Este documento presenta información sobre dos módulos de capacitación realizados como parte de un proyecto de participación voluntaria en la planificación, ejecución y control social del presupuesto participativo. El primer módulo cubre temas como el programa URB-AL de la Unión Europea, presupuestos participativos y voluntariado. El segundo módulo explora conceptos como presupuestos participativos, voluntariado, y las hipótesis de que los municipios pueden apoyar el voluntariado y que los presupuestos particip
Pilar Moreno García. Funcionaria de la administración local con habilitación de carácter nacional, miembro de la Asociación Mujeres en el Sector Público
Pilar Moreno García. Funcionaria de la administración local con habilitación de carácter nacional, miembro de la Asociación Mujeres en el Sector Público
Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños
Diálogo Internacional y Perspectivas Regionales - Agenda Post 2015Sandy Morales Herrera
Este documento sintetiza el diálogo internacional y las posturas de los países a nivel regional, frente a la construcción de la Agenda Post 2015.
Tiene como objetivo servir de guía para la evaluación del contexto global, regional y local, estableciendo prioridades claras de desarrollo social, económico y humano en cada territorio, a través de un proceso participativo como una propuesta para avanzar en la construcción de un plan estratégico post 2015.
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
Es un documento elaborado por la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que contiene orientaciones
para organizar y desarrollar la planificación concertada y los presupuestos participativos de los gobiernos regionales y locales correspondientes al año fiscal 2007.
barriotrabajando.org es uno de los productos del proyecto “Metodologías para evaluar la participación ciudadana en la incorporación del patrimonio sociocultural comunitario en proyectos de mejoramiento barrial”, financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), y realizado en colaboración con el Laboratorio Habitat Participación y Genero de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Coordinador del proyecto:
Edoardo Bazzaco.
Investigadores:
Sebastián Sepúlveda Manterola, Edoardo Bazzaco.
Asesoramiento científico:
María de Lourdes García Vázquez.
Asistentes:
Ana Yahaira Ríos Gómez, Rocío Delgado Montañez.
Fotografía:
Karla de la Peña Arcos, Vincenzo Fiorini, René Solari.
Vídeo y edición:
Karla de la Peña Arcos, Vincenzo Fiorini.
La participación ciudadana es un tema siempre en el debate, sin embargo los Presupuestos Participativos han sido superados por la Gestión Participativa.
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo LocalPedro Valadares
Livro do Fondo Andaluz para la Solidariedad Internacional (FAMSI), que trata de boas práticas para o desenvolvimento local ao redor do mundo. A publicação traz, na página 72, um artigo sobre os Agentes de Desenvolvimento.
Jornadas La participación ciudadana con perspectiva Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga en colaboración con CIFAL Málaga - Centro Internacional de Formación de Autoridades y Líderes de la ONU. Taller: Gestión participativa y Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030? impartido por Adrián Vicente-Paños
Diálogo Internacional y Perspectivas Regionales - Agenda Post 2015Sandy Morales Herrera
Este documento sintetiza el diálogo internacional y las posturas de los países a nivel regional, frente a la construcción de la Agenda Post 2015.
Tiene como objetivo servir de guía para la evaluación del contexto global, regional y local, estableciendo prioridades claras de desarrollo social, económico y humano en cada territorio, a través de un proceso participativo como una propuesta para avanzar en la construcción de un plan estratégico post 2015.
La organización para el desarrollo de la comunidad desde las herramientas de ...Diego Aranda
La Organización para el Desarrollo de la Comunidad desde las Herramientas de la Comunicación Institucional (HCI en adelante) es un trabajo de investigación que fue realizado como trabajo final para la Licenciatura de Comunicación Social (con especialización en Comunicación Institucional) correspondiente a la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional de Córdoba.
Es mi intención poder ofrecerles el contenido teórico y su aplicación práctica de éste trabajo de investigación, cuyo ámbito de utilización puede ser Empresas, Ong´s, Entidades Públicas y/o Privadas, Cooperativas y demás, que les interese no sólo los contenidos de éste trabajo sino también mis servicios como Comunicador Social especializado en el ámbito Institucional y de Desarrollo Comunitario.
Éste trabajo de investigación tiene como objetivo central “Descubrir en las Herramientas de la Comunicación Institucional una alternativa tendiente a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario”.
Y en ésta investigación se trabajó, como fundamento metodológico, con un experiencia de campo de Desarrollo Comunitario producido en la ciudad de Córdoba. Examinando éste caso de Desarrollo Comunitario descubrimos los aportes Organizacionales que nos proporcionan las HCI entorno a lograr la Organización para el Desarrollo Comunitario.
A continuación se presenta un resumen de los principales puntos de éste trabajo. Primero se despliega un Esquema Teórico – Conceptual condensando los Cuatro ejes temáticos, sistematizados en Capítulos, que guiaron el desarrollo del Trabajo. Y finalmente, se expone el proceso vivido por la Comunidad de Villa Chaco Chico y su organización: la Cooperativa 20 de Junio, como experiencia práctica del Desarrollo Comunitario. El objetivo al presentar el caso de la Comunidad de Villa Chaco Chico es dar a conocer la importancia de la Organización y Articulación social en los procesos de Desarrollo de la Comunidad y la utilización de las HCI en este proceso.
Es un documento elaborado por la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) que contiene orientaciones
para organizar y desarrollar la planificación concertada y los presupuestos participativos de los gobiernos regionales y locales correspondientes al año fiscal 2007.
barriotrabajando.org es uno de los productos del proyecto “Metodologías para evaluar la participación ciudadana en la incorporación del patrimonio sociocultural comunitario en proyectos de mejoramiento barrial”, financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), y realizado en colaboración con el Laboratorio Habitat Participación y Genero de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Coordinador del proyecto:
Edoardo Bazzaco.
Investigadores:
Sebastián Sepúlveda Manterola, Edoardo Bazzaco.
Asesoramiento científico:
María de Lourdes García Vázquez.
Asistentes:
Ana Yahaira Ríos Gómez, Rocío Delgado Montañez.
Fotografía:
Karla de la Peña Arcos, Vincenzo Fiorini, René Solari.
Vídeo y edición:
Karla de la Peña Arcos, Vincenzo Fiorini.
La participación ciudadana es un tema siempre en el debate, sin embargo los Presupuestos Participativos han sido superados por la Gestión Participativa.
Practicas y Estratégias de Cooperación Internacional Para el Desarrollo LocalPedro Valadares
Livro do Fondo Andaluz para la Solidariedad Internacional (FAMSI), que trata de boas práticas para o desenvolvimento local ao redor do mundo. A publicação traz, na página 72, um artigo sobre os Agentes de Desenvolvimento.
Breve resumen del Plan de Formación Ciudadana propuesto por la Revolución Jigote, elaborado por CEDURE gracias al apoyo de la Fundación Cultural Pedro y Rosa.
El documento completo se encuentra en: https://www.slideshare.net/JigoteRevolucion/plan-de-formacion-ciudadana
Documento proveniente del I Foro de Socialización: ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2016.
Realizado el día Miércoles 15 de Mayo de 2013.
Hora: 6:00 pm
Lugar: Auditorio Camilo Torres - ESAP (Calle 44 # 53 - 37 CAN)
Socialización de:
- Avances del Proyecto de Investigación Formativa sobre la implementación de la
Política de Conservación de Humedales 2007-2012
- Proceso de creación del área metropolitana Soacha-Bogotá.
- Política distrital de participación ciudadana: proyecto Secretaria de Integración
Social.
- Política de transparencia y fortalecimiento institucional: Proyecto veeduría Distrital.
- Programa Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana.
- Programa de Mínimo Vital de Agua: proceso de facturación.
- Política de sustitución de tracción animal: convenio UDCA.
- Programa Bogotá Basura Cero: proyecto de capacitación en educación
ambiental.
Clase de Gobierno y Politicas Publicas - ESAP
PTR
PedroB.
@PtrColombia
La Escuela Mayor de Gestión Municipal, en alianza con la Asociación de Comunicadores Sociales Calandria, viene implementando en Piura, el proyecto: “Reconstrucción con Desarrollo: Acción integral después de la emergencia”, iniciativa financiada por la Unión Europea, a través del Programa Temático “Organizaciones de la Sociedad Civil y autoridades locales”.
Presentacion Universidad Internacional de RancaguaLeopoldo Herrera
9ª versión de la Universidad Internacional de Verano Rancagua (UNIR 2010), en la Casa de la Cultura (Millán esquina Cachapoal), evento que es organizado por el Municipio de Rancagua, al alero del renovado Acuerdo de Cooperación con el Centro Extremeño de Estudios y Cooperación con Iberoaméricala Universidad de Extremadura (UEX) (CEXECI), España
Queremos generar un espacio de encuentro para debatir sobre los desafíos que tenemos y fortalecer nuestras redes de relaciones entre los partidos que conforman la coalición más exitosa de la historia de Chile
Monte Verde invesitgado por alumnos del Liceo PACLeopoldo Herrera
Trabajo de investigación de alumnos del liceo Pedro Aguirre Cerda de la ciudad de Puerto Varas - Chile presentado en el lanzamiento de la campaña DEJE SU HUELLA:Un paso más para la construcción del Museo Arqueológico Monte Verde
Conociendo más sobre el presupuesto participativoLeopoldo Herrera
72 preguntas frecuentes sobre Presupuesto Participativo
¿Qué es el presupuesto participatico?
¿Cualquier municipio puede implantar un Presupuesto Participativo?
¿Qué cantidad de recursos se someten a discusión en el Presupuesto Participativo?
Una propuesta de Plaza Museo Mapuche para AlerceLeopoldo Herrera
Alerce como atractivo turistico podría desarrollar una propuesta de espacio publico que cumpliera dicho objetivo y además contribuya a fortalecer la cultura Mapuche a través de la construcción de una Plaza Puseo Mapuche
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
1. Modulo de Capacitación 1
MATERIAL DE CAPACITACION REALIZADO EN EL TALLER DE CAYAMBE, DEL 22 AL
24 DE SEPTIEMBRE DE 2005, EN EL PRIMER ENCUENTRO DE INTERCAMBIO DEL
PROYECTO PARTICIPACION VOLUNTARIA EN LA PLANIFICACION EJECUCION Y
CONTROL SOCIAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO – PROGRAMA URB-AL DE LA
COMISION EUROPEA.
PROGRAMA URBAL
ARTICULACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Extraído de la ponencia en powerpoint de
Yves Cabannes, profesor en Harvard University y asesor de la RED 9.
1. Algunos datos básicos sobre el Programa URB-AL
Algunos datos básicos sobre URBAL
• Objetivos básicos
• Reforzar las capacidades de las autoridades locales
• Desarrollar las capacidades estructurales de las autoridades locales
• Promover las asociaciones entre las autoridades locales y la sociedad civil
• Desarrollar las capacidades de acción de ciudades de pequeña y mediana dimensión en el
ámbito de la internacionalización de sus relaciones
• Promover las buenas prácticas de desarrollo local
Algunos datos básicos sobre URBAL
• Un programa en su fase final. Cierre en 2006
• Última convocatoria : 30 de Marzo del 2006
• Los sub-proyectos A y B.
• Quién puede hacer parte de los proyectos B ?
2. La Red 9 URBAL. Datos básicos.
• Documento base, base común de entendimiento
• Un número elevado de socios.
• El apoyo del Municipio de Porto Alegre
• El déficit sobre las finanzas municipales y sus relaciones con los Presupuestos Participativos
• Base de datos y cuestionarios.
3. Breve presentación de algunos sub-proyectos A en actividad.
• Que relaciones y sinergias posibles con su proyecto ?
• Elementos conceptuales sobre “voluntariado”
• Iniciativa individual o colectiva, organizada o no, permanente o no.
• Actividad orientada hacia el bien público y el beneficio social
• Es uno de los tres pilares de la economía social: asociativismo, cooperativismo y mutualismo
1
2. • Contribuye a la construcción la Democracia Participativa, más allá de sus beneficios sociales
inmediatos.
• Hay una necesidad de clarificar las diferencias y las similitudes entre participación y
voluntariado.
• El PP como instrumento de lucha contra la exclusión social y territorial
Coordinación: Venecia, Italia
• Participando en la Gobernabilidad local, Impacto de los OP en la Administración Pública
Local
Coordinación: Córdoba, España
• Vinculación entre el OP y la economía social solidaria
Coordinación: Cuenca, Ecuador
4. Sub-proyectos en etapa de formulación y de montaje.
Municipio de Cotacachi, Ecuador
Impactos de los presupuestos participativos en ciudades multiétnicas y pluriculturales
Ecuador – Imbabura – Cotacachi
Ecuador – Cañar – Azogues
Colombia – Nariño – Pasto
Bélgica – Bruselas – Anderlecht
Francia – Grenoble – Pont de Claix
CIGU
Organisme Autònom Flor de Maig , Diputació de Barcelona
Presupuestos Participativos y Planificación de la Participación: los Planes Directores de
Participación Ciudadana
España, Diputación de Barcelona (socio coordinador)
España, Hospitalet de Llobregat
España, San Sebastián
Portugal, Vilareal de San Antonio
Perú, Bellavista Callao
Argentina, Morón
Argentina, 3 de Febrero
Brasil, Fortaleza
Costa Rica, Puriscal
El Salvador, Santa Tecla
Brasil, FINATEC (socio externo)
• Comune di Udine
2
3. Come costruire un bilancio partecipativo: trasferimento di buone prassi in una prospettiva di
reciproco scambio.
Comune di Udine (Italia)
Comune di Cochabamba (Bolivia)
Comune di Puerto Madryn (Argentina)
Comune di Santa Maria (Rio Grande do Sul – Brasile)
Comune di Maipù (Argentina)
Comune di Buin, Hualpen, Conchalì, Talcahuano, Lo Prado, El Bosque (Cile)
Comune di Albacete (Spagna)
Comune di Fiume Veneto (PN - ITALIA)
Comune di Grottammare nelle Marche (AP - ITALIA)
IAL – FVG (membro associato) partner formativo e tecnologico, Udine – Italia)
Nanterre, France
La participation des habitants dans la production d’habitat populaire en périphérie des métropoles et
impact sur les finances locales.
Nanterre
Santa Coloma de Gramenet,
Guarulhos,
Malvinas Argentina,
Villa El Salvador
Ajuntament de Viladecans, España
La participación ciudadana en la planificación presupuestaria: factores y herramientas del
proceso.
Villa el Salvador, Perú
Experiencias de concertación en el proceso y la toma de decisiones del presupuesto participativo:
espacio de concertación
5. Actividades colectivas de los Sub-proyectos en el contexto de la Red 9.
• Elaboración de un documento final red URBAL 9
• Texto sobre PP, Governanza y Capital Social
• Contribución de los sub-proyectos a la problemática del PP.
• Documento final red URBAL 9
• Contribución de los sub-proyectos a la problemática del PP. Actividades previstas 2006
3
4. Modulo de Capacitación 2
PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Y VOLUNTARIO
ENFOQUE METODOLÓGICO
Extraído de la ponencia en powerpoint de
Jaime Vásconez, director del Centro Internacional de Gestión Urbana1
OBJETIVOS DEL PROYECTO
GENERAL
Estudiar la participación voluntaria como elemento esencial para el funcionamiento del
•
presupuesto participativo. Intercambiar conocimientos y experiencias sobre los potenciales
y limitaciones de la participación voluntaria.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Esto supone un trabajo de investigación, discusión y elaboración teórico – conceptual que
debe hacerse en el marco del proyecto
• Esto supone la adopción de decisiones político – institucionales y el establecimiento de
alianzas con los sectores interesados y será responsabilidad de las Municipalidades en cada
Ciudad socia
• Esto supone la formulación de propuestas viables que deben hacerse dentro del proyecto pero
que tienen que ser adaptadas a la realidad local de cada ciudad involucrada
EL CONTEXTO
CAMBIOS EN EL AMBITO INTERNACIONAL
• El fenómeno de la globalización
• El proceso de des-institucionalización y debilitamiento de los Estados Nacionales
• El modelo político neoliberal
• La revolución del conocimiento y las nuevas tecnologías de la comunicación
• Problemas de gobernabilidad, pérdida de legitimidad institucional, inseguridad y violencia
• Distribución desigual de los recursos económicos y limitada capacidad de generación de
empleo; crecimiento del sector terciario y multiplicación de las actividades informales
1
Centro Internacional de Gestión Urbana – CIGU, es una organización internacional que apoya las
municipalidades latino americanas en presupuesto participativo ubicada en Quito, Ecuador.
4
5. • Creciente empobrecimiento y exclusión de la población urbana; Migración interna y
externa
• Escasa sustentabilidad ambiental, crecimiento físico desarticulado e irregular
• Desarrollo de nuevas capacidades y responsabilidades por la descentralización y
transferencia de competencias de los Estados Nacionales
• Demandas de la ciudadanía y papel activo de los Municipios en el desarrollo económico
local.
• Municipios responsables de los derechos humanos civiles, políticos, económicos, sociales y
culturales
• Desarrollo de formas innovadoras de gestión local, basadas en la participación y la
construcción de alianzas.
DEFINICIONES BÁSICAS
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
• El Presupuesto Participativo (PP) es un proceso de democracia directa, voluntaria y universal,
donde el pueblo puede discutir y decidir sobre el presupuesto y las políticas públicas.
• El ciudadano no limita su participación al acto de votar, sino que también decide las
prioridades de gastos y controla la gestión del gobierno convirtiéndose en protagonista
permanente de la gestión pública.
Tomado de: CABANNES, Yves. ¿Qué es y cómo se hace el Presupuesto participativo?. 72
respuestas a preguntas frecuentes sobre Presupuestos participativos Municipales. Colección de
Recursos sobre Governanza Urbana. Quito. PGU-ALC, UN-HABITAT, 2004
DEFINICIONES BÁSICAS
EL VOLUNTARIADO (según UNV)
CARACTERÍSTICAS
• Iniciativas sin remuneración o con pago menor respecto al trabajo
• Carecen de mecanismos de coerción
• Ejercitan el libre albedrío
• Los beneficiarios no están vinculados al voluntario ni a su círculo social
• Tienen soporte de una organización para facilitar y canalizar el trabajo
• Poseen un compromiso sostenido que da continuidad y asegura el impacto
TIPOLOGÍAS
• El trabajo de ayuda mutua o auto-ayuda
• La filantropía o servicio altruista
• La participación ciudadana en instancias de gobierno
• La vinculación en campañas cívicas y la defensa de diversas causas
EL VOLUNTARIADO URBANO
UNA RESPUESTA A LA POBREZA, LA EXCLUSIÓN Y LA INEQUIDAD
5
6. • Grupos populares y organizaciones de base solidarias para encarar sus necesidades y
problemas.
• Movimientos cooperativos, mutualistas y autogestionarios
• Movimientos ecologistas, que enfrentan los problemas ambientales causados por el modelo
económico dominante.
• Pueblos que luchan por recuperar su identidad, que aplican y viven valores y relaciones
sociales de sus culturas comunitarias tradicionales.
• Personas que combinan eficiencia y solidaridad y que establecen en sus actividades formas
de convivencia humana.
• Organizaciones no-gubernamentales que proponen objetivos de desarrollo humano y social
sustentable
• Instituciones públicas y poderes locales que encaran los problemas locales y que ven en el
voluntariado una manera eficaz de abordarlos
Presupuestos Participativos y Voluntariado
Constatación inicial: El Voluntariado existe al margen de los Municipios
• Las iniciativas y procesos de voluntariado y participación ciudadana existen generalmente al
margen de los municipios y en ocasiones, enfrentando su oposición.
• Una visión innovadora de la gestión local supone que los gobiernos locales procuren
aproximarse, conocer y apoyar al voluntariado en el ámbito local y también buscar soporte en
él, estableciendo alianzas para sumar esfuerzos y mejorar las condiciones generales de vida de
la población.
Presupuestos Participativos y Voluntariado
Primera Hipótesis: Los Municipios pueden y deben apoyar al Voluntariado y apoyarse en él.
En lo político: Como fórmula de gobernabilidad y reconocimiento institucional a la
•
diversidad y creatividad de las actividades que se dan en las ciudades
En lo territorial: Como alternativa para propiciar un desarrollo más equilibrado y
•
sustentable dentro de la jurisdicción municipal
En lo social: Como mecanismo de desarrollo social y construcción de ciudadanía
•
En lo económico: Como instrumento de generación de empleo, trabajo y desarrollo; por lo
•
tanto de reducción de las espirales de violencia, pobreza y exclusión
Presupuestos Participativos y Voluntariado
Segunda Hipótesis: Los presupuestos participativos articulan el voluntariado:
En lo social: Como espacio de participación y de atención a las demandas sociales que se
•
expresan a través de las redes y organizaciones voluntarias
En lo económico: Mediante la asignación de recursos locales para el desarrollo del
•
voluntariado y sus iniciativas.
En lo territorial: Por su potencial para articular los voluntarios en cada segmento del
•
territorio y su capacidad para producir la “inversión de las prioridades”
En lo político: Gracias al potencial que poseen para la sumar, establecer acuerdos y
•
consensos y construir identidades y compromisos cívicos.
6
7. El PROYECTO
El Proyecto puede establecer y desarrollar los vínculos entre los Presupuestos Participativos y el
voluntariado mediante:
• Metodologías e instrumentos para identificar, priorizar y gestionar
iniciativas y proyectos de voluntariado
• Estudios de caso y sistematización de experiencias exitosas
• Instrumentos de capacitación
• Propuestas de formas de articulación del sector público con el voluntariado
• Identificación de canales de participación voluntaria
• Identificación de posibilidades de financiamiento
LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
DIMENSIONES DEL ESTUDIO BASE DE LA RED URBAL No. 9
Dimensión Físico - Territorial
•
Dimensión Social y Participativa
•
Dimensión Económico – Financiera
•
Dimensión Política, Institucional y Legal
•
DIMENSIONES DE LOS ESTUDIOS DE CASO
El
Dimensión
institucional, legal y
Municipio
política
El Presupue La
Dimensión física,
territorio Voluntariado
población y
stos
territorial y Dimensión social
ambiental participativa
municipal local
Participati
Los
recursos
Dimensión
económico -
materiales
financiera
LOS EJES DE ESTUDIO
7
8. Voluntariado
Presupuesto Redes
El Municipio Relaciones
Participativo Ficha validada
Fuentes
Cuestionario Instituciones
Instrumentos por los socios
de apoyo El
de la red
Municipio
URBAL 9
Los Municipios y el Voluntariado
Desde la perspectiva municipal interesa:
• Identificar: Cuales son los grupos y redes que practican el voluntariado en cada
jurisdicción
• Cuantificar: Cual es su magnitud numérica
• Localizar: Cual es su localización y significación espacial
• Determinar: Cuales son sus perspectivas, necesidades y problemas y su grado de
participación en la gestión local
Para construir una línea de base sobre la relación entre el presupuesto participativo y el voluntariado
Los indicadores
• Los indicadores son unidades de información para monitorear, evaluar y comparar un
programa o proceso tanto en el tiempo como en el espacio.
• Los indicadores del proyecto son las informaciones necesarias para monitorear y evaluar,
en el tiempo, la evolución del voluntariado en cada ciudad y la evolución de su articulación
con el Municipio, a través de los Presupuestos Participativos.
Características de los indicadores
Los indicadores tienen que ser objetivamente verificables.
Esto significa que tienen que ser:
• Específicos, en términos de cantidad, calidad y tiempo
• Realizables, con gastos mensurables y aceptables
8
9. • Obtenibles, Con los datos disponibles o razonables análisis
• Objetivos y comprensibles, por parte de los que no son expertos
• Coherentes, con los objetivos y sensibles a los cambios
• Oportunos, para ser fácilmente manejables y útiles
• Genéricos, válidos para más de un ámbito especifico
Construcción de Indicadores
Título: Título sintético del indicador
Principio: Definir el principio primario a monitorear por el indicador. Considerar también los
otros
principios que el indicador puede monitorear.
Definición: La definición técnica del indicador
Significado: Describe la relación entre el indicador y el principio primario y también la
justificación de
la inclusión de ese indicador en el sistema o índice global.
Metodología: Describe el procedimiento para obtener y recolectar los datos y también para
calcular los
resultados.
Referencia: Las fuentes por las cuales el indicador se puede obtener.
Una relación dinámica
Cambios en
el proceso
Alianzas
Municipio Voluntariado
Presupuesto
Participativo
Resultados e
Impactos
DIMENSIONES, PRINCIPIOS Y EJEMPLOS DE INDICADORES
9
10. Institucional Gobernabilidad Cambios institucionales
Legal y Política Democracia Cambios en el marco legal
Físico- Cobertura territorial
Sustentabilidad
Territorial Inversión de las prioridades
Equilibrio
Social y Equidad Mecanismos de atención
Participativa Participación Formas de representación
Económico Eficiencia Asignación de recursos
Financiera Transparencia Rendición de cuentas
Diseño de mecanismos de articulación Municipio – Voluntariado:
(un camino de doble vía)
• Asistencia Técnica
• Capacitación y entrenamiento
• Información, comunicación
• Generación y difusión del conocimiento
• Promoción, facilitación y defensoría
10