Groen licht voor groen geld
In plaats van regelgeving en financieringsconstructies
Vastgoed Energie 2011
7 april 2011
Zilveren Toren Amsterdam CS
Hans Korbee
Agentschap NL
Groen licht voor groen geld
In plaats van regelgeving en financieringsconstructies
Vastgoed Energie 2011
7 april 2011
Zilveren Toren Amsterdam CS
Hans Korbee
Agentschap NL
A presentation on Acqueon's product RAP CMS Databridge, a business intelligence plug-in to Avaya CMS. RAP CMS Data Bridge links CTI driven business data with Avaya CMS based reports.
Iván Darío Gómez Lee
Hoy se unen esfuerzos de la Procuraduría General de la Nación, las Contralorías del país y la Auditoría General de la República, para emprender la alianza que lucha contra la corrupción en la contratación y la desviación de recursos públicos, “CONTRATACIÓN VISIBLE”, con un componente esencial de vincular ampliamente la participación ciudadana, general y calificada.
El presupuesto que se destina por parte del Estado para la contratación es superior a los 41 billones. Esto representa el 21% del presupuesto general de la Nación y las entidades territoriales.
Nos complace entregar esta edición de la revista SINDÉRESIS con un contenido de gran utilidad. Incor-
pora, en primer lugar, una completa información sobre el foro relacionado con la grave sofisticación de la
corrupción, organizado por la Auditoría General de la República –AGR– y la revista Semana en el mes de
noviembre de 2009. En general, puede decirse que las tres principales conclusiones de esta amplia delibe-
ración fueron: i) Lamentablemente el país pasa por un período de extendidas y, en muchos casos, refinadas
prácticas destinadas a esquilmar y roer los recursos del Estado; ii) La gestión de control y de lucha contra
este flagelo no ha sido lo suficientemente efectiva y iii) Sin embargo, existe un amplio arsenal de iniciativas
para enfrentarlo, pero es imprescindible una mayor decisión política y enfocar la acción a determinadas
áreas de la gestión pública. En nuestro caso, estimamos de particular importancia revisar a fondo la labor de
las personerías y de las oficinas de control interno y definir la financiación total de las campañas políticas.
En segundo lugar, esta edición contiene dos materiales básicos sobre acciones de la AGR para fortalecer
el control fiscal. Se trata del Plan Estratégico que guiará a la actual administración de la entidad, cuyo co-
nocimiento por parte de los sujetos de control y la opinión pública es vital para que las relaciones entre la
entidad, los auditados y la ciudadanía sean transparentes y oportunamente informadas. A ello se agrega
un avance sobre la gestión cumplida en 2009, sobre todo en el segundo semestre, cuando asumimos la
SINDÉRESIS
Informe Especial: la grave sofisticación de la corrupción
dirección de la entidad y que muestra, en términos prácticos, la ejecución de las acciones que hemos tra-
zado para el cumplimiento de la labor misional. Es una rendición anticipada de cuentas, destinada a poner
en consideración la labor que adelantamos, orientada, como bien se dice en nuestra misión, a proyectar a
la entidad “como fortaleza ética, gerencial y técnica del control fiscal que asume los retos del siglo XXI”.
Como complemento de este material publicamos, en tercer lugar, documentos que contienen propuestas
para el ejercicio del control fiscal, mediante los cuales queremos contribuir a tecnificar y precisar los al-
cances y los métodos de trabajo en el campo de la fiscalización de la gestión estatal.
IVÁN DARÍO GÓMEZ LEE
Auditor General de la República
A presentation on Acqueon's product RAP CMS Databridge, a business intelligence plug-in to Avaya CMS. RAP CMS Data Bridge links CTI driven business data with Avaya CMS based reports.
Iván Darío Gómez Lee
Hoy se unen esfuerzos de la Procuraduría General de la Nación, las Contralorías del país y la Auditoría General de la República, para emprender la alianza que lucha contra la corrupción en la contratación y la desviación de recursos públicos, “CONTRATACIÓN VISIBLE”, con un componente esencial de vincular ampliamente la participación ciudadana, general y calificada.
El presupuesto que se destina por parte del Estado para la contratación es superior a los 41 billones. Esto representa el 21% del presupuesto general de la Nación y las entidades territoriales.
Nos complace entregar esta edición de la revista SINDÉRESIS con un contenido de gran utilidad. Incor-
pora, en primer lugar, una completa información sobre el foro relacionado con la grave sofisticación de la
corrupción, organizado por la Auditoría General de la República –AGR– y la revista Semana en el mes de
noviembre de 2009. En general, puede decirse que las tres principales conclusiones de esta amplia delibe-
ración fueron: i) Lamentablemente el país pasa por un período de extendidas y, en muchos casos, refinadas
prácticas destinadas a esquilmar y roer los recursos del Estado; ii) La gestión de control y de lucha contra
este flagelo no ha sido lo suficientemente efectiva y iii) Sin embargo, existe un amplio arsenal de iniciativas
para enfrentarlo, pero es imprescindible una mayor decisión política y enfocar la acción a determinadas
áreas de la gestión pública. En nuestro caso, estimamos de particular importancia revisar a fondo la labor de
las personerías y de las oficinas de control interno y definir la financiación total de las campañas políticas.
En segundo lugar, esta edición contiene dos materiales básicos sobre acciones de la AGR para fortalecer
el control fiscal. Se trata del Plan Estratégico que guiará a la actual administración de la entidad, cuyo co-
nocimiento por parte de los sujetos de control y la opinión pública es vital para que las relaciones entre la
entidad, los auditados y la ciudadanía sean transparentes y oportunamente informadas. A ello se agrega
un avance sobre la gestión cumplida en 2009, sobre todo en el segundo semestre, cuando asumimos la
SINDÉRESIS
Informe Especial: la grave sofisticación de la corrupción
dirección de la entidad y que muestra, en términos prácticos, la ejecución de las acciones que hemos tra-
zado para el cumplimiento de la labor misional. Es una rendición anticipada de cuentas, destinada a poner
en consideración la labor que adelantamos, orientada, como bien se dice en nuestra misión, a proyectar a
la entidad “como fortaleza ética, gerencial y técnica del control fiscal que asume los retos del siglo XXI”.
Como complemento de este material publicamos, en tercer lugar, documentos que contienen propuestas
para el ejercicio del control fiscal, mediante los cuales queremos contribuir a tecnificar y precisar los al-
cances y los métodos de trabajo en el campo de la fiscalización de la gestión estatal.
IVÁN DARÍO GÓMEZ LEE
Auditor General de la República