La Fundación BLANCAMA es una organización sin ánimo de lucro que promueve el desarrollo integral de la persona a través de actividades culturales como conferencias, cursos de fin de semana y seminarios intensivos. Actualmente, sus actividades se centran en cursos sobre el Método Cuerpo-Espejo y la mejora de la visión dirigidos principalmente a profesionales de la salud y personas entre 35-55 años interesadas en la sanación. La Fundación comunica sus actividades a través de su página web, correo electrónico, redes sociales, fer
Informe anual de la Fundación Focus-Abengoa correspondiente al ejercicio de 2013. En él se recoge el balance de la actividad sociocultural llevada a cabo durante el año siguiendo su objetivo de generar valor para la sociedad.
Informe anual de la Fundación Focus-Abengoa correspondiente al ejercicio de 2013. En él se recoge el balance de la actividad sociocultural llevada a cabo durante el año siguiendo su objetivo de generar valor para la sociedad.
SINAPSIS, ESENARIO QUE BUSCA EL CONOCIMIENTO DE LA SALUD Y LA ARMONIA, ofrece una descripción precisa acerca de métodos de intervención para el tratamiento de trastornos y enfermedades mentales; por medio de capacitaciones y asesoria gratuitas
Visionaris 2010 busca identificar a aquellos emprendedores sociales que, a través de sus iniciativas innovadoras, estén desarrollando modelos de cambio social probado, y que al mismo tiempo hayan implementado mecanismos o herramientas para identificar y tratar riesgos potenciales en el desarrollo de sus operaciones.
En este documento se ecuentran unas breves reseñas de los 4 finalistas del Premio Visionaris 2010
Tríptico ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA) en GranadaMarcos Gutierrez
Triptico de la ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA), www.mujeresprofesionales.org,
E-mail: info@extragrupo.org,
Calle Solarillo de Gracia, 7, local 4B, 18002 Granada
Tríptico ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA) en GranadaMarcos Gutierrez
Triptico de la ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA), www.mujeresprofesionales.org,
E-mail: info@extragrupo.org,
Calle Solarillo de Gracia, 7, local 4B, 18002 Granada
Marketing 1.0 -> 2.0 -> 3.0 -> ¿Cómo atraer + clientes a mi empresa?Javier Pérez Caro
En el siglo XX teníamos el marketing 1.0, dirigido a canales tradicionales: prensa, radio, televisión, celebrities. En el siglo XXI el cliente cambia, esta hiperinformado, deja de consumir publicidad a través de los canales tradicionales, para conversar a través del Social Media, presta más atención a lo que se publica en los blog, que a los medios tradicionales. Quiere, compartir, aportar, conversar, “Cocrear”. Y por último el marketing 3.0, apela a la conciencia del consumidor. El deseo de consumir productos y servicios que tengan unos valores y unos compromisos por los cuales se sientan atraídos. Por ejemplo (Danone, BBVA, Mango, el Naturalista, Panama Jack).
Guidelines to implement the "Healthy Lifestyle Community", from the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies.
How-to step guide to use the digital ecosystem for Non Communicable Diseases prevention, advocacy and networking with people from and outside the Red Cross Red Crescent Movement.
El objetivo de esta guía es comprender de
una manera sencilla y didáctica el sistema
público y privado de pensiones en España,
desde los orígenes del Estado de Bienestar
a las últimas novedades en ahorro para la
jubilación.
España y los países de nuestro entorno
encaran importantes desafíos para
garantizar la sostenibilidad y salud de
sus sistemas de previsión: cambios
demográficos hacia poblaciones más
envejecidas, incremento de la esperanza
de vida, carreras profesionales menos
estables. Abordaremos en detalle las
recientes reformas en el sistema de
pensiones públicas y sus consecuencias
en los actuales y futuros jubilados.
La pensión pública de jubilación cubre
solo un porcentaje de nuestro último
salario como trabajadores ocupados.
Esta diferencia se conoce como “Tasa de
Sustitución”. Analizamos la importancia
del ahorro privado para complementar
la pensión pública de jubilación; por
qué ahorrar, cuándo comenzar, en qué
vehículos de ahorro canalizarlo y con qué
contingencias podemos encontrarnos.
Te facilitamos toda la información para
planificar tu ahorro para la jubilación y
lograr el retiro soñado.
Analizamos los distintos vehículos de
ahorro en los que puedes apoyarte para
planificar tu jubilación: características,
perfil de riesgo, dinámica de la aportación
y el rescate, así como ventajas fiscales.
Existen productos adecuados a cada
peculiaridad de los diversos ahorradores.
Conoce un gran aliado para planificar tu
ahorro: el simulador de ahorro para la
jubilación. Desarrollado por el Instituto
BBVA de Pensiones para ayudar a
conocer de forma orientativa la futura
pensión pública y estimar cuánto
necesitaremos ahorrar para lograr el nivel
de vida deseado en la jubilación.
SINAPSIS, ESENARIO QUE BUSCA EL CONOCIMIENTO DE LA SALUD Y LA ARMONIA, ofrece una descripción precisa acerca de métodos de intervención para el tratamiento de trastornos y enfermedades mentales; por medio de capacitaciones y asesoria gratuitas
Visionaris 2010 busca identificar a aquellos emprendedores sociales que, a través de sus iniciativas innovadoras, estén desarrollando modelos de cambio social probado, y que al mismo tiempo hayan implementado mecanismos o herramientas para identificar y tratar riesgos potenciales en el desarrollo de sus operaciones.
En este documento se ecuentran unas breves reseñas de los 4 finalistas del Premio Visionaris 2010
Tríptico ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA) en GranadaMarcos Gutierrez
Triptico de la ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA), www.mujeresprofesionales.org,
E-mail: info@extragrupo.org,
Calle Solarillo de Gracia, 7, local 4B, 18002 Granada
Tríptico ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA) en GranadaMarcos Gutierrez
Triptico de la ONG Asociacion de Mujeres Profesionales de Andalucia (AMPA), www.mujeresprofesionales.org,
E-mail: info@extragrupo.org,
Calle Solarillo de Gracia, 7, local 4B, 18002 Granada
Marketing 1.0 -> 2.0 -> 3.0 -> ¿Cómo atraer + clientes a mi empresa?Javier Pérez Caro
En el siglo XX teníamos el marketing 1.0, dirigido a canales tradicionales: prensa, radio, televisión, celebrities. En el siglo XXI el cliente cambia, esta hiperinformado, deja de consumir publicidad a través de los canales tradicionales, para conversar a través del Social Media, presta más atención a lo que se publica en los blog, que a los medios tradicionales. Quiere, compartir, aportar, conversar, “Cocrear”. Y por último el marketing 3.0, apela a la conciencia del consumidor. El deseo de consumir productos y servicios que tengan unos valores y unos compromisos por los cuales se sientan atraídos. Por ejemplo (Danone, BBVA, Mango, el Naturalista, Panama Jack).
Guidelines to implement the "Healthy Lifestyle Community", from the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies.
How-to step guide to use the digital ecosystem for Non Communicable Diseases prevention, advocacy and networking with people from and outside the Red Cross Red Crescent Movement.
El objetivo de esta guía es comprender de
una manera sencilla y didáctica el sistema
público y privado de pensiones en España,
desde los orígenes del Estado de Bienestar
a las últimas novedades en ahorro para la
jubilación.
España y los países de nuestro entorno
encaran importantes desafíos para
garantizar la sostenibilidad y salud de
sus sistemas de previsión: cambios
demográficos hacia poblaciones más
envejecidas, incremento de la esperanza
de vida, carreras profesionales menos
estables. Abordaremos en detalle las
recientes reformas en el sistema de
pensiones públicas y sus consecuencias
en los actuales y futuros jubilados.
La pensión pública de jubilación cubre
solo un porcentaje de nuestro último
salario como trabajadores ocupados.
Esta diferencia se conoce como “Tasa de
Sustitución”. Analizamos la importancia
del ahorro privado para complementar
la pensión pública de jubilación; por
qué ahorrar, cuándo comenzar, en qué
vehículos de ahorro canalizarlo y con qué
contingencias podemos encontrarnos.
Te facilitamos toda la información para
planificar tu ahorro para la jubilación y
lograr el retiro soñado.
Analizamos los distintos vehículos de
ahorro en los que puedes apoyarte para
planificar tu jubilación: características,
perfil de riesgo, dinámica de la aportación
y el rescate, así como ventajas fiscales.
Existen productos adecuados a cada
peculiaridad de los diversos ahorradores.
Conoce un gran aliado para planificar tu
ahorro: el simulador de ahorro para la
jubilación. Desarrollado por el Instituto
BBVA de Pensiones para ayudar a
conocer de forma orientativa la futura
pensión pública y estimar cuánto
necesitaremos ahorrar para lograr el nivel
de vida deseado en la jubilación.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
1. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
Plan Estratégico
Presentación Marzo 2012
2. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
La Fundación BLANCAMA es una
Organización No Gubernamental, sin
ánimo de lucro, con el objeto de
promover el desarrollo integral de la
persona desde el ámbito cultural.
3. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
El abanico de actividades que recoge la
Fundación BLANCAMA marca la
diferencia con proyectos
aparentemente similares que existen en
el mercado. El valor de la Fundación
reside en la amplitud de miras y
objetivos.
4. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
En la actualidad, las actividades de la
Fundación se centran en conferencias
informativas y de divulgación; cursos de
fin de semana (Taller de la Vista y Método
Cuerpo-Espejo), y seminarios Intensivos
con Sir Martin Brofman.
Libros:
Todo se puede Curar y Mejora tu Visión
5. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
En estos momentos las actividades tienen
dos públicos objetivos muy diferenciados:
Profesionales de la salud
Público con interés personal por la sanación
constituídos mayoritariamente por mujeres
entre 35 -55 años
6. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
La comunicación de las actividades de la
Fundación BLANCAMA se realiza por
diversos medios:
- página web www.blancama.org
- mailing propio, contratado, y de
colaboradores
- Facebook
- participación en ferias
- posters y folletos
- entrevistas y cuñas en radio
- artículos en revistas
7. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
Las conferencias informativas son
gratuitas.
En cuanto a los cursos de la Fundación
Brofman, los precios de seminarios fin de
semana e intensivos vienen determinados
y son iguales en todo el mundo.
Se aplica una escala de descuentos en la
medida que se repiten las asistencias.
8. FUNDACIÓN BLANCAMA
Cultura del Bienestar
Estrategia Financiera
En los años iniciales la inversión y cursos que no
cubrían gastos derivaron en perdidas.
Actualmente se realizan los cursos con resultado
positivo. En el presente año se van a ampliar los
cursos organizando a Inna Segal
Además se quieren incorporar socios y patrocinios.
Y en los próximos años ampliar el número de cursos
mediante promotores en otros lugares.
Notas del editor
Mi proyecto es la Fundación BLANCAMA soy la fundadora y presidenta (mujer orquesta!!) hasta ahora toda la actividad práctica las llevo yo. Deje mi trabajo para darme cuenta que quería dar un giro en mi actividad, la informática me sigue gustando volveré como técnico-comercial… Vocación… En este punto, con la diapositiva de fondo, explicas verbalmente la fecha de constitución, 20 de abril de 2009. Cómo surgió la idea, como descubres tu verdadera vocación en la divulgación, el giro que te planteaste dar a tu vida profesional, el objetivo a ayudar a las personas a ser más felices. Organo de gobierno Patronato y tutelada por el Protectorado de Cultura.
Aquí hablas de las diferentes actividades contempladas en los estatutos: a) participación en ferias y eventos dedicados a difundir y practicar métodos y terapias basadas en el autoconocimiento. B) participación en celebraciones, ferias y festivales para difusión cultural; c) divulgación individual y colectiva de herramientas para desarrollarse y crecer como individuo. D) encuentros de personas que conozcan y practiquen el método de autoconocimiento y sanación Cuerpo Espejo; e) realización de eventos músico-culturales; etc.-
Conferencias en Bibliotecas públicas… Introducción a Inna Segal
De forma verbal añades datos sobre: residentes en España, europeos. Públicos objetivos: personas que usan gafas; personas que sufren algún síntoma físico; personas que buscan bienestar, cambio de hábitos, deseo de ser más felices; profesionales de la salud que quieren ampliar conocimientos naturales y de auto-conocimiento
Estamos desarrollando la nueva página web, que incorporará amplia información cultura y se realizará un boletín mensual…
En este punto puedes hablar de los libros como una opción más económica frente a los cursos
Años iniciales: inversión en infraestructura, difusión… y realización de algunos cursos que no cubrian gastos llevarón a una situación de perdidas. Actualmente se realizan los cursos con resultado positivo, además ahora pueden realizar algún aporte a los gastos fijos. En el presente año se quieren incorporar socios y promotores para así poder ampliar las actuaciones gratuitas como conferencias… Y también nuevas organizaciones como Inna Segal Y en los dos años siguientes además de ampliar el número de cursos, afianzar la presencia de socios/promotores