De todo se puede aprender en la vida, incluso de películas. Y más aún si las películas se basan en hechos reales. Esto lo sabe el mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia, quien analiza el profundo e interesante caso administrativo de la película "Remember the Titans". Es un artículo directo, clarificador y que no tiene desperdicio alguno. Recomendable.
Este documento discute la motivación en el lugar de trabajo. Define la motivación como la voluntad de ejercer esfuerzo hacia las metas organizacionales para satisfacer necesidades individuales. Explica que los líderes deben aprender técnicas de motivación como analizar las necesidades de los empleados e implementar capacitación para aumentar la satisfacción laboral. También discute que las personas tienen diferentes motivadores y que los líderes deben tratar de alinear las motivaciones individuales con las necesidades de la organización.
Jake Yager has experience in groundskeeping, demolition, landscaping, and facilities set up from his work at Anderson University's Physical Plant. He also has experience advising visitors and ensuring proper identification at Anderson University's Wellness Center. Additionally, Yager worked in sales and marketing for Vector Marketing. He is currently a student at Anderson University studying Business Management with a concentration in Organizational Management and a minor in Athletic Coaching. His extracurricular activities include participation in 4-H hog shows for 10 years and playing on the Anderson University varsity football team from 2011 to present. Yager's skills and interests include communication, teaching, coaching, computer programs, weight training, leadership, problem solving, sales,
This document is a resume for Ben McClurkin, summarizing his experience in medical device and healthcare sales over the past 15 years. He has held positions representing various medical device companies, most recently as President of his own company, Inline Medical Solutions, where he established new business and successfully launched several new products. Previously he worked for Smith & Nephew Orthopedics, increasing annual sales by 180%, and Pfizer, where he promoted cardiovascular, urological, and respiratory products.
El documento presenta definiciones de conceptos básicos de electricidad y electrónica como amperio, voltio, ohmio, watio, corriente alterna, corriente continua, circuitos en serie y paralelo, multímetro, condensadores y bobinas. También incluye explicaciones sobre la ley de Ohm y códigos de colores para resistencias y condensadores.
O documento apresenta um caso de estudo sobre cálculo de custos de produção, custo dos produtos vendidos e lucro bruto de uma companhia que fabrica três produtos diferentes. Contém informações sobre estoques iniciais e finais, produção, vendas e custos diretos e indiretos para cálculo dos custos por produto e encerramento do período contábil.
El documento define antígeno como una sustancia extraña que induce la producción de anticuerpos para eliminarla. Explica que los antígenos se encuentran en la cápsula, flagelo y pared celular de bacterias, así como en la envoltura y superficie de virus. También señala que los hongos producen toxinas antigénicas y que sus esporas y conidios actúan como alérgenos. Finalmente, indica que el tamaño del antígeno determina la potencia de la respuesta inmune.
Situación generacional en empresas de guatemala por claudio leonel ordóñez ur...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Situación generacional en empresas de guatemala por claudio leonel ordóñez ur...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Este documento discute la motivación en el lugar de trabajo. Define la motivación como la voluntad de ejercer esfuerzo hacia las metas organizacionales para satisfacer necesidades individuales. Explica que los líderes deben aprender técnicas de motivación como analizar las necesidades de los empleados e implementar capacitación para aumentar la satisfacción laboral. También discute que las personas tienen diferentes motivadores y que los líderes deben tratar de alinear las motivaciones individuales con las necesidades de la organización.
Jake Yager has experience in groundskeeping, demolition, landscaping, and facilities set up from his work at Anderson University's Physical Plant. He also has experience advising visitors and ensuring proper identification at Anderson University's Wellness Center. Additionally, Yager worked in sales and marketing for Vector Marketing. He is currently a student at Anderson University studying Business Management with a concentration in Organizational Management and a minor in Athletic Coaching. His extracurricular activities include participation in 4-H hog shows for 10 years and playing on the Anderson University varsity football team from 2011 to present. Yager's skills and interests include communication, teaching, coaching, computer programs, weight training, leadership, problem solving, sales,
This document is a resume for Ben McClurkin, summarizing his experience in medical device and healthcare sales over the past 15 years. He has held positions representing various medical device companies, most recently as President of his own company, Inline Medical Solutions, where he established new business and successfully launched several new products. Previously he worked for Smith & Nephew Orthopedics, increasing annual sales by 180%, and Pfizer, where he promoted cardiovascular, urological, and respiratory products.
El documento presenta definiciones de conceptos básicos de electricidad y electrónica como amperio, voltio, ohmio, watio, corriente alterna, corriente continua, circuitos en serie y paralelo, multímetro, condensadores y bobinas. También incluye explicaciones sobre la ley de Ohm y códigos de colores para resistencias y condensadores.
O documento apresenta um caso de estudo sobre cálculo de custos de produção, custo dos produtos vendidos e lucro bruto de uma companhia que fabrica três produtos diferentes. Contém informações sobre estoques iniciais e finais, produção, vendas e custos diretos e indiretos para cálculo dos custos por produto e encerramento do período contábil.
El documento define antígeno como una sustancia extraña que induce la producción de anticuerpos para eliminarla. Explica que los antígenos se encuentran en la cápsula, flagelo y pared celular de bacterias, así como en la envoltura y superficie de virus. También señala que los hongos producen toxinas antigénicas y que sus esporas y conidios actúan como alérgenos. Finalmente, indica que el tamaño del antígeno determina la potencia de la respuesta inmune.
Situación generacional en empresas de guatemala por claudio leonel ordóñez ur...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Situación generacional en empresas de guatemala por claudio leonel ordóñez ur...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El documento propone un nuevo organigrama y reglas administrativas para empresas socialmente responsables. El organigrama propuesto es circular con el cliente en el centro, y con departamentos como finanzas, recursos humanos, producción y mercadeo que responden a la gerencia. La gerencia tomará decisiones informada por especialistas sobre las necesidades de las partes interesadas. El objetivo es empoderar a los empleados, satisfacer al cliente, y hacer de la empresa una organización socialmente responsable.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Registro sanitario y su impacto comercial en guatemala por claudio leonel ord...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción sencilla sobre el Registro Sanitario guatemalteco y su impacto en el comercio. Importante aportación para tenerlo en cuenta para negocios que se quieran realizar en el país centroamericano.
Registro sanitario y su impacto comercial en guatemala por claudio leonel ord...Beatriz Montoya
El documento analiza el registro sanitario y su impacto comercial en Guatemala. Explica que el registro sanitario es un requisito para productos que entren en contacto con el cuerpo humano y que es otorgado por el Ministerio de Salud de Guatemala. Aunque el proceso ha evolucionado para facilitar el comercio, tiene un efecto mínimo en las exportaciones debido a que los porcentajes de productos que lo requieren son bajos y el procedimiento es sencillo.
Potencial productividad organización organigrama por claudio leonel ordóñez u...Beatriz Montoya
Este documento discute la organización y estructura de las empresas. Explica que el potencial de los recursos de una empresa debe ser aprovechado a través de una buena administración para maximizar la productividad. Luego describe varios tipos de estructuras organizacionales como lineal, matricial, departamental y híbrida. Finalmente, propone que el organigrama ideal para el futuro debe ser circular y centrado en el cliente, con flujo bidireccional de información y roles flexibles.
Potencial productividad organización organigrama por claudio leonel ordóñez u...Beatriz Montoya
Este documento discute el potencial y la productividad de una organización, así como su organización y organigrama. Define el potencial como la capacidad de lograr un fin y la productividad como la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos. Explica que un alto potencial, administrado efectivamente, conduce a una mayor productividad. Luego describe diferentes tipos de estructuras organizacionales como lineal, matricial, departamental y híbrida.
Gerencia estrategica generaciones empresas guatemaltecas por claudio leonel o...Beatriz Montoya
Este documento describe las diferentes generaciones actualmente activas en el mercado laboral de Guatemala y cómo la gerencia estratégica puede facilitar la interacción productiva entre ellas. Define las generaciones como Generación Z (1995-presente), Generación Y (1977-1994), Generación X (1965-1976) y Baby Boomers (1946-1964), y describe las características y aspiraciones típicas de cada una en el trabajo. Argumenta que los gerentes deben comprender cada generación para alinear sus ideales con los objetivos de la empresa y adaptarse gradualmente unos a otros para una mayor
Gerencia estrategica generaciones empresas guatemaltecas por claudio leonel o...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
El mercadólogo Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace un acertado análisis y confrontación de conceptos que según algunos empresarios pondría fin a la controversia y les permitiría enfocarse en lo realmente importante. Es una indispensable aportación para la discusión de los conceptos de eficacia y eficiencia y una ayuda para simplificar las decisiones empresariales y personales.
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
El documento discute la diferencia entre eficacia y eficiencia y argumenta que la eficiencia es más importante para las empresas. Define eficacia como lograr los objetivos y eficiencia como lograr más con menos recursos. Usa dos casos para demostrar que el eficiente siempre será eficaz si tiene recursos suficientes, mientras que el eficaz no siempre será eficiente. Concluye que las empresas deben enfocarse en la eficiencia porque maximiza los recursos y garantiza ser eficaz.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El documento propone un nuevo organigrama y reglas administrativas para empresas socialmente responsables. El organigrama propuesto es circular con el cliente en el centro, y con departamentos como finanzas, recursos humanos, producción y mercadeo que responden a la gerencia. La gerencia tomará decisiones informada por especialistas sobre las necesidades de las partes interesadas. El objetivo es empoderar a los empleados, satisfacer al cliente, y hacer de la empresa una organización socialmente responsable.
Reglas administrativas y organigrama del futuro propuesta por claudio leonel ...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y futurista sobre como deberían actuar las empresas socialmente responsables, en cuanto a las reglas y al organigrama se refiere. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Registro sanitario y su impacto comercial en guatemala por claudio leonel ord...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción sencilla sobre el Registro Sanitario guatemalteco y su impacto en el comercio. Importante aportación para tenerlo en cuenta para negocios que se quieran realizar en el país centroamericano.
Registro sanitario y su impacto comercial en guatemala por claudio leonel ord...Beatriz Montoya
El documento analiza el registro sanitario y su impacto comercial en Guatemala. Explica que el registro sanitario es un requisito para productos que entren en contacto con el cuerpo humano y que es otorgado por el Ministerio de Salud de Guatemala. Aunque el proceso ha evolucionado para facilitar el comercio, tiene un efecto mínimo en las exportaciones debido a que los porcentajes de productos que lo requieren son bajos y el procedimiento es sencillo.
Potencial productividad organización organigrama por claudio leonel ordóñez u...Beatriz Montoya
Este documento discute la organización y estructura de las empresas. Explica que el potencial de los recursos de una empresa debe ser aprovechado a través de una buena administración para maximizar la productividad. Luego describe varios tipos de estructuras organizacionales como lineal, matricial, departamental y híbrida. Finalmente, propone que el organigrama ideal para el futuro debe ser circular y centrado en el cliente, con flujo bidireccional de información y roles flexibles.
Potencial productividad organización organigrama por claudio leonel ordóñez u...Beatriz Montoya
Este documento discute el potencial y la productividad de una organización, así como su organización y organigrama. Define el potencial como la capacidad de lograr un fin y la productividad como la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos. Explica que un alto potencial, administrado efectivamente, conduce a una mayor productividad. Luego describe diferentes tipos de estructuras organizacionales como lineal, matricial, departamental y híbrida.
Gerencia estrategica generaciones empresas guatemaltecas por claudio leonel o...Beatriz Montoya
Este documento describe las diferentes generaciones actualmente activas en el mercado laboral de Guatemala y cómo la gerencia estratégica puede facilitar la interacción productiva entre ellas. Define las generaciones como Generación Z (1995-presente), Generación Y (1977-1994), Generación X (1965-1976) y Baby Boomers (1946-1964), y describe las características y aspiraciones típicas de cada una en el trabajo. Argumenta que los gerentes deben comprender cada generación para alinear sus ideales con los objetivos de la empresa y adaptarse gradualmente unos a otros para una mayor
Gerencia estrategica generaciones empresas guatemaltecas por claudio leonel o...Beatriz Montoya
El mercadólogo guatemalteco Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace una descripción original y acertada sobre la presencia y la interacción que tienen los Baby-Boomers, los miembros de la Generación X y los Echo-Boomers entre sí en Guatemala y en el mundo occidental. Importante aportación para tenerlo en cuenta en una época de cambios.
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
El mercadólogo Claudio Leonel Ordóñez Urrutia hace un acertado análisis y confrontación de conceptos que según algunos empresarios pondría fin a la controversia y les permitiría enfocarse en lo realmente importante. Es una indispensable aportación para la discusión de los conceptos de eficacia y eficiencia y una ayuda para simplificar las decisiones empresariales y personales.
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...Beatriz Montoya
El documento discute la diferencia entre eficacia y eficiencia y argumenta que la eficiencia es más importante para las empresas. Define eficacia como lograr los objetivos y eficiencia como lograr más con menos recursos. Usa dos casos para demostrar que el eficiente siempre será eficaz si tiene recursos suficientes, mientras que el eficaz no siempre será eficiente. Concluye que las empresas deben enfocarse en la eficiencia porque maximiza los recursos y garantiza ser eficaz.
Fin de la controversia eficiencia versus eficacia por claudio leonel ordóñez ...
Breve análisis de película remember the titans por claudio leonel ordóñez urrutia
1. BREVE ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
“REMEMBER THE TITANS”
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Por CLAUDIO LEONEL ORDÓÑEZ URRUTIA
Guatemala, 4 de enero 2013
2. BREVE ANÁLISIS DE LA PELÍCULA
“REMEMBER THE TITANS”
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Por Claudio Leonel Ordóñez Urrutia
Introducción
La película, que trata de eventos reales, tiene como marco una escuela de Virginia, EUA, en el año 1971. Al cerrar dos
escuelas, una de estudiantes blancos y la otra de estudiantes negros, se abre otra nueva que, por mandato superior, debe
reunir a los estudiantes que se quedaron fuera. Esta nueva escuela llamada T.C. Williams pronto se halló en medio de
enfrentamientos debido a la segregación racial prevaleciente en esa comunidad.
El título “Remember the Titans” (“Grito de Titanes” o “Titanes. Hicieron historia” en español) se debe al equipo de fútbol
americano “Titanes” de dicha escuela, protagonista de la historia. Todo empieza al conformar el equipo reuniendo a
estudiantes de ambas razas con entrenadores también de ambas razas, todos con sus prejuicios raciales salvo algunas
pequeñas excepciones.
Finalmente, después de vencer dichos prejuicios entre los miembros del equipo y enfrentar la incomprensión de la
sociedad, los Titanes logran triunfar en lo deportivo, convirtiéndose en un inspirador ejemplo de amistad interracial,
disciplina y liderazgo.
Objetivo
En medio de toda la trama y bajo la óptica del curso de “Comportamiento Organizacional” resaltan algunos personajes
que representan diferentes tipos de liderazgo. El objetivo del presente trabajo es analizar a estos personajes en cuatro
aspectos: historia individual, aspiraciones personales, personalidad y tipo de liderazgo (aporte).
3. Herman Boone
Su historia individual: Es el entrenador en jefe de raza negra, cuya reciente contratación para el equipo de la escuela
causa escándalo en la sociedad del pueblo. El viene de otra ciudad por lo que resulta extraño para los lugareños. Durante
su niñez y juventud ha tenido los “típicos problemas” de las personas de raza negra de los Estados Unidos principalmente
en los estados del sur, antes de las revoluciones culturales de Martin Luther King y Malcolm X. Perdió a sus padres en
pocos meses cuando apenas era adolescente y tuvo que ayudar en la manutención de sus hermanos. Ha soportado la
discriminación por lo que tiene un carácter catalogado como “duro”. Para el momento de su contratación para el equipo
de los “Titanes” se encuentra casado y es padre de una niña de aproximadamente 10 años, siendo su esposa y su hija
también de raza negra. Su contratación es lo que define el principio de la película y lo que guía la trama. Los habitantes
blancos buscan poner a uno de los suyos en su lugar (Bill Yoast). Los pobladores de raza negra creyeron que les
favorecería tenerlo como la cabeza del equipo.
Aspiraciones personales: El ama sinceramente el Futbol Americano, por lo que su objetivo es formar un equipo
ganador con jugadores de calidad sin importar su raza u otro aspecto sujeto a discriminación. El sencillamente busca sacar
lo mejor de su equipo y hacerlos vencer todo aquello que les obstaculice el compañerismo.
Personalidad: Es una persona imparcial ya que no se pone a favor de ninguna facción racial o de otra índole. Es práctico
como lo demuestra el hecho de ver el problema del racismo y solucionarlo forzando la relación entre negros y blancos
haciendo que convivan y compartan en todos los aspectos en un retiro apartados de sus familias.
Tipo de liderazgo: Dictatorial, de Jefatura como él mismo indica desde el principio. Al principio de la película resulta
necesaria esta actitud para forzar el relacionamiento entre jugadores blancos y negros. Sirve su actitud dictatorial para
derribar las duras barreras culturales y raciales enraizadas en las mentes jóvenes de sus jugadores. Sin embargo, tuvo que
volverse cada vez un poco más “paternalista” cuando estas barreras ya estaban salvadas entre sus muchachos, ya que no
era tan necesario solamente “ordenarles” sino también “alentarles e inspirarles”. Acabó los prejuicios de los estudiantes.
Bill Yoast:
Historia: Es el asistente de entrenador, entrenador de la parte defensiva del equipo, cuya raza es blanca. Tiene una hija
(de la misma edad que la hija de Boone) que comparte con él el amor por el Fútbol Americano. Para el tiempo
contemplado en la película, él ya ha tenido una carrera exitosa como entrenador y es candidato serio para entrar en el
llamado “salón de la fama”. Por que se le promete ascender, por amistad y por apoyar a los hijos de sus amigos blancos,
acepta ser asistente de Boone, en vez de ser el entrenador principal en otra escuela.
Aspiraciones personales: Seguir con una carrera exitosa como entrenador y entrar en el salón de la fama del deporte de
su predilección. Ser el héroe de su hija. Ser justo.
Personalidad: Es una persona lo bastante centrada como para ser el primero en vencer los prejuicios raciales hacia Boone
(si es que realmente los tuvo) y ser el primero en respetar las cualidades y decisiones del nuevo entrenador. Es una
persona justa, que se indigna ante las trampas que sus amigos blancos quieren tenderle a Boone.
Tipo de liderazgo: Es de tipo líder paternalista. Fue capaz de ver cualidades en los jugadores que a Boone se les
escondían. Buscó darles oportunidad a todos los jugadores de aportar valor al equipo. Fue la “conciencia” de Boone que
logró “suavizar” la actitud de éste cuando una actitud dura podría hacer más mal que bien en el equipo. Su aporte fue
facilitar el respeto de la población blanca hacia Boone y lograr que los jugadores no se sintieran “obligados o forzados”
sino alentados para dar lo mejor de sí.
Gerry Bertier:
Historia: Capitán del equipo, el más influyente de los jugadores blancos entre sus compañeros. Era hijo de una familia
con prejuicios raciales. En esa época tenía una novia que compartía con él esos mismos prejuicios.
Aspiraciones personales: Ser el mejor jugador de Fútbol Americano o el mejor deportista como lo demostró con su
actitud luego del accidente cuando tuvo la idea de competir en olimpiadas especiales. Casarse con su novia.
4. Personalidad: Persona centrada capaz de desechar sus prejuicios raciales durante el retiro. Se debe recordar que no
todos sus compañeros lograron hacer lo mismo. Carácter sólido demostrado cuando tuvo que sacar a un mal elemento de
su equipo en su papel de Capitán.
Tipo de liderazgo: Líder natural a quien era lógico darle la capitanía del equipo. Su convicción en contra del racismo
logró el cambio en la actitud de su mamá y de su novia respecto a su mejor amigo, Julius Campbell.
Julius Campbell:
Historia: El más influyente de los jugadores negros. Fue la “personalidad gemela” de Gerry Bertier, pero en el lado de la
población de raza negra. Estudiante como los demás de su raza. Acostumbrado a la discriminación racial pero
discriminador él mismo.
Aspiraciones personales: Ser el mejor jugador de Fútbol Americano.
Personalidad: Capaz de acabar con sus prejuicios, pasó de una actitud individualista a una actitud de compañerismo y de
equipo.
Tipo de liderazgo: Líder natural, inteligente y que puede expresarse con claridad. Logró expresar el sentir de su equipo
en momentos clave.
Jerry 'Rev' Harris y Louie Lastik
Historia: Ambos merecen una mención especial; Harris un jugador negro y Lastic un jugador blanco.
Aspiraciones personales: Ser jugadores que aporten valor al equipo y ser buenos estudiantes como todos sus
compañeros.
Personalidad: Harris es llamado reverendo por sus raíces, actitud y expresiones cristianas. Lastic un personaje simpático
que a pesar de su exagerado sobrepeso no invita ni a la lástima ni a la burla, debido a que carece de complejos.
Tipo de liderazgo: Ambos son prueba de que el liderazgo no es exclusivo de las personas que ocupan los puestos altos de
una organización. El ‘Rev’ Harris contagiaba de alegría a sus compañeros y logró transmitir a través de sus cánticos
cristianos una espiritualidad necesaria para el equipo. Nótese que los Titanes se ponían a orar como preparación para los
partidos y como agradecimiento por los logros obtenidos. Lastic fue, desde el principio, el personaje carente totalmente de
todo prejuicio racial y desconfianza por lo que fue el primer enlace entre los dos bandos en que se encontraba dividido el
equipo.
CONCLUSIONES:
-
El entrenador en jefe, tomó en cuenta los grandes obstáculos a vencer y el poco tiempo para vencerlos, así que
ejerció una actitud autoritaria para “forzar” la solución a los prejuicios prevalecientes.
El entrenador auxiliar supo el momento para ejercer “motivación” y no presión para el equipo.
El capitán del equipo demostró capacidad de líder al actuar decisivamente ante la situación difícil.
Se encontró liderazgo en otros miembros que no ejercían ninguna autoridad.
RECOMENDACIONES:
Aunque este es un caso puntual, sirve para demostrar que el liderazgo a ejercer se debe adaptar a cada situación: a veces el
líder debe ser flexible, otras un poco intransigente cuando está seguro de la solución y de carencia de alternativas. Debe
estar siempre dispuesto a motivar antes que a presionar.
El líder debe anteponer el bien común de la mayoría del equipo sobre el bien particular de una persona o minoría que no
aporta al equipo.
Se debe identificar y fomentar el liderazgo en todos los niveles de la organización, en cada uno de sus miembros.
5. Sobre el autor:
Claudio Leonel Ordóñez Urrutia, licenciado en Mercadotecnia (Universidad Rafael Landívar) con estudios de Maestría en
Administración Industrial y de Empresas de Servicios (MBA en la Universidad de San Carlos de Guatemala). Posee
experiencia como gerente de mercadeo y ventas en empresas de turismo, ventas al detalle e importaciones, y como
asesor y capacitador gerencial. Profesional convencido de la RSE. CSR Convinced Professional, Marketing Researcher,
Creator of Value. (Guatemala, 2013)
Para comunicarse con Claudio Leonel Ordóñez Urrutia está a su disposición el correo electrónico: cl.ordonezurrutia@gmail.com
Illustrations made by Beatriz Montt Botelho, Marketing professional with studies of graphic design in the IED of São Paulo, Brazil. Chief
editor of magazines specialized in Marketing and Management in Lima, Peru.
E-mail: beamont72@gmail.com
Published by the Merklandoj Magazine, Peru (2013)