El documento propone crear una asociación sin ánimo de lucro para incorporar personas desempleadas en el mercado laboral ofreciendo servicios de limpieza y publicidad. La asociación se basará en la experiencia de 13 años de la autora dirigiendo otra asociación socio-laboral. Ofrecerá servicios flexibles de limpieza general, mantenimiento y tareas específicas, así como servicios de publicidad como colocación de carteles y reparto de volantes. Sus clientes objetivo serán administraciones públicas para promover la integración laboral
Con la elaboración de este trabajo se desarrollarán habilidades como son las de observar nuestro contexto con el fin de identificar una situación problema y contribuir por medio de la elaboración de un proyecto o empresa a brindar una posible solución.
Marketing de Emplazamientos y potenciación del Turismo. Marina Alta, Teulada Moraira
Aunque pueda no parecerlo, siguen existiendo oportunidades de negocio en zonas aparentemente saturadas. Si analizamos la oferta existente, y conocemos las tendencias cool del mercado, profundizando en Targets Sociales clave, podremos dar lugar a modelos de Negocio diferentes.
Resumen:
1º Analizar
2º Conocer - Tendencias
3º Individualizar, para segmentos sociales
4º Conocer - Alternativas al producto existente y que complemente.
5º Proponer y recomendar un producto concreto para unos segmentos concretos.
Marketing de Emplazamientos y potenciación del Turismo. Marina Alta, Teulada Moraira
Aunque pueda no parecerlo, siguen existiendo oportunidades de negocio en zonas aparentemente saturadas. Si analizamos la oferta existente, y conocemos las tendencias cool del mercado, profundizando en Targets Sociales clave, podremos dar lugar a modelos de Negocio diferentes.
Resumen:
1º Analizar
2º Conocer - Tendencias
3º Individualizar, para segmentos sociales
4º Conocer - Alternativas al producto existente y que complemente.
5º Proponer y recomendar un producto concreto para unos segmentos concretos.
Con la elaboración de este trabajo se desarrollarán habilidades como son las de observar nuestro contexto con el fin de identificar una situación problema y contribuir por medio de la elaboración de un proyecto o empresa a brindar una posible solución.
Marketing de Emplazamientos y potenciación del Turismo. Marina Alta, Teulada Moraira
Aunque pueda no parecerlo, siguen existiendo oportunidades de negocio en zonas aparentemente saturadas. Si analizamos la oferta existente, y conocemos las tendencias cool del mercado, profundizando en Targets Sociales clave, podremos dar lugar a modelos de Negocio diferentes.
Resumen:
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2º Conocer - Tendencias
3º Individualizar, para segmentos sociales
4º Conocer - Alternativas al producto existente y que complemente.
5º Proponer y recomendar un producto concreto para unos segmentos concretos.
Marketing de Emplazamientos y potenciación del Turismo. Marina Alta, Teulada Moraira
Aunque pueda no parecerlo, siguen existiendo oportunidades de negocio en zonas aparentemente saturadas. Si analizamos la oferta existente, y conocemos las tendencias cool del mercado, profundizando en Targets Sociales clave, podremos dar lugar a modelos de Negocio diferentes.
Resumen:
1º Analizar
2º Conocer - Tendencias
3º Individualizar, para segmentos sociales
4º Conocer - Alternativas al producto existente y que complemente.
5º Proponer y recomendar un producto concreto para unos segmentos concretos.
Este es el plan 2012-2017 de La Arenera, la corporación sin ánimo de lucro que desarrolla, anfitriona y moviliza una comunidad vibrante de más de 1.200 innovadores y emprendedores sociales en Colombia.
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoGDFES
Presentacion de franquicia, medico-estetica, centro de rejuvenecimiento, anti-aging, tecnologia no invasiva, terapias de oxigeno, LPG. Central de franquicia en España.
www.oxynergy.es
Este es el plan 2012-2017 de La Arenera, la corporación sin ánimo de lucro que desarrolla, anfitriona y moviliza una comunidad vibrante de más de 1.200 innovadores y emprendedores sociales en Colombia.
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoGDFES
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www.oxynergy.es
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
Teresa
1. Neteja
i
Publicitat
Associació pel recolçament per la gent a l’ atur
2. Voy a crear una Asociación sin ánimo de lucro para incorporar
en el mercado laboral a personas que estén en situación de
desempleo, ofreciendo a los clientes, los servicios de limpieza
y publicidad.
Mi experiencia de más de 13 años, como Presidenta de la
Asociación El Massís (asociación socio-laboral de personas con
dificultades añadidas del Garraf), fué una enorme gratificación
personal, al haber insertado en el mundo laboral a un
colectivo de discapacitados (físicos, mentales y personas con
riesgo de exclusión social). Pretendiendo en esta nueva etapa
y siguiendo con mi impulso de emprendedora, llegar a
conseguir los mismos objetivos.
3. La idea no se basa en el concepto de servicios tradicionales, ya
que en la actualidad existe cada vez un mayor grado de
exigencia por parte del cliente, que se concreta en la solicitud
de servicio profesional, servicio de calidad, servicio de
garantía, lo que genera una rivalidad empresarial que hace
presión a la baja en los márgenes, considerando ésto, la
Asociación será un recurso muy útil, ya que nos diferenciamos
de los demás, a través de las variables del servicio (horarios
flexibles, amplitud de los servicios ofertados, profesionalidad
en la realización del trabajo, capacidad de respuesta, en ser
uno más en colaborar y esforzarnos, en darlo todo de nosotros
mismos).
4. Nuestras actividades se centran en los sectores de limpieza y
publicidad.
LIMPIEZA
•*Limpiezas de mantenimiento:
oficinas, fábricas, comercios, bloques
residenciales, comunidades de vecinos, empresas de
restauración, instalaciones municipales, escuelas.
•*Limpiezas generales: limpiezas puntuales derivadas de una
situación particular(limpieza de obra nueva, reformas de
locales, espacios feriales, conciertos, locales de ocio, garajes.
•*Limpiezas específicas: Suelos, cristales, techos
desmontables, conductos de aireación.
5. PUBLICIDAD
•* Colocación de carteles con cinta adhesiva, en diferentes comercios
y poblaciones, según las necesidades del cliente.
•* Entrega de “ Flays” en mano, en lugares y horarios estratégicos y
comercios, según las necesidades del cliente.
•* Buzoneo
6. NUESTROS SERVICIOS ADEMÁS INCLUYEN:
-Selección del equipo
-Informes periódicos de las acciones realizadas
-Sustitución inmediata del personal en caso de ser necesario
-Formación
-Material ecológico
-Cobertura en la Seguridad Social y contrato de trabajo
-Uniformes
-Cumplimentación de la normativa vigente
7. PUBLICO OBJETIVO
Los principales clientes serán las Administraciones Públicas
comarcales, a las cuales accederemos mediante proyecto a los
responsables de las diferentes áreas, ya que el fin de la Asociación
es buscar la implicación de éstas, para conseguir la integración
laboral de estas personas, promoviendo respuestas activas delante
de la situación de desempleo, sin descartar a las empresas privadas
con necesidades específicas de los servicios que ofrecemos, siendo
nuestra idea la expansión en un futuro a diferentes comarcas.
8. La Asociación no tiene unos precios fijos, a lo que se refiere en la
línea de limpieza, sino que se harán presupuestos específicos
para cada cliente, teniendo en cuenta :
-Tiempo necesario para la prestación del servicio
-Metros cuadrados
-Materiales necesarios
-Frecuencia del servicio contratado
9. LINEA PUBLICIDAD
• Colocación de carteles con cinta adhesiva, mínimo 500
(indicando según evento los lugares de su
colocación),Vilanova i la Geltrú a 0,26 cts, cartel
• Poblaciones en un radio de 30 kms a 0,54 cts cartel.
• Buzoneo( a determinar por cantidad y lugar)
• Flays en mano ( según necesidades del cliente en lugares
a distribuir), a determinar por cantidad y lugar.
10. La Asociación se dará a conocer , a través de distintos
medios de difusión, tv.
comarcal, prensa, radio, mailing, guías informativas, visitas
clave como pueden ser los administradores de
fincas, presidentes de asociaciones, pág.web.