Ac Asesoría Cultural surge en 2009 a partir de la experiencia de promotores culturales que deciden formar una alianza estratégica para ofrecer servicios de alta calidad en asesorías, consultorías, diseño y ejecución de proyectos y políticas culturales, utilizando herramientas informáticas para facilitar la gestión cultural.

1. Ac Asesoría Cultural.

3. Ac surge en 2009 a partir de la experiencia de destacados promotores culturales quienes deciden formar una alianza estratégica y conjuntar la experiencia de más de 20 años de trabajo en el medio cultural. El objetivo de la empresa es complementar y fortalecer los servicios de las instituciones culturales públicas y privadas y apoyar la modernización y la excelencia de la gestión cultural en nuestro país, así como brindar a los particulares servicios precisos que respondan a sus necesidades en momentos determinados.
En la búsqueda de ofrecer servicios de alta calidad en asesorías, consultorías, diseño y ejecución de proyectos y políticas culturales, contamos con un distinguido grupo de asesores y proveedores que respalda y fortalece nuestro quehacer para realizar ambiciosos proyectos.
Ac ha incursionado no sólo en los aspectos tradicionales de la promoción y gestión cultural, también ha desarrollado instrumentos propios de las TI’s para poner a servicio de la administración y gerencia de las instancias cuturales, herramientas informáticas que faciliten su quehacer desde la óptica administrativa, así como desde la de la gerencia de proyectos culturales y difusión de los mismos en medios electrónicos.
Descripción de tu empresa

4. Propuesta en extenso
Se propone el desarrollo de un producto que sirva al circuito de Museos del Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBA) a difundir sus exposiciones y, por otro lado, a administrar, archivar y dar seguimiento a las exposiciones mostradas en el ciurcuito. Mediante el uso de las tecnologías, ofrecemos construir una herramienta fácilmente administrable para los trabajadores del INBA y que no implique pasar largas jornadas en línea adminsitrando contenidos. Promovemos la generación de información que sea digerible para audiencias electrónicas y redes sociales, fomentando la inclusión de este tipo de contenidos en internet y mejorando la oferta cultural actual. Mediante la autopromoción de otros servicios en línea ya ofertados por el INBA, se fortalece el uso de las tecnologías de la información, mientras se contribuye a la sustentabilidad del Instituto.
Objetivos:
• Difundir la labor del INBA en nuevos contextos.
• Gestionar la información de las exposiciones y su interacción con las personas.
• Minimizar la administración en línea y usar herramientas sencillas.
• Fomentar el uso de otros recursos electrónicos ya disponibles en el INBA

5. Propuesta en extenso
WWW
CatalogArte
Difusión
HTML5
CatalogArte
Gestión
PHP
La solución será una plataforma web para la difusión y gestión de las exposiciones de los museos del Instituo Nacional de Bellas Artes y Literatura (INBA).
La plataforma propuesta dispondría de dos grandes módulos: el de difusión, montado en HTML5 para la promoción, animación y difusión de las distintas exposiciones que presenten los museos del INBA a través de la web y redes sociales, y el de gestión, exclusivamente para personal del INBA, montado en PHP para la administración de los contenidos que se difunden en la web, así como para el control interno del personal directivo, administrativo, técnico, curadores, planeadores, comunicadores y promotores culturales de los museos, con diferentes credenciales de acceso para manejo de información sensible.

6. El fin de este módulo es la difusión de las exposiciones de los museos del INBA. A través del acceso web desde teléfonos inteligentes, computadoras y tabletas, los visitantes podrían enterarse de las exposiciones, verlas y disfrutarlas, obtener información sobre las mismas, los autores y las obras, descargar el catálogo virtual de una exposición en formato PDF* (siempre que lo así lo autorice previamente el Museo) o enlazarse con la página de la Librería EDUCAL de las tiendas de los Museos para compra de libros relacionados con la exposición visitada virtualmente. Además, el sistema publicará automáticamente, a través de sus redes sociales, información, ampliando la promoción de éstas; asimismo sería posible la inserción de publicidad para generar recursos.
La tecnología web actual permite el uso de
apariencias y animaciones para integrar
contenidos artísticos al internet, aportando una
Imagen más fresca y juvenil a material que
culturalmente se vincula con temas sobrios,
serios y exclusivos. Esta propuesta sugiere el
uso de animaciones a través de HTML5 para
lograr el cometido de difundir la labor del INBA
a personas acostumbradas a consumir contenidos
electrónicos.
Módulo de Difusión
WWW
CatalogArte
Difusión
CatalogArte
Gestión
B
R
E
L
P
* Cuidando la protección de los derechos de autor e imprimiendo sellos de seguridad para evitar su reproducción indebida.

7. • Portada. Mostraría las exposiciones más recientes del circuito de museos del INBA. Vínculos a los museos del INBA y Conaculta, entre otros.
• Exposiciones. Relacionaría las exposiciones por cualquiera de los siguientes criterios: cronológico (por fecha de apertura), por vigencia (en exhibición, próxima a inaugurarse, clausurada, etc.), por sede (Palacio de Bellas Artes, Ex Teresa Arte Actual, Museo Nacional de la Estampa, etc.) o por categoría (Artes Visuales, Multimedia, Literatura, etc.). Cada muestra contaría con Fichas Técnicas descriptivas de la exposición, los autores y las obras exhibidas. Además de la referencia a la Sede presentadora (vínculo al museo, dirección, mapa con ubicación, horarios de atención, entre otros datos).
• Búsqueda. Sección para buscar exposiciones, autores u obras particulares a través de ciertos filtros.
• Redes sociales. Publica automáticamente en Twitter y Facebook fechas importantes de las exposiciones, como inauguración, además de difundir hashtags(#) sobre cada exposición
• Vínculo a Librería EDUCAL. A través del uso de palabras clave, se sugerirían títulos de la propia Librería EDUCAL relacionados con las exposiciones montadas en la plataforma, la interface para su compra también sería posible de ser deseable.
Módulo de Difusión
P
E
B
R
L

8. El fin de este módulo es la administración de las exposiciones y sus contenidos. Se administraría información relativa al tipo de exposición, número de piezas, número de autores, nombre de la exhibición, co organizadores, descripción, fechas de exposición: inauguración y clausura, montaje y desmontaje; sede e itinerancias, así como imágenes de las obras expuestas desde la Ficha Técnica y el conjunto de imágenes de las obras expuestas, convirtiéndose así en una herramienta de planeación y gestión, además la información estaría disponible por el tiempo que el propio INBA determine, contando por ello con un repositorio virtual del trabajo hecho en materia de difusión de las artes plásticas, cuidando los aspectos necesarios de seguridad y permisos de autor que el Instituto indique.
Qué incluir dependería del propio INBA, aquí se sugieren a manera enunciativa más no limitativa sólo algunas posibles funciones.
Módulo de Gestión
E
T
S
U
CatalogArte
Difusión
CatalogArte
Gestión

9. Módulo de Gestión
Este módulo contendria las siguientes Secciones:
Alta / edición de Exposiciones. Permitiría cargar la Ficha Técnica (FT) así como los archivos de las obras expuestas. Contendría una vista general de cada exposición, sus autores y obras y permitiría la gestión de los archivos incrustados.
Administración de Usuarios. Permitiría crear nuevos usuarios para subir contenidos a la plataforma.
Administración de Sedes. Permitiría administrar la información de las sedes (Museos) o dar de alta nuevas sedes o centros de trabajo. Esta sección serviría para mostrar la página legal, así como la dirección, los horarios de atención y ubicación en el mapa de las sedes del INBA.
Tablero de información. Vista de reportes sobre estadísticas de usuarios, exposiciones y sedes que pueden resultar relevantes para mandos tácticos y estratégicos del INBA.
E
T
S
U

10. Se pretende automatizar el proceso para cargar los contenidos a esta plataforma a través de un documento estándar para todas las exposiciones llamado Ficha Técnica. Dicho documento será manipulable desde Excel, y habilitará a los encargados del sistema de cada Museo, para cargar nueva información o editar la existente de las exposiciones realizadas en sus museos, habida cuenta de las correspondientes credenciales. Toda la información relativa a la exposición, sus autores y las obras, estará contenida en esta ficha técnica, además de la referencia a la(s) fotografía(s) de la(s) obra(s), la portada de la exposición, las obras más relevantes, entre otros datos. De esta manera, la plataforma hará uso de estos datos para ordenar exposiciones, autores y obras, difundir en redes sociales cuando se abran nuevas exposiciones o estén por finalizar, vincular la página a la librería del INBA, entre otras opciones aquí propuestas.
La información estaría disponible permanentemente, permitiendo su compartición entre diferentes departamentos y centros de trabajo a voluntad para su edición y manipulación a través de la Ficha Técnica.
Módulo de Gestión
Exposición
Ficha Técnica
Autor
Autor
Autor
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra
Obra

11. Exposiciones
•Categoría (Pintura, Escultura, Arquitectura, etc.)
•Nombre de la exposición
•Descripción de la exposición
•Lugar de la exposición (Sedes)
•Fecha de inicio de la exposición
•Fecha de término de la exposición
•Vigencia (Clausurada, en exhibición, traslado, etc.)
•Referencia a archivo que será Caratula
•Referencia a archivos de piezas principales
•Agradecimientos
•Participantes
•Curadores
•Patronatos
•Disponibilidad del catálogo (Educal, Tienda del Museo)
•Fecha de inicio y término de montaje.
•Fecha de inicio y termino de itinerancias.
•Fecha de Inauguración
•Número de piezas por exposición
•Hashtags (Para difusión en redes sociales
Obras
•Título de la pieza
•Descripción de la pieza
•Año(s) de elaboración
•Técnica
•Dimensiones
•Tipo de Derechos de la obra
•Referencia a Archivo(s) de la obra
Autores
•Nombre
•Fecha de Nacimiento
•Fecha de Defunción
•Breve reseña curricular
•Red Social
Módulo de Gestión: Ficha Técnica
La información que se propone solicitar en la Ficha Técnica es la siguiente.
Para cada Exposición se podrán indicar uno o varios Autores.
Para cada Autor, se podrán indicar una o varias Obras.
Para cada Obra, se podrá indicar una o varias imágenes de la misma.

12. Una vez que haya realizado este proceso, la Exposición se mostrará en la plataforma para todos los usuarios vía web, además, anunciará en las redes sociales las nuevas exposiciones, las exposiciones que cierran pronto, y difunde los #hashtags e imágenes de las piezas principales de cada exposición.,
Inicio
Fotografiar las Obras en formato Digital
Indicar en la FT los detalles del Autor y sus Obras
Indicar en la FT los detalles de la Exposición
Referenciar en la FT los nombres de las fotografías con las piezas
Crear un Zip con la FT y las piezas
Subir el Zip a CatalogArte, Módulo de Gestión
Fin
Interacción: Carga de Exposiciones

13. Justificación
El uso de HTML5 para la difusión de los contenidos del INBA permite el acceso desde cualquier dispositivo con un navegador web moderno. En este sentido, las tabletas y los teléfonos inteligentes cada vez representan un mayor porcentaje de la afluencia de los cibernautas. La mayoría de las computadoras, tanto PCs como Mac, disponen de navegadores capaces de soportar contenidos dinámicos, lo que disminuye las labores de mantenimiento y adaptación para dispositivos particulares.
La incrustación de contenidos culturales en la web atendiendo las tendencias estéticas y visuales fomentan el consumo de estos contenidos por público que está acostumbrado a leer información en la red. Es por eso que proponemos HTML5 como front end para mostrar la información, ya que cuenta con animaciones y efectos visuales novedosos.
La propuesta del uso de un documento Excel como Ficha Técnica de cada exposición responde a la familiaridad de uso que dicha herramienta tiene en cualquier oficina, tanto pública como privada. Excel es una herramienta plenamente probada y usada por las comodidades que brinda. Reconociendo la realidad de la mayoría de los administradores y promotores de cultura, se propone el uso un programa con el cual ya están familiarizados. Otra de las razones de esta propuesta es permitir el trabajo offline. La ficha técnica puede ser trabajada por uno o varios responsables hasta que esté terminada, para entonces proceder a subirla a la web. Las otras herramientas de gestión y compactación de archivos, específicamente, de fotografías, son fáciles de utilizar por cualquier usuario de PC o Mac, y no suponen una barrera para llevar a cabo este proyecto.

14. Justificación
La información extra que sirve a la administración de los museos puede resultar apreciable para mandos tácticos y estratégicos en lo relativo a la gestión de instituciones culturales. Particularmente valioso, pueden resultar los reportes que podría arrojar esta plataforma, incluyendo los museos con más visitas online, exposiciones más comentadas en las redes sociales, catálogos más descargados, estadísticas sobre tiempo de montaje de exposiciones, piezas expuestas, y otras más por las que se opte.
Con esto, el INBA multiplicaría por cientos de miles el impacto entre los ciudadanos, facilitando su labor de difusión entre personas que presencialmente nunca hubieran podido atestiguar la labor del Instituto. Su alcance sería no solo nacional, sino internacional, con un costo muchísimo menor al que implicaría –dejando de lado los aspectos de logística y disponibilidad– el montaje de sus exposiciones en otros recintos.

15. Evidencia de la Propuesta: Vínculos
Mockup Funcional:
http://www.catalogarte.co.nf/
Propuesta del documento “Ficha técnica”:
http://www.catalogarte.co.nf/Docs/FichaTecnica.xlsx
Sugerencia de animación y administración de contenidos HTML5:
http://www.big.dk/

16. Evidencia de la Propuesta: Lenguaje Gráfico
Logotipo
Secuencia de Ordenamiento de las Exposiciones. Cada hexágono representa un catálogo.

17. Evidencia de la Propuesta: Mockup
Las presentes capturas de pantallas son meramente ilustrativas, y sirven para demostrar la información que integrará la solución. Para la proyección final, se considerará especialmente el diseño de la visualización de la información para generar un lenguaje gráfico coherente con las necesidades de la plataforma.
Pantalla de Inicio

18. Pantalla de Búsqueda
Pantalla de Sedes
Evidencia de la Propuesta: Mockup

19. Evidencia de la Propuesta: Mockup
Ficha de Sedes
Listado de Exposiciones

20. Evidencia de la Propuesta: Mockup
El color amarillo está relacionado con el tema de la Exposición (Arquitectura). Cada tema tiene un color particular
Ficha de Exposición
Catálogo de Exposición
Compartir
Compartir en Redes Sociales
Librería del INBA
Librería del INBA

21. Evidencia de la Propuesta: Mockup
Exposiciones ordenadas Cronológicamente, por Sede, por Tema o por Condición.
Sugerencia de animación y dinamismo de contenidos

22. Cronograma
Se establecen las siguientes unidades de trabajo para esta propuesta, más los Web Services de interacción con el /(los) servidor/(es) que disponga INBA para su enlace con la librería virtual y otros contenidos.
12 Semanas Aproximadamente.
Presupuesto: $350,000.00
RRHH: 5 profesionistas.
Contacto con área de sistemas del INBA
Desarrollo del Producto por Ac

23. Septiembre 2013 a abril 2014
Grupo Nautilus S.A. de C.V. Citytents
Elaboración de un diagnóstico de fortalezas y debilidades del Grupo empresarial, a partir de la cual determinó el trabajo por realizar: fortalecer una de las unidades de negocio del Grupo Cityitents. Se realizó un análisis del comportamiento histórico de la empresa, posteriormente se diagramaron actividades y propusieron protocolos para la estandarización de sus labores (entrevistas, consensos, formatos, instructivos y comunicados para el personal) y normalización, se entregaron 23 productos administrativos.
Junio a Agosto 2014
Plataforma de Educación a Distancia del IVEC
Se delineó y adaptó la plataforma Moodle para poner en operación un sitio del tipo “.com” (pedivec.com.mx) a solicitud del Instituto Veracruzano de Cultura para brindar capacitación a promotores culturales del Estado.
Se subió el contenido proporcionado por el propio Instituto y adaptó el diseño y el formato según requerimientos del Estado y proporcionó capacitación al personal tanto para la operación del Sistema, como para la carga de contenidos y quedó funcionando la Plataforma, alojada en un servidor contratado para tal efecto por esta empresa. http://www.pedivec.com.mx
Documentos de soporte: Experiencia

24. Mayo a septiembre 2010
Proyecto Cultural para el Museo Municipal de San Antonio La Isla, Estado de México
Elaboración de un proyecto cultural para el museo. Además de la exhibición, se propusieron de manera enunciativa funciones, servicios y actividades; se elaboró un análisis y de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) como parte de un diagnóstico y se propuso un estructura mínima para el museo (organigrama) y un perfil del equipo sugerido.
Febrero a abril 2012
Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales
Preparación del proyecto cultural para conformar una red de difusión de música de calidad, principalmente de autores mexicanos, para promover el gusto y disfrute a través de conciertos orquestales en vivo y grabaciones difundidos a través de la Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de México y de conciertos presenciales.
Documentos de soporte: Experiencia

25. Agosto – noviembre 2009
Consultoría al Instituto de cultura de Morelos
Capacitación de la plantilla operativa del Instituto en técnicas para elaboración de proyectos, de mejora en la calidad de la gestión. Sesiones de asesoría con la Directora General sobre asuntos concretos.
Septiembre - noviembre 2009
Asesoría para la integración de la Dirección de educación, cultura y fomento a la salud del Ayuntamiento de Toluca, Edo. de México
Planeación, coordinación y puesta en marcha del primer Festival Cultural del Alfeñique, Toluca 2009.
Mayo a septiembre 2010
Estructura organizacional del Pabellón Cultural de la República. Los Cabos, BCS
Proyecto para la puesta en operación del futuro Pabellón Cultural de la República. El proyecto incluyó la elaboración de conceptos claves como: misión, visión, valores y objetivos; de propuestas concretas de funciones para los edificios construidos, una propuesta de servicios y actividades a realizar, una matriz de marco lógico que permitiera la gestión y seguimiento de los servicios y finalmente la propuesta de estructura y organización necesarias para operación del Centro.
Documentos de soporte: Experiencia

26. Documentos de soporte: Experiencia
Mayo – noviembre 2009
Centro Cultural Casa Borda, Taxco, Gro.
Por concurso obtienen el proyecto de renovación funcional y operacional de este Centro cultural, el contrato incluye la entrega de un diagnóstico, plan de manejo, carpeta ejecutiva para recaudación de fondos, zonificación del espacio y señalamiento de necesidades de equipamiento y adaptación, proyecto ejecutivo para teatro-auditorio, proyecto ejecutivo para museografía, proyecto acústico para instalaciones especiales, proyecto de estructura y de estructura organizacional.
Junio - noviembre 2009
Creación del Taller de Reparación de Instrumentos de Bandas de Viento SXXI de la Sierra Juárez de Oaxaca.
Instauración del primer taller de capacitación de este tipo en la Sierra Juárez de Oaxaca. Se logró la selección de un grupo de capacitandos estable, la elaboración del programa de trabajo para llevar a cabo la primera fase de capacitación, la selección de un profesionista conocedor de técnicas de lutería y música, el equipamiento del taller, desembocando finalmente en la capacitación de la primera generación del centro de capacitación y el establecimiento de un taller equipado y funcional. Todas las actividades fueron coordinadas por Ac.

27. Asociados Participantes
Laura Lechuga. Promotora cultural especialista en infraestructura cultural, en la elaboración y análisis de proyectos culturales y en la coordinación y gerencia de proyectos. Experta en procesos y su optimización.
Jaime Licona. Ingeniero en sistemas computacionales que propone soluciones eficientes en cualquier campo del trabajo humano desde las TI. Diseña, asesora y brinda soporte los procesos de desarrollo de software.
Luis Sol. Arquitecto con Master en Gestión y Desarrollo de Territorios. Especialista en la creación de estrategias con el componente humano como centro de la operación, articulando temas económicos, geográficos, de comportamiento y comunicación social.