Se muestra un minucioso análisis de las condiciones actuales de la industria eléctrica nacional, como ha variado la demanda y la capacidad disponible en estos años, y el por que se ha llegado a ese estado. De la misma manera se plantea la auto destrucción de PDVSA, y las razones que llevaron a esta notable industria nacional, que otrora fuera referente mundial, a un cascaron vacío, improductivo y apocaliptico

1. SITUACION ENERGETICA DE VENEZUELA: diagnostico de un desastre anunciado
P. Gioveni @kaiser0860
20 de Abril de 2018
I.- SECTOR ELECTRICO:
Como se explica los constantes racionamientos eléctricos de hasta 15 horas en el
occidente del país, a pesar de que los embalses están hasta el tope?
Es evidente que la naturaleza no tiene nada que ver. En condiciones normales, el
sistema eléctrico depende de una buena gerencia no solo de la generación y
distribución, sino de los recursos financieros empleados para la expansión del sector
a través de nuevas inversiones, así como garantizar un efectivo y oportuno
mantenimiento.
En éste sentido, a pesar que estemos en periodo de sequia (sequia normal, hasta una
semana atrás), los niveles de la represa del Guri muestran niveles por demás
normales. No así, el embalse Camburito Caparo (la Vueltosa), que si está en la cota
cero (290 m s.n.m.) con riesgo de operar las turbinas por debajo de esta cota, con
pronóstico reservado de daños. Pero ésta representa menos del 4% de generación
(en conjunto las tres centrales: Agatón, La Colorada y La Vueltosa) del total nacional.
Que ameritaría detener dicha central por ahora.
El parque de generación del Sistema Eléctrico Nacional supera los 34.700 MW
(megavatios) de capacidad instalada y está conformado por un significativo número
de infraestructuras localizadas, en su mayoría, en la región de Guayana, donde
funcionan los complejos hidroeléctricos más grandes del país. Eso representa el 62%
del potencial eléctrico por generación hidráulica, que llega a los hogares venezolanos
e industrias. El 35% restante, según las cifras del SEN, provienen de las plantas
termoeléctricas, y casi un 3% corresponde al sistema de generación distribuida,
conformada por grupos electrógenos.
En la actualidad solo se genera 14.800 MW. Una caída de más del 60%. Aún se piensa
que es sequia?.
El mayor consumo de energía eléctrica la registra el sector industrial con el 47,3%, el
sector residencial con el 24,3%, el comercial por 15%. El porcentaje restante, en su
mayoría corresponde a las pérdidas no técnicas (dicho de otra forma: robo en las
zonas marginales).
Entre 1999 y 2011 la capacidad de generación eléctrica se duplico en comparación
entre 1988 y 1999. Ya para 2012 Venezuela contaba con una capacidad instalada de
28.000MW (pero solo disponible 17.885 MW). De acuerdo a datos propios de

2. Corpoelec, para 1998 la demanda de electricidad se ubicaba en 10.800 MW; mientras
que, en 2012 cerró en 18.357 MW.
Llega a un máximo de 18.700 MW en 2013, momento en que la capacidad instalada
asciende a 32.021MW pero la capacidad disponible desciende a 17.456 MW (por
debajo de la demanda), y A partir del 2014 el consumo comienza a declinar.
La tragedia se inicia justo en 2008, cuando la demanda comienza a superar la
capacidad disponible, iniciándose el déficit de oferta eléctrica. Todo ocurre en un
momento donde se instalan nuevas plantas térmicas en su mayoría grupos
electrógenos diesel y turbinas a gas, que en su mayoría nunca pudieron arrancarse,
por ser en su mayoría chatarra china. Por esta razón la capacidad instalada asciende
de manera enérgica, pero la disponible tiende a bajar (por falta de mantenimiento
de lo existente). Y así la brecha entre capacidad instalada y disponible fue creciendo,
principalmente por La mala gerencia, la improvisación, falta de planificación,
ausencia de mantenimiento.
El hecho que el presidente de Corpoelec quiera justificar el racionamiento con la
actual sequia, es un chiste (entre otras cosas refrescada y humedecida por varias
vaguadas, como la de esta semana).
En 2016 se registro la caída más fuerte del nivel de la represa del Guri desde 1992.
Colocándose a escasos 2 metros del nivel cero (240 m s.n.m.). Momento en el cual se
implementó una agresiva agenda de racionamiento, que afectó severamente la ya
depauperada calidad de vida y productividad del país, especialmente la zona de
Guayana. Sin importarle al régimen.
En 2017 y 2018 las precipitaciones coadyuvaron en gran medida a recuperar el nivel
de altura del agua en el embalse. Para situarse a mediados de enero de 2018 en 5
metros del nivel de operación normal (271 m s.n.m.) que equivale a un 78% de
llenado del embalse, eso esta a 266 m s.n.m. .
En 2016, se llegó a la cota de 242 m s.n.m., a escasos 2 metros de la cota máxima
para operar de manera segura. Se estuvo cerca del colapso, se operó con un alto
riesgo de daños irreversibles a los rodetes de las turbinas tipo Francis, instaladas en
las diferentes centrales del Guri.

3. Fig. 1 niveles del embalse de Guri. Fuente: j. Aguilar
Para marzo de 2018, el embalse esta a un poco más del 75%de su capacidad.
Desmontando por completo la absurda justificación del régimen de que la crisis de
energía se origina por la sequia. Lo cierto es que desde el 2016 al día de hoy, se han
dejado de producir más de 2.700 MW, incrementándose aún más la brecha de
déficit.
Fig. 2a curvas de capacidad instalada y disponible vs consumo. Fuente: N. Hernández

4. Fig. 2b curvas de capacidad instalada y disponible vs consumo hasta 2016
fuente: N. Hernández
El problema principal, es un coctel de ineficiencias de orden gerencial y operacional,
así como, el desvío de recursos financieros que deberían estar orientados a la
inversión de nuevos proyectos y al mantenimiento. La falta de repuestos, las fallas
en el suministro de combustibles por parte de PDVSA, y el retraso en obras, han
sumido en un letargo, incapaz de cubrir los picos de la demanda nacional al sistema
eléctrico. Y además, la mala distribución del recurso.
A pesar de que en 2015-2016 el fenómeno de el niño, fue el más intenso de nuestra
historia desde 1950, produjo una severa sequia en el país. Pero a finales de este año
y todo el 2017, fueron periodos de intensas lluvias, que permitieron estabilizar los
niveles de los embalses. En la actualidad atravesamos por un periodo seco normal,
acompañado de esporádicas precipitaciones.
Cuál es la razón por la que está cayendo el consumo de electricidad en el
país?
Desde el 2009, en pleno fenómeno del niño, Guayana fue severamente castigada por
este régimen, con fuertes racionamientos de consumo, afectando severamente la
productividad de las industrias básicas, al colocar límites o techos de producción, con
el propósito de bajar el consumo eléctrico. Solo en revolución se ve semejante
decisión. Sidor, Venalum, Alcasa las tres más grandes de Guayana, de los 1600 MW
de consumo se le recortó 560MW, obligándolos a trabajar a menos de la mitad de su
capacidad total de producción.

5. A pesar de que en 2010, los niveles del Guri se recuperaron, siguieron restringidas,
todas estas empresas básicas, razón por la cual están hoy día quebradas, entre otras
evidentes, como la pésima gerencia.
Para 2009 cuando fueron desincorporados hornos de Sidor y más de 300 celdas de
Alcasa y Venalum, la demanda era de 3430MW, llegando en 2017 a contraerse a
1330MW, equivalentes a El 60%. Lamentablemente eso se traduce en caída del PIB.
De consumir el 19% de la demanda nacional, pasaron a consumir solo el 9,8%
Guri posee una potencia máxima instalada de 10.310 MW, con lo cual podría
abastecer las necesidades de las industrias básicas de Guayana, y el resto inyectarlo
al SEN, para sumarse a la contribución de la generación termo eléctrica, pero de los
34.700 MW instalados solo 14.600 MW están disponibles para suplir la demanda
nacional.
Por otro lado, la diáspora de venezolanos ha impactado con una disminución de la
demanda eléctrica de más de 1.500 MW. Misteriosamente eso no ha evitado que
persistan los apagones. La crisis de racionamiento, continua, y más bien se agudiza. Y
la razón primordial es: disminución en la generación eléctrica, por deterioro,
obsolescencia y abandono.
La demanda actual ronda entre los 15 y 16.000 MW, comparados con los 18.400 MW
del 2012. Todo indica, que si a pesar de la reducción de la demanda, el
racionamiento persiste, e incluso, se agrava (sin fenómenos ambientales extremos),
con respecto a estos años anteriores, y que paradójicamente en estos cinco años, se
han adicionado 6.700MW, significa que lo instalado no termina de arrancar, y lo
existente se desgasta y deteriora sin mantenimiento que lo evite.
A pesar de que el parque industrial de Venezuela se encuentra muy deprimido, y en
los últimos diez años (lapso en el que se inició el déficit entre oferta y demanda de
energía y que aún sufrimos), han cerrado más de la mitad de pequeñas, medianas y
grandes empresas, y por ello la demanda eléctrica ha mermado considerablemente,
esto, debería contribuir a minimizar la gravedad del racionamiento. Tal vez en algo
ha contribuido. Pero, la situación sigue siendo muy grave, porque no hay
sustituciones, ampliaciones ni mantenimiento, y por ello cada vez se desincorpora un
equipo turbogenerador, haciendo decaer la oferta de energía eléctrica también.
Entonces qué es lo que sucede?
1.- principalmente la falta de mantenimiento, mala planificación, improvisación y
ausencia de nuevas inversiones en mejorar y expandir la capacidad instalada. Es
impresionante observar como se ha invertido en plantas chatarras chinas diesel y
algunos turbogeneradores a gas, que no han terminado de arrancarse en condición
de régimen normal. Sin mencionar lo ineficientes que son y contaminantes.

6. Ese dinero invertido en esas plantas, debió haberse invertido en recuperar y
actualizar los equipos y plantas existentes y mejorar sus eficiencias. Eso ocurre tanto
en el parque de generación térmica como el hidráulico. También pudo haber sido
mejor invertido en nuevas tecnologías en el área de la generación de energías
renovables principalmente eólica, solar térmica y solar fotovoltaica
Venezuela igual que Colombia, Panamá y Costa Rica, así como el norte de Brasil son
las regiones con mayor potencial de energía solar de toda la región. Nuestro país
ofrece las mejores condiciones climáticas, geográficas y de emplazamiento para estas
tecnologías. Por ejemplo en Venezuela se podría generar más Vatios de energía
eléctrica por metro cuadrado de panel instalado, que si la misma instalación
estuviera en argentina.
Se deben impulsar un plan de diversificación del mix de producción de energía en el
país. En ese sentido direccionar inversión hacia las energías renovables, ya que son
tecnologías que benefician al planeta, mitigando el calentamiento global, y
ocasionando menor impacto ambiental. Rescatar los proyectos eólicos de Paraguanà,
arrancar con los del Zulia y Nueva Esparta , abandonados y canibalizados, y sembrar
todo el norte y zona insular de Venezuela de turbinas eólicas.
2.- A la falta de mantenimiento se le suma el éxodo de profesionales talentosos de
ingenieros y técnicos muy bien capacitados, que huyen en estampida, en busca de
mejores condiciones de vida y de trabajo.
3.- obsolescencia de equipos que requieren ser actualizados, renovados y en muchos
casos sustituidos o repotenciados. Muchos equipos aún operan habiendo concluido
su vida útil. Su sustitución es más que urgente. Y por ello, es normal que de manera
reiterada los equipos sufran fallos.
4.- Robos y canibalización. El gobierno indica que las fallas de servicio eléctrico se
deben a “sabotajes”, para robar cobre y demás equipos de instalaciones, que están,
además custodiadas por efectivos militares. De ser cierto esto, se confirma que el
hurto y el canibalismo es orquestado desde adentro: los mismos funcionarios son
cómplices de robo.
Qué hacer?
 Una vez pase la marea roja, privatizar el sector eléctrico. Volver al esquema
de antes. Hacer una alianza estratégica entre sector público y privado, darle
poder y margen de maniobra a las empresas privadas, y que vuelvan a ser lo
que fueron en el pasado, como la Electricidad de Caracas, con sus
instalaciones termo generadoras. Es la única manera que las inversiones
tengan un excelente rendimiento, y los equipos trabajen en su mejor
eficiencia. Que existan dolientes.

7.  Administrar mejor (una vez recuperado todas las unidades del Guri y demás
represas), las condiciones climáticas, para gestionar mejor y más
inteligentemente los niveles de operación normal de las represas, para
disponer de buenos niveles en los periodos marcados por sequia extrema,
impulsados por el cambio climático.
 Re profesionalización de técnicos del sector, brindando un plan de carrera a
los profesionales de la industria, con alianzas con Universidades Autónomas
del país para brindar estudios de tercer y cuarto nivel relacionados con el área
de la energía.
 Repotenciar equipos que ya han cumplido con su vida útil. Elaborar un plan
de inversiones serio, para rescatar y recuperar el parque de generación termo
e Hidro eléctrico. Remplazo de equipos por obsolescencia y agotamiento de
vida útil. Evaluar la conveniencia o no de invertir para el definitivo arranque y
puesta a punto de todas las plantas chatarras, vendidas por china y países de
Europa del este. Ver si la operación y mantenimiento de estas plantas, no se
torne demasiado oneroso, en comparación con equipos, aunque más
antiguos, pero de marcas reconocidas, y decidir en consecuencia, si es mejor
vender como chatarra metálica rescatando lo que se pueda.
 Impulsar un agresivo plan de mantenimiento correctivo de la infraestructura
caída, mejorar y optimizar procesos y equipos. Incluir luego, una planificación
de mantenimiento preventivo y predictivo, para evitar el abandono y
deterioro que el régimen sumió a la industria eléctrica nacional.
 Hacer Re ingeniería y Revamp de lo existente, para mejorar la eficiencia de los
procesos de generación calor y potencia, introduciendo mejoras de la
eficiencia, a través de la inclusión de sistemas de recuperación de calor y
regenerativos, que permita producir mayor cantidad de KW por litros de
combustibles.
 Impulsar, desde dentro de la institución un plan serio de ahorro y eficiencia
energética, que sea parte de la cultura y filosofía organizacional. Que este
inoculado prácticamente en el ADN de sus trabajadores, y que ellos sean el
primer ejemplo de ahorro y eficiencia energética, en planta, en oficinas, y que
constantemente se dicten capacitación en el tema, para cada vez mas
aportar ideas de mejora continua en eficiencia y ahorro en el aspecto térmico
( calor y frio) y en oficina el ahorro y eficiencia eléctrica. Igualmente asegurar
que el producto (energía eléctrica) haya sido generada, siguiendo los más
altos estándares de eficiencia en calderas, tuberías, turbinas etc. Así como en
los sistemas de conversión, distribución a lo largo y ancho del país y
distribución urbana y nuevamente conversión hasta recibirlas en los hogares
e industrias. Permitiendo continuidad y calidad en el servicio para evitar
pérdidas de productividad en el país

8.  En línea con el punto anterior, es importante educar a la sociedad, a nivel
residencial industrial, usuario edificios públicos, centros comerciales,
urbanizaciones sobre estos temas. Especialmente sobre eficiencia energética
en combustión, mejora de procesos térmicos en industria, en la producción
de calor y frio, haciendo uso de mejores refractarios y aislantes térmicos de
alta, media y bajas temperaturas, mejora de equipos generadores de calor,
calentadores de crudo, hornos de procesos e industriales, cogeneración,
procesos de recuperación de calor; así como ahorro y mejora de eficiencia en
la energía eléctrica, mejorar los procesos de distribución, eliminar las
distorsiones ocasionadas en las redes de distribución. Instruir sobre el uso de
la Domotica e iluminación Led en las edificaciones
 Impulsar el uso de las energías renovables, cuyo impacto ambiental es mucho
menor que incluso la energía hidráulica. Explotar el potencial eólico y solar
que brinda la latitud, ubicación geográfica de nuestro país.
 Subvencionar y estimular al sector privado a realizar sus propias instalaciones
de generación distribuida o aislada en energía limpia
 Impulsar con el nuevo ejecutivo y legislativo, una normativa que permita
legislar en materia de generación distribuida, tal como Colombia, México,
Costa Rica y Chile lo han hecho y próximamente argentina adelanta. De esa
manera nos pondremos a la par de nuestros vecinos.
II SECTOR PETROLEO:
La producción de crudo nacional se desploma. La caída solamente entre 2016 y 2017
fue de aproximadamente el 15%, según datos de la OPEP. Es la peor crisis que
atraviesa la industria en los últimos 30 anos en medio de la peor crisis económica del
país, nunca antes vista.
En 2017 Venezuela produjo 2070 bpd frente a los 2379 bpd de 2016. La caída fue de
300 mil bpd. El descenso fue el mayor de los 13 países OPEP comprometidos con un
recorte de extracción de manera voluntaria para influir favorablemente en los
precios. Venezuela por el contrario al resto del cartel, no ha sido capaz de detener la
caída de producción que acumula desde hace más de seis años consecutivos.
Esta caída, supone uno de los peores colapsos de producción en la historia. Ocurre
sin que hubiera una guerra como ocurrió en el medio oriente, o como sucedió en el
desmembramiento de la Unión soviética.
Ha sido la combinación de falta de inversión y mantenimiento, acompañada de una
profunda corrupción impune, con desmantelamiento de las instalaciones por
canibalismo salvaje. No podemos ignorar el hecho, de que se desviaron ingentes
recursos financieros hacia actividades diferentes a las relacionadas con actividades

9. petroleras, endeudando criminalmente a PDVSA al punto de estar prácticamente
quebrada.
También no menos cierto, la desprofesionalización de la industria por la
intempestiva salida de talentosos profesionales en el 2002, y la constante sustitución
de ellos por afectos al régimen, sin ninguna preparación académica ni operativa. Y
últimamente, la estampida desesperada de técnicos, obreros especialistas e
ingenieros que quedaban, por las depauperadas condiciones laborales y
contractuales hacia otras latitudes en busca de mejoras sustanciales.
Todo lo anterior perfila una industria dirigida por una banda de incompetentes y
ladrones, que ha sumida a la industria en la chivera más ineficiente y burocrática del
planeta, otrora referente mundial.
Lo anterior justifica las razones por la que la producción se ha venido a pique y sigue
cayendo estrepitosamente.
En diciembre de 2017 la producción cayó en 216 mil BPD, con respecto al mes
anterior, ubicando la producción en 1,62 MM bpd, según OPEP. Eso implica una caída
del 29%, anualizada a diciembre 2016.
Para marzo 2018 la producción se ubica en un nivel de mayor vergüenza nacional:
en 1,51 MM bpd. EN TOTAL EN 2017 LA PERDIDA FUE DE MAS DE 650.000 bpd.
El bajo nivel de producción petrolera desde hace seis años, en paralelo a la caída de
precios desde el 2014, principalmente promovido por el petróleo de esquistos de
USA, la incorporación de la producción de Irán al levantarle en 2015 las sanciones
internacionales, han sumido las finanzas de PDVSA Y del País en la más profunda
crisis económica. Un país con las mayores reservas de crudo del mundo, inmersa en
una grave recesión e hiperinflación. Y se hace más critico si consideramos que en el
2016 el costo de producción de un barril era de 20 $/ barril, y en 2017 producirlo
cuesta 55 $/barril. Eso es que nos volvimos más ineficientes, PDVSA se convirtió en
un OBESO cascaron improductivo, insolvente, burocrático, corrupto y la caja chica
del régimen, que gasta sin reparo. Mientras los precios sigan bajos el margen de
ganancia será insignificante.
Pero tranquilos, el presidente de PDVSA Manuel Quevedo, ofreció que para 2018
llevaría la producción a 2,4 MM bpd… con solo deseos no se preña.