Este documento analiza las fortalezas y debilidades de la logística en una región. Tiene una posición geográfica estratégica y las infraestructuras logísticas son adecuadas, pero hace poco uso del ferrocarril. Las empresas entienden que la logística es importante para la competitividad pero carecen de una visión integral y su formación y coordinación en logística son deficientes. El sector de operadores logísticos está fragmentado.

2.  Posición geográfica estratégica.
 Adecuado nivel de infraestructuras logísticas.
 Apto nivel de captación y generación de trafico de mercancías.
 Las empresas son consientes de la relación entre competitividad y
logística.
 Convencimiento empresarial de la necesidad de mejorar su actividad
logística.
 Nutrida presencia de operadores logísticos.

3.  Escasa utilización del ferrocarril en el transporte de mercancías.
 No existe una visión integral de la actividad logística de las empresas.
 Estructura organizativa deficiente y falta de coordinación departamental.
 Deficiente nivel de formación en materia logística.
 Escasa calidad de información logística de las empresas.
 Atomización del sector de operadores logísticos.

4.  http://www.lanbide.net/plsql/AU_GN_UPLOAD.download?p_file=F10299/Logi
stica.pdf