El documento describe varios proyectos inmobiliarios y de desarrollo turístico en Villa La Angostura, Argentina. Estos incluyen la modernización del centro de ski Cerro Bayo, la construcción de una telecabina entre el pueblo y la cumbre, un nuevo campo de golf, y proyectos inmobiliarios a lo largo de un corredor turístico que aprovechará los atractivos naturales de la zona. La inversión total estimada es de USD 142 millones, lo que generará nuevos empleos y oportunidades econó
Este documento resume la situación actual y las opciones de inversión para remodelar y expandir el Hotel Deep Blue en las Islas de Providencia y Santa Catalina, Colombia. Presenta tres opciones que incluyen remodelar las instalaciones existentes, adquirir la propiedad vecina Coco Bay, o adquirir también el lote y cabañas Rony. Todas las opciones mejorarían las instalaciones, aumentarían el número de cabañas, y generarían altas tasas de retorno de la inversión y valor presente neto.
El documento presenta un resumen de los proyectos registrados y las obras ejecutadas por la Secretaría de Planeación del municipio de Necoclí durante el segundo semestre de 2012. Se describen 27 proyectos registrados con un valor total de $10.5 billones, así como obras de acueducto, alcantarillado, educación y vías que fueron ejecutadas satisfactoriamente durante este periodo. Adicionalmente, se mencionan 3 proyectos de periodos anteriores que se encuentran paralizados o suspendidos.
Este documento resume los avances de varios proyectos de inversión en educación, salud, saneamiento y agricultura en la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba. Se detallan obras culminadas, en ejecución y por iniciarse, así como proyectos en proceso de selección y estudios de preinversión. Los proyectos buscan mejorar la infraestructura y servicios básicos en distritos de la provincia de Morropón.
El documento presenta una solicitud de modificación de la licencia ambiental otorgada en 2006 para la construcción y operación del Complejo Portuario Industrial de Buenaventura. Se propone rediseñar el proyecto para incrementar su capacidad portuaria, acercando los patios de contenedores al muelle sobre el canal de acceso. Se incluye una descripción general del proyecto y una caracterización ambiental del área, abordando aspectos como la climatología, calidad del aire y componentes bióticos y sociales.
Plan de desarrollo turístico sostenible Isla de ProvidenciaDidier Van den Hove
El documento presenta un plan de desarrollo turístico sostenible para las islas de Providencia y Santa Catalina. El plan busca activar la cadena de valor del turismo en las islas mediante la implementación de un modelo de desarrollo ambientalmente responsable para mejorar la calidad de vida de la comunidad. Se propone crear un fondo y una agencia de turismo exclusiva para ejecutar el plan, el cual incluye programas de infraestructura, formación profesional, mercadeo y productos turísticos ecológicos.
El documento resume los avances en varios proyectos de infraestructura en Ciudad Bolívar en 2012, incluyendo la construcción de acueductos, pozos sépticos, alcantarillado, viviendas y mejoras a parques, vías y edificios públicos como el palacio municipal y la casa de la cultura. Muchos proyectos se retrasaron hasta 2013 o requirieron nuevos contratos y presupuestos.
Este documento es el balance de la cuenta general del Ayuntamiento de Valle de Mena (Burgos) para el ejercicio 2010. Muestra los activos, pasivos y fondos propios del ayuntamiento a 31 de diciembre de 2010. Los principales activos son las inversiones en inmovilizado por valor de 9,3 millones de euros, que incluyen terrenos, infraestructuras y construcciones. Los fondos propios ascienden a 9,5 millones de euros. Los principales pasivos son acreedores a largo plazo por 1,1 millones de euros,
Pablo Allard "Del Plan de Reconstrucción a una Nueva Política de Desarrollo U...Mauricio Ramirez Molina
Ciclo de Conferencias "Tecnología para la Reconstrucción" | Escuela de Arquitectura | Universidad de Talca | Sesión 4: Reconstrucción de nuestras ciudades | 07 de agosto de 2010
Este documento resume la situación actual y las opciones de inversión para remodelar y expandir el Hotel Deep Blue en las Islas de Providencia y Santa Catalina, Colombia. Presenta tres opciones que incluyen remodelar las instalaciones existentes, adquirir la propiedad vecina Coco Bay, o adquirir también el lote y cabañas Rony. Todas las opciones mejorarían las instalaciones, aumentarían el número de cabañas, y generarían altas tasas de retorno de la inversión y valor presente neto.
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Este documento resume los avances de varios proyectos de inversión en educación, salud, saneamiento y agricultura en la Gerencia Sub Regional Morropón Huancabamba. Se detallan obras culminadas, en ejecución y por iniciarse, así como proyectos en proceso de selección y estudios de preinversión. Los proyectos buscan mejorar la infraestructura y servicios básicos en distritos de la provincia de Morropón.
El documento presenta una solicitud de modificación de la licencia ambiental otorgada en 2006 para la construcción y operación del Complejo Portuario Industrial de Buenaventura. Se propone rediseñar el proyecto para incrementar su capacidad portuaria, acercando los patios de contenedores al muelle sobre el canal de acceso. Se incluye una descripción general del proyecto y una caracterización ambiental del área, abordando aspectos como la climatología, calidad del aire y componentes bióticos y sociales.
Plan de desarrollo turístico sostenible Isla de ProvidenciaDidier Van den Hove
El documento presenta un plan de desarrollo turístico sostenible para las islas de Providencia y Santa Catalina. El plan busca activar la cadena de valor del turismo en las islas mediante la implementación de un modelo de desarrollo ambientalmente responsable para mejorar la calidad de vida de la comunidad. Se propone crear un fondo y una agencia de turismo exclusiva para ejecutar el plan, el cual incluye programas de infraestructura, formación profesional, mercadeo y productos turísticos ecológicos.
El documento resume los avances en varios proyectos de infraestructura en Ciudad Bolívar en 2012, incluyendo la construcción de acueductos, pozos sépticos, alcantarillado, viviendas y mejoras a parques, vías y edificios públicos como el palacio municipal y la casa de la cultura. Muchos proyectos se retrasaron hasta 2013 o requirieron nuevos contratos y presupuestos.
Este documento es el balance de la cuenta general del Ayuntamiento de Valle de Mena (Burgos) para el ejercicio 2010. Muestra los activos, pasivos y fondos propios del ayuntamiento a 31 de diciembre de 2010. Los principales activos son las inversiones en inmovilizado por valor de 9,3 millones de euros, que incluyen terrenos, infraestructuras y construcciones. Los fondos propios ascienden a 9,5 millones de euros. Los principales pasivos son acreedores a largo plazo por 1,1 millones de euros,
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Ciclo de Conferencias "Tecnología para la Reconstrucción" | Escuela de Arquitectura | Universidad de Talca | Sesión 4: Reconstrucción de nuestras ciudades | 07 de agosto de 2010
Os alunos do PIEF Cozinha 20 treinaram intensamente durante uma semana para as provas práticas, onde prepararam pratos como sopa e pudim flan. Apesar do estresse, conseguiram vencer as provas e receberam diplomas. Houve uma comemoração para celebrar a vitória dos alunos José, Vanessa e Carlos.
A document provides contact information for booking plots in Sky Aangan, listing Baburaj as the Sales Manager and his phone number +91 987 363 4854 for making bookings.
El Sr. Muro ayudaba a niños pobres de su comunidad intercambiando alimentos por canicas. Un día, intercambió peras por la canica azul de un niño llamado Toño, prometiendo aceptar una canica roja la próxima vez. Años después, cuando el Sr. Muro murió, tres hombres que asistieron a su funeral resultaron ser Toño y los otros dos niños, quienes dejaron canicas rojas como agradecimiento por su ayuda.
Este documento describe un proyecto de capacitación docente sobre el uso de las nuevas tecnologías en la enseñanza. El proyecto consiste en un curso presencial de 8 encuentros que enseñará a los docentes a utilizar herramientas como blogs y webquests. El objetivo es mejorar el uso pedagógico de Internet en dos institutos de formación docente con bajos niveles de incorporación de las TIC.
Este documento describe las características fundamentales del cerebro humano. Explica que el cerebro pesa 1.5 kg y contiene 100 mil millones de células cerebrales activas. También describe las diferentes partes del cerebro como los hemisferios, el cerebelo y los centros de inteligencia. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo cuidar el cerebro a través de una dieta saludable y el ejercicio regular.
Este documento proporciona 10 consejos para tomar mejores fotografías. Recomienda inspirarse en obras de otros fotógrafos, tomar fotos ante la duda en lugar de perder oportunidades, usar el formato RAW y alta resolución para mayor calidad, tomar múltiples fotos para asegurar la mejor perspectiva, subexponer en lugar de sobreexponer, usar el disparo en ráfaga para sujetos en movimiento, corregir la exposición manualmente si la cámara se equivoca, seguir la regla de los tercios pero también
El documento describe las principales partes del ojo y cómo funcionan. La pupila es el diafragma del ojo y los músculos del iris controlan su apertura en función de la luz. La córnea y el cristalino forman el objetivo del ojo y refractan la luz hacia la retina, donde se encuentran las células fotorreceptoras que convierten la imagen en impulsos nerviosos hacia el cerebro. Estos impulsos se transforman en la visión que percibimos.
SlideShare es una plataforma de presentaciones en línea que permite a los usuarios subir, compartir y descubrir presentaciones de diapositivas. Los usuarios pueden navegar por cientos de miles de presentaciones de diapositivas cargadas por otros usuarios sobre una amplia gama de temas. SlideShare se ha convertido en una de las principales plataformas para compartir presentaciones en línea.
O documento discute a busca por sentido de Herodes e dos Magos na história de Natal, comparando suas motivações. Herodes buscava sentido em coisas externas como poder e popularidade, enquanto os Magos buscavam em conhecimento espiritual e revelação. A jornada de fé é descrita como tendo diferentes níveis de profundidade na relação com Jesus Cristo.
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El Sr. Muro ayudaba a niños pobres de su comunidad intercambiando alimentos por canicas. Un día, intercambió peras por la canica azul de un niño llamado Toño, prometiendo aceptar una canica roja la próxima vez. Años después, cuando el Sr. Muro murió, tres hombres que asistieron a su funeral resultaron ser Toño y los otros dos niños, quienes dejaron canicas rojas como agradecimiento por su ayuda.
Este documento describe un proyecto de capacitación docente sobre el uso de las nuevas tecnologías en la enseñanza. El proyecto consiste en un curso presencial de 8 encuentros que enseñará a los docentes a utilizar herramientas como blogs y webquests. El objetivo es mejorar el uso pedagógico de Internet en dos institutos de formación docente con bajos niveles de incorporación de las TIC.
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El documento describe las principales partes del ojo y cómo funcionan. La pupila es el diafragma del ojo y los músculos del iris controlan su apertura en función de la luz. La córnea y el cristalino forman el objetivo del ojo y refractan la luz hacia la retina, donde se encuentran las células fotorreceptoras que convierten la imagen en impulsos nerviosos hacia el cerebro. Estos impulsos se transforman en la visión que percibimos.
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O documento discute a busca por sentido de Herodes e dos Magos na história de Natal, comparando suas motivações. Herodes buscava sentido em coisas externas como poder e popularidade, enquanto os Magos buscavam em conhecimento espiritual e revelação. A jornada de fé é descrita como tendo diferentes níveis de profundidade na relação com Jesus Cristo.
7. Villa La Angostura
140 Km de Senderos de alta montaña que vinculan los proyectos con los atractivos naturales del lugar.
A esto se suma la futura construcción de la telecabina que comunica el pueblo con la cumbre del centro de esquí Cerro Bayo.
Cascada Inacayal
Cascada Rio Bonito
Telecabina Inacayal
8. Villa La Angostura Real Estate: 17% del total del Ejido Municipal
Cantidad de Unidades Vendibles: 847 Lotes – 375 Departamentos – 4 Hoteles
Superficie de Hoteles, Areas Comerciales, Area Entretenimientos, Medios de elevación: 88.330 m2
Empleados nuevos directos esperados: 3100 - Facturación Inmobiliaria: USD 356 M
Telecabina
Master Plan
Centro
de Ski
Nuevo Golf
Master Plan Cerro Bayo
Master Plan
Inversión del Grupo
(USD M.)
Cancha de Golf
Realizada: . . . . . . . 57
Ruta 66 y
A Realizar:. . . . . . . 85 Estacionamiento
Total: . . . . . . . . . . . 142
Oportunidad de
Inversión Externa a
Realizar (USD M.)
Hotelería:. . . . . . . .. 135
Comercial: . . . . . . . 26
10. Villa La Angostura Real Estate
Master Plan Corredor Turístico,
Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo y Sector Provinciales
Telecabina Inacayal
Modernización Centro de
Ski Cerro Bayo
Corredor Turístico Sector Provinciales
12. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10 M. Construcción del Hotel de 5.000 m2: USD 15 M
Cantidad de Unidades Vendibles: 262 Lotes – 1.179.087 m2
Facturación por venta de lotes: USD 74 M
Superficie del Terreno: 233 Has.
261 Lotes de 3000 a 6000 m2 Base Cerro Bayo
Centro Comercial
Estacionamiento:
630 vehículos
Superficie: 1,68 Has.
Hotel 5 Estrellas
Góndola Séxtuple:
Estación Base
Estación Intermedia
Estación Cumbre
13. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10 M. Construcción del Hotel de 5.000 m2: USD 15 M
Cantidad de Unidades Vendibles: 262 Lotes – 1.179.087 m2
Facturación por venta de lotes: USD 74 M Ubicación Casas In-Out
Superficie del Terreno: 233 Has.
261 Lotes de 3000 a 6000 m2 Base Cerro Bayo
Centro Comercial
Estacionamiento:
630 vehículos
Superficie: 1,68 Has.
Hotel 5 Estrellas
Góndola Séxtuple:
Estación Base
Estación Intermedia
Estación Cumbre
22. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Telecabina Inacayal
Plan de Modernización
en Ejecución
24. Proyecto Público / Privado: Telecabina Inacayal
Trayecto pueblo a cumbre Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura (Público/Privado): USD 15 M Superficie Terreno: 7 Has.
Construcción Hotel (Privado): USD 51 M (Cantidad Plazas: 190)
Base Telecabina Pueblo/Cumbre: 1.500 m2 cub.
Hotel 190 Plazas / 75 Hab.: 17.000 m2 cub.
Estacionamiento: 1,3 Has / 500 Vehículos
Area Entretenimiento: 5.000 m2 cubiertos
Boulevard Pascotto: 2 Kms de extensión
Centro Comercial: 24.000 m2 cubiertos
Av. Arrayanes (Av. Principal de Angostura)
Lago Correntoso
Nueva Costanera
Modernización del
Centro Asfaltado
Telecabina de Ski Cerro Bayo
Inacayal
Nuevo Golf
Corredor
de Angostura
Turístico
Bvld. Pascotto
De Tierra
A Construir
Estacionamiento
Av. Arrayanes
Telecabina Inacayal
25. Proyecto Público / Privado: Telecabina Inacayal
Estacionamiento
- Distancia desde la Base (Pueblo) 500 vehículos – 1,3 Has.
Area Entretenimiento
hasta la Estación Cumbre: 2,2 km 5000 m2
- Pasajeros / hora: 100
Centro
- Tiempo de Ascenso: 10’ aprox. Comercial
Hotel 190 Plazas
24000 m2
75 Hab. 17000 m2
Terminal Pueblo
Lago Nahuel Huapi
La Angostura
Terminal
Cumbre Cerro Bayo
Terminal
Pueblo
Recorrido: 2,2 Km
27. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Obra Intermedia
Plan de Modernización
en Ejecución
29. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Centro
Comercial
Plan de Modernización
en Ejecución
30. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo: Centro Comercial
Edificio Boletería Estación Base de medio de elevación
Estación Base de medio de elevación y plaza Estación Base de medio de elevación y plaza
31. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Plan de Modernización
Boletería en Ejecución
33. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Telecabina Base
Plan de Modernización
en Ejecución
35. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Plan de Modernización
Acceso
en Ejecución
36. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo: Acceso
Edificio Boletería Estación Base de medio de elevación
Estación Base de medio de elevación y plaza Estación Base de medio de elevación y plaza
37. Modernización del Centro de Ski Cerro Bayo
Inversión en Infraestructura: USD 10M. Empleados en el Cerro durante 2010: 390
Expectativas de Crecimiento con Inversiones: 200%. Total en Infraestructura: 20M. Expectativa nuevos empleados: 600
Estacionamiento
Plan de Modernización
en Ejecución
38. Proyecto Público / Privado: Ruta 66 y Estacionamiento
Inversión: USD 12 M.
Capacidades:
Estacionamiento
Cerro Bayo:
600 Autos y 11 ómnibus
Estacionamiento
Provinciales:
100 Autos y 2 ómnibus
Lago Nahuel Huapi
Ruta 66 (actualmente de tierra)
6 km de extensión
Ruta 231
Estacionamiento
Cerro Bayo
Estacionamiento
Provinciales
Acceso a Pistas
Provinciales
40. Corredor Turístico
Inversión en infraestructura: USD 8 M. Construcción Hotel de 18.000 m2: 54 M
Cantidad de Unidades Vendibles: 183 Lotes – 1.379.984 m2
Facturación por venta de lotes: USD 54 M
Superficie Terreno: 280,28 Has.
87 Lotes de 5.000 m2 hasta 10.000 m2
FOS 6% - FOT 10%
89 Lotes de 10.000 m2 a 20.000 m2
FOS 5% - FOT 7%
6 Lotes de más de 20.000 m2
FOS 3% - FOT 4,5%
1 Lote de más de 28.500 m2 El Lugar…
FOS 7.500 m2 - FOT 18.000 m2
49. Villa La Angostura Real Estate – 439 Hectáreas
Master Plan Nuevo Golf de Angostura
Telecabina Inacayal y Lago Correntoso Nueva Costanera
Nuevo Golf de
Angostura Lago Correntoso
Nueva Costanera
Sector Golf Houses
Sector Pueblo Golf y Lotes
Telecabina Inacayal Sector Chacras Golf
50. Golf de Angostura
Sector Pueblo Golf
Inversión en Infraestructura: USD 7 M.
Cantidad de Unidades Vendibles: 270 Lotes – 427.049 m2
Superficie Comercial: 14.140 m2 cubiertos
Facturación por venta de lotes: USD 46 M.
Superficie del Terreno
81 Has.
248 Lotes de 1.250 m2 a 2.500 m2
FOS 15% - FOT 20%
22 Lotes de hasta 1.000 m2
FOS 25% - FOT 45%
5 Lotes Comerciales de 2.700 m2
a 6.000 m2
FOS 15% - FOT 20%
Boulevard Pascotto: 1,3 km
Ubicación
54. Ubicación
Proyecto Público / Privado: Golf de Angostura
Campo de Golf público de 18 Hoyos Par 72, 60 Has.
Diseño de Randall Thompson e Ignacio Allende
Inversión a realizar: USD 12 M
(Público / Privado)
55. Golf de Angostura
Sector Golf Houses y Lotes
Inversión en Infraestructura: USD 2 M.
Cantidad de Departamentos Vendibles: 375 – 41.500 m2
Cantidad de Unidades Vendibles: 14 Lotes – 27.776 m2
Facturación por venta de departamentos y lotes: USD 140 M
Superficie del Terreno
62 Has.
14 Lotes de 2.000 m2
FOS 15% - FOT 20%
375 Deptos. de 70 a 140 m2
Club House
FOS 1.333 m2 - FOT 4.000 m2
Servicios Golf
FOS 2.600 m2 - FOT 2.600 m2
Ubicación
60. Ubicación
Nuevo Golf de Angostura
Sector Chacras Golf
Inversión en Infraestructura: USD 7 M.
Cantidad de Unidades Vendibles: 68 Lotes – 1.612.400 m2 Superficie del Terreno
Facturación: USD 29 M.
203 Has.
4 Chacras de hasta 10.000 m2
FOS 6% - FOT 10%
60 Chacras de 10.000 m2 a 13.000 m2
FOS 5% - FOT 7%
4 Chacras de más de 115.000 m2
FOS 1,5% - FOT 3,5%
63. Lago Correntoso Nueva Costanera Ubicación
Inversión en Infraestructura: USD 2 M. Construcción Hotel: USD 15 M.
Cantidad de Unidades Vendibles: 21 Lotes – 418.581 m2
Facturación por venta de lotes: USD 13 M
Superficie Terreno 87 Has.
20 Lotes de 1,8 Has. a 2,4 Has.
FOS 6% - FOT 10%
1 Lote de 2,85 Has. FOS 12% - FOT 18%
Hotel y Club Naútico
Lago Correntoso
Marina
Club Náutico
Hotel