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Claves del ejército Romano' para enfrentar la crisis
Claves del ejército Romano' para
                 enfrentar la crisis

 Algunas lecciones de los mejores guerreros de la antigüedad para
  afrontar la crisis.

 La guerras son uno de las principales fenómenos generadores de crisis
  económicas. Y a la vez, ambos fenómenos poseen muchos elementos en
  común en cuanto a estrategia.

 Por ejemplo, durante una temporada bélica, el acceso de las personas a
  los productos básicos de sobrevivencia, como el agua, la comida, los
  artículos de aseo e incluso las herramientas, se tornaba muy
  complicado.

 Además, los pueblos, tal como las empresas, debían estar
  conformados por fuertes grupos de hombres capaces de afrontar
  todas la adversidades, en una lucha constante contra comunidades
  aledañas que luchaban por mantener su poderío.
Claves del ejército Romano' para
        enfrentar la crisis
1. Actuar con calma


En este sentido, las actuales compañías, tiene muchas
tácticas que aprender de las centurias romanas, uno
de los ejércitos más poderosos de la antigüedad.

 Los romanos no improvisaban. Tanto los desplazamientos
  estratégicos de los ejércitos como las "tácticas de combate"
  eran fruto de una minuciosa planificación y una serena
  ejecución. Esto significa que un acto intempestivo puede
  desorganizar su estrategia e incrementar la vulnerabilidad
  de su empresa ante la crisis. Sin embargo, no debe confundir
  "actuar con calma" con "no actuar".
2. Armonizar los intereses del
             individuo y la empresa

 El ejército romano pretendía
  armonizar los intereses del
  soldado con los del grupo. El
  soldado cuidaba a la centuria
  y la centuria cuidaba al
  soldado. En el caso
  empresarial, esto puede
  lograrse recurriendo a las
  enseñanzas de la negociación
  ganador-ganador. No vea una
  incompatibilidad entre los
  reclamos de unos y las
  necesidades de otros.
3. Establecer confianza a través de la
                comunicación
 Los romanos se
  destacaban por ser
  grandes oradores y por
  sus arengas eran, que
  eran tan importantes
  como las armas. En una
  organización, para que el
  equipo funcione, se
  deben recordar los
  valores. Además de las
  conversaciones con los
  líderes, la empresa
  necesita practicar el
  diálogo horizontal y
  acordar estrategias para
  evitar los primeros y
  aprovechar los segundos.
4. Cuidar al otro



 El soldado romano de la primera fila podía estar atento al
  momento en que su enemigo descuidara un punto vital, porque
  sabía que todo el equipo lo protegía. En la práctica empresarial,
  la escucha, el feedback, la comprensión y el apoyo son vitales. El
  estrés viene más de la soledad, la frustración y la incertidumbre
  que del trabajo excesivo.
Claves del ejército Romano' para
        enfrentar la crisis
5. Liderazgo y la función del área de
                  RRHH

 En el ejército romano, el
  centurión era el responsable
  del desempeño de su centuria.
  Sin embargo, en la mayoría de
  las empresas, los directivos
  suelen ocuparse de los
  asuntos específicos de sus
  áreas. Por el contrario, el CEO
  y los líderes de áreas deben
  resistir la tentación natural de
  concentrar poder. Altonivel.
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  info@vierh.com.mx




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Claves del ejército romano' para enfrentar la

  • 1. Claves del ejército Romano' para enfrentar la crisis
  • 2. Claves del ejército Romano' para enfrentar la crisis  Algunas lecciones de los mejores guerreros de la antigüedad para afrontar la crisis.  La guerras son uno de las principales fenómenos generadores de crisis económicas. Y a la vez, ambos fenómenos poseen muchos elementos en común en cuanto a estrategia.  Por ejemplo, durante una temporada bélica, el acceso de las personas a los productos básicos de sobrevivencia, como el agua, la comida, los artículos de aseo e incluso las herramientas, se tornaba muy complicado.  Además, los pueblos, tal como las empresas, debían estar conformados por fuertes grupos de hombres capaces de afrontar todas la adversidades, en una lucha constante contra comunidades aledañas que luchaban por mantener su poderío.
  • 3. Claves del ejército Romano' para enfrentar la crisis
  • 4. 1. Actuar con calma En este sentido, las actuales compañías, tiene muchas tácticas que aprender de las centurias romanas, uno de los ejércitos más poderosos de la antigüedad.  Los romanos no improvisaban. Tanto los desplazamientos estratégicos de los ejércitos como las "tácticas de combate" eran fruto de una minuciosa planificación y una serena ejecución. Esto significa que un acto intempestivo puede desorganizar su estrategia e incrementar la vulnerabilidad de su empresa ante la crisis. Sin embargo, no debe confundir "actuar con calma" con "no actuar".
  • 5. 2. Armonizar los intereses del individuo y la empresa  El ejército romano pretendía armonizar los intereses del soldado con los del grupo. El soldado cuidaba a la centuria y la centuria cuidaba al soldado. En el caso empresarial, esto puede lograrse recurriendo a las enseñanzas de la negociación ganador-ganador. No vea una incompatibilidad entre los reclamos de unos y las necesidades de otros.
  • 6. 3. Establecer confianza a través de la comunicación  Los romanos se destacaban por ser grandes oradores y por sus arengas eran, que eran tan importantes como las armas. En una organización, para que el equipo funcione, se deben recordar los valores. Además de las conversaciones con los líderes, la empresa necesita practicar el diálogo horizontal y acordar estrategias para evitar los primeros y aprovechar los segundos.
  • 7. 4. Cuidar al otro  El soldado romano de la primera fila podía estar atento al momento en que su enemigo descuidara un punto vital, porque sabía que todo el equipo lo protegía. En la práctica empresarial, la escucha, el feedback, la comprensión y el apoyo son vitales. El estrés viene más de la soledad, la frustración y la incertidumbre que del trabajo excesivo.
  • 8. Claves del ejército Romano' para enfrentar la crisis
  • 9. 5. Liderazgo y la función del área de RRHH  En el ejército romano, el centurión era el responsable del desempeño de su centuria. Sin embargo, en la mayoría de las empresas, los directivos suelen ocuparse de los asuntos específicos de sus áreas. Por el contrario, el CEO y los líderes de áreas deben resistir la tentación natural de concentrar poder. Altonivel.
  • 10. ¿Te interesaría conocer más? Artículo Facilitado por: VIERH Consultores en Recursos Humanos  info@vierh.com.mx http://vierh.com.mx/