Presupuesto Participativo de
  la Ciudad de Corrientes
Caracterización del modelo.

Inicio del PP en la Ciudad de Corrientes.

Dificultades en la implementación.

Alcances.

Conclusiones y desafíos.
Dificultades
Alcances del Presupuesto

Participativo en Corrientes
Año     Asambleas         Vecinos Proyectos Delegados


2010                 55      3159        83         217


2011                 41      1791        75         178


2012                 27      1243          0        110


Total               123      6193       158         505
Tipo     2010-2011 2011-2012   Total    Porcentaje


Obras            67        39      106         69%

Sociales         16        32        48        31%
Actualmente, además de realizar asambleas
 vecinales, en el 2012 llevamos adelante la
 planificación, ejecución y seguimiento de:

 5 Salones de Usos Múltiples

33 proyectos sociales (14 Escuelas Deportivas, 6
 Apoyos Escolares, 5 Centros de Adultos Mayores, 3
 Capacitaciones en Informática, 4 Capacitaciones
 en Oficios, 1 Taller de Danza Folclórica).

Forman parte de la DGPP, 11 personas como
 equipo fijo, 70 profesionales que prestan servicios en
 los barrios y 15 obreros de la construcción.
- Rol del Presupuesto Participativo en la Gestión.

- Notable éxito de los proyectos sociales.
Consolidar al PP: Ordenanza.
Lanzar el proceso de autorreglamentación.
Entregar a la próxima gestión con los
 compromisos cumplidos.
Corrientes 5º enpp

Corrientes 5º enpp

  • 1.
    Presupuesto Participativo de la Ciudad de Corrientes
  • 2.
    Caracterización del modelo. Iniciodel PP en la Ciudad de Corrientes. Dificultades en la implementación. Alcances. Conclusiones y desafíos.
  • 5.
  • 6.
  • 11.
    Año Asambleas Vecinos Proyectos Delegados 2010 55 3159 83 217 2011 41 1791 75 178 2012 27 1243 0 110 Total 123 6193 158 505
  • 12.
    Tipo 2010-2011 2011-2012 Total Porcentaje Obras 67 39 106 69% Sociales 16 32 48 31%
  • 13.
    Actualmente, además derealizar asambleas vecinales, en el 2012 llevamos adelante la planificación, ejecución y seguimiento de:  5 Salones de Usos Múltiples 33 proyectos sociales (14 Escuelas Deportivas, 6 Apoyos Escolares, 5 Centros de Adultos Mayores, 3 Capacitaciones en Informática, 4 Capacitaciones en Oficios, 1 Taller de Danza Folclórica). Forman parte de la DGPP, 11 personas como equipo fijo, 70 profesionales que prestan servicios en los barrios y 15 obreros de la construcción.
  • 15.
    - Rol delPresupuesto Participativo en la Gestión. - Notable éxito de los proyectos sociales.
  • 16.
    Consolidar al PP:Ordenanza. Lanzar el proceso de autorreglamentación. Entregar a la próxima gestión con los compromisos cumplidos.