Este documento es una guía sobre soluciones integrales de integración empresarial. Se divide en tres partes principales que cubren los impulsos y requerimientos de la integración, las arquitecturas de integración y las soluciones de integración. Incluye 14 capítulos que tratan temas como estrategias de integración, arquitecturas técnicas y de información, e integración de aplicaciones, información y procesos. El objetivo es ayudar a las empresas a lograr una integración empresarial exitosa.

1. Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
Integración
Empresarial
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
La guía esencial para las Soluciones
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
Integrales.
Beth Gold-Berstein
William Ruh
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
Addison-Wesley
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjkl

2. Contenido
Contenido
Prólogo
Prefacio
PARTE I. LOS IMPULSOS HACIA LA INTEGRACIÓN EMPRESARIAL,
REQUERIMIENTOS Y ESTRATEGIAS.
Capítulo 1. El motivo del negocio para la Integración Empresarial
1.1 Revisión Ejecutiva
1.2 Cómo están cambiando los negocios
1.3 La agilidad del negocio se esta convirtiendo en un requerimiento de
competencia
1.4 La agilidad del negocio requiere Integración Empresarial
1.5 EL ROI de la Integración Empresarial
1.6 Los retos de la Integración
1.7 Cómo ayuda éste libro
Capítulo 2. Impulsos del negocio y Requerimientos
2.1 Revisión ejecutiva
2.2 Impulsos del negocio hacia la Integración Empresarial
2.3 Definición de Requerimientos
2.4 Especificación de Impulsos y Requerimientos del negocio
2.5 Mejores Prácticas
2.6 Siguientes pasos.
Capítulo 3. Estrategias de la Integración Empresarial
3.1 Revisión ejecutiva
3.2 Fallos de la Integración Empresarial en el pasado
3.3 Cómo alcanzar el éxito con una estrategia de Integración
3.4 Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) e Integración dirigida a procesos
3.5 Cuánto tiempo debe tomar una estrategia
3.6 Especificación de las estrategias de la Integración Empresarial
3.7 Siguientes pasos.
PARTE II. LOS IMPULSOS HACIA LA INTEGRACIÓN EMPRESARIAL,
REQUERIMIENTOS Y ESTRATEGIAS.
Capítulo 4. Generalidades de la Arquitectura de Integración Empresarial.
4.1 Revisión ejecutiva
4.2 El caso del negocio para un enfoque empresarial estratégico
4.3 Componentes de la Arquitectura de Integración Empresarial
4.4 Estructura Organizacional y Arquitectura de Gobierno
4.5 Conclusión
Integración Empresarial

3. Contenido
4.6 Siguientes pasos.
Capítulo 5. Evaluación de la Arquitectura de Integración actual
5.1 Revisión ejecutiva
5.2 Entendimiento de las Tecnologías de Integración
5.3 Especificación de la Evaluación de la Arquitectura de Integración actual
5.4 Mejores prácticas para la Evaluación de la Arquitectura actual
5.5 Siguientes pasos.
Capítulo 6. Arquitectura de Integración Técnica
6.1 Revisión ejecutiva
6.2 Especificación de la Arquitectura de Integración Técnica
6.3 Mejores prácticas en la Arquitectura de Integración Técnica
6.4 Siguientes pasos.
Capítulo 7. Arquitectura de Integración de Servicios
7.1 Revisión ejecutiva
7.2 Beneficios de la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)
7.3 Definición de Servicios. De abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo.
7.4 Diseño de Servicios Dirigidos a Eventos
7.5 Especificación de la Arquitectura de Integración de Servicios
7.6 Mejores prácticas de la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA)
7.7 Siguientes pasos.
Capítulo 8. Arquitectura de Integración de la Información
8.1 Revisión ejecutiva
8.2 Comprensión de Metadatos
8.3 Arquitectura de Metadatos
8.4 Estándares de Metadatos
8.5 Patrones de Integración de la Información
8.6 Integración Empresarial de la Información
8.7 Especificación de la Arquitectura de Integración de la Información
8.8 Mejores prácticas en la Arquitectura de Información
8.9 Siguientes pasos.
Capítulo 9. Arquitectura de Integración de Procesos
9.1 Revisión ejecutiva
9.2 Porqué los procesos son importantes para los negocios
9.3 Comprensión de las Tecnologías de Integración de Procesos
9.4 Estándares de los Procesos
9.5 Especificación de la Arquitectura de Integración de Procesos
9.6 Mejores prácticas en la Integración de Procesos
9.7 Siguientes pasos.
Integración Empresarial

4. Contenido
PARTE III. SOLUCIONES DE LA INTEGRACIÓN EMPRESARIAL.
Capítulo 10. Integración de Aplicaciones
10.1 Revisión ejecutiva
10.2 Escenarios de la Integración de Aplicaciones
10.3 Elección de Tecnologías para la Integración de Aplicaciones
10.4 Especificación de la Implementación de la Integración de Aplicaciones
10.5Mejores prácticas en la Integración de Aplicaciones
10.6 Siguientes pasos.
Capítulo 11. Integración de Información
11.1 Revisión ejecutiva
11.2 Escenarios de la Integración de Información
11.3 Elección de Tecnologías para la Integración de Información
11.4 Especificación de la Implementación de la Integración de Información
11.5Mejores prácticas en la Integración de Información
11.6 Siguientes pasos.
Capítulo 12. Integración de las Aplicaciones Modulares
12.1 Revisión ejecutiva
12.2 Escenarios de la Integración de Aplicaciones Modulares
12.3 Elección de Tecnologías para la Integración de Aplicaciones Modulares
12.4 Especificación de la Implementación de la Integración Modular
12.5Mejores prácticas en la Integración de Aplicaciones Modulares
12.6 Siguientes pasos.
Capítulo 13. Integración dirigida a Procesos
13.1 Revisión ejecutiva
13.2 Escenarios de la Integración de Procesos
13.3 Elección de Tecnologías para la Integración de Procesos
13.4 Especificación de la Implementación de la Integración de Procesos
13.5Mejores prácticas en la Integración de Procesos
13.6 Siguientes pasos.
Capítulo 14. Conclusión. Mejores Prácticas para la Integración Empresarial
14.1 Revisión ejecutiva
14.2 Arquitectura de referencia para la Empresa Totalmente Integrada
14.3 Alcanzar el éxito con la Estrategia de Integración
14.4 Aplicación de este libro
14.5 Reflexiones.
Integración Empresarial