Este documento resume la crisis eléctrica en Venezuela y su impacto en la región de Zulia. Indica que la empresa eléctrica estatal ENELVEN tiene una capacidad instalada de 1771 MW pero ha estado operando con un déficit de 850-700 MW para satisfacer una demanda de 2000 MW en su territorio. ENELVEN también tiene altos niveles de indisponibilidad comercial de sus unidades, lo que ha llevado a severos racionamientos eléctricos en Zulia en 2010. El autor expresa preocupación por el estado de las unidades más nuevas y los

1. Serie sobre la Crisis Eléctrica y
los Aspectos Regionales de la misma...
Miremos al Zulia
La Crisis Eléctrica
En Cifras, Duras Realidades y “Huellas Imborrables”
Para Venezuela
Con razón estamos, como estamos
Por Ing. J. G. Aguilar

2. ENELVEN, tiene una
capacidad instalada
de 1771 MW.
ENELVEN, ha venido
manejando un déficit
de 850-700 MW para una
demanda en su territorio de
estimada 2000 MW.
ENELVEN, tiene una
Indisponibilidad comercial
de sus unidades de 39.6%
Varios meses en el año 2010
no han sido muy buenos
para ENELVEN, Enero,
Febrero, Abril y Julio (el cual
mostramos) han sido meses
agudos para la disponibilidad
de las unidades mayores.
Se esta por incorporar 170 MW en unidades de GRR-generación de respuesta rápida en las
próximas semanas, pero preocupa que los mayores problemas de ENELVEN, están, como se
demostrara más adelante con sus unidades más nuevas…
El Zulia ha sido el estado más azotado por los racionamientos del 2010.
Cuando se opera con un déficit de casi el 40 %, eso quiere decir que el azotamiento de los Zulianos,
no tuvo que ver con las insuficiencias hidroeléctricas del Gurí, y por consiguiente, son
exclusivamente asignables a la gestión de ENELVEN.
Todos los montos de racionamientos de energía ocurridos en el Zulia, en el 2010, no hubiesen
ocurrido de haber tenido ENELVEN, todo su parque generador con un 95 % de disponibilidad real.

3. Preocupa que las unidades mayores de ENELVEN están con altos niveles de restricciones
operativas, a las que se le suman indisponibilidades por descuidos en otras unidades turbo vapor y
turbo gas…
Poniéndolo en perspectiva solamente para el mes de Julio 2010, el 2 de julio se manejo
un déficit de potencia de 660 MW (equivalente a la capacidad instalada de la Ramón
Laguna), en las unidades mayores.

4. La preocupación con las unidades mayores de ENELVEN se muestran en la gráfica, los
altos niveles de restricciones operativas, son muy llamativas ya que ocurren mayormente en
las unidades más nuevas y más modernas…
Lo anterior es indicativo de que hay serios problemas en la Gerencia de ENELVEN que
no permiten garantizar la consistencia del Servicio Eléctrico de los Zulianos.
Los números no mienten…

5. Que le llege a faltar al Zulia
generación eléctrica teniéndola
instalada, requiere de una profunda
reflexión.
Que el Zulia, se encuentre
marginado eléctricamente por el
Plan Nacional de Racionamiento
Eléctrico es una vergüenza para los
que tienen el privilegio de velar por
los intereses de la región.
Es inexcusable que ocurran un
déficit como el del 2 de Julio. Es
como “si no existiera el Equivalente
de la Ramón Laguna”…
Preocupa que las más grandes
unidades termoeléctricas del país no
fueran bien administradas y ahora
están con serias limitaciones.
Eso dice que no se cuidan
adecuadamente los equipos en
ENELVEN, …
La coordinación Hidro-térmica
del país está desfasada. Por 2
años consecutivos ENELVEN, entra
tarde a contribuir su generación en
los períodos de estiaje de Gurí.
Gestión
Sub estándar Esto no es una fórmula para el
Éxito y no es digna del Servicio
que el Soberano Zuliano
merece…

6. En la Región Zuliana y los Andes hay un gran polo energético para
Venezuela, térmico e hidroeléctrico (mayormente irrealizado, 1317 MW
renovables), más componente eólico.
Obras rezagadas: 2,881 MW.
Aproximadamente 38 % de la
generación instalada está
indisponible.
La presente estrategia para “blindar” al Zulia y el
Occidente del país es insostenible en el tiempo y
contraría a los mejores intereses de la Nación…

7. Descuido Parque Termo-eléctrico
Sobreexplotación Deteriorado Rezagado en Proyectos
Gurí 2006-2009 1 2
No Ejecutados, agudizado desde 2006
Crisis Menor
Crisis Eléctrica
6
Eléctrica 3 Mantenimiento
Insuficiencia-PRNE
que el requerido
En Síntesis
5 4 Más Deterioro
Erosión del Margen
Operativo del SEN con Mayor Improvisación
Creciente Demanda Menor Disponibilidad Hubo los
recursos
Hubo el
Muchas de las presentes estrategias para tiempo
Solucionar la Crisis Eléctrica, tendrán resultados Dónde
potencialmente efímeros, elevadamente co$to$o$ están los
e insostenible en el tiempo, por una falta de Visión Energética Megavatios
integrada, ya que hay una gestión disfuncional.
Por Ing. J. G. Aguilar