La línea de producción 3 de una planta de Coca-Cola estaba teniendo pérdidas debido al derrumbamiento de las estibas de gaseosas. Mediante la aplicación del ciclo de Deming, se identificó el problema, se verificaron los resultados diariamente, se planearon soluciones y se actuó estandarizando los parámetros de la emplayadora para verificar la tensión del plástico cada hora y detener la producción si había desviaciones. Esto llevó a una solución del problema y mejora continua.