Organización interna
5. Referencias en el sector
1. Respecto a los alcances solicitados
2. Medios humanos
3. Medios técnicos
4. Homologaciones
1. Respecto a intervenciones solicitadas
2. Aptitud para la planificación
3. Dependencia de terceros para intervenir
4. Rápidez de gestión
1. Formación de seguridad
2. Cobertura de riesgos de accidentes

Valoración global
23/06/09

Peso
4

Valoración

5

5
4
2
3
1
4
1
2
2
3
4
3
3
2
4
3
3
2
3
3
3

GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

Pág. 46
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Implantación del sistema de Gestión de Comunicación “In-Doc”.
Sistema electrónico de Gestión de Documentos y una Aplicación de Gestión de Proyectos que gestiona la
información y los procesos de comunicación dentro de un proyecto. Mediante Internet

¿Por qué usar In-Doc?







Comparte la información actualizada
Tener una fuente para todos los planos
Que sea accesible desde cualquier ubicación
Facilitar listas de información y acción individuales.
Facilitar un registro de operaciones.
Eliminar la falta de eficiencia en la entrega de proyectos.

Principios Generales





El equipo de proyecto está obligado a utilizar Intouch.
La copia electrónica es el formato principal de comunicación
Los usuarios tienen la responsabilidad de controlar el sitio y actuar
El formato principal de vista de diseño es PDF y DWG.

Nomenclatura para planos y documentos Ej. EMT-PB-CN-F-A-001
PROYECTO FASE
AUTOR
EMT
PB: Proyecto Básico
CN: Arq.Cano Laso
PE: Proyecto de Ejecución I: Ing. Inst.
E: Ing. Estructuras

23/06/09

DISCIPLINA
U: Urbanismo
MT: Mov. de Tierras
Cu: Cubiertas
F: Fachadas

GESTIÓN DE COMUNICACIÓN

TIPO
A: Alzados
D: Detalles
E: Esquemas
P: Plantas

SECUENCIA
001
002
003
004

Pág. 47
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

Recursos necesarios Maquinaria y equipos.
A continuación se mostraran los recursos y maquinarias necesarios para abordar cada una
de los paquetes de obra en el plazo estimado.
DESCRIPCION

MAQUINARIA

1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ

MOVIMIENTO DE TIERRAS
LIMPIEZA Y DESBROCE

PERSONAL POR EQUIPO

2 MAQUINISTAS

2 CAMIONES

2 CONDUCTORES

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES ALBAÑILES

1 CAMIÓN GRUA

1 PEON

1 DUMPER

23/06/09

2 PEONES

1 PALA CARGADORA

DRENAJES

1 CONDUCTOR

1 BULLDOCER

70

2 MAQUINISTAS

1 CAMIÓN

2

2 PEONES

1 PALA CARGADORA

VACIADOS

1 BULLDOCER

Nº
PLAZO
EQUIPOS

1 CONDUCTOR

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 48
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

CIMENTACIÓN
PILOTES

ZAPATAS

MURO PERIMETRAL

SOLERA

PICAS

23/06/09

1 EQUIPO PILOTAJE
1 MAQUINARIA ESPECÏFICA
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 AGUJA VIBRANTE
1 PALA CARGADORA
2 CAMIONES TRANSPORTE
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
4 AGUJAS VIBRANTES
1 EQUIPO DE ENCOFRADO
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
3 AGUJAS VIBRANTES
1 EQUIPO DE ENCOFRADO
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 ENDEREZADORA CORTADORA
1 DOBLADORA
1 SIERRA DE DISCO
3 AGUJAS VIBRANTES
1 RODILLO VIBRANTE
1 PALA CARGADORA
3 CAMIONES TRANSPORTE
1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ
2 OFICIALES ESPECIALISTAS
2 OFICIALES
2 PEONES
1 MAQUINISTA
2 CONDUCTORES

Nº
PLAZO
EQUIPOS
2

95

4 OFICIALES
ENCOFRADORES
3 OFICIALES FERRALLISTAS
2 OFICIALES
3 PEONES
3 OFICIALES
ENCOFRADORES
2 OFICIALES FERRALLISTAS
1 OFICIAL
3 PEONES

2 OFICIALES
ENCOFRADORES
2 OFICIALES FERRALLISTAS
3 PEONES
2 MAQUINISTAS
3 CONDUCTORES

1 OFICIALES FERRALLISTAS
1 OFICIAL ESPECIALISTA

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 49
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ

ESTRUCTURA
1 ENDEREZADORA CORTADORA

1 OFICIAL

3 AGUJAS VIBRANTES

120

2 OFICIALES FERRALLISTAS

1 SIERRA DE DISCO

3

3 OFICIALES
ENCOFRADORES

1 DOBLADORA

PILARES

Nº
PLAZO
EQUIPOS

3 PEONES

1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 ENDEREZADORA CORTADORA

6 OFICIALES
ENCOFRADORES

1 DOBLADORA

4 OFICIALES FERRALLISTAS

1 SIERRA DE DISCO

2 OFICIALES

3 AGUJAS VIBRANTES

FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS

4 PEONES

1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO
1 ENDEREZADORA CORTADORA

2 OFICIALES
ENCOFRADORES

1 DOBLADORA

3 OFICIALES FERRALLISTAS

1 SIERRA DE DISCO

2 OFICIALES

2 AGUJAS VIBRANTES

NÚCLEOS DE HORMIGÓN

3 PEONES

1 EQUIPO DE ENCOFRADOS

23/06/09

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 50
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

PERSONAL POR EQUIPO

1 ENDEREZADORA CORTADORA

3 OFICIALES
ENCOFRADORES

1 DOBLADORA

2 OFICIALES FERRALLISTAS

1 SIERRA DE DISCO

1 OFICIAL

3 AGUJAS VIBRANTES

JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS

Nº
PLAZO
EQUIPOS

3 PEONES

1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
1 EQUIPO DE APUNTALAMIENTO
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS

2 EQUIPOS DE SOLDADURA

5 OFICIALES SOLDADORES

1 SIERRA DE DISCO

2 AYUDANTES

1 PERFORADORA

2 PEONES

2 PLATAFORMAS DE TRABAJO
1 MAQUINA ESPEC. PINTURA
1 COMPRESOR
1 ENDEREZADORA CORTADORA

6 OFICIALES
ENCOFRADORES

1 DOBLADORA

4 OFICIALES FERRALLISTAS

1 SIERRA DE DISCO

2 OFICIALES

3 AGUJAS VIBRANTES

FORJADOS SOBRE RASANTE

4 PEONES

1 EQUIPO DE ENCOFRADOS
2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO

23/06/09

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 51
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ

CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA

PERSONAL POR EQUIPO

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2

85

2 OFICIALES ESPECIALISTAS

1 TRASPALETA

Nº
PLAZO
EQUIPOS

1 AYUDANTE

1 EQUIPO DE ANDAMIOS
AISLAMIENTOS CUBIERTA

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES ESPECIALISTAS

1 TRASPALETA

1 AYUDANTE

1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 COMPRESOR
FACHADA DOBLE PIEL

1 PLATAFORMA DE TRABAJO

2 OFICIALES CARPINTEROS

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES SOLDADORES

1 TRASPALETA

2 AYUDANTES

1 EQUIPO DE ANDAMIOS
2 EQUIPOS DE SOLDADURA
1 PERFORADORA
1 SIERRA DE DISCO
FACHADA VIDRIO SENCILLO

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES CARPINTEROS

1 TRASPALETA

2 OFICIALES SOLDADORES

1 EQUIPO DE ANDAMIOS

2 AYUDANTES

1 EQUIPO DE SOLDADURA
1 PERFORADORA
1 SIERRA DE DISCO
1 SIERRA DE DISCO
FACHADAS OPACAS

1 PLATAFORMA DE TRABAJO

4 OFICIALES ESPECIALISTAS

1 TRASPALETA

2 AYUDANTES

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS

23/06/09

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 52
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERÍA

PERSONAL POR EQUIPO
1 ENCARGADO

1 MAQUINARIA ESPECIFICA

210

3 AYUDANTES

1 CAMIÓN C/ GRUA

4

2 OFICIALES FONTANEROS

MEDIOS AUXILIARES

Nº
PLAZO
EQUIPOS

1 CONDUCTOR

1 DUMPER

MEDIOS AUXILIARES

2 AYUDANTES

1 DUMPER
CONTRA INCENDIOS

2 OFICIALES 1ª
ELECTRICISTAS
2 OFICIALES 2ª
ELECTRICISTAS

1 CAMIÓN C/ GRUA

ELECTRICIDAD

2 PEONES

1 MAQUINARIA ESPECIFICA

1 CONDUCTOR
2 OFICIALES
ELECTRICISTAS

1 MAQUINARIA ESPECIFICA

MEDIOS AUXILIARES

2 AYUDANTES

1 DUMPER
CLIMATIZACIÓN

2 OFICIALES FONTANERIA

1 CAMIÓN C/ GRUA

1 CONDUCTOR
2 OFICIALES
CONDUCTISTAS
2 OFICIALES
ELECTRICISTAS

1 MAQUINARIA ESPECIFICA
MEDIOS AUXILIARES
1 CAMIÓN C/ GRUA

2 AYUDANTES

1 RETROEXCAVADORA

1 CONDUCTOR

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES ESPECIALISTAS

1 TRASPALETA

SUELOS TÉCNICOS

2 OFICIALES FONTANERIA

1 DUMPER

1 AYUDANTE

1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 CORTADORA

23/06/09

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 53
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION
OTROS PAVIMENTOS

MAQUINARIA

PERSONAL POR EQUIPO

1 TRANSPORTADORA DE MORT.

3 OFICIALES SOLADORES

1 TRASPALETA

Nº
PLAZO
EQUIPOS

2 PEONES

1 CORTADORA DE BALDOSAS
FALSOS TECHOS

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

3 OFICIALES ESPECIALISTAS

1 TRASPALETA

2 AYUDANTES

1 CORTADORA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
1 PLATAFORMA DE TRABAJO
PAREDES ASEOS

1 TRANSPORTADORA DE MORT.

2 OFICIALES ALBAÑILES

1 TRASPALETA

1 PEON

1 CORTADORA DE LADRILLOS
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
MAMPARAS

1 MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES CERRAJEROS

1 SIERRA DE DISCO

2 AYUDANTES

1 TALADRADORA
1 TRASPALETA
1 EQUIPO DE ANDAMIOS
PINTURAS Y ALICATADOS

4 OFICIALES PINTORES

1 TRASPALETA

1 AYUDANTE

2 EQUIPOS MAQUINARIA ESPECÍFICA

23/06/09

1 EQUIPO DE ANDAMIOS

1 OFICIAL ALBAÑIL

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 54
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

DESCRIPCION

MAQUINARIA

1 ENCARGADO + 1
CAPATAZ

URBANIZACIÓN
JARDINERÍA

PERSONAL POR EQUIPO

1 TRANSPORTADORA DE MORT.

30

2 ESPECIALISTAS

1 CORTADORA

2

2 OFICIALES ALBAÑILES

1 TRASPALETA

Nº
PLAZO
EQUIPOS

1 PEON

1 MAQUINARIA ESPECIFICA
SEÑALIZACIÓN

1 EQUIPO MAQUINARIA ESPECÍFICA

2 OFICIALES PINTORES
1 AYUDANTE

23/06/09

RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS

Pág. 55
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JUSTIFICACIÓN

RATIOS

CÁLCULOS
16.594.017,6
1

PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL SEGÚN PROYECTO (PEM PROYECTO)
IMPORTE PORCENTUAL DEL COSTE DE LA MANO DE OBRA SOBRE EL PEM PROYECTO
NÚMERO MEDIO DE HORAS TRABAJADAS POR LOS TRABAJADORES EN UN AÑO
COSTE GLOBAL POR HORAS

25%

UD

€

4.148.504,40

€

1.764
4.148.504,40/1.764

h
2.351,76

€/h

PRECIO MEDIO HORA POR TRABAJADOR

15

€/h

DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN MESES

17

meses

DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN AÑOS

17/12

1,42

años

2.351,76/15/1,42

111

trabajadores

NÚMERO MEDIO DE TRABAJADORES

SE ESTIMAN 111 TRABAJADORES SIMULTÁNEOS EN LA OBRA

23/06/09

CÁLCULO DEL Nº DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA

Pág. 56
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

PROGRAMACIÓN DE LA OBRA

23/06/09

2009

Pág. 57
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
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23/06/09

GANTT DIRECTOR VALORADO

Pág. 58
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

23/06/09

DIAGRAMA DE BARRAS

Pág. 59
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23/06/09

RED DE PRECEDENCIAS

Pág. 60
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
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ID

NOMBRE DE TAREA

TAREA CRÍTICA

HOLGURA LIBRE

HOLGURA TOTAL

DURACIÓN

0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE

Sí

0 días

0 días

517 días

1 INICIO PROYECTO

Sí

0 días

0 días

0 días

2 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD
3 MANUAL PROJECT MANAGEMENT
4 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

Sí
Sí
No

0 días
0 días
0 días

0 días
0 días
487 días

20 días
10 días
5 días

5 ANÁLISIS DE RIESGOS

No

10 días

487 días

5 días

6 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES

No

15 días

492 días

5 días

7 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO

No

15 días

492 días

5 días

8 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO

No

5 días

5 días

5 días

9
10
11
12

Sí
No
No
No

0 días
5 días
37 días
10 días

0 días
482 días
37 días
47 días

5 días
15 días
20 días
10 días

No
No

0 días
497 días

37 días
497 días

20 días
0 días

PLAN DE COMUNICACIÓN
ESTUDIO DE VIABILIDAD
ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
ESTUDIO TOPOGRÁFICO

13 ESTUDIO GEOTÉCNICO
14 FIN FASE 1

23/06/09

HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO

Pág. 61
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID

TAREA CRÍTICA

HOLGURA LIBRE

HOLGURA TOTAL

DURACIÓN

0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE

Sí

0 días

0 días

517 días

15
16
17
18

Sí
Sí
Sí
Sí

0 días
0 días
0 días
0 días

0 días
0 días
0 días
0 días

140 días
5 días
40 días
30 días

19 APROBACIÓN P. BÁSICO

Sí

0 días

0 días

10 días

20 P. BÁSICO TERMINADO
21 LICENCIAS
22 VISADO P. BÁSICO

Sí
Sí
Sí

0 días
0 días
0 días

0 días
0 días
0 días

0 días
95 días
15 días

23 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN

Sí

0 días

0 días

0 días

24 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN

Sí

0 días

0 días

80 días

Sí
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No

0 días
7 días
7 días
0 días
0 días
0 días
298 días
0 días
0 días
0 días
253 días

0 días
7 días
7 días
7 días
7 días
7 días
298 días
298 días
298 días
298 días
253 días

0 días
95 días
40 días
20 días
10 días
10 días
50 días
30 días
10 días
10 días
90 días

39 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS

No

288 días

288 días

60 días

43 INSTALACIONES Y ACABADOS

No

253 días

253 días

95 días

47 URBANIZACIÓN
51 FIN FASE 2

No
No

288 días
48 días

288 días
301 días

40 días
0 días

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35

NOMBRE DE TAREA
FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR
PROYECTO BÁSICO
REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO

OBTENCIÓN LICENCIA
PROYECTO EJECUCIÓN
MOVIMIENTO DE TIERRAS
REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
REVISIÓN P. EJECUCIÓN
CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO
REDACCIÓN P. EJECUCIÓN
REVISIÓN P. EJECUCIÓN
CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA
ESTRUCTURA

23/06/09

HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO

Pág. 62
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID

NOMBRE DE TAREA

TAREA CRÍTICA

HOLGURA LIBRE

HOLGURA TOTAL

DURACIÓN

0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE

Sí

0 días

0 días

517 días

52 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
53 MOVIMIENTO DE TIERRAS
54 DECISIÓN EMPRESAS

No
No
No

7 días
7 días
0 días

7 días
7 días
7 días

103 días
48 días
2 días

55 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA

No

0 días

7 días

5 días

56 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO

No

0 días

7 días

1 día

57 PERÍODO DE OFERTA

No

0 días

7 días

15 días

58 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA

No

0 días

7 días

10 días

59 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE

No

0 días

7 días

1 día

60 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO

No

0 días

7 días

5 días

61 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO

No

0 días

7 días

1 día

62 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
63 CIMENTACIÓN
64 DECISIÓN EMPRESAS

No
No
No

7 días
298 días
0 días

7 días
298 días
298 días

10 días
48 días
2 días

65 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA

No

0 días

298 días

5 días

66 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO

No

0 días

298 días

1 día

67 PERÍODO DE OFERTA

No

0 días

298 días

15 días

68 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA

No

0 días

298 días

10 días

69 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE

No

0 días

298 días

1 día

70 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO

No

0 días

298 días

5 días

71 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO

No

0 días

298 días

1 día

72
73
83
93
103
113

No
No
No
No
No
No

45 días
258 días
288 días
253 días
288 días
243 días

298 días
258 días
288 días
253 días
288 días
253 días

10 días
48 días
48 días
48 días
48 días
0 días

FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN
ESTRUCTURA
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN
FIN FASE 3

23/06/09

HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO

Pág. 63
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
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ID

NOMBRE DE TAREA

TAREA CRÍTICA

HOLGURA LIBRE

HOLGURA TOTAL

DURACIÓN

Sí

0 días

0 días

517 días

Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí

0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días

0 días
0 días
0 días
0 días
0 días
0 días

341 días
1 día
0 días
10 días
70 días
10 días

Sí

0 días

0 días

20 días

No
Sí
Sí
Sí

5 días
0 días
0 días
0 días

5 días
0 días
0 días
0 días

10 días
95 días
120 días
25 días

No

20 días

20 días

40 días

131 NÚCLEOS DE HORMIGÓN

Sí

0 días

0 días

40 días

132 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS

Sí

0 días

0 días

25 días

133 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS

Sí

0 días

0 días

30 días

0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
114
115
116
117
118
119

FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
INICIO DE OBRA
REPLANTEO E IMPLANTACIÓN
MOVIMIENTO DE TIERRAS
LIMPIEZA Y DESBROCE

120 VACIADOS
121
122
128
129

DRENAJES
CIMENTACIÓN
ESTRUCTURA
PILARES

130 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS

134
135
141
154
155

FORJADOS SOBRE RASANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
INSTALACIONES Y ACABADOS
URBANIZACIÓN
JARDINERÍA

Sí
Sí
Sí
No
No

0 días
0 días
0 días
10 días
0 días

0 días
0 días
0 días
10 días
10 días

45 días
85 días
210 días
30 días
30 días

156
157
158
159
160
161

SEÑALIZACIÓN
ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
GESTIÓN DE RESIDUOS
CONTROL DE CALIDAD
SEGURIDAD Y SALUD
FIN FASE 4

No
Sí
No
No
No
Sí

10 días
0 días
1 día
1 día
1 día
0 días

10 días
0 días
1 día
1 día
1 día
0 días

20 días
10 días
339 días
339 días
339 días
0 días

23/06/09

HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO

Pág. 64
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

ID

NOMBRE DE TAREA

TAREA CRÍTICA

HOLGURA LIBRE

HOLGURA TOTAL

DURACIÓN

Sí

0 días

0 días

517 días

Sí
No
No
Sí
Sí

0 días
0 días
0 días
0 días
0 días

0 días
5 días
5 días
0 días
0 días

31 días
5 días
15 días
30 días
30 días

167 LIBRO DEL EDIFICIO

Sí

0 días

0 días

30 días

168 MANUAL DE MANTENIMIENTO

Sí

0 días

0 días

30 días

169 GARANTÍAS
170 CIERRE DE OBRA
171 CERTIFICADO FINAL DE OBRA

Sí
No
No

0 días
5 días
3 días

0 días
5 días
16 días

30 días
25 días
2 días

172 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL

No

8 días

13 días

2 días

173
174
175
176
177
178

No
Sí
No
No
Sí
Sí

5 días
0 días
26 días
26 días
0 días
0 días

5 días
0 días
26 días
26 días
0 días
0 días

10 días
1 día
5 días
5 días
0 días
0 días

0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE
162
163
164
165
166

FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
LISTA DE REPASOS
REPASOS FINALES
DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA
PLANOS AS BUILT

LIQUIDACIONES
ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA
CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT
REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
FIN FASE 5
FIN DE PROYECTO

23/06/09

HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO

Pág. 65
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

PLAN DE COSTES PROPUESTO

23/06/09

2009

Pág. 66
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23/06/09

JUSTIFICACIÓN DE COSTES

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ID

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14
15
16
17
18
19

ACTIVIDAD

ORDEN > A <

VALOR ACUM.

ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR 2.572.059,13 € 2.572.059,13 €
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO
1.860.167,24 € 4.432.226,37 €
MAYOR
1.086.769,65 € 5.518.996,01 €
ESTR. BAJO RASANTE
965.078,77 € 6.484.074,78 €
CERRAMIENTOS OPACOS
922.481,16 € 7.406.555,94 €
CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE
838.651,27 € 8.245.207,21 €
CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA
753.027,72 € 8.998.234,93 €
INST. BAJO RASANTE
726.034,50 € 9.724.269,43 €
SUELO TÉCNICO
581.008,32 € 10.305.277,75 €
FALSO TECHO
564.670,57 € 10.869.948,32 €
CIMENTACIÓN
467.833,68 € 11.337.782,00 €
MOBILIARIO
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO
439.546,47 € 11.777.328,46 €
MENOR
405.196,82 € 12.182.525,28 €
M.T. EXCAVACIONES
387.188,28 € 12.569.713,56 €
COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR
363.406,08 € 12.933.119,64 €
URBANIZACIÓN
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR 318.014,54 € 13.251.134,19 €
149.089,67 € 13.400.223,86 €
ALBAÑILERÍA
96.910,02 € 13.497.133,88 €
PINTURAS
43.487,04 € 13.540.620,92 €
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES
TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT.

13.540.620,92 €

% VALOR ACUM

% PRECIOS ACUM

19,00%
32,73%
40,76%
47,89%
54,70%
60,89%
66,45%
71,82%
76,11%
80,28%
83,73%
100,00%
86,98%
90,00%
89,97%
92,83%
80,00%
95,51%
70,00%
97,86%
60,00%
98,96%
99,68%
50,00%
100,00%
40,00%

5,26%
10,53%
15,79%
21,05%
26,32%
31,58%
36,84%
42,11%
47,37%
52,63%
ANALISIS
57,89%

ABC P.E.M

63,16%
68,42%
73,68%
78,95%
84,21%
89,47%
94,74%
100,00%

30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

23/06/09

ANÁLISIS ABC DEL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MATERIAL

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ID

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19
20
21
22
23
24
25
26
27

ACTIVIDAD

ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR
ESTR. BAJO RASANTE
CERRAMIENTOS OPACOS
CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE
HONORARIOS P.M.
CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA
INST. BAJO RASANTE
SUELO TÉCNICO
FALSO TECHO
CIMENTACIÓN
MOBILIARIO
HONORARIOS PROYECTO
CONTINGENCIAS
ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR
HONORARIOS DIRECCIÓN FACULTATIVA
M.T. EXCAVACIONES
TASAS Y LICENCIAS
COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR
URBANIZACIÓN
INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR
SEGURIDAD Y SALUD
ALBAÑILERÍA
PINTURAS
CONTROL DE CALIDAD, O.C.T.
SEGURO DE OBRA TODO RIESGO
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES
TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT.

23/06/09

ORDEN > A <

VALOR ACUM.

2.572.059,13 € 2.572.059,13 €
1.860.167,24 € 4.432.226,37 €
1.086.769,65 € 5.518.996,01 €
965.078,77 € 6.484.074,78 €
922.481,16 € 7.406.555,94 €
866.423,55 € 8.272.979,49 €
838.651,27 € 9.111.630,76 €
753.027,72 € 9.864.658,48 €
726.034,50 € 10.590.692,98 €
581.008,32 € 11.171.701,30 €
564.670,57 € 11.736.371,87 €
467.833,68 € 12.204.205,55 €
465.313,43 € 12.669.518,98 €
465.313,43 € 13.134.832,41 €
439.546,47 € 13.574.378,88 €
407.149,25 € 13.981.528,14 €
405.196,82 € 14.386.724,95 €
395.516,42 € 14.782.241,37 €
387.188,28 € 15.169.429,65 €
363.406,08 € 15.532.835,74 €
318.014,54 € 15.850.850,28 €
290.820,90 € 16.141.671,17 €
149.089,67 € 16.290.760,85 €
96.910,02 € 16.387.670,86 €
93.062,69 € 16.480.733,55 €
69.797,02 € 16.550.530,57 €
43.487,04 € 16.594.017,61 €
16.594.017,61 €

% VALOR ACUM

% PRECIOS ACUM

15,50%
26,71%
33,26%
39,07%
44,63%
49,86%
54,91%
59,45%
63,82%
67,32%
70,73%
73,55%
100,00%
76,35%
79,15%
90,00%
81,80%
80,00%
84,26%
86,70%
70,00%
89,08%
60,00%
91,42%
93,61%
50,00%
95,52%
40,00%
97,27%
30,00%
98,17%
98,76%
20,00%
99,32%
10,00%
99,74%
100,00%0,00%

3,70%
7,41%
11,11%
14,81%
18,52%
22,22%
25,93%
29,63%
33,33%
37,04%
40,74%
ANALISIS
44,44%
48,15%
51,85%
55,56%
59,26%
62,96%
66,67%
70,37%
74,07%
77,78%
81,48%
85,19%
88,89%
92,59%
96,30%
100,00%

ABC PROYECTO

1 2 3 4 5 6 7 8 910 12 14 16 18 20 22 24 26
11 13 15 17 19 21 23 25 27

ANÁLISIS ABC DEL PROYECTO

Pág. 69
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ID

NOMBRE DE TAREA

0,00 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE

COSTE (€)

MES1

16.594.017,61

1,00 INICIO PROYECTO

MES2
134.035,42

MES3
68.297,02

MES4
137.783,30

MES5
159.431,08

MES6
174.614,99

MES7
159.431,08

MES8
159.544,77

MES9
308.366,38

MES10
428.136,57

412.090,49

MES11
306.680,93

MES12
415.783,30

MES13
1.374.816,93

MES14
1.306.036,96

MES15
1.371.338,81

MES16
1.629.079,09

MES17
2.239.623,19

MES18
1.469.354,64

MES19
1.454.101,27

MES20
1.102.221,81

MES21
896.393,86

MES22
761.280,60

MES23

MES24
82.254,02

43.321,10

43.321,18

2,00 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD

15.996,35

3,00 MANUAL PROJECT MANAGEMENT

0,00

4,00 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

0,00

5,00 ANÁLISIS DE RIESGOS

0,00

6,00 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES
7,00 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO
8,00 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO
9,00 PLAN DE COMUNICACIÓN
10,00 ESTUDIO DE VIABILIDAD
11,00 ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR
12,00 ESTUDIO TOPOGRÁFICO
13,00 ESTUDIO GEOTÉCNICO
14,00 FIN FASE 1

15,00 FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS
16,00 REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR
17,00 PROYECTO BÁSICO
18,00 REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO
19,00 APROBACIÓN P. BÁSICO
20,00 P. BÁSICO TERMINADO
21,00 LICENCIAS
22,00 VISADO P. BÁSICO
23,00 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN
24,00 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.000,00
0,00
0,00
12.996,35

888.154,68
0,00
136.594,03
0,00
0,00
0,00
395.516,42
0,00
0,00
0,00

25,00 OBTENCIÓN LICENCIA

0,00

26,00 PROYECTO EJECUCIÓN

325.719,40

27,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

0,00

28,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN

0,00

29,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN

0,00

30,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA

0,00

31,00 CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO

0,00

32,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN

0,00

33,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN

0,00

34,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA

0,00

35,00 ESTRUCTURA
39,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
43,00 INSTALACIONES Y ACABADOS
47,00 URBANIZACIÓN
51,00 FIN FASE 2

52,00 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN

0,00
0,00
0,00
0,00
30.324,83

69.797,02

53,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

0,00

54,00 DECISIÓN EMPRESAS

0,00

55,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA

0,00

56,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO

0,00

57,00 PERÍODO DE OFERTA

0,00

58,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA

0,00

59,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE

0,00

60,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO

0,00

61,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO

0,00

62,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN

0,00

63,00 CIMENTACIÓN

0,00

64,00 DECISIÓN EMPRESAS

0,00

65,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA

0,00

66,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO

0,00

67,00 PERÍODO DE OFERTA

0,00

68,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA

0,00

69,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE

0,00

70,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO

0,00

71,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO

0,00

72,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN

0,00

73,00 ESTRUCTURA
83,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
93,00 INSTALACIONES Y ACABADOS
103,00 URBANIZACIÓN
113,00 FIN FASE 3

114,00 FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN
115,00 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO
116,00 INICIO DE OBRA
117,00 REPLANTEO E IMPLANTACIÓN
118,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
119,00 LIMPIEZA Y DESBROCE
120,00 VACIADOS
121,00 DRENAJES
122,00 CIMENTACIÓN
123,00 PILOTES
124,00 ZAPATAS
125,00 MURO PERIMETRAL
126,00 SOLERA
127,00 PICAS
128,00 ESTRUCTURA

0,00
0,00
0,00
0,00
69.797,02

15.533.427,20
0,00
0,00
11.220,96
437.462,90
0,00
0,00
0,00
564.670,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.098.375,24

129,00 PILARES

0,00

130,00 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS

0,00

131,00 NÚCLEOS DE HORMIGÓN
132,00 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS
133,00 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
134,00 FORJADOS SOBRE RASANTE
135,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
136,00 IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA
137,00 AISLAMIENTOS CUBIERTA
138,00 FACHADA DOBLE PIEL
139,00 FACHADA VIDRIO SENCILLO
140,00 FACHADAS OPACAS
141,00 INSTALACIONES Y ACABADOS

0,00
0,00
0,00
0,00
2.726.211,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.339.273,97

142,00 FONTANERÍA

0,00

143,00 ELECTRICIDAD

0,00

144,00 VENTILACIÓN

0,00

145,00 CONTRA INCENDIOS

0,00

146,00 CLIMATIZACIÓN

0,00

147,00 VOZ Y DATOS

0,00

148,00 SUELOS TÉCNICOS

0,00

149,00 OTROS PAVIMENTOS

0,00

150,00 FALSOS TECHOS
151,00 PAREDES ASEOS
152,00 MAMPARAS
153,00 PINTURAS Y ALICATADOS
154,00 URBANIZACIÓN
155,00 JARDINERÍA
156,00 SEÑALIZACIÓN
157,00 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA
158,00 GESTIÓN DE RESIDUOS
159,00 CONTROL DE CALIDAD
160,00 SEGURIDAD Y SALUD
161,00 FIN FASE 4

162,00 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA

0,00
0,00
0,00
0,00
363.406,08
0,00
0,00
0,00
0,00
93.062,69
290.820,90
43.321,18

43.321,18

163,00 LISTA DE REPASOS

0,00

164,00 REPASOS FINALES

0,00

165,00 DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA

0,00

166,00 PLANOS AS BUILT

0,00

167,00 LIBRO DEL EDIFICIO

0,00

168,00 MANUAL DE MANTENIMIENTO

0,00

169,00 GARANTÍAS

0,00

170,00 CIERRE DE OBRA

0,00

171,00 CERTIFICADO FINAL DE OBRA

0,00

172,00 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL

0,00

173,00 LIQUIDACIONES
174,00 ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA
175,00 CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT
176,00 REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
177,00 FIN FASE 5

178,00 FIN DE PROYECTO

23/06/09

0,00
0,00
0,00
0,00
43.321,18

0,00

CASH FLOW DEL PROYECTO

Pág. 70
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

AÑO

1

2

23/06/09

MES

MENSUAL

ACUMULADA

MENSUAL

ACUMULADA

7/2
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23/2

45.665,43 €
308.366,38 €
358.339,55 €
412.090,49 €
306.680,93 €
415.783,30 €
1.374.816,93 €
1.306.036,96 €
1.371.338,81 €
1.629.079,09 €
2.239.623,19 €
1.469.354,64 €
1.454.101,27 €
1.102.221,80 €
896.393,80 €
761.280,60 €
82.254,03 €

45.665,43 €
354.031,81 €
712.371,36 €
1.124.461,85 €
1.431.142,78 €
1.846.926,08 €
3.221.743,01 €
4.527.779,97 €
5.899.118,78 €
7.528.197,87 €
9.767.821,06 €
11.237.175,70 €
12.691.276,97 €
13.793.498,77 €
14.689.892,57 €
15.451.173,17 €
15.533.427,20 €

0,29%
1,99%
2,31%
2,65%
1,97%
2,68%
8,85%
8,41%
8,83%
10,49%
14,42%
9,46%
9,36%
7,10%
5,77%
4,90%
0,53%

0,29%
2,28%
4,59%
7,24%
9,21%
11,89%
20,74%
29,15%
37,98%
48,46%
62,88%
72,34%
81,70%
88,80%
94,57%
99,47%
100,00%

CALENDARIO DE INVERSIONES

VALORACIÓN (€)

TOTAL (€)

1.846.926,08 €

15.533.427,20 €

13.686.501,12 €

Pág. 71
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

AÑO

1

2

23/06/09

MES

MENSUAL

ACUMULADA

MENSUAL

ACUMULADA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

103.710,59 €
68.297,02 €
137.783,30 €
159.431,08 €
174.614,99 €
159.431,08 €
189.869,60 €
308.366,38 €
428.136,57 €
412.090,49 €
306.680,93 €
415.783,30 €
1.374.816,93 €
1.306.036,96 €
1.371.338,81 €
1.629.079,09 €
2.239.623,19 €
1.469.354,64 €
1.454.101,27 €
1.102.221,81 €
896.393,86 €
761.280,60 €
82.254,02 €
43.321,10 €

103.710,59 €
172.007,61 €
309.790,91 €
469.221,99 €
643.836,98 €
803.268,06 €
993.137,66 €
1.301.504,04 €
1.729.640,61 €
2.141.731,10 €
2.448.412,03 €
2.864.195,33 €
4.239.012,26 €
5.545.049,22 €
6.916.388,03 €
8.545.467,12 €
10.785.090,31 €
12.254.444,95 €
13.708.546,22 €
14.810.768,03 €
15.707.161,89 €
16.468.442,49 €
16.550.696,51 €
16.594.017,61 €

0,62%
0,41%
0,83%
0,96%
1,05%
0,96%
1,14%
1,86%
2,58%
2,48%
1,85%
2,51%
8,29%
7,87%
8,26%
9,82%
13,50%
8,85%
8,76%
6,64%
5,40%
4,59%
0,50%
0,26%

0,62%
1,04%
1,87%
2,83%
3,88%
4,84%
5,98%
7,84%
10,42%
12,91%
14,75%
17,26%
25,55%
33,42%
41,68%
51,50%
64,99%
73,85%
82,61%
89,25%
94,66%
99,24%
99,74%
100,00%

CALENDARIO DE INVERSIONES

VALORACIÓN (€)

TOTAL (€)

2.864.195,33 €

16.594.017,61 €

13.729.822,28 €

Pág. 72
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA
100,00%
90,00%

80,00%
70,00%
60,00%

50,00%
40,00%
30,00%

20,00%
ACUMULADO

10,00%

MENSUAL
TENDENCIA

0,00%
7/2

23/06/09

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE

18

19

20

21

22

23/2

Pág. 73
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

PROYECTO COMPLETO
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
1
23/06/09

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE

18

19

20

21

22

23

24

Pág. 74
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

C/ Alameda, 14
28014 Madrid
Tel. (00 34) 91 420 38 64
Fax. (00 34) 91 616 82 56

CLIENTE

EMT

MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE

23/06/09

2009

Pág. 75
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

EMT

MADRID

ASUNTO

PROMOTOR

DELEGACIÓN

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

DELEGACIÓN

EMT

PÁGINA 2

PROMOTOR

PÁGINA 1

ASUNTO

N DE EXPEDIENTE:

MADRID

EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES
A/A.

23-Junio-2009

C/
280XX– Madrid.

INFORME MENSUAL
DE CONTROL DE CALIDAD DEL PROYECTO
Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

Control de Calidad

D. / Dña.

Dirección

D. / Dña.
Dirección Facultativa.

DE CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA
MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID.
INFORME Nº 1 JUNIO 2009

CIRCULACIÓN
Propiedad. EMT

Dirección

D. / Dña.

Dirección

D. / Dña.

Dirección

Copia en
papel

MAIL

Copia en
papel

MAIL

Copia en
papel

MAIL

Muy Sr. Nuestro:
Nos es grato remitirle el Informe mensual correspondiente al mes de Junio,
INFORME Nº1.

EXPTE: xxx/xxx/xxx

Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo:

Fdo: D.
Project Manager

23/06/09

Fdo: D.
Técnico de Construcción

INFORME MENSUAL

Pág. 76
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

EMT

ASUNTO

DELEGACIÓN

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

MADRID

PROMOTOR
EMT

PÁGINA 4

PROMOTOR

PÁGINA 3

ASUNTO

N DE EXPEDIENTE:

MADRID

4 SITUACION DE LA OBRA .............................................................................................................................. PAG

INDICE
1.1
0 PREVIOS .......................................................................................................................................................... PAG
1.1

0.2 ALCANCE DEL INFORME ...........................................................................................................................................PAG

1.3

4.2 PROCESO DE OBRA................................................................................................................................................... PAG

0.1 OBJETO..........................................................................................................................................................................PAG

1.2

4.1 ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE OBRA................................................................................................. PAG

1.2

0.3 DESGREGACION DEL PROYECTO ..........................................................................................................................PAG
1 SITUACION DE PROYECTOS......................................................................................................................... PAG

1.1

1.2 TEMAS PENDIENTES .....................................................................................................................................................PAG

1.3

1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES ....................................................................................................................PAG

4.2.1 ACTIVIDADES DEL MES .................................................................................................................................. PAG

1

4.2.2 INCIDENCIAS Y MODIFICACIONES ............................................................................................................ PAG

1

4.2.3 ASUNTOS PENDIENTES ................................................................................................................................... PAG

1.1

4.3 REUNIONES DE OBRA .............................................................................................................................................. PAG

1.1 PLANIFICACION DE PROYECTOS .........................................................................................................................PAG

1.2

1

5 PLANIFICACION ............................................................................................................................................ PAG
1.1

5.1 PLANIFICACIÓN, LICITACIONES Y CONTRATACIONES ................................................................................ PAG

1.2

5.2 ESTADO ACTUAL DE LA OBRA ............................................................................................................................... PAG

2 SITUACION DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS ............................................................................................. PAG

5.2.1 PROGRESO GENERAL DE LA OBRA ........................................................................................................... PAG

2.1 DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS..................................................................................................PAG

1

5.2.2 PROGRESO DEL LOTE NºXX: DERRIBO, EXCAVACIONES Y PANTALLAS ............................................ PAG

1

1.1

1

5.2.3 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CIMENTACION ........................................................................................... PAG

1

5.2.4 PROGRESO DEL LOTE NºXX: ESTRUCTURA ................................................................................................ PAG

1

5.2.5 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CERRAMIENTOS EXTERIORES Y CUBIERTAS .......................................... PAG

1

5.2.6 PROGRESO DEL LOTE NºXX: INSTALACIONES Y ACABADOS .............................................................. PAG

3 SITUACION DE LA CONTRATACION ........................................................................................................... PAG
1.1

3.1 ESTADO DE LA CONTRATACION..........................................................................................................................PAG

1.2

3.2 SELECCIÓN DE OFERTANTES ....................................................................................................................................PAG

1.3

3.3 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION ..........................................................................................................PAG

1.1

3.4 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION.......................................................................................................PAG

1.2

3.5 CONTRATOS DEL MES ................................................................................................................................................PAG

23/06/09

1.1

5.3 PROGRESO RESPECTO AL CONOGRAMA DE OBRA ................................................................................... PAG

1.1

5.4 PREVISION DE ACTUACIONES EN OBRA ........................................................................................................... PAG

1.1

5.5 PREVISION DE MODIFICACIONES EN EL DESARROLLO DE LA OBRA ...................................................... PAG

INFORME MENSUAL

Pág. 77
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN

EMT

6 SEGUIMIENTO ECONOMICO....................................................................................................................... PAG

ASUNTO

PROMOTOR

DELEGACIÓN

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

MADRID

EMT

PÁGINA 6

PROMOTOR

INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN

PÁGINA 5

ASUNTO

N DE EXPEDIENTE:

MADRID

0. PREVIOS

1.1

6.1 PRESUPUESTO PRELIMINAR .................................................................................................................................... PAG

1.2

6.2 RESUMEN SEGUIMIENTO ECONOMICO DE OBRA ............................................................................................. PAG

01. OBJETO

1.3

6.3 ORDENES DE CAMBIO Y APROBACIONES DE PRESUPUESTOS........................................................................ PAG

1.1

6.4 CONTROL PRESUPUESTARIO ................................................................................................................................. PAG

1.3

6.5 DETALLE DE FACTURACION POR LOTES................................................................................................................ PAG

La redacción de este informe tiene como objeto exponer el estado general del
Proyecto de la Sede Social de la empresa EMT de Madrid en el periodo que comprende
entre el 09 de mayo de 2009 al 09 de mayo de 2011.

7 SEGURIDAD Y SALUD ...................................................................................................................................... PAG
1.1

7.1 RESUMEN DE INFORME ........................................................................................................................................... PAG

1.2

7.2 INCIDENCIAS ............................................................................................................................................................... PAG

1.3

02. ALCANCE DEL INFORME

7.3 PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS ................................................................................................. PAG
8 CONTROL DE CALIDAD.................................................................................................................................... PAG
9 ANEXO I: SEGUIMIENTO ECONOMICO .......................................................................................................... PAG

1.1

9.1 LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO ......................................... PAG

1.2

9.2 COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS EN EL PRESENTE PERIODO.................................. PAG

1.3

9.3 ORDENES DE CAMBIO APROBADAS EN EL PRESENTE PERIODO .................................................................... PAG
10 ANEXO II ......................................................................................................................................................... PAG

1.1

10.1 ACTAS DE OBRA ..................................................................................................................................................... PAG

1.2

Los elementos principales que integran el contenido de este informe son los
siguientes:

–

Situación de Proyectos.

–

Situación de las Peticiones de Ofertas y Contrataciones.

–

Situación de la Obra.

–

Control Económico.

–

Planificación.

–

Seguridad y Salud.

–

Control de Calidad.

–

Relaciones con las Diferentes Direcciones Facultativas.

10.2 ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD........................................................................................................................... PAG
11 ANEXO III: REPORTAJE FOTOGRAFICO ........................................................................................................ PAG

23/06/09

También se incluyen referencias a actividades, incidencias, asuntos pendientes y las
modificaciones de proyecto durante este período, señalando las acciones adoptadas
para el correcto desarrollo de los trabajos

INFORME MENSUAL

Pág. 78
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

ACTA DE REUNION DE OBRA

MADRID

ASUNTO

PROMOTOR

DELEGACIÓN

ACTA DE REUNION DE OBRA

DELEGACIÓN

EMT

N DE EXPEDIENTE:

EMT

MADRID

1. SITUACIÓN DE PROYECTOS

0.3 DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO
En este cuadro se reflejan los trabajos de las mismas especialidades en las que
se han reagrupado los lotes:

1.1 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
La situación actual de los proyectos es la siguiente:
PROYECTO

Nº

CAPITULO

PÁGINA 8

PROMOTOR

PÁGINA 7

ASUNTO

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

Nº

AUTOR

FECHA

PROYECTO BÁSICO

CAPITULO

PROYECTO DE DERRIBO

01

VISADOS

12

DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS

02

LICENCIAS

13

ESTABILIZADO DE FACHADAS

14

CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA RED DE
SANEAMIENTO BAJO LOSA Y PUESTA
TIERRA

03

PROYECTO ARQUITECTURA Y DF

15

PROYECTO INSTALACIONES YDF

16

PROYECTO DEMOLICIÓN

17

PROYECTO SEGURIDAD Y SALUD

18

GESTIÓN CENTRALIZADA

07

ESTUDIO FOTOGRÁFICO FACHADA

19

CONTROL CALIDAD

08

COORDINADOR DE SEGURIDAD Y
SALUD

20

DIRECCIÓN EJECUCIÓN DE OBRAS

21

SEGUROS

10

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y
GESTION DE OBRA

22

LIMPIEZA FINAL DE OBRA

10

DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS

11

PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD

CONTROL PUESTA EN MARCHA

09

PROYECTO EJECUCIÓN INSTALACIONES

TRANSPORTE VERTICAL

06

PROYECTO EJECUCIÓN ESTRUCTURAS

INSTALACIONES

05

PROYECTO EJECUCIÓN ARQUITECTURA

OBRA CIVIL Y ACABADOS

04

PROYECTO EJECUCION CIMENTACION

AUDITORIA

23/06/09

1.2 TEMAS PENDIENTES
1) Arquitectura:
2) Instalaciones):
1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES

INFORME MENSUAL

Pág. 79
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN

EMT

MADRID

N DE EXPEDIENTE:

PROMOTOR

DELEGACIÓN

ACTA DE REUNION DE OBRA

2. SITUACIÓN DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS

ASUNTO

EMT

PÁGINA 10

PROMOTOR

ACTA DE REUNION DE OBRA

PÁGINA 9

ASUNTO

OBRA DE REFERENCIA

MADRID

3. SITUACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

La relación de fechas de concesión y tipo de licencias obtenidas para la obra

3.1. ESTADO DE LA CONTRATACION

es la siguiente:

En la siguiente tabla se detalla el estado de contratación de lotes:

Fecha

Hito

PETICIÓN
OFERTA

Nº

CAPITULO

01A

MUROS PANTALLAS

LIQUIDADO

01B

EXCAVACIÓN Y RAMPA

LIQUIDADO

02A

CIMENTACION Y
ESTRUCTURA

CONTRATADO

A. LICENCIA DE OBRAS

02B

SEGURIDAD Y SALUD

CONTRATADO

B. LICENCIA DE INSTALACIÓN DE ACTIVIDADES

02C

SANEAMIENTO

CONTRATADO

C. LICENCIA DE PRIMERA OCUPACION

02D

RED DE TIERRAS

CONTRATADO

02E

IGNIFUGADOS ESTRUCTURA

ADJUDICADO /
CONTRATO Pte FIRMA

03

OBRA CIVIL

CONTRATADO

04

FACHADAS

EN FASE
ELABORACION
INFORME
ADJUDICACIÓN

Dirección Facultativa de
Arquitectura

05

CARPINTERIA MADERA

PENDIENTE DE
ADJUDICACIÓN

Dirección Facultativa General
de Instalaciones

06A

CERRAJERIA

ADJUDICADO /
CONTRATO Pte FIRMA

Dirección Facultativa de
Instalaciones

06B

ACERO INOXIDABLE

PENDIENTE DE
ADJUDICACIÓN

Dirección Facultativa de
Estructura

07

PUERTAS METALICAS

CONTRATADO )

08

FALSOS TECHOS

EN FASE
ELABORACION
INFORME ADJUDIC

En las tasas abonadas, incluye las tasas correspondientes a:

2.1. DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS
El cuadro de Direcciones Facultativas de obra es el siguiente:

ENCARGO

Dirección de Ejecución de las
Obras

23/06/09

DIRECCIÓN FACULTATIVA

EMPRESA

INFORME MENSUAL

CONTRATO

EMPRESA

ESTADO

Pág. 80
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERENCIA

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN

EMT

MADRID

N DE EXPEDIENTE:

ASUNTO

PROMOTOR

DELEGACIÓN

ACTA DE REUNION DE OBRA

EMT

PÁGINA 13

PROMOTOR

ACTA DE REUNION DE OBRA

PÁGINA 12

ASUNTO

OBRA DE REFERENCIA

MADRID

3.2. CONTRATOS DEL MES
Los contratos pendientes de firma son:
Nº
Lote

Lote

Empresa

Observaciones

Las chapas grecadas de base del forjado
dispuestas. La directriz es distinta según la
estructura de sustentación. Los huecos de las
grecas que quedan se rellenan de espuma
para evitar el vertido de hormigón. También
se puede ver el inicio del armado de las
grecas sustentado con separadores de
hormigón.

3.3. LISTA DE SELECCIÓN DE LOS OFERTANTES
3.4. CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS
3.5. VARIOS

4. SITUACIÓN DE LA OBRA
4.1. ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA EN OBRA
4.2. PROCESO DE OBRA

El material de estabilizado, como los módulos de perfil principales (izquierda) o piezas de sujeción
de contrafuertes (derecha)
Vista general de la obra

23/06/09

INFORME MENSUAL

Pág. 81
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CONTROL PRESUPUESTARIO

PRESUPUESTO INICIAL
PRESUPUESTO ADICIONALES
INICIAL

CAPITULO

LOTE

(1)

(2)

PRESUPUESTO OBJETIVO

PRESUPUESTO
INICIAL
ACTUALIZADO

PRESUPUESTO
REVISADO

ADICIONALES

PRESUPUESTO
REVISADO
ACTUALIZADO

(3)=(1+2)

(4)

(5)

(6)=(4+5)

COMPROMETIDO
EMPRESA

COSTE PENDIENTE

DESVIACIONES

CONTRATO

ADICIONALES
APROBADOS

CONTINGENCIAS
APROBADAS

TOTAL
CONTRATADO

PENDIENTE DE
CONTRATAR

ADICIONALES
PREVISTOS

CONTINGENCIAS
PREVISTAS

TOTAL COSTE
PENDIENTE

COSTE FINAL
ESTIMADO

DESVIACIÓN
PRESUPUESTO
OBJETIVO

(7)

(8)

(9)

(10)= (7+8+9)

(11)

(12)

(13)

(14)=(11+12+13)

(15)=(10+14)

(16)=(15-6)

CONSTRUCCIÓN
01.-VISADOS Y LICENCIAS
01
02

VISADOS DE PROYECTOS
LICENCIAS

SUBTOTAL

02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12

PROYECTO BASICO
PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA
ESTUDIO GEOTECNICO
ESTUDIO TOPOGRAFICO
PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD
HONORARIOS P.M.
HONORARIOS D.F.
SUBTOTAL

03.- CONSTRUCCION
14
14.01
14.02
14.03
15
15.01
15.02
15.03
15.04
15.05
16
16.01
16.02
16.03
16.04
16.05
16.06
17
17.01
17.02
17.03
17.04
17.05
18
18.01
18.02
18.03
18.04
18.05
18.06
18.07
18.08
18.09
18.10
18.11
18.12
19
19.01
19.02
21

DERRIBO, EXCAVACION
LIMPIEZA Y DESBROCE
VACIADOS
DRENAJES
CIMENTACION
PILOTES Y ZAPATAS
MURO PERIMETRAL
SANEAMIENTO BAJO SOLERA
RED DE TIERRAS Y PICAS
SOLERA
ESTRUCTURA
PILARES
FORJADOS SOTANO Y RAMPAS
NUCLEOS DE HORMIGON
JACENAS PRINCIPALES
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
FORJADOS SOBRE RANSANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABLIZACION CUBIERTA
AISLAMIENTOS
FACHADA DOBLE PIEL
FACHADA VIDRIO SENCILLO
FACHADA OPACA
INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERIA Y SANEAMIENTO
ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS
PCI Y MEGAFONIA
CLIMATIZACION Y VENTILACION
TRANSPORTE VERTICAL
ALBAÑILERIA Y ALICATADOS
FALSOS TECHOS
SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS
CARPINTERIA
CERRAJERÍA
PINTURA
MAMPARAS
URBANIZACION
JARDINERIA
URBANIZACION Y SEÑALIZACION
CONTINGENCIAS (5% construccion)

SUBTOTAL

04.-SERVICIOS
22
23
24
25
26
27
28

SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA
MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA
CONTROL TOPOGRAFICO
SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
SUBTOTAL

TOTAL OBRA:

23/06/09

INFORME MENSUAL

Pág. 82
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

CONTROL DE FACTURACION Y PAGOS
CONTRATOS
LOTE

CAPITULO

EMPRESA

INICIAL
(4)

ADICIONALES+
TOTAL
CONTING.
CONTRATADO
(5+6)

(7)=(4+5+6)

COSTE FINAL
ESTIMADO
(12)

FACTURACIÓN
CERTIFICADO A ORIGEN
CERTIFICADO

% de (7)

CERTIFICADO A ORIGEN
MES ANTERIOR

% de (12) CERTIFICADO

% de (7)

CERTIFICACION MES ACTUAL

% de (12) CERTIFICADO

16 % IVA

TOTAL

Ret. Garantía

DEVOLUCIÓN

LÍQUIDO

(R)

(D)

(13=C-R)

CONSTRUCCIÓN
01.-VISADOS Y LICENCIAS
01
02

VISADOS DE PROYECTOS
LICENCIAS

SUBTOTAL

02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12

PROYECTO BASICO
PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA
PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA
ESTUDIO GEOTECNICO
ESTUDIO TOPOGRAFICO
PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD
COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD
HONORARIOS P.M.
HONORARIOS D.F.
SUBTOTAL

03.- CONSTRUCCION
14
14.01
14.02
14.03
15
15.01
15.02
15.03
15.04
15.05
16
16.01
16.02
16.03
16.04
16.05
16.06
17
17.01
17.02
17.03
17.04
17.05
18
18.01
18.02
18.03
18.04
18.05
18.06
18.07
18.08
18.09
18.10
18.11
18.12
19
19.01
19.02
21

DERRIBO, EXCAVACION
LIMPIEZA Y DESBROCE
VACIADOS
DRENAJES
CIMENTACION
PILOTES Y ZAPATAS
MURO PERIMETRAL
SANEAMIENTO BAJO SOLERA
RED DE TIERRAS Y PICAS
SOLERA
ESTRUCTURA
PILARES
FORJADOS SOTANO Y RAMPAS
NUCLEOS DE HORMIGON
JACENAS PRINCIPALES
CABLES DE ACERO TRACCIONADOS
FORJADOS SOBRE RANSANTE
CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS
IMPERMEABLIZACION CUBIERTA
AISLAMIENTOS
FACHADA DOBLE PIEL
FACHADA VIDRIO SENCILLO
FACHADA OPACA
INSTALACIONES Y ACABADOS
FONTANERIA Y SANEAMIENTO
ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS
PCI Y MEGAFONIA
CLIMATIZACION Y VENTILACION
TRANSPORTE VERTICAL
ALBAÑILERIA Y ALICATADOS
FALSOS TECHOS
SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS
CARPINTERIA
CERRAJERÍA
PINTURA
MAMPARAS
URBANIZACION
JARDINERIA
URBANIZACION Y SEÑALIZACION
CONTINGENCIAS (5% construccion)

SUBTOTAL

04.-SERVICIOS
22
23
24
25
26
27
28

SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA
MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA
CONTROL TOPOGRAFICO
SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
SUBTOTAL

TOTAL OBRA:

23/06/09

INFORME MENSUAL

Pág. 83
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
OBRA DE REFERNECIA

OBRA DE REFERNECIA

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN

INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO

EMT

MADRID

ASUNTO

PROMOTOR

DELEGACIÓN

INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO

EMT

PÁGINA

PROMOTOR

PÁGINA

ASUNTO

N DE EXPEDIENTE:

MADRID

8. CONTROL DE CALIDAD

7. SEGURIDAD Y SALUD

RESULTADOS PROBETAS HORMIGÓN

7.1. RESUMEN DE INFORME

Zona

Fecha
ensayo

Edad
Hormigón
(días)

Resistencia
media
(N/mm2)

1

Techo planta primera entre
pilares 1 y 2

06/06/2009
27/06/2009
25/07/2009

7
28
56

28.8
34.2

2

Techo planta primera entre
pilares 4-5-8-9

06/06/2009
27/06/2009
25/07/2009

7
28
56

29.1
34.9

3

Techo planta baja Zona pilar 5

12/06/2009
03/07/2009
31/07/2009

7
28
56

27.9
33.8
38.7

nº toma

Durante el presente mes, se ha empezado el movimiento de tierras y
excavaciones. Los problemas derivados los de caída a distinta altura y la caída
de cargas suspendidas van adquiriendo mayor importancia, aunque el perímetro
está vallado y con redes de protección.
En el ANEXO II se incluyen las siguientes actas de seguridad y salud:
ACTAS DE SEGUIMIENTO SEGURIDAD Y SALUD
Referencia

Fecha

Acta nº3

03 de junio de 2009

Acta nº4

17 de junio de 2009

9. ANEXO I. SEGUIMIENTO ECONOMICO
9.1. LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO
9.2. COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO
9.3. ORDENES DE CAMBIO APROBADAS

7.2. INCIDENCIAS
7.3. PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS

10. ANEXO II.
10.1. ACTAS DE OBRA
10.2. ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD

11. ANEXO III. REPORTAJE FOTOGRAFICO

23/06/09

INFORME MENSUAL

Pág. 84
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

23/06/09

INFORME MENSUAL

Pág. 85
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
ACTA DE REPLANTEO E INICIO DE OBRA
(MOVIMIENTO DE TIERRAS)
4. El coordinador de seguridad y salud ha aprobado el Plan de
Seguridad
y Salud en el trabajo.
Obra a realizar:

SEDE SOCIAL de la E.M.T. en Madrid.

Ubicación:

Calle Cerro de la Plata nº4 – 28007 Madrid

5. El constructor declara que está en condiciones de iniciar los trabajos
contratados.

Licencia de obras: 09-2008LM45862

6. La dirección facultativa autoriza el inicio inmediato de los trabajos,
de acuerdo con el promotor.

Promotor:

E.M.T. DE MADRID

7. La obra se encuentra en su primera fase de ejecución.

Constructor:

Demoliciones XXXXXX S.A.

Proyectista:

ESTUDIO CANO LASSO

Project Manager:

MAJOR FORCE

Y, como prueba de conformidad, firmamos por quintuplicado a un solo
efecto, ésta acta de replanteo e inicio de obra el 10 de junio de 2009

Constructor

Dirección Facultativa:
- Directores de Obra:
- Director de Ejecución de Obra:
- Coordinador de S. y S. en fase de ejecución:

Coordinador S.y S.

Directores de obra

Director de ejecución

Project Manager

A fecha de hoy, los que suscribimos este documento, de acuerdo con la
Ley de Ordenación de la Edificación, nº38/1999 de 5 de noviembre
hacemos constar que:
1. Disponemos del proyecto de ejecución correspondiente a la
licencia de obras. Se adjunta a la presente acta los documentos
gráficos que justifican el proyecto encargado del lote de
Movimiento de Tierras

El promotor queda enterado del contenido de la presente acta y
autoriza el inicio de las obras:
Sitio y fecha:
Firma del promotor:

2. El constructor asume las funciones de jefe de obra
3. El constructor ha hecho el replanteo del perímetro de las zonas de
actuación, comprobado por el director de ejecución de la obra y
verificado por el director de obra.

23/06/09

ACTA DE REPLANTEO

Pág. 86
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

ACTA DE REUNIÓN Nº 5

Nº

Código de Proyecto: P092116

Total Hojas: 6

Lugar : Obra

Fecha: 23.06.2009

Acción
por:

Referencia: P092116 – act. O.005

PROYECTO: SEDE SOCIAL DE EMT

Descripción

2.- SEGURIDAD y SALUD.
3.- ESTADO DE OBRA Y COORDINACIÓN DE TRABAJOS.
3.1 Movimiento de tierras, excavaciones
3.2 Cimentaciones
OBJETO :
Reunión semanal de coordinación y seguimiento de obra.

3.3 Estructura

Asistentes:

3.5 Instalaciones y acabados
Nombre

Empresa

Firma

3.4 Cerramientos y cubiertas

Observaciones

D.

EMT

PROMOTOR

D.

ESTUDIO ARQ

DF

D.

Const. XXXX S.A

JP

D. Iago Couceiro

MAJOR FORCE

PM

D. Miguel García

MAJOR FORCE

CM arq

D. Diego Blanco

MAJOR FORCE

CM est

Dña. Gema Gómez

MAJOR FORCE

CM ins

4.- CONTROL DE CALIDAD
5.- AVANCE Y SEGUIMIENTO DEL PLANNING EJECUCION
6.- DUDAS E INCIDENCIAS.
7.- ESTADO DE LA DOCUMENTACIÓN DE LA OBRA.
- Licencia de Obras y permisos:
- Aviso Previo:
- Acta de Inicio, Comprobación Replanteo:
- Pólizas de Seguro a Todo R. C.
- Documentación Anexa al Contrato:

Los puntos tratados se describen a continuación:
1.- ACTA DE LA REUNIÓN ANTERIOR.
Se procedió a la lectura, comentarios y firma del Acta de reunión anterior
(nº 4) con los siguientes comentarios:

23/06/09

- Proyecto para Licencia Medio Ambiental:
7.- CERTIFICACIONES Y CONTROL DE COSTOS.
8.- PROXIMA REUNIÓN.

ACTA DE REUNIÓN DE OBRA

Pág. 87
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
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ANEXO I

ELEMENTOS CONTROLADOS

ANEXO II

MODIFICACIONES PUNTUALES DETECTADAS EN OBRA (descripción de las mismas)

ANEXO III

CONCRECIÓN EN OBRA DE PLANOS O DETALLES CONSTRUCTIVOS

ANEXO IV

OBSERVACIONES

Nº 5. Acta Visita de Obra
Durante la visita se ha controlado distintos aspectos de:
1.- Movimiento de tierras
ELEMENTOS CONTROLADOS

REALIZADOS PREVISTAS EN EL
A ORIGEN
PLAN

LOCALIZACIÓN

1. Ejecución del Terreno, Cimentación y Estructura
Inspección Geotécnica
Inspección del Replanteo
Cimentación
Estructura de Hormigón
Estructura Metálica
2. Ejecución en Edificación (Elementos Constructivos)
- Carpintería y Cerrajería
Carpintería exterior de aluminio
Carpintería de madera
- Albañilería
Cerram. no resistentes con ladrillo
Cerramientos resistentes con ladrillo
Revestimientos Fachada
Tabiquerías
Enfoscados y Guarnecidos
Prueba de Escorrentía en
cerramientos verticales
- Impermeabiliz. y Cubiertas
Impermeabilizaciones y Cubiertas
Prueba de Estanqueidad en
Cubiertas
- Solados y Alicatados
Solados
Alicatados
- Falsos Techos
Falsos Techos
3. Ejecución de la Instalaciones
Instalaciones de Fontanería y
Saneamiento
Instalaciones de Climatización y
ACS
Instalaciones de Transporte Vertical
Instalaciones de Electricidad

ANEXO V
Cubierta plana no transitable

DESCRIPCION

LOCALIZACION

V

CS

General. Fontanería: Tuberías y
Bajantes
General. Climatización: Tuberías y
Conductos

L: Deficiencia Leve: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone en modo alguno que tenga
capacidad de causar daños al edificio y/o personas no siendo necesaria su corrección

General. Electricidad: Bandejas y
Tubos

M: Deficiencia Media: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone que tenga capacidad de
causar daños al edificio y/o personas, pero se hace necesaria su corrección

Instalaciones Especiales
Instalaciones de Seguridad (Contra General. Contra Incendios:
Incendios)
Tuberías y BIES
Instalaciones Complementarias
(Megafonía, Televisión, Pruebas)
4. Pruebas de Servicios de las Instalaciones
Pruebas Finales
5. Control de Elementos de Urbanización

23/06/09

Er

ANOMALÍAS DETECTADAS. Detallar situación exacta y corrección de la misma

G: Deficiencia Grave: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone, o puede llegar a suponer
una potencial capacidad de causar daños al edificio y/o personas.

V: solucionados al final de la visita, CS: compromiso de solución en obra

ACTA DE REUNIÓN DE OBRA

Pág. 88
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

MODELO CERTIFICACIÓN MENSUAL DE OBRA
PARTIDAS Y CAPITULOS
UD

DESCRIPCION

PRESUPUESTO
MEDICION

PRECIO

IMPORTE

CERTIFICACION
TOTAL CAPITULO

MEDICION

PRECIO

IMPORTE

TOTAL CAPITULO

CAPITULO C01 DEMOLICIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS

CAPITULO C02 CIMENTACIONES

CAPITULO C03 ESTRUCTURA

CAPITULO C04 CERRAMIENTOS Y AISLAMIENTOS

CAPITULO C04 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES

CAPITULO C05 INSTALACION CLIMATIZACION Y VENTILACION

CAPITULO C05 INSTALACION PCI Y MEGAFONIA DE EMERGENCIA

CAPITULO C05 INSTALACION ELECTRICIDAD, VOZ Y DATOS

CAPITULO C05 INSTALACION FONTANERIA Y SANEAMIENTO

CAPITULO C05 INSTALACION SOLAR Y FOTOVOLTAICA

CAPITULO C05 SOLADOS Y ALICATADOS

CAPITULO C05 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS

CAPITULO C05 PINTURA

CAPITULO C05 TRANSPORTE VERTICAL

CAPITULO C06 URBANIZACION

CAPITULO CONTINGENCIAS

23/06/09

CERTIFICACION MENSUAL DE OBRA

Pág. 89
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

CAMBIOS PENDIENTES APROBACIÓN
Proyecto
Propiedad:
Fecha:

SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID
E.M.T.
23-jun-09

FECHAS
Lote /
Contratista

LOTE 1

Nº OC

OC-01-001

Concepto

Reconstrucción de medianera
en fase de estructura con
pared de 22cm de espesor de
ladrillo. Montaje y desmontaje
de medios auxiliares

Ejecutado

SI/NO

OC-01-002

Entrega Respuesta
a MF
MF

UD

20-jun-09

m2

23-jun-09

OC-02-001

Contingencia

14.468,90 €

Adicional

C

Conformidad
Precio

Observaciones

SI

El precio aprobado por contrato es de
53,41€/m2. Teniendo en cuenta la
repercusión de los medios auxiliares, se
puede considerar conforme el precio

Conclusiones
finales de MF

Recomendación
de firma MF

SI

OC-03-001

SI/NO

SI/NO

SI/NO

SI/NO

SI/NO

14.468,90 €

SI/NO
0,00 €

SI/NO
TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 3

LOTE 4

62,75

Total

SI/NO

TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 2
LOTE 3

230,58

Precio
Unitario

CONCLUSION MF

SI/NO

TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 1
LOTE 2

Medición

REVISION MF
No incluido en alcance de
contrato

SI/NO

OC-01-003

OCs PREVISTOS

0,00 €

OC-04-001

SI/NO

SI/NO

SI/NO

OC-04-002

SI/NO

SI/NO

SI/NO

OC-04-003

SI/NO

SI/NO

SI/NO

TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 4

TOTAL ORDEN DE CAMBIO

23/06/09

0,00 €

14.468,90 €

ORDEN DE CAMBIO

Pág. 90
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES”

CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES”
ORDEN DE CAMBIO

ORDEN DE CAMBIO
Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura.

Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura.

CONTRATO:
01 – DEMOLICIONES

CONTRATO:
01 – DEMOLICIONES

CONTRATISTA:
Demoliciones XXXX

FECHA: 20/06/2009
Solicitamos aprobación para proceder al
cambio siguiente:

OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE Nº:
01 DEMOLICIONES

CONTRATISTA:
Demoliciones XXXX

OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE
Nº:
01 DEMOLICIONES

FECHA: 20/06/2009

Valor de la orden de cambio:
14.468’90 €

Reconstrucción de medianera en finca vecina Influencia sobre el programa de
trabajo:
URGENTE- Retrasa realización de
estructura y cimentación.

RESUMEN GENERAL
Nº

Ud.

DESCRIPCIÓN

TIPO

UD

PRECIO
UNITARIO

TOTALES
(€)

CONSTRUCCION

Esta situación se produce debido a:
01.01

Ud

01.02

Ud

Reconstrucción de medianera en
fase de estructura con pared de
22cm de espesor de ladrillo.

C

230’58

62’75

Montaje y desmontaje de medios
auxiliares

C

1

INCLUIDO
Subtotal

TOTAL ADICIONALES

14.468’90

0’00
14.468’90
-

TOTAL CONTINGENCIAS

14.468’90
Total
TOTAL

ORDEN DE CAMBIO 01-001

Observaciones:
Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales.
La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos
los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución.
Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad.

Contratista:

MAYOR FORCE

EMT

Fdo:
Fecha:

23/06/09

Ingeniería /
Arquitectura:

Fdo:
Fecha:

Fdo:
Fecha:

Fdo:
Fecha:

14.468’90
14.468’90€

Leyenda TIPO: A: Adicional
C: Contingencia
Observaciones:
Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales.
La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos
los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución.
Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad.

Contratista:

Ingeniería /
Arquitectura:

MAYOR FORCE

EMT

Fdo:
Fecha:

Fdo:
Fecha:

Fdo:
Fecha:

Fdo:
Fecha:

ORDEN DE CAMBIO

Pág. 91
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid
LIQUIDACIÓN FINAL DE OBRA
Obra:
Empresa:
Contrato:
Fecha Contrato:

SEDE SOCIAL de la E. M. T. en Madrid
DEMOLICIONES XXXXX, S.A.
Movimiento de Tierras, Excavaciones y Demoliciones.
9 de Mayo de 2009

En Madrid, a 23 de julio de 2009.

PARTIDA

TOTAL

IMPORTE CONTRATO

385.467’23€

EXCAVACIONES
MVTO TIERRAS Y DRENAJES

348.107’23 €
37.360’00 €

ÓRDENES DE CAMBIO:
-OC-01

14.468’90 €

TOTAL PAGADO

399.936’13€

Las partes firmantes aceptan la presente Liquidación Final de Obra y, por
tanto, DEMOLICIONES XXXXX, S.A. manifiesta no tener cantidad adicional
que reclamar por ningún concepto relacionado con los trabajos
realizados en la obra de referencia.
POR DEMOLICIONES XXXX, S.A

POR MAJOR FORCE

23/06/09

POR D. FACULTATIVA

POR EMT

LIQUIDACION DE OBRA

Pág. 92
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD
P.P.I Nº:

RIESGOS DE EJECUCIÓN DE MUROS

ACTIVIDAD
DESCRIPCION DE LA INSPECCIÓN

INSPECCIÓN FRECUENCIA

PE

NORMA

Nº DE ENSAYOS

MEDICION:
RESPONSABLE

ESPECIFICACIONES

Corte o desvío de líneas eléctricas aéreas

Visual

Inicio

Jefe Prod.

Señalización y delimitación de la zona de acopios

Visual

X/zona

Encargado

Nivelización del terreno (cimentación)

Visual

X/zona

Encargado

Comprobación de montaje y colocación de paneles
(según sistema elegido)

Visual

X/zona

X

Encargado

Muros y estructuras asimilables

Adecuación de uso y/o montaje de medios auxiliares
(plataformas, elevadoras, andamios…)

Visual

X/zona

X

Encargado

Andamios tubulares:

Adecuación y definición de accesos: protección

Visual

X/zona

Encargado

Uso de EPI

Visual

X/zona

Encargado

Eslingado de paneles

Visual

X/zona

Encargado

23/06/09

PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD

Pág. 93
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

MODELO PARTE DE INSPECCIÓN
P.P.I Nº:
DESCRICION DE LA INSPECCIÓN

DEMOLICIONES

ACTIVIDAD
INSPECCIÓN FRECUENCIA

MEDICION:

PE

NORMA

Nº DE ENSAYOS

RESPONSABLE

ESPECIFICACIONES

Maquinaria y medios necesarios

Inspección

Previo

X

PG-3/75

1

Jefe de Obra

Será la más apropiada

Emplazamiento de la maquinaria

Inspección

Previo

X

PG-3/75

1

Jefe de Obra

Más efectiva y menos expuesta a aaccidentes

Lugar de caída del elemento derribado

Inspección

Previo

X

PG-3/75

1

Jefe de Obra

Se evitará la posibilidad de accidentes

Localización de vertederos

Inspección

Previo

X

DC-P/43-01

1

Jefe de Obra

Riego de superficies a derribar

Inspección

Diario

X

1

Encargado

Relación de vertederos autor. Por parte del subcontratista
Vertederos de la obra cumplirán DCA-P/43-03
Ante todo en áreas urbanas y ambiente seco

Situación maquinaria y elementos
de transporte o vertido

Inspección

Diario

X

1

Encargado

Según el estudio

Acopio de materiales antes de su retirada

Inspección

Diario

X

Procedimiento

1

Encargado

En lugares seguros

Carga de elementos de transporte

Inspección

Contínua

X

Visual

1

Encargado

Sin riesgo de caída de material y sin salir del recipiente
Los recipientes se cubrirán adecuadamente

Zona de trabajo

Inspección

Diarios

X

Visual

1

Encargado

Se evitará el paso de vehículos y persona

Terminación de la unidad

Inspección

Semanal

X

Visual

1

Jefe Producción Nada no quedará derribado en su totalidad y zona limpia

Residuos tóxicos: Id y etiquetado

Inspección

Semanal

X

R.D. 833/88

1

Residuos tóxicos: Recinto de almacén

Inspección

Semanal

X

DCA-P/42-01

1

Jefe Producción Correctamente identificados y etiquetados. Contenido
mínimo según DCA-F/42-01-1
Jefe Producción Delimitado, bien señalado y protegido de agentes atm.

Residuos tóxicos: Tiempo de almacén

Inspección

Semanal

X

DCA-P/42-01

1

Jefe Producción Inferior a 6 meses desde la feccha de etiquetado

23/06/09

PARTE DE INSPECCIÓN

Pág. 94
Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio
Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid

OBRA DE REFERNECIA

OBRA DE REFERNECIA

N DE EXPEDIENTE:

INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO

EMT

DELEGACIÓN
MADRID

ASUNTO

PROMOTOR

INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT

PÁGINA 2

PROMOTOR

PÁGINA 1

ASUNTO

N DE EXPEDIENTE:

DELEGACIÓN
MADRID

EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES

A/A.

INFORME PRUEBAS FINALES
DE FUNCIONAMIENTO DE
INSTALACIONES

xx-xxxxx-20xx

C/
280XX– Madrid.

CIRCULACIÓN
Propiedad. EMT

DE CONTROL DE CALIDAD DE EJECUCIÓN
-----------------------------------------------

Control de Calidad

Dirección

D. / Dña.
Dirección Facultativa.

D. / Dña.

Dirección

D. / Dña.

Dirección

D. / Dña.

Dirección

Copia en
papel

MAIL

Copia en
papel

MAIL

Copia en
papel

MAIL

Nos es grato remitir informe pruebas finales de funcionamiento de instalaciones
correspondiente al control de calidad de ejecución de las obras de construcción
de la Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes (Madrid) INFORME ---------------------- Expediente xxxxxxx

INFORME Nº --------------- PRUEBAS FINALES-

Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo:

23/06/09

PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO

Pág. 95
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  • 1. C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 SERVICIOS DE PROJECT MANAGEMENT PARA EL DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID CLIENTE EMT 2009 Blanco García, Diego Couceiro Méndez, Iago García Madueño, Miguel Gómez Martínez, Gema Jiménez Abós, Pilar Pérez García, Daniel MAJOR FORCE MANAGEMENT GROUP
  • 2. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT INDICE 23/06/09 2009 Pág. 2
  • 3. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 1. DOCUMENTACIÓN ENTREGADA 1. Análisis de la información entregada 2. Propuestas de racionalización del proyecto 2. ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA 1. Sistema constructivo adoptado 2. Áreas de riesgo identificadas 3. Matriz de responsabilidades 4. Gestión de contratación 5. Gestión de comunicación 6. Recursos necesarios: maquinaria y equipos 7. Cálculo del nº de trabajadores estimado en obra 3. PROGRAMACIÓN DE LA OBRA 1. Gantt director valorado 2. Diagrama de barras 3. Red de precedencias 4. Holguras y camino crítico 4. PLAN DE COSTES PROPUESTO 1. Justificación de costes 2. Análisis ABC del presupuesto 3. Cash flow del proyecto 4. Calendario de inversiones 5. Curva de evolución previsible 5. MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE 1. Informe mensual 2. Acta de replanteo 3. Acta de reunión de obra 4. Certificación mensual 5. Orden de cambio 6. Liquidación de Obra 7. Parte de seguridad y salud. Parte de inspección 8. Pruebas de funcionamiento 23/06/09 Pág. 3
  • 4. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT DOCUMENTACIÓN ENTREGADA 23/06/09 2009 Pág. 4
  • 5. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA Pág. 5
  • 6. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ENTREGADA Pág. 6
  • 7. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid PROYECTO PROPUESTAS EJECUCIÓN DE ESTRUCTURA DE SÓTANO: PILOTES PARA LA CONTENCIÓN DE TIERRAS Y MURO DE CARGA DE HORMIGÓN ARMADO PARA FORJADOS DE PLANTAS SÓTANO. EJECUTAR UNA PANTALLA COMO CONTENCIÓN DE TIERRAS Y ELEMENTO DE CARGA. REDUCCIÓN DE TIEMPO DE EJECUCIÓN Y DE COSTE CERRAMIENTOS DE VIDRIO: SE PROPONEN DOS SISTEMAS DE FACHADA EN FUNCIÓN DE LA ORIENTACIÓN. DEFINICIÓN DE LA ENVOLVENTE TÉRMICA DE LOS EDIFICIOS MEJORAR LA CALIDAD ENERGÉTICA DE LOS EDIFICIOS PLANO DE REPLANTEO DE FALSOS TECHOS CON TODAS LAS INSTALACIONES. DISPOSICIÓN ORDENADA DE INSTALACIONES Y EJECUCIÓN RÁPIDA PLANOS DE INSTALACIONES: ILUMINACIÓN, PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS, CLIMATIZACIÓN, ETC… 23/06/09 PROPUESTAS DE RACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO Pág. 7
  • 8. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT ESTRATEGIA DE PROYECTO RECOMENDADA 23/06/09 2009 Pág. 8
  • 9. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid IMPLANTACIÓN • • • • Vallado Casetas Acopios Accesos PILOTES 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 9
  • 10. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid RAMPA MAQ. VACIADO 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 10
  • 11. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ZANJAS • • 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Zapatas Grúas Pág. 11
  • 12. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid MONTAJE GRÚAS ZAPATAS Y LOSAS 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 12
  • 13. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SÓTANO -3 • • • 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Forjado Pilares Pantallas Pág. 13
  • 14. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SÓTANO -2 • • • 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Forjado Pilares Pantallas Pág. 14
  • 15. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SÓTANO -1 • • • 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Forjado Pilares Pantallas Pág. 15
  • 16. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid PLANTA BAJA • 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Forjado Pág. 16
  • 17. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid PANTALLAS (Encofrado trepante) 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 17
  • 18. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid JÁCENAS (Estructura auxiliar) 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 18
  • 19. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CUBIERTA EDIFICIO MAYOR PANTALLAS P0 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 19
  • 20. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid VIGAS FORJADO 4 EDIFICIO MAYOR VIGAS P1 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 20
  • 21. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid VIGAS FORJADO 4 EDIFICIO MAYOR FORJADO P1 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 21
  • 22. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid VIGAS FORJADO 3 EDIFICIO MAYOR PANTALLAS P1 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 22
  • 23. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid VIGAS FORJADO 2 EDIFICIO MAYOR VIGAS P2 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 23
  • 24. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid VIGAS FORJADO 1 EDIFICIO MAYOR FORJADO P2 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 24
  • 25. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid HORMIGONADO FORJADOS 5 Y 4 EDIFICIO MAYOR PANTALLAS P2 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 25
  • 26. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid HORMIGONADO FORJADOS 3 Y 2 EDIFICIO MAYOR VIGAS P3 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 26
  • 27. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid HORMIGONADO FORJADO 1 EDIFICIO MAYOR FORJADO P3 EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 27
  • 28. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CERRAMIENTOS EDIFICIO MAYOR CERRAMIENTOS EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 28
  • 29. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ACRISTALAMIENTOS EDIFICIO MAYOR ACRISTALAMIENTOS EDIFICIO MENOR 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 29
  • 30. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid TABIQUERÍA INSTALACIONES ACABADOS 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 30
  • 31. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid URBANIZACIÓN RECOGIDA DE CAMPAMENTO DE OBRA 23/06/09 SISTEMA CONSTRUCTIVO ADOPTADO Pág. 31
  • 32. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Nº Descripción Probabilidad Impacto Valoración actual Medida Correctora Responsable 1. Riesgos de Estudio de Viabilidad 1 2 3 4 5 Mala de definición de objetivos y alcance Estudio geotécnico y topográfico deficiente Comunicación deficiente entre partes Cambio de exigencias por parte de la EMT Cambios de diseño debido a agentes externos a la EMT 23/06/09 3 5 15 2 4 Programa de necesidades y requerimientos del cliente 8 3 4 2 5 5 4 15 20 8 Elaboración de plan de comunicación CONTRATADO TODOS Reconciliar programa de necesidades y requerimientos del cliente Procedimientos de cambios de órdenes ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 32
  • 33. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Valoración Nº Descripción Probabilidad Impacto actual 2. Riesgos de Gestión y Revisión de Proyecto 1 Retraso en entrega Proyecto Básico 4 4 16 2 3 4 5 6 8 Retraso concesión de licencias Retraso en entrega de Proyecto de ejecución Proyecto de ejecución deficiente Retraso en la decisión del cliente sobre el adjudicatario Error en la estimación del coste final de la obra Cambios de diseño requerido por el operador 23/06/09 3 3 4 2 5 5 Medida Correctora 6 Solicitar permisos con antelación suficiente 15 Responsable Seguimiento del plan de gestión aprobado, programación global 20 Revisión y comprobación de las distintas partes y documentos del proyecto Propuestas de Adjudicación 3 3 3 4 4 4 12 12 Reconciliar el plan de costes con la programación de la obra y los requerimientos del cliente 12 Informes de estudio de la idoneidad de la solución, su plazo y su coste ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 33
  • 34. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Nº Descripción Probabilidad Impacto Valoración actual Medida Correctora Responsable 3. Riesgos de Contratación 1 2 Mala definición de criterios de selección y alacence de los servicios No cumplimiento de las garantías técnicas de los ofertantes 2 2 4 5 8 10 Preparación de documentación técnica detalla y revisión de los pliegos de condiciones Informes de Evaluación de los ofertantes 3 0 23/06/09 ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 34
  • 35. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Valoración Nº Descripción Probabilidad Impacto Medida Correctora actual 4. Riesgos de Construcción 1 No coordinación de Gestión de los agentes y los agentes anticipación a sus necesidades 3 5 15 intervinientes 2 Fuerza mayor 2 5 10 3 Cambio de la legislación reguladora Acometidas 5 5 10 2 4 2 2 4 Accesos 4 4 Órdenes de cambio 5 7 8 Mal replanteo de la obra Error de interpretación del diseño 23/06/09 Solicitar permisos con antelación suficiente Viales de accesos 1 6 Responsable 5 25 3 4 Procedimientos de aceptación y rechazo, análisis, informes, control de gasto… Control de ejecución intensivo 12 Control de ejecución intensivo 3 5 15 ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 35
  • 36. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Valoración Nº Descripción Probabilidad Impacto actual 4. Riesgos de Construcción 10 Problema en el izado de las jácenas, forjados 11 Imprevistos del solar debido a la existencia de instalaciones 12 Responsabilidad de seguridad (Robos, daños de equipos, materiales…) 3 3 5 4 15 12 Medida Correctora Responsable Estudio intensivo de la ejecución de la obra Visitas al solar antes de realizar la programación global del proyecto Contratación de recursos de vigilancia de seguridad 3 3 9 2 5 10 13 Huelga 14 0 23/06/09 ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 36
  • 37. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid SEDE DE LA EMPERSA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID Valoración Nº Descripción Probabilidad Impacto Medida Correctora actual 5. Riesgos de Desactivación y Puesta en Marcha 1 Mal funcionamiento Gestión y control de pruebas de de las instalaciones las instalaciones 3 5 15 2 3 4 5 Retraso en las operaciones de puesta en marcha del proyecto Mal funcionamiento y mantenimiento del edificio Cambios de especificaciones requeridos por la entidad de servicios 3 4 12 Responsable Coordinación y planificación con el técnico asignado 2 3 6 3 3 9 Reuniones de inducción de mantenimiento y funcionamiento con el personal de mantenimiento de la Propiedad Informes de estudio de la idoneidad de los cambios, su coste y su plazo 10 Los gastos adicionales en caso de fuerza mayor serán incurridos Fuerza mayor. 2 5 6 0 23/06/09 ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Pág. 37
  • 38. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades.  Relacionamos actividades con recursos.  Diferenciamos 4 fases: Definición conceptual, Definición técnica, Contratación y Ejecución, Desactivación y puesta en marcha. E: Elaborar / Realizar C: Controlar T: Tramitar / Gestionar A: Aprobar 23/06/09 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Pág. 38
  • 39. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades. N ACTIVIDADES AGENTES PARTICIPANTES CLIENTE 0 C: Controlar A: Aprobar E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar DIP DF CONTRATISTA OTROS SEDE EMT MADRID 1 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD 23/06/09 E A A A E E A A E E E E E E E E E E E E T T T T T T T T MATRIZ DE RESPONSABILIDADES E. GEO. E. GEO. E. TOPO. Pág. 39
  • 40. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades. ACTIVIDADES N C: Controlar A: Aprobar E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar AGENTES PARTICIPANTES CLIENTE 0 DIP A DF CONTRATISTA OTROS E SEDE EMT MADRID 1 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA 2 SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO 2 S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y 3 PROMOTORA 3 FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR 2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR 2 PROYECTO DE ACTIVIDAD 2 LICENCIA DE OBRA 2 PROYECTO DE EJECUCIÓN 2 ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 2 INGENIERÍA DE VALOR 3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR 3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO 23/06/09 E E T E A A A T C C T C C E E E A E E A A A E. AYUNT. E E E E MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Pág. 40
  • 41. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades. N C: Controlar A: Aprobar E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar ACTIVIDADES AGENTES PARTICIPANTES CLIENTE 0 1 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 SEDE EMT MADRID FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS EJECUCIÓN AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO CERTIFICACIONES MENSUALES VISITA DE OBRA INFORME MENSUAL A PROMOTORA INICIO DE LAS OBRAS REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES 23/06/09 DIP A E E E E E E E C A A A A C E E C C C C C C C C C C C C C C DF CONTRATISTA OTROS E C A E E E E C E C C C C C C C C C C C C MATRIZ DE RESPONSABILIDADES E E E E E E E E E E E E E E Pág. 41
  • 42. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades. ACTIVIDADES N AGENTES PARTICIPANTES CLIENTE 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 SEDE EMT MADRID AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA SANEAMIENTO INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA 23/06/09 C: Controlar A: Aprobar E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar DF CONTRATISTA C C C C C C C C C C C C C C C C C C C A DIP C C C C C C C C C C C C C C C C C C E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E C MATRIZ DE RESPONSABILIDADES OTROS E. OCT E E Pág. 42
  • 43. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Matriz de responsabilidades. N ACTIVIDADES AGENTES PARTICIPANTES CLIENTE 0 C: Controlar A: Aprobar E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar DIP DF CONTRATISTA C E C C C C C C C C C C E T C E C E E E E E E E E E OTROS E SEDE EMT MADRID 1 FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIBRO DE EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO GARANTÍAS CIERRE DE OBRA ACTA DE RECEPCIÓN CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP 23/06/09 A A A A A E E. AYUNT. A C A A A T E E E E MATRIZ DE RESPONSABILIDADES E Pág. 43
  • 44. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID 2 FASE FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD 12 ESTUDIO TOPOGRÁFICO 13 15 17 ESTUDIO GEOTÉCNICO MECANISMO Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes estudios. Contratación directa a una empresa especializada en la elaboración de estes estudios. FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS PROYECTO BÁSICO 21 26 52 CONTRATADO LICENCIAS PROYECTO EJECUCIÓN Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO Petición al Ayuntamiento de Madrid de la licencia de construcción, presentación del proyecto básico. Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN 53 MOVIMIENTO DE TIERRAS 63 73 83 93 103 114 CIMENTACIÓN ESTRUCTURA CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS INSTALACIONES Y ACABADOS URBANIZACIÓN Decisión empresa Preparación documentación de oferta Invitación a concurso/Envio Periodo de oferta Aclaración y negociación de oferta Recomendación mejor oferta al cliente Decisión del cliente sobre adjudicatario Adjudicación de contrato Fabricación/Transporte/Movilización (Mismo procedimiento que el anterior) (Mismo procedimiento que el anterior) (Mismo procedimiento que el anterior) (Mismo procedimiento que el anterior) (Mismo procedimiento que el anterior) FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DIRECTOR DE OBRA DIRECTOR DE EJECUCIÓN DE OBRA 117 REPLANTEO E IMPLANTACIÓN 158 GESTIÓN DE RESIDUOS 159 CONTROL DE CALIDAD 160 SEGURIDAD Y SALUD 162 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA 166 167 168 23/06/09 PLANOS AS BUILT LIBRO DEL EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su validez. Contratación de medios auxiliares e instalaciones necesaria para un correcto seguimiento y control de la obra. Contratación de empresa especializada en la gestión de residuos. Tenencia de sistema de calida y sellos de honologación. Contratación de una OCT (organismo de control técnico) para asegurar la calidad exigida al edificio. Gestión de la contratación de un grupo de profesionales que acrediten su validez. Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO Gestión de la contratación al estudio de arquitectura CANO LASSO GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Pág. 44
  • 45. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Proceso de contratación Elaboración de Pliego de Condiciones Establecer nueva ronda de reuniones solicitando a cada uno el ajuste de sus puntos débiles a los fuertes de sus competidores, marcando un nuevo hilo de entrega de segundas ofertas Envío a diversas empresas del sector Elegir de las mejores ofertas recibidas, los puntos débiles y fuertes de cada una de ellas Segunda apertura oficial de nuevas ofertas Formalizar una reunión expositiva conjunta con cada ofertante Estudio comparativo y análisis técnicoeconómico de ofertas Estudio comparativo final. Selección de la mejor. Mantener reuniones posteriores, dentro del plazo de preparación de ofertas Apertura oficial de ofertas Suscribir acuerdo contractual y comenzar ejecución. 23/06/09 GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Pág. 45
  • 46. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Requisitos Nota Definición de requisitos 1 Precios Servicio Calidad Plazos Seguridad 2 3 1. Nivel de precio entre ofertantes 2. Solidez financiera de la empresa 3. Fórmula de revisión de precios 4. Condiciones de pago 5. Descomposición de los precios 1. Disponibilidad/flexibilidad/cobertura 2. Servicios complementarios 3. Documentación 4. Organización interna 5. Referencias en el sector 1. Respecto a los alcances solicitados 2. Medios humanos 3. Medios técnicos 4. Homologaciones 1. Respecto a intervenciones solicitadas 2. Aptitud para la planificación 3. Dependencia de terceros para intervenir 4. Rápidez de gestión 1. Formación de seguridad 2. Cobertura de riesgos de accidentes Valoración global 23/06/09 Peso 4 Valoración 5 5 4 2 3 1 4 1 2 2 3 4 3 3 2 4 3 3 2 3 3 3 GESTIÓN DE CONTRATACIÓN Pág. 46
  • 47. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Implantación del sistema de Gestión de Comunicación “In-Doc”. Sistema electrónico de Gestión de Documentos y una Aplicación de Gestión de Proyectos que gestiona la información y los procesos de comunicación dentro de un proyecto. Mediante Internet ¿Por qué usar In-Doc?       Comparte la información actualizada Tener una fuente para todos los planos Que sea accesible desde cualquier ubicación Facilitar listas de información y acción individuales. Facilitar un registro de operaciones. Eliminar la falta de eficiencia en la entrega de proyectos. Principios Generales     El equipo de proyecto está obligado a utilizar Intouch. La copia electrónica es el formato principal de comunicación Los usuarios tienen la responsabilidad de controlar el sitio y actuar El formato principal de vista de diseño es PDF y DWG. Nomenclatura para planos y documentos Ej. EMT-PB-CN-F-A-001 PROYECTO FASE AUTOR EMT PB: Proyecto Básico CN: Arq.Cano Laso PE: Proyecto de Ejecución I: Ing. Inst. E: Ing. Estructuras 23/06/09 DISCIPLINA U: Urbanismo MT: Mov. de Tierras Cu: Cubiertas F: Fachadas GESTIÓN DE COMUNICACIÓN TIPO A: Alzados D: Detalles E: Esquemas P: Plantas SECUENCIA 001 002 003 004 Pág. 47
  • 48. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid Recursos necesarios Maquinaria y equipos. A continuación se mostraran los recursos y maquinarias necesarios para abordar cada una de los paquetes de obra en el plazo estimado. DESCRIPCION MAQUINARIA 1 ENCARGADO + 1 CAPATAZ MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA Y DESBROCE PERSONAL POR EQUIPO 2 MAQUINISTAS 2 CAMIONES 2 CONDUCTORES 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES ALBAÑILES 1 CAMIÓN GRUA 1 PEON 1 DUMPER 23/06/09 2 PEONES 1 PALA CARGADORA DRENAJES 1 CONDUCTOR 1 BULLDOCER 70 2 MAQUINISTAS 1 CAMIÓN 2 2 PEONES 1 PALA CARGADORA VACIADOS 1 BULLDOCER Nº PLAZO EQUIPOS 1 CONDUCTOR RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 48
  • 49. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA CIMENTACIÓN PILOTES ZAPATAS MURO PERIMETRAL SOLERA PICAS 23/06/09 1 EQUIPO PILOTAJE 1 MAQUINARIA ESPECÏFICA 1 ENDEREZADORA CORTADORA 1 DOBLADORA 1 AGUJA VIBRANTE 1 PALA CARGADORA 2 CAMIONES TRANSPORTE 1 ENDEREZADORA CORTADORA 1 DOBLADORA 1 SIERRA DE DISCO 4 AGUJAS VIBRANTES 1 EQUIPO DE ENCOFRADO 1 ENDEREZADORA CORTADORA 1 DOBLADORA 1 SIERRA DE DISCO 3 AGUJAS VIBRANTES 1 EQUIPO DE ENCOFRADO 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 ENDEREZADORA CORTADORA 1 DOBLADORA 1 SIERRA DE DISCO 3 AGUJAS VIBRANTES 1 RODILLO VIBRANTE 1 PALA CARGADORA 3 CAMIONES TRANSPORTE 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA PERSONAL POR EQUIPO 1 ENCARGADO + 1 CAPATAZ 2 OFICIALES ESPECIALISTAS 2 OFICIALES 2 PEONES 1 MAQUINISTA 2 CONDUCTORES Nº PLAZO EQUIPOS 2 95 4 OFICIALES ENCOFRADORES 3 OFICIALES FERRALLISTAS 2 OFICIALES 3 PEONES 3 OFICIALES ENCOFRADORES 2 OFICIALES FERRALLISTAS 1 OFICIAL 3 PEONES 2 OFICIALES ENCOFRADORES 2 OFICIALES FERRALLISTAS 3 PEONES 2 MAQUINISTAS 3 CONDUCTORES 1 OFICIALES FERRALLISTAS 1 OFICIAL ESPECIALISTA RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 49
  • 50. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA PERSONAL POR EQUIPO 1 ENCARGADO + 1 CAPATAZ ESTRUCTURA 1 ENDEREZADORA CORTADORA 1 OFICIAL 3 AGUJAS VIBRANTES 120 2 OFICIALES FERRALLISTAS 1 SIERRA DE DISCO 3 3 OFICIALES ENCOFRADORES 1 DOBLADORA PILARES Nº PLAZO EQUIPOS 3 PEONES 1 EQUIPO DE ENCOFRADOS 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 ENDEREZADORA CORTADORA 6 OFICIALES ENCOFRADORES 1 DOBLADORA 4 OFICIALES FERRALLISTAS 1 SIERRA DE DISCO 2 OFICIALES 3 AGUJAS VIBRANTES FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS 4 PEONES 1 EQUIPO DE ENCOFRADOS 2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO 1 ENDEREZADORA CORTADORA 2 OFICIALES ENCOFRADORES 1 DOBLADORA 3 OFICIALES FERRALLISTAS 1 SIERRA DE DISCO 2 OFICIALES 2 AGUJAS VIBRANTES NÚCLEOS DE HORMIGÓN 3 PEONES 1 EQUIPO DE ENCOFRADOS 23/06/09 RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 50
  • 51. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA PERSONAL POR EQUIPO 1 ENDEREZADORA CORTADORA 3 OFICIALES ENCOFRADORES 1 DOBLADORA 2 OFICIALES FERRALLISTAS 1 SIERRA DE DISCO 1 OFICIAL 3 AGUJAS VIBRANTES JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS Nº PLAZO EQUIPOS 3 PEONES 1 EQUIPO DE ENCOFRADOS 1 EQUIPO DE APUNTALAMIENTO CABLES DE ACERO TRACCIONADOS 2 EQUIPOS DE SOLDADURA 5 OFICIALES SOLDADORES 1 SIERRA DE DISCO 2 AYUDANTES 1 PERFORADORA 2 PEONES 2 PLATAFORMAS DE TRABAJO 1 MAQUINA ESPEC. PINTURA 1 COMPRESOR 1 ENDEREZADORA CORTADORA 6 OFICIALES ENCOFRADORES 1 DOBLADORA 4 OFICIALES FERRALLISTAS 1 SIERRA DE DISCO 2 OFICIALES 3 AGUJAS VIBRANTES FORJADOS SOBRE RASANTE 4 PEONES 1 EQUIPO DE ENCOFRADOS 2 EQUIPOS DE APUNTALAMIENTO 23/06/09 RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 51
  • 52. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA 1 ENCARGADO + 1 CAPATAZ CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA PERSONAL POR EQUIPO 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 85 2 OFICIALES ESPECIALISTAS 1 TRASPALETA Nº PLAZO EQUIPOS 1 AYUDANTE 1 EQUIPO DE ANDAMIOS AISLAMIENTOS CUBIERTA 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES ESPECIALISTAS 1 TRASPALETA 1 AYUDANTE 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 COMPRESOR FACHADA DOBLE PIEL 1 PLATAFORMA DE TRABAJO 2 OFICIALES CARPINTEROS 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES SOLDADORES 1 TRASPALETA 2 AYUDANTES 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 2 EQUIPOS DE SOLDADURA 1 PERFORADORA 1 SIERRA DE DISCO FACHADA VIDRIO SENCILLO 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES CARPINTEROS 1 TRASPALETA 2 OFICIALES SOLDADORES 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 2 AYUDANTES 1 EQUIPO DE SOLDADURA 1 PERFORADORA 1 SIERRA DE DISCO 1 SIERRA DE DISCO FACHADAS OPACAS 1 PLATAFORMA DE TRABAJO 4 OFICIALES ESPECIALISTAS 1 TRASPALETA 2 AYUDANTES 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 23/06/09 RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 52
  • 53. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA INSTALACIONES Y ACABADOS FONTANERÍA PERSONAL POR EQUIPO 1 ENCARGADO 1 MAQUINARIA ESPECIFICA 210 3 AYUDANTES 1 CAMIÓN C/ GRUA 4 2 OFICIALES FONTANEROS MEDIOS AUXILIARES Nº PLAZO EQUIPOS 1 CONDUCTOR 1 DUMPER MEDIOS AUXILIARES 2 AYUDANTES 1 DUMPER CONTRA INCENDIOS 2 OFICIALES 1ª ELECTRICISTAS 2 OFICIALES 2ª ELECTRICISTAS 1 CAMIÓN C/ GRUA ELECTRICIDAD 2 PEONES 1 MAQUINARIA ESPECIFICA 1 CONDUCTOR 2 OFICIALES ELECTRICISTAS 1 MAQUINARIA ESPECIFICA MEDIOS AUXILIARES 2 AYUDANTES 1 DUMPER CLIMATIZACIÓN 2 OFICIALES FONTANERIA 1 CAMIÓN C/ GRUA 1 CONDUCTOR 2 OFICIALES CONDUCTISTAS 2 OFICIALES ELECTRICISTAS 1 MAQUINARIA ESPECIFICA MEDIOS AUXILIARES 1 CAMIÓN C/ GRUA 2 AYUDANTES 1 RETROEXCAVADORA 1 CONDUCTOR 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES ESPECIALISTAS 1 TRASPALETA SUELOS TÉCNICOS 2 OFICIALES FONTANERIA 1 DUMPER 1 AYUDANTE 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 CORTADORA 23/06/09 RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 53
  • 54. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION OTROS PAVIMENTOS MAQUINARIA PERSONAL POR EQUIPO 1 TRANSPORTADORA DE MORT. 3 OFICIALES SOLADORES 1 TRASPALETA Nº PLAZO EQUIPOS 2 PEONES 1 CORTADORA DE BALDOSAS FALSOS TECHOS 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 3 OFICIALES ESPECIALISTAS 1 TRASPALETA 2 AYUDANTES 1 CORTADORA 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 PLATAFORMA DE TRABAJO PAREDES ASEOS 1 TRANSPORTADORA DE MORT. 2 OFICIALES ALBAÑILES 1 TRASPALETA 1 PEON 1 CORTADORA DE LADRILLOS 1 EQUIPO DE ANDAMIOS MAMPARAS 1 MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES CERRAJEROS 1 SIERRA DE DISCO 2 AYUDANTES 1 TALADRADORA 1 TRASPALETA 1 EQUIPO DE ANDAMIOS PINTURAS Y ALICATADOS 4 OFICIALES PINTORES 1 TRASPALETA 1 AYUDANTE 2 EQUIPOS MAQUINARIA ESPECÍFICA 23/06/09 1 EQUIPO DE ANDAMIOS 1 OFICIAL ALBAÑIL RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 54
  • 55. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid DESCRIPCION MAQUINARIA 1 ENCARGADO + 1 CAPATAZ URBANIZACIÓN JARDINERÍA PERSONAL POR EQUIPO 1 TRANSPORTADORA DE MORT. 30 2 ESPECIALISTAS 1 CORTADORA 2 2 OFICIALES ALBAÑILES 1 TRASPALETA Nº PLAZO EQUIPOS 1 PEON 1 MAQUINARIA ESPECIFICA SEÑALIZACIÓN 1 EQUIPO MAQUINARIA ESPECÍFICA 2 OFICIALES PINTORES 1 AYUDANTE 23/06/09 RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Pág. 55
  • 56. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid JUSTIFICACIÓN RATIOS CÁLCULOS 16.594.017,6 1 PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL SEGÚN PROYECTO (PEM PROYECTO) IMPORTE PORCENTUAL DEL COSTE DE LA MANO DE OBRA SOBRE EL PEM PROYECTO NÚMERO MEDIO DE HORAS TRABAJADAS POR LOS TRABAJADORES EN UN AÑO COSTE GLOBAL POR HORAS 25% UD € 4.148.504,40 € 1.764 4.148.504,40/1.764 h 2.351,76 €/h PRECIO MEDIO HORA POR TRABAJADOR 15 €/h DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN MESES 17 meses DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN AÑOS 17/12 1,42 años 2.351,76/15/1,42 111 trabajadores NÚMERO MEDIO DE TRABAJADORES SE ESTIMAN 111 TRABAJADORES SIMULTÁNEOS EN LA OBRA 23/06/09 CÁLCULO DEL Nº DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA Pág. 56
  • 57. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT PROGRAMACIÓN DE LA OBRA 23/06/09 2009 Pág. 57
  • 58. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 GANTT DIRECTOR VALORADO Pág. 58
  • 59. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 DIAGRAMA DE BARRAS Pág. 59
  • 60. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 RED DE PRECEDENCIAS Pág. 60
  • 61. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID NOMBRE DE TAREA TAREA CRÍTICA HOLGURA LIBRE HOLGURA TOTAL DURACIÓN 0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE Sí 0 días 0 días 517 días 1 INICIO PROYECTO Sí 0 días 0 días 0 días 2 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD 3 MANUAL PROJECT MANAGEMENT 4 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Sí Sí No 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 487 días 20 días 10 días 5 días 5 ANÁLISIS DE RIESGOS No 10 días 487 días 5 días 6 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES No 15 días 492 días 5 días 7 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO No 15 días 492 días 5 días 8 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO No 5 días 5 días 5 días 9 10 11 12 Sí No No No 0 días 5 días 37 días 10 días 0 días 482 días 37 días 47 días 5 días 15 días 20 días 10 días No No 0 días 497 días 37 días 497 días 20 días 0 días PLAN DE COMUNICACIÓN ESTUDIO DE VIABILIDAD ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR ESTUDIO TOPOGRÁFICO 13 ESTUDIO GEOTÉCNICO 14 FIN FASE 1 23/06/09 HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Pág. 61
  • 62. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID TAREA CRÍTICA HOLGURA LIBRE HOLGURA TOTAL DURACIÓN 0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE Sí 0 días 0 días 517 días 15 16 17 18 Sí Sí Sí Sí 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 140 días 5 días 40 días 30 días 19 APROBACIÓN P. BÁSICO Sí 0 días 0 días 10 días 20 P. BÁSICO TERMINADO 21 LICENCIAS 22 VISADO P. BÁSICO Sí Sí Sí 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 95 días 15 días 23 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN Sí 0 días 0 días 0 días 24 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN Sí 0 días 0 días 80 días Sí No No No No No No No No No No 0 días 7 días 7 días 0 días 0 días 0 días 298 días 0 días 0 días 0 días 253 días 0 días 7 días 7 días 7 días 7 días 7 días 298 días 298 días 298 días 298 días 253 días 0 días 95 días 40 días 20 días 10 días 10 días 50 días 30 días 10 días 10 días 90 días 39 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS No 288 días 288 días 60 días 43 INSTALACIONES Y ACABADOS No 253 días 253 días 95 días 47 URBANIZACIÓN 51 FIN FASE 2 No No 288 días 48 días 288 días 301 días 40 días 0 días 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 NOMBRE DE TAREA FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR PROYECTO BÁSICO REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO OBTENCIÓN LICENCIA PROYECTO EJECUCIÓN MOVIMIENTO DE TIERRAS REDACCIÓN P. EJECUCIÓN REVISIÓN P. EJECUCIÓN CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO REDACCIÓN P. EJECUCIÓN REVISIÓN P. EJECUCIÓN CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA ESTRUCTURA 23/06/09 HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Pág. 62
  • 63. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID NOMBRE DE TAREA TAREA CRÍTICA HOLGURA LIBRE HOLGURA TOTAL DURACIÓN 0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE Sí 0 días 0 días 517 días 52 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN 53 MOVIMIENTO DE TIERRAS 54 DECISIÓN EMPRESAS No No No 7 días 7 días 0 días 7 días 7 días 7 días 103 días 48 días 2 días 55 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA No 0 días 7 días 5 días 56 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO No 0 días 7 días 1 día 57 PERÍODO DE OFERTA No 0 días 7 días 15 días 58 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA No 0 días 7 días 10 días 59 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE No 0 días 7 días 1 día 60 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO No 0 días 7 días 5 días 61 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO No 0 días 7 días 1 día 62 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN 63 CIMENTACIÓN 64 DECISIÓN EMPRESAS No No No 7 días 298 días 0 días 7 días 298 días 298 días 10 días 48 días 2 días 65 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA No 0 días 298 días 5 días 66 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO No 0 días 298 días 1 día 67 PERÍODO DE OFERTA No 0 días 298 días 15 días 68 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA No 0 días 298 días 10 días 69 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE No 0 días 298 días 1 día 70 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO No 0 días 298 días 5 días 71 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO No 0 días 298 días 1 día 72 73 83 93 103 113 No No No No No No 45 días 258 días 288 días 253 días 288 días 243 días 298 días 258 días 288 días 253 días 288 días 253 días 10 días 48 días 48 días 48 días 48 días 0 días FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN ESTRUCTURA CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS INSTALACIONES Y ACABADOS URBANIZACIÓN FIN FASE 3 23/06/09 HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Pág. 63
  • 64. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID NOMBRE DE TAREA TAREA CRÍTICA HOLGURA LIBRE HOLGURA TOTAL DURACIÓN Sí 0 días 0 días 517 días Sí Sí Sí Sí Sí Sí 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 341 días 1 día 0 días 10 días 70 días 10 días Sí 0 días 0 días 20 días No Sí Sí Sí 5 días 0 días 0 días 0 días 5 días 0 días 0 días 0 días 10 días 95 días 120 días 25 días No 20 días 20 días 40 días 131 NÚCLEOS DE HORMIGÓN Sí 0 días 0 días 40 días 132 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS Sí 0 días 0 días 25 días 133 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS Sí 0 días 0 días 30 días 0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE 114 115 116 117 118 119 FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO INICIO DE OBRA REPLANTEO E IMPLANTACIÓN MOVIMIENTO DE TIERRAS LIMPIEZA Y DESBROCE 120 VACIADOS 121 122 128 129 DRENAJES CIMENTACIÓN ESTRUCTURA PILARES 130 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS 134 135 141 154 155 FORJADOS SOBRE RASANTE CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS INSTALACIONES Y ACABADOS URBANIZACIÓN JARDINERÍA Sí Sí Sí No No 0 días 0 días 0 días 10 días 0 días 0 días 0 días 0 días 10 días 10 días 45 días 85 días 210 días 30 días 30 días 156 157 158 159 160 161 SEÑALIZACIÓN ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD FIN FASE 4 No Sí No No No Sí 10 días 0 días 1 día 1 día 1 día 0 días 10 días 0 días 1 día 1 día 1 día 0 días 20 días 10 días 339 días 339 días 339 días 0 días 23/06/09 HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Pág. 64
  • 65. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID NOMBRE DE TAREA TAREA CRÍTICA HOLGURA LIBRE HOLGURA TOTAL DURACIÓN Sí 0 días 0 días 517 días Sí No No Sí Sí 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 5 días 5 días 0 días 0 días 31 días 5 días 15 días 30 días 30 días 167 LIBRO DEL EDIFICIO Sí 0 días 0 días 30 días 168 MANUAL DE MANTENIMIENTO Sí 0 días 0 días 30 días 169 GARANTÍAS 170 CIERRE DE OBRA 171 CERTIFICADO FINAL DE OBRA Sí No No 0 días 5 días 3 días 0 días 5 días 16 días 30 días 25 días 2 días 172 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL No 8 días 13 días 2 días 173 174 175 176 177 178 No Sí No No Sí Sí 5 días 0 días 26 días 26 días 0 días 0 días 5 días 0 días 26 días 26 días 0 días 0 días 10 días 1 día 5 días 5 días 0 días 0 días 0 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE 162 163 164 165 166 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIQUIDACIONES ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS FIN FASE 5 FIN DE PROYECTO 23/06/09 HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Pág. 65
  • 66. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT PLAN DE COSTES PROPUESTO 23/06/09 2009 Pág. 66
  • 67. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 JUSTIFICACIÓN DE COSTES Pág. 67
  • 68. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ACTIVIDAD ORDEN > A < VALOR ACUM. ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR 2.572.059,13 € 2.572.059,13 € INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO 1.860.167,24 € 4.432.226,37 € MAYOR 1.086.769,65 € 5.518.996,01 € ESTR. BAJO RASANTE 965.078,77 € 6.484.074,78 € CERRAMIENTOS OPACOS 922.481,16 € 7.406.555,94 € CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE 838.651,27 € 8.245.207,21 € CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA 753.027,72 € 8.998.234,93 € INST. BAJO RASANTE 726.034,50 € 9.724.269,43 € SUELO TÉCNICO 581.008,32 € 10.305.277,75 € FALSO TECHO 564.670,57 € 10.869.948,32 € CIMENTACIÓN 467.833,68 € 11.337.782,00 € MOBILIARIO ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO 439.546,47 € 11.777.328,46 € MENOR 405.196,82 € 12.182.525,28 € M.T. EXCAVACIONES 387.188,28 € 12.569.713,56 € COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR 363.406,08 € 12.933.119,64 € URBANIZACIÓN INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR 318.014,54 € 13.251.134,19 € 149.089,67 € 13.400.223,86 € ALBAÑILERÍA 96.910,02 € 13.497.133,88 € PINTURAS 43.487,04 € 13.540.620,92 € MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT. 13.540.620,92 € % VALOR ACUM % PRECIOS ACUM 19,00% 32,73% 40,76% 47,89% 54,70% 60,89% 66,45% 71,82% 76,11% 80,28% 83,73% 100,00% 86,98% 90,00% 89,97% 92,83% 80,00% 95,51% 70,00% 97,86% 60,00% 98,96% 99,68% 50,00% 100,00% 40,00% 5,26% 10,53% 15,79% 21,05% 26,32% 31,58% 36,84% 42,11% 47,37% 52,63% ANALISIS 57,89% ABC P.E.M 63,16% 68,42% 73,68% 78,95% 84,21% 89,47% 94,74% 100,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 23/06/09 ANÁLISIS ABC DEL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MATERIAL Pág. 68
  • 69. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ACTIVIDAD ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MAYOR ESTR. BAJO RASANTE CERRAMIENTOS OPACOS CERR.VIDRIO FACHADA DOBLE HONORARIOS P.M. CERR.VIDRIO FACHADA SENCILLA INST. BAJO RASANTE SUELO TÉCNICO FALSO TECHO CIMENTACIÓN MOBILIARIO HONORARIOS PROYECTO CONTINGENCIAS ESTR. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR HONORARIOS DIRECCIÓN FACULTATIVA M.T. EXCAVACIONES TASAS Y LICENCIAS COMPARTIMENTACIÓN INTERIOR URBANIZACIÓN INST. SOBRE RASANTE EDIFICIO MENOR SEGURIDAD Y SALUD ALBAÑILERÍA PINTURAS CONTROL DE CALIDAD, O.C.T. SEGURO DE OBRA TODO RIESGO MOVIMIENTO DE TIERRAS Y DRENAJES TOTAL PRESUPUESTO EJECUCIÓN MAT. 23/06/09 ORDEN > A < VALOR ACUM. 2.572.059,13 € 2.572.059,13 € 1.860.167,24 € 4.432.226,37 € 1.086.769,65 € 5.518.996,01 € 965.078,77 € 6.484.074,78 € 922.481,16 € 7.406.555,94 € 866.423,55 € 8.272.979,49 € 838.651,27 € 9.111.630,76 € 753.027,72 € 9.864.658,48 € 726.034,50 € 10.590.692,98 € 581.008,32 € 11.171.701,30 € 564.670,57 € 11.736.371,87 € 467.833,68 € 12.204.205,55 € 465.313,43 € 12.669.518,98 € 465.313,43 € 13.134.832,41 € 439.546,47 € 13.574.378,88 € 407.149,25 € 13.981.528,14 € 405.196,82 € 14.386.724,95 € 395.516,42 € 14.782.241,37 € 387.188,28 € 15.169.429,65 € 363.406,08 € 15.532.835,74 € 318.014,54 € 15.850.850,28 € 290.820,90 € 16.141.671,17 € 149.089,67 € 16.290.760,85 € 96.910,02 € 16.387.670,86 € 93.062,69 € 16.480.733,55 € 69.797,02 € 16.550.530,57 € 43.487,04 € 16.594.017,61 € 16.594.017,61 € % VALOR ACUM % PRECIOS ACUM 15,50% 26,71% 33,26% 39,07% 44,63% 49,86% 54,91% 59,45% 63,82% 67,32% 70,73% 73,55% 100,00% 76,35% 79,15% 90,00% 81,80% 80,00% 84,26% 86,70% 70,00% 89,08% 60,00% 91,42% 93,61% 50,00% 95,52% 40,00% 97,27% 30,00% 98,17% 98,76% 20,00% 99,32% 10,00% 99,74% 100,00%0,00% 3,70% 7,41% 11,11% 14,81% 18,52% 22,22% 25,93% 29,63% 33,33% 37,04% 40,74% ANALISIS 44,44% 48,15% 51,85% 55,56% 59,26% 62,96% 66,67% 70,37% 74,07% 77,78% 81,48% 85,19% 88,89% 92,59% 96,30% 100,00% ABC PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 910 12 14 16 18 20 22 24 26 11 13 15 17 19 21 23 25 27 ANÁLISIS ABC DEL PROYECTO Pág. 69
  • 70. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ID NOMBRE DE TAREA 0,00 PLANIFICACIÓN MAJOR FORCE COSTE (€) MES1 16.594.017,61 1,00 INICIO PROYECTO MES2 134.035,42 MES3 68.297,02 MES4 137.783,30 MES5 159.431,08 MES6 174.614,99 MES7 159.431,08 MES8 159.544,77 MES9 308.366,38 MES10 428.136,57 412.090,49 MES11 306.680,93 MES12 415.783,30 MES13 1.374.816,93 MES14 1.306.036,96 MES15 1.371.338,81 MES16 1.629.079,09 MES17 2.239.623,19 MES18 1.469.354,64 MES19 1.454.101,27 MES20 1.102.221,81 MES21 896.393,86 MES22 761.280,60 MES23 MES24 82.254,02 43.321,10 43.321,18 2,00 FASE 1: ESTUDIO DE VIABILIDAD 15.996,35 3,00 MANUAL PROJECT MANAGEMENT 0,00 4,00 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 0,00 5,00 ANÁLISIS DE RIESGOS 0,00 6,00 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES 7,00 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO 8,00 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO 9,00 PLAN DE COMUNICACIÓN 10,00 ESTUDIO DE VIABILIDAD 11,00 ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR 12,00 ESTUDIO TOPOGRÁFICO 13,00 ESTUDIO GEOTÉCNICO 14,00 FIN FASE 1 15,00 FASE 2: GESTIÓN Y REVISIÓN DE PROYECTOS 16,00 REUNIONES PREVIAS CON EQUIPO REDACTOR 17,00 PROYECTO BÁSICO 18,00 REDACCIÓN/REVISIÓN P. BÁSICO 19,00 APROBACIÓN P. BÁSICO 20,00 P. BÁSICO TERMINADO 21,00 LICENCIAS 22,00 VISADO P. BÁSICO 23,00 PETICIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN 24,00 TRAMITACIÓN LICENCIA CONSTRUCCIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.000,00 0,00 0,00 12.996,35 888.154,68 0,00 136.594,03 0,00 0,00 0,00 395.516,42 0,00 0,00 0,00 25,00 OBTENCIÓN LICENCIA 0,00 26,00 PROYECTO EJECUCIÓN 325.719,40 27,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0,00 28,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN 0,00 29,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN 0,00 30,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA 0,00 31,00 CIMENTACIÓN Y SANEAMIENTO 0,00 32,00 REDACCIÓN P. EJECUCIÓN 0,00 33,00 REVISIÓN P. EJECUCIÓN 0,00 34,00 CORRECCIÓN Y ENTREGA DEFINITIVA 0,00 35,00 ESTRUCTURA 39,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS 43,00 INSTALACIONES Y ACABADOS 47,00 URBANIZACIÓN 51,00 FIN FASE 2 52,00 FASE 3: GESTIÓN DE CONTRATACIÓN 0,00 0,00 0,00 0,00 30.324,83 69.797,02 53,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0,00 54,00 DECISIÓN EMPRESAS 0,00 55,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA 0,00 56,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO 0,00 57,00 PERÍODO DE OFERTA 0,00 58,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA 0,00 59,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE 0,00 60,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO 0,00 61,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO 0,00 62,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN 0,00 63,00 CIMENTACIÓN 0,00 64,00 DECISIÓN EMPRESAS 0,00 65,00 PREPARACIÓN DOCUMENTACIÓN DE OFERTA 0,00 66,00 INVITACIÓN A CONCURSO/ENVÍO 0,00 67,00 PERÍODO DE OFERTA 0,00 68,00 ACLARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE OFERTA 0,00 69,00 RECOMENDACIÓN MEJOR OFERTA AL CLIENTE 0,00 70,00 CLIENTE DECISIÓN SOBRE ADJUDICATARIO 0,00 71,00 ADJUDICACIÓN DE CONTRATO 0,00 72,00 FABRICACIÓN/TRANSPORTE/MOVILIZACIÓN 0,00 73,00 ESTRUCTURA 83,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS 93,00 INSTALACIONES Y ACABADOS 103,00 URBANIZACIÓN 113,00 FIN FASE 3 114,00 FASE 4: GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN 115,00 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO 116,00 INICIO DE OBRA 117,00 REPLANTEO E IMPLANTACIÓN 118,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 119,00 LIMPIEZA Y DESBROCE 120,00 VACIADOS 121,00 DRENAJES 122,00 CIMENTACIÓN 123,00 PILOTES 124,00 ZAPATAS 125,00 MURO PERIMETRAL 126,00 SOLERA 127,00 PICAS 128,00 ESTRUCTURA 0,00 0,00 0,00 0,00 69.797,02 15.533.427,20 0,00 0,00 11.220,96 437.462,90 0,00 0,00 0,00 564.670,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.098.375,24 129,00 PILARES 0,00 130,00 FORJADOS SÓTANO Y RAMPAS 0,00 131,00 NÚCLEOS DE HORMIGÓN 132,00 JÁCENAS PRINCIPALES Y VIGAS 133,00 CABLES DE ACERO TRACCIONADOS 134,00 FORJADOS SOBRE RASANTE 135,00 CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS 136,00 IMPERMEABILIZACIONES CUBIERTA 137,00 AISLAMIENTOS CUBIERTA 138,00 FACHADA DOBLE PIEL 139,00 FACHADA VIDRIO SENCILLO 140,00 FACHADAS OPACAS 141,00 INSTALACIONES Y ACABADOS 0,00 0,00 0,00 0,00 2.726.211,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.339.273,97 142,00 FONTANERÍA 0,00 143,00 ELECTRICIDAD 0,00 144,00 VENTILACIÓN 0,00 145,00 CONTRA INCENDIOS 0,00 146,00 CLIMATIZACIÓN 0,00 147,00 VOZ Y DATOS 0,00 148,00 SUELOS TÉCNICOS 0,00 149,00 OTROS PAVIMENTOS 0,00 150,00 FALSOS TECHOS 151,00 PAREDES ASEOS 152,00 MAMPARAS 153,00 PINTURAS Y ALICATADOS 154,00 URBANIZACIÓN 155,00 JARDINERÍA 156,00 SEÑALIZACIÓN 157,00 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA 158,00 GESTIÓN DE RESIDUOS 159,00 CONTROL DE CALIDAD 160,00 SEGURIDAD Y SALUD 161,00 FIN FASE 4 162,00 FASE 5: DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA 0,00 0,00 0,00 0,00 363.406,08 0,00 0,00 0,00 0,00 93.062,69 290.820,90 43.321,18 43.321,18 163,00 LISTA DE REPASOS 0,00 164,00 REPASOS FINALES 0,00 165,00 DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA 0,00 166,00 PLANOS AS BUILT 0,00 167,00 LIBRO DEL EDIFICIO 0,00 168,00 MANUAL DE MANTENIMIENTO 0,00 169,00 GARANTÍAS 0,00 170,00 CIERRE DE OBRA 0,00 171,00 CERTIFICADO FINAL DE OBRA 0,00 172,00 ACTA DE RECEPCIÓN PROVISIONAL 0,00 173,00 LIQUIDACIONES 174,00 ENTREGA DOCUMENTACIÓN Y LLAVES A PROMOTORA 175,00 CIERRE EQUIPO PROJECT MANAGEMENT 176,00 REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS 177,00 FIN FASE 5 178,00 FIN DE PROYECTO 23/06/09 0,00 0,00 0,00 0,00 43.321,18 0,00 CASH FLOW DEL PROYECTO Pág. 70
  • 71. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid AÑO 1 2 23/06/09 MES MENSUAL ACUMULADA MENSUAL ACUMULADA 7/2 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23/2 45.665,43 € 308.366,38 € 358.339,55 € 412.090,49 € 306.680,93 € 415.783,30 € 1.374.816,93 € 1.306.036,96 € 1.371.338,81 € 1.629.079,09 € 2.239.623,19 € 1.469.354,64 € 1.454.101,27 € 1.102.221,80 € 896.393,80 € 761.280,60 € 82.254,03 € 45.665,43 € 354.031,81 € 712.371,36 € 1.124.461,85 € 1.431.142,78 € 1.846.926,08 € 3.221.743,01 € 4.527.779,97 € 5.899.118,78 € 7.528.197,87 € 9.767.821,06 € 11.237.175,70 € 12.691.276,97 € 13.793.498,77 € 14.689.892,57 € 15.451.173,17 € 15.533.427,20 € 0,29% 1,99% 2,31% 2,65% 1,97% 2,68% 8,85% 8,41% 8,83% 10,49% 14,42% 9,46% 9,36% 7,10% 5,77% 4,90% 0,53% 0,29% 2,28% 4,59% 7,24% 9,21% 11,89% 20,74% 29,15% 37,98% 48,46% 62,88% 72,34% 81,70% 88,80% 94,57% 99,47% 100,00% CALENDARIO DE INVERSIONES VALORACIÓN (€) TOTAL (€) 1.846.926,08 € 15.533.427,20 € 13.686.501,12 € Pág. 71
  • 72. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid AÑO 1 2 23/06/09 MES MENSUAL ACUMULADA MENSUAL ACUMULADA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 103.710,59 € 68.297,02 € 137.783,30 € 159.431,08 € 174.614,99 € 159.431,08 € 189.869,60 € 308.366,38 € 428.136,57 € 412.090,49 € 306.680,93 € 415.783,30 € 1.374.816,93 € 1.306.036,96 € 1.371.338,81 € 1.629.079,09 € 2.239.623,19 € 1.469.354,64 € 1.454.101,27 € 1.102.221,81 € 896.393,86 € 761.280,60 € 82.254,02 € 43.321,10 € 103.710,59 € 172.007,61 € 309.790,91 € 469.221,99 € 643.836,98 € 803.268,06 € 993.137,66 € 1.301.504,04 € 1.729.640,61 € 2.141.731,10 € 2.448.412,03 € 2.864.195,33 € 4.239.012,26 € 5.545.049,22 € 6.916.388,03 € 8.545.467,12 € 10.785.090,31 € 12.254.444,95 € 13.708.546,22 € 14.810.768,03 € 15.707.161,89 € 16.468.442,49 € 16.550.696,51 € 16.594.017,61 € 0,62% 0,41% 0,83% 0,96% 1,05% 0,96% 1,14% 1,86% 2,58% 2,48% 1,85% 2,51% 8,29% 7,87% 8,26% 9,82% 13,50% 8,85% 8,76% 6,64% 5,40% 4,59% 0,50% 0,26% 0,62% 1,04% 1,87% 2,83% 3,88% 4,84% 5,98% 7,84% 10,42% 12,91% 14,75% 17,26% 25,55% 33,42% 41,68% 51,50% 64,99% 73,85% 82,61% 89,25% 94,66% 99,24% 99,74% 100,00% CALENDARIO DE INVERSIONES VALORACIÓN (€) TOTAL (€) 2.864.195,33 € 16.594.017,61 € 13.729.822,28 € Pág. 72
  • 73. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% ACUMULADO 10,00% MENSUAL TENDENCIA 0,00% 7/2 23/06/09 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE 18 19 20 21 22 23/2 Pág. 73
  • 74. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid PROYECTO COMPLETO 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 1 23/06/09 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 CURVA DE EVOLUCIÓN PREVISIBLE 18 19 20 21 22 23 24 Pág. 74
  • 75. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid C/ Alameda, 14 28014 Madrid Tel. (00 34) 91 420 38 64 Fax. (00 34) 91 616 82 56 CLIENTE EMT MODELOS PROPIOS DE MAJOR FORCE 23/06/09 2009 Pág. 75
  • 76. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN EMT MADRID ASUNTO PROMOTOR DELEGACIÓN INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN DELEGACIÓN EMT PÁGINA 2 PROMOTOR PÁGINA 1 ASUNTO N DE EXPEDIENTE: MADRID EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES A/A. 23-Junio-2009 C/ 280XX– Madrid. INFORME MENSUAL DE CONTROL DE CALIDAD DEL PROYECTO Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS Control de Calidad D. / Dña. Dirección D. / Dña. Dirección Facultativa. DE CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID. INFORME Nº 1 JUNIO 2009 CIRCULACIÓN Propiedad. EMT Dirección D. / Dña. Dirección D. / Dña. Dirección Copia en papel MAIL Copia en papel MAIL Copia en papel MAIL Muy Sr. Nuestro: Nos es grato remitirle el Informe mensual correspondiente al mes de Junio, INFORME Nº1. EXPTE: xxx/xxx/xxx Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo: Fdo: D. Project Manager 23/06/09 Fdo: D. Técnico de Construcción INFORME MENSUAL Pág. 76
  • 77. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN EMT ASUNTO DELEGACIÓN INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN MADRID PROMOTOR EMT PÁGINA 4 PROMOTOR PÁGINA 3 ASUNTO N DE EXPEDIENTE: MADRID 4 SITUACION DE LA OBRA .............................................................................................................................. PAG INDICE 1.1 0 PREVIOS .......................................................................................................................................................... PAG 1.1 0.2 ALCANCE DEL INFORME ...........................................................................................................................................PAG 1.3 4.2 PROCESO DE OBRA................................................................................................................................................... PAG 0.1 OBJETO..........................................................................................................................................................................PAG 1.2 4.1 ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE OBRA................................................................................................. PAG 1.2 0.3 DESGREGACION DEL PROYECTO ..........................................................................................................................PAG 1 SITUACION DE PROYECTOS......................................................................................................................... PAG 1.1 1.2 TEMAS PENDIENTES .....................................................................................................................................................PAG 1.3 1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES ....................................................................................................................PAG 4.2.1 ACTIVIDADES DEL MES .................................................................................................................................. PAG 1 4.2.2 INCIDENCIAS Y MODIFICACIONES ............................................................................................................ PAG 1 4.2.3 ASUNTOS PENDIENTES ................................................................................................................................... PAG 1.1 4.3 REUNIONES DE OBRA .............................................................................................................................................. PAG 1.1 PLANIFICACION DE PROYECTOS .........................................................................................................................PAG 1.2 1 5 PLANIFICACION ............................................................................................................................................ PAG 1.1 5.1 PLANIFICACIÓN, LICITACIONES Y CONTRATACIONES ................................................................................ PAG 1.2 5.2 ESTADO ACTUAL DE LA OBRA ............................................................................................................................... PAG 2 SITUACION DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS ............................................................................................. PAG 5.2.1 PROGRESO GENERAL DE LA OBRA ........................................................................................................... PAG 2.1 DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS..................................................................................................PAG 1 5.2.2 PROGRESO DEL LOTE NºXX: DERRIBO, EXCAVACIONES Y PANTALLAS ............................................ PAG 1 1.1 1 5.2.3 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CIMENTACION ........................................................................................... PAG 1 5.2.4 PROGRESO DEL LOTE NºXX: ESTRUCTURA ................................................................................................ PAG 1 5.2.5 PROGRESO DEL LOTE NºXX: CERRAMIENTOS EXTERIORES Y CUBIERTAS .......................................... PAG 1 5.2.6 PROGRESO DEL LOTE NºXX: INSTALACIONES Y ACABADOS .............................................................. PAG 3 SITUACION DE LA CONTRATACION ........................................................................................................... PAG 1.1 3.1 ESTADO DE LA CONTRATACION..........................................................................................................................PAG 1.2 3.2 SELECCIÓN DE OFERTANTES ....................................................................................................................................PAG 1.3 3.3 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION ..........................................................................................................PAG 1.1 3.4 CONTRATOS EN FASE DE ADJUDICACION.......................................................................................................PAG 1.2 3.5 CONTRATOS DEL MES ................................................................................................................................................PAG 23/06/09 1.1 5.3 PROGRESO RESPECTO AL CONOGRAMA DE OBRA ................................................................................... PAG 1.1 5.4 PREVISION DE ACTUACIONES EN OBRA ........................................................................................................... PAG 1.1 5.5 PREVISION DE MODIFICACIONES EN EL DESARROLLO DE LA OBRA ...................................................... PAG INFORME MENSUAL Pág. 77
  • 78. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN EMT 6 SEGUIMIENTO ECONOMICO....................................................................................................................... PAG ASUNTO PROMOTOR DELEGACIÓN INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN MADRID EMT PÁGINA 6 PROMOTOR INFORME MENSUAL EDIFICACIÓN PÁGINA 5 ASUNTO N DE EXPEDIENTE: MADRID 0. PREVIOS 1.1 6.1 PRESUPUESTO PRELIMINAR .................................................................................................................................... PAG 1.2 6.2 RESUMEN SEGUIMIENTO ECONOMICO DE OBRA ............................................................................................. PAG 01. OBJETO 1.3 6.3 ORDENES DE CAMBIO Y APROBACIONES DE PRESUPUESTOS........................................................................ PAG 1.1 6.4 CONTROL PRESUPUESTARIO ................................................................................................................................. PAG 1.3 6.5 DETALLE DE FACTURACION POR LOTES................................................................................................................ PAG La redacción de este informe tiene como objeto exponer el estado general del Proyecto de la Sede Social de la empresa EMT de Madrid en el periodo que comprende entre el 09 de mayo de 2009 al 09 de mayo de 2011. 7 SEGURIDAD Y SALUD ...................................................................................................................................... PAG 1.1 7.1 RESUMEN DE INFORME ........................................................................................................................................... PAG 1.2 7.2 INCIDENCIAS ............................................................................................................................................................... PAG 1.3 02. ALCANCE DEL INFORME 7.3 PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS ................................................................................................. PAG 8 CONTROL DE CALIDAD.................................................................................................................................... PAG 9 ANEXO I: SEGUIMIENTO ECONOMICO .......................................................................................................... PAG 1.1 9.1 LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO ......................................... PAG 1.2 9.2 COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS EN EL PRESENTE PERIODO.................................. PAG 1.3 9.3 ORDENES DE CAMBIO APROBADAS EN EL PRESENTE PERIODO .................................................................... PAG 10 ANEXO II ......................................................................................................................................................... PAG 1.1 10.1 ACTAS DE OBRA ..................................................................................................................................................... PAG 1.2 Los elementos principales que integran el contenido de este informe son los siguientes: – Situación de Proyectos. – Situación de las Peticiones de Ofertas y Contrataciones. – Situación de la Obra. – Control Económico. – Planificación. – Seguridad y Salud. – Control de Calidad. – Relaciones con las Diferentes Direcciones Facultativas. 10.2 ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD........................................................................................................................... PAG 11 ANEXO III: REPORTAJE FOTOGRAFICO ........................................................................................................ PAG 23/06/09 También se incluyen referencias a actividades, incidencias, asuntos pendientes y las modificaciones de proyecto durante este período, señalando las acciones adoptadas para el correcto desarrollo de los trabajos INFORME MENSUAL Pág. 78
  • 79. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA ACTA DE REUNION DE OBRA MADRID ASUNTO PROMOTOR DELEGACIÓN ACTA DE REUNION DE OBRA DELEGACIÓN EMT N DE EXPEDIENTE: EMT MADRID 1. SITUACIÓN DE PROYECTOS 0.3 DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO En este cuadro se reflejan los trabajos de las mismas especialidades en las que se han reagrupado los lotes: 1.1 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS La situación actual de los proyectos es la siguiente: PROYECTO Nº CAPITULO PÁGINA 8 PROMOTOR PÁGINA 7 ASUNTO OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: Nº AUTOR FECHA PROYECTO BÁSICO CAPITULO PROYECTO DE DERRIBO 01 VISADOS 12 DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS 02 LICENCIAS 13 ESTABILIZADO DE FACHADAS 14 CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA RED DE SANEAMIENTO BAJO LOSA Y PUESTA TIERRA 03 PROYECTO ARQUITECTURA Y DF 15 PROYECTO INSTALACIONES YDF 16 PROYECTO DEMOLICIÓN 17 PROYECTO SEGURIDAD Y SALUD 18 GESTIÓN CENTRALIZADA 07 ESTUDIO FOTOGRÁFICO FACHADA 19 CONTROL CALIDAD 08 COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD 20 DIRECCIÓN EJECUCIÓN DE OBRAS 21 SEGUROS 10 DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTION DE OBRA 22 LIMPIEZA FINAL DE OBRA 10 DERRIBO, EXCAVACIÓN Y MICROS 11 PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD CONTROL PUESTA EN MARCHA 09 PROYECTO EJECUCIÓN INSTALACIONES TRANSPORTE VERTICAL 06 PROYECTO EJECUCIÓN ESTRUCTURAS INSTALACIONES 05 PROYECTO EJECUCIÓN ARQUITECTURA OBRA CIVIL Y ACABADOS 04 PROYECTO EJECUCION CIMENTACION AUDITORIA 23/06/09 1.2 TEMAS PENDIENTES 1) Arquitectura: 2) Instalaciones): 1.3 MODIFICACIONES Y AMPLIACIONES INFORME MENSUAL Pág. 79
  • 80. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN EMT MADRID N DE EXPEDIENTE: PROMOTOR DELEGACIÓN ACTA DE REUNION DE OBRA 2. SITUACIÓN DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS ASUNTO EMT PÁGINA 10 PROMOTOR ACTA DE REUNION DE OBRA PÁGINA 9 ASUNTO OBRA DE REFERENCIA MADRID 3. SITUACIÓN DE LA CONTRATACIÓN La relación de fechas de concesión y tipo de licencias obtenidas para la obra 3.1. ESTADO DE LA CONTRATACION es la siguiente: En la siguiente tabla se detalla el estado de contratación de lotes: Fecha Hito PETICIÓN OFERTA Nº CAPITULO 01A MUROS PANTALLAS LIQUIDADO 01B EXCAVACIÓN Y RAMPA LIQUIDADO 02A CIMENTACION Y ESTRUCTURA CONTRATADO A. LICENCIA DE OBRAS 02B SEGURIDAD Y SALUD CONTRATADO B. LICENCIA DE INSTALACIÓN DE ACTIVIDADES 02C SANEAMIENTO CONTRATADO C. LICENCIA DE PRIMERA OCUPACION 02D RED DE TIERRAS CONTRATADO 02E IGNIFUGADOS ESTRUCTURA ADJUDICADO / CONTRATO Pte FIRMA 03 OBRA CIVIL CONTRATADO 04 FACHADAS EN FASE ELABORACION INFORME ADJUDICACIÓN Dirección Facultativa de Arquitectura 05 CARPINTERIA MADERA PENDIENTE DE ADJUDICACIÓN Dirección Facultativa General de Instalaciones 06A CERRAJERIA ADJUDICADO / CONTRATO Pte FIRMA Dirección Facultativa de Instalaciones 06B ACERO INOXIDABLE PENDIENTE DE ADJUDICACIÓN Dirección Facultativa de Estructura 07 PUERTAS METALICAS CONTRATADO ) 08 FALSOS TECHOS EN FASE ELABORACION INFORME ADJUDIC En las tasas abonadas, incluye las tasas correspondientes a: 2.1. DIRECCIONES FACULTATIVAS DE LAS OBRAS El cuadro de Direcciones Facultativas de obra es el siguiente: ENCARGO Dirección de Ejecución de las Obras 23/06/09 DIRECCIÓN FACULTATIVA EMPRESA INFORME MENSUAL CONTRATO EMPRESA ESTADO Pág. 80
  • 81. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERENCIA N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN EMT MADRID N DE EXPEDIENTE: ASUNTO PROMOTOR DELEGACIÓN ACTA DE REUNION DE OBRA EMT PÁGINA 13 PROMOTOR ACTA DE REUNION DE OBRA PÁGINA 12 ASUNTO OBRA DE REFERENCIA MADRID 3.2. CONTRATOS DEL MES Los contratos pendientes de firma son: Nº Lote Lote Empresa Observaciones Las chapas grecadas de base del forjado dispuestas. La directriz es distinta según la estructura de sustentación. Los huecos de las grecas que quedan se rellenan de espuma para evitar el vertido de hormigón. También se puede ver el inicio del armado de las grecas sustentado con separadores de hormigón. 3.3. LISTA DE SELECCIÓN DE LOS OFERTANTES 3.4. CONTRATACIÓN DE SUMINISTROS 3.5. VARIOS 4. SITUACIÓN DE LA OBRA 4.1. ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA EN OBRA 4.2. PROCESO DE OBRA El material de estabilizado, como los módulos de perfil principales (izquierda) o piezas de sujeción de contrafuertes (derecha) Vista general de la obra 23/06/09 INFORME MENSUAL Pág. 81
  • 82. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CONTROL PRESUPUESTARIO PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO ADICIONALES INICIAL CAPITULO LOTE (1) (2) PRESUPUESTO OBJETIVO PRESUPUESTO INICIAL ACTUALIZADO PRESUPUESTO REVISADO ADICIONALES PRESUPUESTO REVISADO ACTUALIZADO (3)=(1+2) (4) (5) (6)=(4+5) COMPROMETIDO EMPRESA COSTE PENDIENTE DESVIACIONES CONTRATO ADICIONALES APROBADOS CONTINGENCIAS APROBADAS TOTAL CONTRATADO PENDIENTE DE CONTRATAR ADICIONALES PREVISTOS CONTINGENCIAS PREVISTAS TOTAL COSTE PENDIENTE COSTE FINAL ESTIMADO DESVIACIÓN PRESUPUESTO OBJETIVO (7) (8) (9) (10)= (7+8+9) (11) (12) (13) (14)=(11+12+13) (15)=(10+14) (16)=(15-6) CONSTRUCCIÓN 01.-VISADOS Y LICENCIAS 01 02 VISADOS DE PROYECTOS LICENCIAS SUBTOTAL 02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 PROYECTO BASICO PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA ESTUDIO GEOTECNICO ESTUDIO TOPOGRAFICO PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD HONORARIOS P.M. HONORARIOS D.F. SUBTOTAL 03.- CONSTRUCCION 14 14.01 14.02 14.03 15 15.01 15.02 15.03 15.04 15.05 16 16.01 16.02 16.03 16.04 16.05 16.06 17 17.01 17.02 17.03 17.04 17.05 18 18.01 18.02 18.03 18.04 18.05 18.06 18.07 18.08 18.09 18.10 18.11 18.12 19 19.01 19.02 21 DERRIBO, EXCAVACION LIMPIEZA Y DESBROCE VACIADOS DRENAJES CIMENTACION PILOTES Y ZAPATAS MURO PERIMETRAL SANEAMIENTO BAJO SOLERA RED DE TIERRAS Y PICAS SOLERA ESTRUCTURA PILARES FORJADOS SOTANO Y RAMPAS NUCLEOS DE HORMIGON JACENAS PRINCIPALES CABLES DE ACERO TRACCIONADOS FORJADOS SOBRE RANSANTE CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS IMPERMEABLIZACION CUBIERTA AISLAMIENTOS FACHADA DOBLE PIEL FACHADA VIDRIO SENCILLO FACHADA OPACA INSTALACIONES Y ACABADOS FONTANERIA Y SANEAMIENTO ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS PCI Y MEGAFONIA CLIMATIZACION Y VENTILACION TRANSPORTE VERTICAL ALBAÑILERIA Y ALICATADOS FALSOS TECHOS SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS CARPINTERIA CERRAJERÍA PINTURA MAMPARAS URBANIZACION JARDINERIA URBANIZACION Y SEÑALIZACION CONTINGENCIAS (5% construccion) SUBTOTAL 04.-SERVICIOS 22 23 24 25 26 27 28 SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA CONTROL TOPOGRAFICO SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL LIMPIEZA FINAL DE OBRA SUBTOTAL TOTAL OBRA: 23/06/09 INFORME MENSUAL Pág. 82
  • 83. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CONTROL DE FACTURACION Y PAGOS CONTRATOS LOTE CAPITULO EMPRESA INICIAL (4) ADICIONALES+ TOTAL CONTING. CONTRATADO (5+6) (7)=(4+5+6) COSTE FINAL ESTIMADO (12) FACTURACIÓN CERTIFICADO A ORIGEN CERTIFICADO % de (7) CERTIFICADO A ORIGEN MES ANTERIOR % de (12) CERTIFICADO % de (7) CERTIFICACION MES ACTUAL % de (12) CERTIFICADO 16 % IVA TOTAL Ret. Garantía DEVOLUCIÓN LÍQUIDO (R) (D) (13=C-R) CONSTRUCCIÓN 01.-VISADOS Y LICENCIAS 01 02 VISADOS DE PROYECTOS LICENCIAS SUBTOTAL 02.-PROYECTOS, ESTUDIOS y GESTION 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 PROYECTO BASICO PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DIRECCION OBRA PROYECTO DE ESTRUCTURAS Y DIRECCION OBRA PROYECTO DE INSTALACIONES Y DIRECCION OBRA ESTUDIO GEOTECNICO ESTUDIO TOPOGRAFICO PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD HONORARIOS P.M. HONORARIOS D.F. SUBTOTAL 03.- CONSTRUCCION 14 14.01 14.02 14.03 15 15.01 15.02 15.03 15.04 15.05 16 16.01 16.02 16.03 16.04 16.05 16.06 17 17.01 17.02 17.03 17.04 17.05 18 18.01 18.02 18.03 18.04 18.05 18.06 18.07 18.08 18.09 18.10 18.11 18.12 19 19.01 19.02 21 DERRIBO, EXCAVACION LIMPIEZA Y DESBROCE VACIADOS DRENAJES CIMENTACION PILOTES Y ZAPATAS MURO PERIMETRAL SANEAMIENTO BAJO SOLERA RED DE TIERRAS Y PICAS SOLERA ESTRUCTURA PILARES FORJADOS SOTANO Y RAMPAS NUCLEOS DE HORMIGON JACENAS PRINCIPALES CABLES DE ACERO TRACCIONADOS FORJADOS SOBRE RANSANTE CERRAMIENTOS Y CUBIERTAS IMPERMEABLIZACION CUBIERTA AISLAMIENTOS FACHADA DOBLE PIEL FACHADA VIDRIO SENCILLO FACHADA OPACA INSTALACIONES Y ACABADOS FONTANERIA Y SANEAMIENTO ELECTRICIDAD, TELEFONIA Y VOZ Y DATOS PCI Y MEGAFONIA CLIMATIZACION Y VENTILACION TRANSPORTE VERTICAL ALBAÑILERIA Y ALICATADOS FALSOS TECHOS SUELOS TECNICOS Y OTROS PAVIMENTOS CARPINTERIA CERRAJERÍA PINTURA MAMPARAS URBANIZACION JARDINERIA URBANIZACION Y SEÑALIZACION CONTINGENCIAS (5% construccion) SUBTOTAL 04.-SERVICIOS 22 23 24 25 26 27 28 SUMINISTRO ELECTRICO Y AGUA MEDIDAS DE PROTECC. COLECTIVAS DE SEGURIDAD CONTROL DE CALIDAD CONTROL DE CALIDAD PUESTA EN MARCHA CONTROL TOPOGRAFICO SEGUROS TODO RIESGO CONS. Y RESP. CIVIL LIMPIEZA FINAL DE OBRA SUBTOTAL TOTAL OBRA: 23/06/09 INFORME MENSUAL Pág. 83
  • 84. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERNECIA OBRA DE REFERNECIA N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT MADRID ASUNTO PROMOTOR DELEGACIÓN INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT PÁGINA PROMOTOR PÁGINA ASUNTO N DE EXPEDIENTE: MADRID 8. CONTROL DE CALIDAD 7. SEGURIDAD Y SALUD RESULTADOS PROBETAS HORMIGÓN 7.1. RESUMEN DE INFORME Zona Fecha ensayo Edad Hormigón (días) Resistencia media (N/mm2) 1 Techo planta primera entre pilares 1 y 2 06/06/2009 27/06/2009 25/07/2009 7 28 56 28.8 34.2 2 Techo planta primera entre pilares 4-5-8-9 06/06/2009 27/06/2009 25/07/2009 7 28 56 29.1 34.9 3 Techo planta baja Zona pilar 5 12/06/2009 03/07/2009 31/07/2009 7 28 56 27.9 33.8 38.7 nº toma Durante el presente mes, se ha empezado el movimiento de tierras y excavaciones. Los problemas derivados los de caída a distinta altura y la caída de cargas suspendidas van adquiriendo mayor importancia, aunque el perímetro está vallado y con redes de protección. En el ANEXO II se incluyen las siguientes actas de seguridad y salud: ACTAS DE SEGUIMIENTO SEGURIDAD Y SALUD Referencia Fecha Acta nº3 03 de junio de 2009 Acta nº4 17 de junio de 2009 9. ANEXO I. SEGUIMIENTO ECONOMICO 9.1. LISTADO DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO 9.2. COPIA DE FACTURAS Y CERTIFICACIONES IMPUTADAS A ESTE PERIODO 9.3. ORDENES DE CAMBIO APROBADAS 7.2. INCIDENCIAS 7.3. PLANES DE SEGURIDAD Y SALUD APROBADOS 10. ANEXO II. 10.1. ACTAS DE OBRA 10.2. ACTAS DE SEGURIDAD Y SALUD 11. ANEXO III. REPORTAJE FOTOGRAFICO 23/06/09 INFORME MENSUAL Pág. 84
  • 85. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid 23/06/09 INFORME MENSUAL Pág. 85
  • 86. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ACTA DE REPLANTEO E INICIO DE OBRA (MOVIMIENTO DE TIERRAS) 4. El coordinador de seguridad y salud ha aprobado el Plan de Seguridad y Salud en el trabajo. Obra a realizar: SEDE SOCIAL de la E.M.T. en Madrid. Ubicación: Calle Cerro de la Plata nº4 – 28007 Madrid 5. El constructor declara que está en condiciones de iniciar los trabajos contratados. Licencia de obras: 09-2008LM45862 6. La dirección facultativa autoriza el inicio inmediato de los trabajos, de acuerdo con el promotor. Promotor: E.M.T. DE MADRID 7. La obra se encuentra en su primera fase de ejecución. Constructor: Demoliciones XXXXXX S.A. Proyectista: ESTUDIO CANO LASSO Project Manager: MAJOR FORCE Y, como prueba de conformidad, firmamos por quintuplicado a un solo efecto, ésta acta de replanteo e inicio de obra el 10 de junio de 2009 Constructor Dirección Facultativa: - Directores de Obra: - Director de Ejecución de Obra: - Coordinador de S. y S. en fase de ejecución: Coordinador S.y S. Directores de obra Director de ejecución Project Manager A fecha de hoy, los que suscribimos este documento, de acuerdo con la Ley de Ordenación de la Edificación, nº38/1999 de 5 de noviembre hacemos constar que: 1. Disponemos del proyecto de ejecución correspondiente a la licencia de obras. Se adjunta a la presente acta los documentos gráficos que justifican el proyecto encargado del lote de Movimiento de Tierras El promotor queda enterado del contenido de la presente acta y autoriza el inicio de las obras: Sitio y fecha: Firma del promotor: 2. El constructor asume las funciones de jefe de obra 3. El constructor ha hecho el replanteo del perímetro de las zonas de actuación, comprobado por el director de ejecución de la obra y verificado por el director de obra. 23/06/09 ACTA DE REPLANTEO Pág. 86
  • 87. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ACTA DE REUNIÓN Nº 5 Nº Código de Proyecto: P092116 Total Hojas: 6 Lugar : Obra Fecha: 23.06.2009 Acción por: Referencia: P092116 – act. O.005 PROYECTO: SEDE SOCIAL DE EMT Descripción 2.- SEGURIDAD y SALUD. 3.- ESTADO DE OBRA Y COORDINACIÓN DE TRABAJOS. 3.1 Movimiento de tierras, excavaciones 3.2 Cimentaciones OBJETO : Reunión semanal de coordinación y seguimiento de obra. 3.3 Estructura Asistentes: 3.5 Instalaciones y acabados Nombre Empresa Firma 3.4 Cerramientos y cubiertas Observaciones D. EMT PROMOTOR D. ESTUDIO ARQ DF D. Const. XXXX S.A JP D. Iago Couceiro MAJOR FORCE PM D. Miguel García MAJOR FORCE CM arq D. Diego Blanco MAJOR FORCE CM est Dña. Gema Gómez MAJOR FORCE CM ins 4.- CONTROL DE CALIDAD 5.- AVANCE Y SEGUIMIENTO DEL PLANNING EJECUCION 6.- DUDAS E INCIDENCIAS. 7.- ESTADO DE LA DOCUMENTACIÓN DE LA OBRA. - Licencia de Obras y permisos: - Aviso Previo: - Acta de Inicio, Comprobación Replanteo: - Pólizas de Seguro a Todo R. C. - Documentación Anexa al Contrato: Los puntos tratados se describen a continuación: 1.- ACTA DE LA REUNIÓN ANTERIOR. Se procedió a la lectura, comentarios y firma del Acta de reunión anterior (nº 4) con los siguientes comentarios: 23/06/09 - Proyecto para Licencia Medio Ambiental: 7.- CERTIFICACIONES Y CONTROL DE COSTOS. 8.- PROXIMA REUNIÓN. ACTA DE REUNIÓN DE OBRA Pág. 87
  • 88. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid ANEXO I ELEMENTOS CONTROLADOS ANEXO II MODIFICACIONES PUNTUALES DETECTADAS EN OBRA (descripción de las mismas) ANEXO III CONCRECIÓN EN OBRA DE PLANOS O DETALLES CONSTRUCTIVOS ANEXO IV OBSERVACIONES Nº 5. Acta Visita de Obra Durante la visita se ha controlado distintos aspectos de: 1.- Movimiento de tierras ELEMENTOS CONTROLADOS REALIZADOS PREVISTAS EN EL A ORIGEN PLAN LOCALIZACIÓN 1. Ejecución del Terreno, Cimentación y Estructura Inspección Geotécnica Inspección del Replanteo Cimentación Estructura de Hormigón Estructura Metálica 2. Ejecución en Edificación (Elementos Constructivos) - Carpintería y Cerrajería Carpintería exterior de aluminio Carpintería de madera - Albañilería Cerram. no resistentes con ladrillo Cerramientos resistentes con ladrillo Revestimientos Fachada Tabiquerías Enfoscados y Guarnecidos Prueba de Escorrentía en cerramientos verticales - Impermeabiliz. y Cubiertas Impermeabilizaciones y Cubiertas Prueba de Estanqueidad en Cubiertas - Solados y Alicatados Solados Alicatados - Falsos Techos Falsos Techos 3. Ejecución de la Instalaciones Instalaciones de Fontanería y Saneamiento Instalaciones de Climatización y ACS Instalaciones de Transporte Vertical Instalaciones de Electricidad ANEXO V Cubierta plana no transitable DESCRIPCION LOCALIZACION V CS General. Fontanería: Tuberías y Bajantes General. Climatización: Tuberías y Conductos L: Deficiencia Leve: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone en modo alguno que tenga capacidad de causar daños al edificio y/o personas no siendo necesaria su corrección General. Electricidad: Bandejas y Tubos M: Deficiencia Media: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone que tenga capacidad de causar daños al edificio y/o personas, pero se hace necesaria su corrección Instalaciones Especiales Instalaciones de Seguridad (Contra General. Contra Incendios: Incendios) Tuberías y BIES Instalaciones Complementarias (Megafonía, Televisión, Pruebas) 4. Pruebas de Servicios de las Instalaciones Pruebas Finales 5. Control de Elementos de Urbanización 23/06/09 Er ANOMALÍAS DETECTADAS. Detallar situación exacta y corrección de la misma G: Deficiencia Grave: Cuando la transcendencia de la anomalía no supone, o puede llegar a suponer una potencial capacidad de causar daños al edificio y/o personas. V: solucionados al final de la visita, CS: compromiso de solución en obra ACTA DE REUNIÓN DE OBRA Pág. 88
  • 89. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid MODELO CERTIFICACIÓN MENSUAL DE OBRA PARTIDAS Y CAPITULOS UD DESCRIPCION PRESUPUESTO MEDICION PRECIO IMPORTE CERTIFICACION TOTAL CAPITULO MEDICION PRECIO IMPORTE TOTAL CAPITULO CAPITULO C01 DEMOLICIONES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS CAPITULO C02 CIMENTACIONES CAPITULO C03 ESTRUCTURA CAPITULO C04 CERRAMIENTOS Y AISLAMIENTOS CAPITULO C04 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES CAPITULO C05 INSTALACION CLIMATIZACION Y VENTILACION CAPITULO C05 INSTALACION PCI Y MEGAFONIA DE EMERGENCIA CAPITULO C05 INSTALACION ELECTRICIDAD, VOZ Y DATOS CAPITULO C05 INSTALACION FONTANERIA Y SANEAMIENTO CAPITULO C05 INSTALACION SOLAR Y FOTOVOLTAICA CAPITULO C05 SOLADOS Y ALICATADOS CAPITULO C05 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS CAPITULO C05 PINTURA CAPITULO C05 TRANSPORTE VERTICAL CAPITULO C06 URBANIZACION CAPITULO CONTINGENCIAS 23/06/09 CERTIFICACION MENSUAL DE OBRA Pág. 89
  • 90. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CAMBIOS PENDIENTES APROBACIÓN Proyecto Propiedad: Fecha: SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES DE MADRID E.M.T. 23-jun-09 FECHAS Lote / Contratista LOTE 1 Nº OC OC-01-001 Concepto Reconstrucción de medianera en fase de estructura con pared de 22cm de espesor de ladrillo. Montaje y desmontaje de medios auxiliares Ejecutado SI/NO OC-01-002 Entrega Respuesta a MF MF UD 20-jun-09 m2 23-jun-09 OC-02-001 Contingencia 14.468,90 € Adicional C Conformidad Precio Observaciones SI El precio aprobado por contrato es de 53,41€/m2. Teniendo en cuenta la repercusión de los medios auxiliares, se puede considerar conforme el precio Conclusiones finales de MF Recomendación de firma MF SI OC-03-001 SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO SI/NO 14.468,90 € SI/NO 0,00 € SI/NO TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 3 LOTE 4 62,75 Total SI/NO TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 2 LOTE 3 230,58 Precio Unitario CONCLUSION MF SI/NO TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 1 LOTE 2 Medición REVISION MF No incluido en alcance de contrato SI/NO OC-01-003 OCs PREVISTOS 0,00 € OC-04-001 SI/NO SI/NO SI/NO OC-04-002 SI/NO SI/NO SI/NO OC-04-003 SI/NO SI/NO SI/NO TOTAL ORDEN DE CAMBIO LOTE 4 TOTAL ORDEN DE CAMBIO 23/06/09 0,00 € 14.468,90 € ORDEN DE CAMBIO Pág. 90
  • 91. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES” CONSTRUCCION “SEDE SOCIAL DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES” ORDEN DE CAMBIO ORDEN DE CAMBIO Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura. Descripción: Reconstrucción de medianera en fase de estructura. CONTRATO: 01 – DEMOLICIONES CONTRATO: 01 – DEMOLICIONES CONTRATISTA: Demoliciones XXXX FECHA: 20/06/2009 Solicitamos aprobación para proceder al cambio siguiente: OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE Nº: 01 DEMOLICIONES CONTRATISTA: Demoliciones XXXX OC. Nº 01-001 IMPUTAR AL LOTE Nº: 01 DEMOLICIONES FECHA: 20/06/2009 Valor de la orden de cambio: 14.468’90 € Reconstrucción de medianera en finca vecina Influencia sobre el programa de trabajo: URGENTE- Retrasa realización de estructura y cimentación. RESUMEN GENERAL Nº Ud. DESCRIPCIÓN TIPO UD PRECIO UNITARIO TOTALES (€) CONSTRUCCION Esta situación se produce debido a: 01.01 Ud 01.02 Ud Reconstrucción de medianera en fase de estructura con pared de 22cm de espesor de ladrillo. C 230’58 62’75 Montaje y desmontaje de medios auxiliares C 1 INCLUIDO Subtotal TOTAL ADICIONALES 14.468’90 0’00 14.468’90 - TOTAL CONTINGENCIAS 14.468’90 Total TOTAL ORDEN DE CAMBIO 01-001 Observaciones: Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales. La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución. Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad. Contratista: MAYOR FORCE EMT Fdo: Fecha: 23/06/09 Ingeniería / Arquitectura: Fdo: Fecha: Fdo: Fecha: Fdo: Fecha: 14.468’90 14.468’90€ Leyenda TIPO: A: Adicional C: Contingencia Observaciones: Precios no incluyen I.V.A. Forma de pago según condiciones contractuales. La Orden de Cambio se realizará mediante la modalidad Llave en Mano, incluyendo todos los trabajos, medios y acciones necesarias para su completa ejecución. Nota: Esta Orden de Cambio no será válida sin la aprobación de la Propiedad. Contratista: Ingeniería / Arquitectura: MAYOR FORCE EMT Fdo: Fecha: Fdo: Fecha: Fdo: Fecha: Fdo: Fecha: ORDEN DE CAMBIO Pág. 91
  • 92. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid LIQUIDACIÓN FINAL DE OBRA Obra: Empresa: Contrato: Fecha Contrato: SEDE SOCIAL de la E. M. T. en Madrid DEMOLICIONES XXXXX, S.A. Movimiento de Tierras, Excavaciones y Demoliciones. 9 de Mayo de 2009 En Madrid, a 23 de julio de 2009. PARTIDA TOTAL IMPORTE CONTRATO 385.467’23€ EXCAVACIONES MVTO TIERRAS Y DRENAJES 348.107’23 € 37.360’00 € ÓRDENES DE CAMBIO: -OC-01 14.468’90 € TOTAL PAGADO 399.936’13€ Las partes firmantes aceptan la presente Liquidación Final de Obra y, por tanto, DEMOLICIONES XXXXX, S.A. manifiesta no tener cantidad adicional que reclamar por ningún concepto relacionado con los trabajos realizados en la obra de referencia. POR DEMOLICIONES XXXX, S.A POR MAJOR FORCE 23/06/09 POR D. FACULTATIVA POR EMT LIQUIDACION DE OBRA Pág. 92
  • 93. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD P.P.I Nº: RIESGOS DE EJECUCIÓN DE MUROS ACTIVIDAD DESCRIPCION DE LA INSPECCIÓN INSPECCIÓN FRECUENCIA PE NORMA Nº DE ENSAYOS MEDICION: RESPONSABLE ESPECIFICACIONES Corte o desvío de líneas eléctricas aéreas Visual Inicio Jefe Prod. Señalización y delimitación de la zona de acopios Visual X/zona Encargado Nivelización del terreno (cimentación) Visual X/zona Encargado Comprobación de montaje y colocación de paneles (según sistema elegido) Visual X/zona X Encargado Muros y estructuras asimilables Adecuación de uso y/o montaje de medios auxiliares (plataformas, elevadoras, andamios…) Visual X/zona X Encargado Andamios tubulares: Adecuación y definición de accesos: protección Visual X/zona Encargado Uso de EPI Visual X/zona Encargado Eslingado de paneles Visual X/zona Encargado 23/06/09 PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD Pág. 93
  • 94. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid MODELO PARTE DE INSPECCIÓN P.P.I Nº: DESCRICION DE LA INSPECCIÓN DEMOLICIONES ACTIVIDAD INSPECCIÓN FRECUENCIA MEDICION: PE NORMA Nº DE ENSAYOS RESPONSABLE ESPECIFICACIONES Maquinaria y medios necesarios Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Será la más apropiada Emplazamiento de la maquinaria Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Más efectiva y menos expuesta a aaccidentes Lugar de caída del elemento derribado Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Se evitará la posibilidad de accidentes Localización de vertederos Inspección Previo X DC-P/43-01 1 Jefe de Obra Riego de superficies a derribar Inspección Diario X 1 Encargado Relación de vertederos autor. Por parte del subcontratista Vertederos de la obra cumplirán DCA-P/43-03 Ante todo en áreas urbanas y ambiente seco Situación maquinaria y elementos de transporte o vertido Inspección Diario X 1 Encargado Según el estudio Acopio de materiales antes de su retirada Inspección Diario X Procedimiento 1 Encargado En lugares seguros Carga de elementos de transporte Inspección Contínua X Visual 1 Encargado Sin riesgo de caída de material y sin salir del recipiente Los recipientes se cubrirán adecuadamente Zona de trabajo Inspección Diarios X Visual 1 Encargado Se evitará el paso de vehículos y persona Terminación de la unidad Inspección Semanal X Visual 1 Jefe Producción Nada no quedará derribado en su totalidad y zona limpia Residuos tóxicos: Id y etiquetado Inspección Semanal X R.D. 833/88 1 Residuos tóxicos: Recinto de almacén Inspección Semanal X DCA-P/42-01 1 Jefe Producción Correctamente identificados y etiquetados. Contenido mínimo según DCA-F/42-01-1 Jefe Producción Delimitado, bien señalado y protegido de agentes atm. Residuos tóxicos: Tiempo de almacén Inspección Semanal X DCA-P/42-01 1 Jefe Producción Inferior a 6 meses desde la feccha de etiquetado 23/06/09 PARTE DE INSPECCIÓN Pág. 94
  • 95. Servicios de Project Management para el diseño y construcción del edificio Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes de Madrid OBRA DE REFERNECIA OBRA DE REFERNECIA N DE EXPEDIENTE: INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT DELEGACIÓN MADRID ASUNTO PROMOTOR INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO EMT PÁGINA 2 PROMOTOR PÁGINA 1 ASUNTO N DE EXPEDIENTE: DELEGACIÓN MADRID EMPRESA MUNICIPAL DE TRANSPORTES A/A. INFORME PRUEBAS FINALES DE FUNCIONAMIENTO DE INSTALACIONES xx-xxxxx-20xx C/ 280XX– Madrid. CIRCULACIÓN Propiedad. EMT DE CONTROL DE CALIDAD DE EJECUCIÓN ----------------------------------------------- Control de Calidad Dirección D. / Dña. Dirección Facultativa. D. / Dña. Dirección D. / Dña. Dirección D. / Dña. Dirección Copia en papel MAIL Copia en papel MAIL Copia en papel MAIL Nos es grato remitir informe pruebas finales de funcionamiento de instalaciones correspondiente al control de calidad de ejecución de las obras de construcción de la Sede Social de la Empresa Municipal de Transportes (Madrid) INFORME ---------------------- Expediente xxxxxxx INFORME Nº --------------- PRUEBAS FINALES- Quedando a su disposición para cualquier duda que pudiese surgir, un saludo: 23/06/09 PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO Pág. 95