El documento presenta 5 claves del ejército romano para enfrentar crisis que pueden aplicarse a empresas actuales. Estas incluyen 1) actuar con calma y no improvisar, 2) armonizar los intereses individuales y de la empresa, 3) establecer confianza a través de la comunicación, 4) cuidar a los demás miembros del equipo, y 5) proveer liderazgo fuerte y apoyo del área de recursos humanos.
Una breve predicación que nos lleva a comprender el porqué el amor es indispensable en nuestra vida, sin embargo la dirección de Dios, es importante, el porque también los Jóvenes deben esuchar a sus papas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Una breve predicación que nos lleva a comprender el porqué el amor es indispensable en nuestra vida, sin embargo la dirección de Dios, es importante, el porque también los Jóvenes deben esuchar a sus papas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
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2. Claves del ejército Romano' para
enfrentar la crisis
Algunas lecciones de los mejores guerreros de la antigüedad para
afrontar la crisis.
La guerras son uno de las principales fenómenos generadores de crisis
económicas. Y a la vez, ambos fenómenos poseen muchos elementos en
común en cuanto a estrategia.
Por ejemplo, durante una temporada bélica, el acceso de las personas a
los productos básicos de sobrevivencia, como el agua, la comida, los
artículos de aseo e incluso las herramientas, se tornaba muy
complicado.
Además, los pueblos, tal como las empresas, debían estar
conformados por fuertes grupos de hombres capaces de afrontar
todas la adversidades, en una lucha constante contra comunidades
aledañas que luchaban por mantener su poderío.
4. 1. Actuar con calma
En este sentido, las actuales compañías, tiene muchas
tácticas que aprender de las centurias romanas, uno
de los ejércitos más poderosos de la antigüedad.
Los romanos no improvisaban. Tanto los desplazamientos
estratégicos de los ejércitos como las "tácticas de combate"
eran fruto de una minuciosa planificación y una serena
ejecución. Esto significa que un acto intempestivo puede
desorganizar su estrategia e incrementar la vulnerabilidad
de su empresa ante la crisis. Sin embargo, no debe confundir
"actuar con calma" con "no actuar".
5. 2. Armonizar los intereses del
individuo y la empresa
El ejército romano pretendía
armonizar los intereses del
soldado con los del grupo. El
soldado cuidaba a la centuria
y la centuria cuidaba al
soldado. En el caso
empresarial, esto puede
lograrse recurriendo a las
enseñanzas de la negociación
ganador-ganador. No vea una
incompatibilidad entre los
reclamos de unos y las
necesidades de otros.
6. 3. Establecer confianza a través de la
comunicación
Los romanos se
destacaban por ser
grandes oradores y por
sus arengas eran, que
eran tan importantes
como las armas. En una
organización, para que el
equipo funcione, se
deben recordar los
valores. Además de las
conversaciones con los
líderes, la empresa
necesita practicar el
diálogo horizontal y
acordar estrategias para
evitar los primeros y
aprovechar los segundos.
7. 4. Cuidar al otro
El soldado romano de la primera fila podía estar atento al
momento en que su enemigo descuidara un punto vital, porque
sabía que todo el equipo lo protegía. En la práctica empresarial,
la escucha, el feedback, la comprensión y el apoyo son vitales. El
estrés viene más de la soledad, la frustración y la incertidumbre
que del trabajo excesivo.
9. 5. Liderazgo y la función del área de
RRHH
En el ejército romano, el
centurión era el responsable
del desempeño de su centuria.
Sin embargo, en la mayoría de
las empresas, los directivos
suelen ocuparse de los
asuntos específicos de sus
áreas. Por el contrario, el CEO
y los líderes de áreas deben
resistir la tentación natural de
concentrar poder. Altonivel.