LOS
PROBLEMAS
INTEGRANTES:
- GODOY AQUINO GIAN
- ALCEDO SANTIAGO ELEUTERIO
SOCIALES DE - LASTRA MEDINA JULIO
- GARAY GAVINO IVAN
HUÁNUCO CURSO: SOCIOLOGIA GENERAL
SEMESTRE: II SECCION: "E"
INTRODUCCIÓN
Huánuco, ubicado estratégicamente entre la sierra y la selva del Perú,
enfrenta desafíos socioeconómicos como la pobreza, la agricultura
de subsistencia y la informalidad laboral. Estos problemas se ven
agravados por limitaciones en infraestructura y gestión institucional.
Sin embargo, su diversidad cultural y productiva ofrece
oportunidades para un desarrollo inclusivo y sostenible. Para
alcanzarlo, se plantean estrategias orientadas a fortalecer las
municipalidades, formalizar la producción, mejorar la infraestructura
y diversificar la economía regional, utilizando indicadores de impacto
que permitan evaluar los avances.
Estadísticas
Población y fuente estadística: el Compendio Estadístico Huánuco 2023 del INEI reúne datos
demográficos, sociales y económicos actualizados del departamento. (fuente: INEI).
Pobreza: Huánuco ha presentado tasas de pobreza por encima del promedio nacional;
informes recientes indican cifras en torno al 42%–43% (variando por medición y año),
situándola entre las regiones con mayor incidencia de pobreza en el país.
Mercado laboral / actividad económica: la región muestra una alta participación laboral en la
agricultura y una tasa de ocupación elevada, con baja tasa de desempleo formal pero
prevalencia del empleo informal y autoempleo. Datos y análisis macroeconómicos regionales
están en caracteres en documentos del BCRP y del INEI.
ubicación
Huánuco es un departamento del centro-
norte del Perú que conecta la sierra con la
selva alta (ceja de selva). La capital regional
es la ciudad de Huánuco (aprox. 1 880 m s. n.
m.). La región combina valles andinos,
cuencas amazónicas y zonas altoandinas, lo
que condiciona su desarrollo (acceso,
infraestructura y vocaciones productivas).
Economía activa y no
activa
Huánuco es un departamento del centro-norte del Perú que
conecta la sierra con la selva alta (ceja de selva). La capital
regional es la ciudad de Huánuco (aprox. 1 880 m s. n. m.). La
región combina valles andinos, cuencas amazónicas y zonas
altoandinas, lo que condiciona su desarrollo (acceso,
infraestructura y vocaciones productivas).
Política (contexto regional
y municipal)
Estructura: existen gobierno regional (consejo regional y presidencia regional) y múltiples
municipalidades provinciales y distritales. La gobernanza territorial fragmentada exige
coordinación para inversiones en infraestructura, salud y educación.
Problemas políticos que inciden en lo social:
Capacidad de gestión municipal: auditorías y reportes señalan deficiencias en algunos
municipios en servicios (seguridad ciudadana, planificación, mapeo del delito, inversiones
públicas). Estas debilidades erosionan respuesta ante problemas sociales.
Corrupción y rotación política en cargos locales (fenómenos que suelen afectar continuidad
de proyectos y buen uso de recursos). de texto
Estructura socicultural
Estructura: existen gobierno regional (consejo regional y presidencia regional) y múltiples
municipalidades provinciales y distritales. La gobernanza territorial fragmentada exige
coordinación para inversiones en infraestructura, salud y educación.
Problemas políticos que inciden en lo social:
Capacidad de gestión municipal: auditorías y reportes señalan deficiencias en algunos
municipios en servicios (seguridad ciudadana, planificación, mapeo del delito, inversiones
públicas). Estas debilidades erosionan respuesta ante problemas sociales.
Corrupción y rotación política en cargos locales (fenómenos que suelen afectar continuidad
de proyectos y buen uso de recursos).causas de los problemas sociales
Causas de los problemas
sociales
1. Pobreza estructural y baja productividad agraria: agricultura de pequeña escala, mercados
limitados y poca agregación de valor.
2. Infraestructura insuficiente: carreteras, riego, servicios de agua y saneamiento incompletos en
muchas zonas rurales, afectando salud y productividad.
3. Informalidad laboral y falta de empleo formal: limita protección social y acceso a financiamiento.
4. Déficit institucional y de gobernanza: municipalidades con debilidades técnicas y de gestión que
reducen eficacia de políticas y proyectos públicos.
5. Problemas sociales conexos: violencia familiar y sexual (reportes locales muestran denuncias
significativas), limitada atención integral y prevención.
Sugerencias de solución
A. Corto plazo (1–2 años) B. Mediano plazo (2–5 años)
1. Fortalecer capacidad municipal: programas de asistencia técnica 3. Formalización y capacitación productiva: programas para
para planificación presupuestal, gestión de compras y mapeo de convertir productores familiares en organizaciones (cooperativas)
riesgos/delitos (cooperación con Contraloría y agencias técnicas). que accedan a mercados y certificaciones (cacao, café, cacao fino ya
Resultado: proyectos más eficientes y reducción de gastos mal tiene experiencias exitosas locales). Apoyo en asociatividad,
orientados. extensión técnica y acceso a crédito productivo.
4. Inversión en infraestructura priorizada: priorizar riego
2. Campañas integradas de protección social: focalizar tecnificado, caminos rurales críticos y mejoras en agua y
transferencias condicionadas y atención a víctimas (salud mental, saneamiento en distritos con mayor pobreza. Esto aumenta
centros de atención a víctimas de violencia sexual), reforzando productividad y reduce enfermedad. texto
denuncia y seguimiento.
C. Largo plazo (5+ años)
5. Diversificación económica y encadenamientos productivos:
promover agroindustria regional (procesamiento de cacao, café,
alimentos regionales) y turismo cultural/arqueológico integrado para
crear empleos formales en servicios y manufactura ligera.
6. Educación técnica y conectividad: formación técnica orientada a
cadenas locales (procesamiento de alimentos, mantenimiento de
riego, logística) y mejorar acceso digital en zonas rurales para
integrar productores a mercados.
7. Gobernanza participativa y control social: crear mesas locales
(Estado, sociedad civil, productores) con indicadores de seguimiento
público (transparencia presupuestal, avance de obras).
CONCLUSION
Huánuco enfrenta serios problemas sociales vinculados a la
pobreza, la informalidad y la limitada infraestructura, pero
cuenta con una diversidad cultural y productiva que constituye
una gran oportunidad de desarrollo. Superar estos retos
demanda fortalecer la institucionalidad, mejorar la educación y
promover la formalización económica, junto con inversiones
estratégicas en infraestructura. Solo mediante la acción
conjunta del Estado, la sociedad civil y el sector privado será
posible transformar su potencial en un desarrollo inclusivo y
sostenible que eleve la calidad de vida de la población.
¡GRACIAS!

Converted_principales_20250916_031837_0000.docx

  • 1.
    LOS PROBLEMAS INTEGRANTES: - GODOY AQUINOGIAN - ALCEDO SANTIAGO ELEUTERIO SOCIALES DE - LASTRA MEDINA JULIO - GARAY GAVINO IVAN HUÁNUCO CURSO: SOCIOLOGIA GENERAL SEMESTRE: II SECCION: "E"
  • 2.
    INTRODUCCIÓN Huánuco, ubicado estratégicamenteentre la sierra y la selva del Perú, enfrenta desafíos socioeconómicos como la pobreza, la agricultura de subsistencia y la informalidad laboral. Estos problemas se ven agravados por limitaciones en infraestructura y gestión institucional. Sin embargo, su diversidad cultural y productiva ofrece oportunidades para un desarrollo inclusivo y sostenible. Para alcanzarlo, se plantean estrategias orientadas a fortalecer las municipalidades, formalizar la producción, mejorar la infraestructura y diversificar la economía regional, utilizando indicadores de impacto que permitan evaluar los avances.
  • 3.
    Estadísticas Población y fuenteestadística: el Compendio Estadístico Huánuco 2023 del INEI reúne datos demográficos, sociales y económicos actualizados del departamento. (fuente: INEI). Pobreza: Huánuco ha presentado tasas de pobreza por encima del promedio nacional; informes recientes indican cifras en torno al 42%–43% (variando por medición y año), situándola entre las regiones con mayor incidencia de pobreza en el país. Mercado laboral / actividad económica: la región muestra una alta participación laboral en la agricultura y una tasa de ocupación elevada, con baja tasa de desempleo formal pero prevalencia del empleo informal y autoempleo. Datos y análisis macroeconómicos regionales están en caracteres en documentos del BCRP y del INEI.
  • 4.
    ubicación Huánuco es undepartamento del centro- norte del Perú que conecta la sierra con la selva alta (ceja de selva). La capital regional es la ciudad de Huánuco (aprox. 1 880 m s. n. m.). La región combina valles andinos, cuencas amazónicas y zonas altoandinas, lo que condiciona su desarrollo (acceso, infraestructura y vocaciones productivas).
  • 5.
    Economía activa yno activa Huánuco es un departamento del centro-norte del Perú que conecta la sierra con la selva alta (ceja de selva). La capital regional es la ciudad de Huánuco (aprox. 1 880 m s. n. m.). La región combina valles andinos, cuencas amazónicas y zonas altoandinas, lo que condiciona su desarrollo (acceso, infraestructura y vocaciones productivas).
  • 6.
    Política (contexto regional ymunicipal) Estructura: existen gobierno regional (consejo regional y presidencia regional) y múltiples municipalidades provinciales y distritales. La gobernanza territorial fragmentada exige coordinación para inversiones en infraestructura, salud y educación. Problemas políticos que inciden en lo social: Capacidad de gestión municipal: auditorías y reportes señalan deficiencias en algunos municipios en servicios (seguridad ciudadana, planificación, mapeo del delito, inversiones públicas). Estas debilidades erosionan respuesta ante problemas sociales. Corrupción y rotación política en cargos locales (fenómenos que suelen afectar continuidad de proyectos y buen uso de recursos). de texto
  • 7.
    Estructura socicultural Estructura: existengobierno regional (consejo regional y presidencia regional) y múltiples municipalidades provinciales y distritales. La gobernanza territorial fragmentada exige coordinación para inversiones en infraestructura, salud y educación. Problemas políticos que inciden en lo social: Capacidad de gestión municipal: auditorías y reportes señalan deficiencias en algunos municipios en servicios (seguridad ciudadana, planificación, mapeo del delito, inversiones públicas). Estas debilidades erosionan respuesta ante problemas sociales. Corrupción y rotación política en cargos locales (fenómenos que suelen afectar continuidad de proyectos y buen uso de recursos).causas de los problemas sociales
  • 8.
    Causas de losproblemas sociales 1. Pobreza estructural y baja productividad agraria: agricultura de pequeña escala, mercados limitados y poca agregación de valor. 2. Infraestructura insuficiente: carreteras, riego, servicios de agua y saneamiento incompletos en muchas zonas rurales, afectando salud y productividad. 3. Informalidad laboral y falta de empleo formal: limita protección social y acceso a financiamiento. 4. Déficit institucional y de gobernanza: municipalidades con debilidades técnicas y de gestión que reducen eficacia de políticas y proyectos públicos. 5. Problemas sociales conexos: violencia familiar y sexual (reportes locales muestran denuncias significativas), limitada atención integral y prevención.
  • 9.
    Sugerencias de solución A.Corto plazo (1–2 años) B. Mediano plazo (2–5 años) 1. Fortalecer capacidad municipal: programas de asistencia técnica 3. Formalización y capacitación productiva: programas para para planificación presupuestal, gestión de compras y mapeo de convertir productores familiares en organizaciones (cooperativas) riesgos/delitos (cooperación con Contraloría y agencias técnicas). que accedan a mercados y certificaciones (cacao, café, cacao fino ya Resultado: proyectos más eficientes y reducción de gastos mal tiene experiencias exitosas locales). Apoyo en asociatividad, orientados. extensión técnica y acceso a crédito productivo. 4. Inversión en infraestructura priorizada: priorizar riego 2. Campañas integradas de protección social: focalizar tecnificado, caminos rurales críticos y mejoras en agua y transferencias condicionadas y atención a víctimas (salud mental, saneamiento en distritos con mayor pobreza. Esto aumenta centros de atención a víctimas de violencia sexual), reforzando productividad y reduce enfermedad. texto denuncia y seguimiento. C. Largo plazo (5+ años) 5. Diversificación económica y encadenamientos productivos: promover agroindustria regional (procesamiento de cacao, café, alimentos regionales) y turismo cultural/arqueológico integrado para crear empleos formales en servicios y manufactura ligera. 6. Educación técnica y conectividad: formación técnica orientada a cadenas locales (procesamiento de alimentos, mantenimiento de riego, logística) y mejorar acceso digital en zonas rurales para integrar productores a mercados. 7. Gobernanza participativa y control social: crear mesas locales (Estado, sociedad civil, productores) con indicadores de seguimiento público (transparencia presupuestal, avance de obras).
  • 10.
    CONCLUSION Huánuco enfrenta seriosproblemas sociales vinculados a la pobreza, la informalidad y la limitada infraestructura, pero cuenta con una diversidad cultural y productiva que constituye una gran oportunidad de desarrollo. Superar estos retos demanda fortalecer la institucionalidad, mejorar la educación y promover la formalización económica, junto con inversiones estratégicas en infraestructura. Solo mediante la acción conjunta del Estado, la sociedad civil y el sector privado será posible transformar su potencial en un desarrollo inclusivo y sostenible que eleve la calidad de vida de la población.
  • 11.