Un joven directivo llamado Oliveira fue ascendido a gerente de una de las tiendas más grandes de su empresa, que vendía cloches y accesorios. Aunque tenía poca experiencia debido a su edad temprana, Oliveira se sintió entusiasmado por el reto. Reflexionó sobre las debilidades y fortalezas que tenía, como su falta de conocimiento del equipo de trabajo pero su entusiasmo y formación. También consideró las oportunidades que tenía para aprovechar su nueva posición, y las amenazas como no poder desenvolverse debido a su

1. ANALISIS LOS PELIGROSOS Y ESCOLLOOS DE LIDFERAR EL CAMBIO
Andadurar de un joven directivo hacia un cambio de rumbo
Desde el punto de vista analítico que Daniel se sentía que el ambiente bullía de emoción
entusiasmado por que sus nuevos gerentes habían ascendido ese día las ventas de su
empresa, habían aumentado por perspectivas de cada uno de los trabajadores que eran
brillantes.
Una de las tiendas más grandes era la Recife de cloches y accesorios era grande de tal
manera, que tanto su tamaño como su ingreso es la constaba con más 350 empleados
Gracias a Oliveira que fue ascendido, cambioel rumbo de la tienda ya que el administraba
y dirigía la empresa y se sentida ilusionado porque le propusieron tal reto
El jefe franciscoprado er4a enfado pero en ese momento se le acercópara agradecerle por
la maravillosa oportunidad que le había brindado, después de una larga conversación sobre
diferentes temas pidió que lo aconsejaba. Lo importante que uno tienen que hacer es
conocer un gerente.
Oliviera se ganó el respeto de todos y reflexiono un momento y recordando lo que Fischer
había sido un gerente recordando el éxito
FODA
Oliveira las, debilidades en asunto de foda la experiencia, la temprana edad, iniciando la
carrera, no conoce el equipo de trabajo es importante que uno tienen que hacer es conocer
un gerente.
Habilidades de Oliveira su formación le permite tener este conocimiento previo, el
entusiasmo era lo más importantes
Oportunidades tiene tiene esa coyuntura para aprovechar esa oportunidad,
Amenazas no se podría desenvolver a su temprana edad, desconociendo del mercado, no
tener apoyo del equipo de trabajo