Twitter depende de los usuarios y su crecimiento, pero tiene problemas para captar nuevos seguidores a pesar de mejorar funciones como mensajes directos y de grupo. Aunque los jóvenes usan Twitter para seguir ídolos y expresarse, sus números de usuarios son menores que otras redes y esto preocupa a los inversores.

1. TWITTER: EL PROBLEMA ESTÁ EN SU CAPTACIÓN DE
NUEVOS USUARIOS
Twitter se basa en los usuarios. En su movimiento. En que manden
mensajes («tuits», de acuerdo). El crecimiento de esta plataforma se centra
en esa marea de noticias compartidas, de comentarios más o menos
afortunados. Y, sobretodo, de que la curva que recoge el ingreso de nuevos
seguidores apunte hacia el cielo.
Los últimos movimientos de la compañíacreadora de la red de
«microblog» atacan a ese público cadavez más hiperconectado y con
necesidad de comunicarse. Los mensajes directos (DM) crearon un
tremendo furor. La llegada de los mensajes en grupo, como si tratara de una
aplicación de mensajería del tipo WhatsApp, pretende mantener a los
usuarios más que pendientes del reguero informativo. Quiere ser una
herramienta completa de comunicación.
Estas funcionalidades, al igual que el esfuerzo de mejorar e implementar
los contenidos audiovisuales, van encaminadas a conservar su base de
«tuiteros» y captar a otros nuevos. La plataforma se ha erigido como un
canal importante de comunicación. En su pelea porel «última hora», nadie
le hace sombra. Pero, y pese a todo, tiene un problema de captación de
nuevos seguidores.
Los jóvenes se adentran en Twitter para seguir a sus ídolos y para
desahogarse. Asumamos que también se forman grupos que, bajo la
impunidad que confiere el anonimato, se dedican a proferir insultos. Pero
eso no interese a la empresa, puesto que el objetivo es ganar más y más y
más usuarios. Ese es su principal escollo, puesto que sus números no
gustan a los inversores y es menor del esperado en comparación conotras
redes específicas como LinkedIn o Instagram, cada una con 300 millones
de usuarios.

2. Samsung presentará el Galaxy S6
el próximo 1 de marzo
Estaba cantado, pero la confirmación hace efectiva la fecha exacta en la que llegará
el Samsung Galaxy S6, próximo buque insignia de la firma surcoreana con el que
pretende hacer un cambio de estrategia respecto a anteriores modelos.
Como ha sucedido en anteriores ocasiones, el desembarco del dispositivo de gama
alta de esta firma se producirá en el inicio de la primavera, aunque si se cumplen las
previsiones su comercialización no será antes del mes siguiente. Lo que se sabe es
que será el próximo 1 de marzo (18.30 horas) en el marco de la feria
tecnológica Mobile World Congress de Barcelona.
La firma surcoreana ya ha enviado las invitaciones a los medios de comunicación de
todo el mundo y, en ella, llama la atención la imagen que acompaña. Eso sí, se
entiende que se trata de este terminal en concreto, un aspecto que no se nombra. Se
trata de un fondo negro en el que aparece una enigmática silueta curvada, lo
que podría dar a entender que el «smartphone» llegará con un diseño totalmente
distinto a todos los modelos anteriores. En los últimos meses se ha rumoreado que
el Galaxy S6 tendrá alguna parte curvada, al estilo delGalaxy Note Edge.
Lo que está claro es que, tras la tibia acogida del Galaxy S5 en el mercado, Samsung
continúa su nuevo planteamiento de reducir el catálogo de terminales puestos a
disposición del cliente y enfocarse hacia un nuevo concepto. Por lo pronto, se habla
de dar de lado el diseño plano que ha caracterizado a todos los modelos anteriores e
incorporar, como una de sus grandes innovaciones, materiales como el aluminio en
el chasis, lo que le conferiría un aspecto atractivo y llamativo.
Otra de las novedades que podría traer este nuevo «smartphone» se encontrará en
su interior. Expertos del sector han vaticinado que se incorporará un procesador
fabricado por Samsung en lugar del Qualcomm Snapdragon 810, que ya aparecerá
en otros terminales de la misma categoría.
La pantalla, de 5.1 pulgadas al estilo de sus antecesores, simulará un tamaño mayor
al estrechar los biseles. Este panel será tecnología QHD Super AMOLED con
una densidad de 577 ppp y protegida por Gorilla Glass 4, lo que supondrá
un gran avance en la trayectoria de la gama y que vendría a confirmar todos los
detalles rumoreados anteriormente.

3. Uber y Google: enemigos íntimos
Si Google pretende disfrazarse de Uber, Uber quiere emular a Google. Ambas
compañías, unidas por un fondo de inversión, han anunciadosendos
proyectos que prometen un uso del transporte distinto.
El gigante de internet es cada vez menos un motor de búsqueda. La compañía
norteamericana lleva tiempo alejándose de sus raíces con proyectos de
investigación y otras soluciones. Pero, avanzado en el terreno del coche
autónomo, el vehículo de cuatro ruedas se ha convertido en uno de sus
focos de atención. Ahora, ha comenzado a trabajar en un proyecto de alquiler de
coches con chófer, un servicio similar al ofrecido por Uber, que se ha granjeado
importantes enemigos en el sector del taxi a consecuencia de un negocio, el suyo,
que choca con la legalidad vigente en algunas regiones.
Este proyecto, que ha desvelado la agencia Bloomberg, vendría a hacer palanca al
citado «Google Car», una flota de vehículos autónomos no tripulados que promete
mayor seguridad y fiabilidad que el transporte tradicional. Sin embargo, y mientras
el sector del automóvil se prepara para proyectos similares, la legislación
vigente en los países aún no ha conseguido adecuar sus repercusiones en la
sociedad.
Uber se enfrenta ahora a un nuevo catálogo de servicios rivales y a los reguladores.
Pero, y para colmo, ahora podría tener al enemigo en casa, que cuenta con más
tecnología y más dinero para hacer efectivo y realidad cualquier proyecto. En
cualquier caso, la idea de Google va más allá. Y, de momento, ya ha invertido en
Uber a través de su propio fondo de capital riesgo (Google Venture), con lo cual no
sería nada descabellado que este proyecto se pusiera en marcha en los
próximos años. En 2013 invirtió unos 258 millones dólares (227 millones de
euros).