El documento presenta un balance de gestión de la Oficina de Planificación y Presupuesto de la Universidad Nacional de Ingeniería. Resume el marco normativo que rige a la universidad y su plan estratégico institucional para el periodo 2020-2023. Explica que el plan estratégico de la universidad está alineado al Plan Estratégico Sectorial del Ministerio de Educación y al Plan Nacional del Desarrollo, con el objetivo de garantizar una educación superior de calidad.

1. “MODERNIZACIÓN DEL ESTADO”
INTEGRANTES (ES):
Capcha Estrada Luis
GRUPO:
TEMA:
BALANCE DE GESTION DE LA OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
DOCENTE:
Dr Chantal Jara Aguirre
LIMA -PERÚ
2022
INDICE

2. Contenido
I. INTRODUCCION............................................................................................................................... 3
II. MARCO NORMATIVO: .................................................................................................................... 3
III. SOBRE EL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA UNI..................................................................... 3
IV. ARTICULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS. ................................................................................. 4
MATRIZ DE ALINIACION DE PLANES................................................................................................... 5

3. I. INTRODUCCION
El balance de gestión, no financiero, permitirá determinar el nivel de cumplimiento de los
objetivos y las metas institucionales en función del Plan de Gobierno y de los planes
institucionales de mediano y corto plazo; y asimismo, mostrará el conocimiento del estado
situacional de los actos administrativos en proceso y/o pendientes de ejecución, y de las
acciones adoptadas para la conservación y custodia del acervo documentario, (Manuales
Prácticos para la Gestión Municipal – PROMCAD, página 16).
La Oficina Central de Planificación y Presupuesto de la UNI, cuyas funciones se ratifican
el 25 de setiembre del 2019 con la Resolución Rectoral N° 1363-UNI, como una oficina
encargada de la planificación de los objetivos en función a las políticas del sectorial y
nacional.
II. MARCO NORMATIVO:
-El Estatuto de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), elaborado en el marco de la
Ley Universitaria N° 30220, es el instrumento que norma la vida institucional, para el
cumplimiento de sus elevados fines.
-LEY Nº 30220 - LEY UNIVERSITARIA
Artículo 6. Fines de la universidad La universidad tiene los siguientes fines:
6.1Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente la herencia científica, tecnológica,
cultural y artística de la humanidad.
6.2Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de
responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.
6.3Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y desarrollo.
-Reglamento de Organización y funciones – UNI
Artículo 3: Funciones generales:
a) Impartir enseñanzas de disciplina, en sus múltiples aspectos, para formar
profesionales e investigadores, teniendo en cuenta las necesidades del desarrollo
nacional.
b) Promover, organizar y realizar investigación científica tecnología y humanística.
III. SOBRE EL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA UNI
El Plan Estratégico Institucional UNI 2020 - 2023, fue elaborado siguiendo la metodología
de la “Guía para el Planeamiento Institucional” modificada por Resolución de Presidencia
de Consejo Directivo N° 00053-2018/CEPLAN/PCD del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico – CEPLAN, órgano rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico en
el Sector Público.
Este instrumento fue inicialmente resultado de un proceso que se inició con la conformación
de una Comisión Central, Equipo Técnico y Comisiones de Trabajo para el planeamiento
estratégico institucional, desarrollados a través de los de ejes temáticos: Académico,
Posgrado, Investigación e Innovación, Responsabilidad Social, Comunicación e Integración
con el Entorno, Bienestar Universitario y Gestión Institucional, sumándose posteriormente
el eje de Gestión de Riesgo de Desastres, según lo establecido por la mencionada guía
técnica.

4. De este modo, se ha actualizado el horizonte del PEI a la presente versión del periodo 2020-
2023 ampliando el horizonte de este instrumento, conteniendo la Misión, los Objetivos
Estratégicos Institucionales, las Acciones Estratégicas Institucionales, los Indicadores y las
metas para su seguimiento respectivo.
Sus objetivos:
Los Objetivos Estratégicos Institucionales – OEI definen lo que la entidad espera
lograr en las condiciones de su población y en sus condiciones internas; es decir, en
cumplimiento de sus funciones sustantivas o sus funciones de administración interna,
verificando la vinculación entre los objetivos institucionales y los objetivos o
acciones estratégicas definidos en los planes a nivel sectorial.
IV. ARTICULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS.
El Plan Estratégico Institucional de la Universidad Nacional de Ingeniería se encuentra
alineado al Plan Estratégico Sectorial Multianual del Sector Educación (PESEM) 2016-
2021, el mismo que se encuentra alineado al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
(PEDN) vigente, “Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021”. Este a su vez, se sustenta en la
Declaración Universal de los Derechos Humanos y en las Políticas de Estado del Acuerdo
Nacional. El desarrollo de las acciones de las universidades del país está comprendido en el
PEDN, como parte del Eje Estratégico N° 4: “Economía competitiva con alto nivel de
empleo y productividad”. Asimismo, el presente PEI está enmarcado en el Plan Estratégico
Sectorial Multianual (PESEM) 2016-2021 del Sector Educación, vinculándose al Objetivo
N° 2 cuyo enunciado es: Garantizar una oferta de educación superior técnica y universitaria
que cumpla con condiciones básicas de calidad, (Plan Estratégico Institucional - UNI, página
8).
Elaborado por el grupo 2.

5. MATRIZ DE ALINEACION DE PLANES