�Cu�l de los siguientes NO ocurrir� en los niveles profundos de la c.pdf
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Cul de los siguientes NO ocurrir en los niveles profundos de la corteza? Comportamiento dctil Deformacin frgil Crecimiento de nuevos minerales. Recristalizacin de minerales. metamorfismo Comportamiento dctil Deformacin frgil Crecimiento de nuevos minerales. Recristalizacin de minerales. metamorfismo.
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10. Event A occurs with probability 0.1. Event B occurs with probabi.pdf
1. Which of the following attacks take advantage of dynamic system actions and the ability to
manipulate the timing of those actions?
0. Active attacks
1. Passive attacks
2. Asynchronous attacks
3. Tunneling attacks
Solution
c. Asynchronous attacks take advantage of dynamic system activity to get access. User requests
are placed into a queue and are satisfied by a set of predetermined criteria. An attacker can
penetrate the queue and modify the data that is waiting to be processed or printed..
10. (TCO H) On May 18, 2011, Sara Douglas purchased 30 shares of WXY.pdf
1. Which group of tactics would be most commonly used to increase asset turnover?
a. Increase capacity to lower plant utilization to minimum levels, increase contribution
margins, & increase ROS
b. Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, increase contribution
margins, & increase ROS
c. Increase capacity to lower plant utilization to minimum levels, decrease contribution
margins, & decrease ROS
d. Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, decrease contribution
margins, & decrease ROS
2. Why would your company want to extend out its accounts receivable policy?
a. Extending their receivables will slightly increase demand
b. Extending their receivables will increase their available cash
c. Extending their receivables will make their suppliers happy
d. None of the above
3. Besides charging below average prices to customers, select which group of characteristics
would be most commonly used by a broad cost leadership strategy.
a. Heavily increase automation ratings, invest heavily in marketing, & target a specific group
of market segments
b. Heavily increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & maintain a
presence in every market segment
c. Slightly increase automation ratings, invest heavily in marketing, & maintain a presence in
every market segment
d. Slightly increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & target a
specific group of market segments
Solution
Part A)
Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, increase contribution margins, &
increase ROS (which is Option B)
_________
Explanation:
Idle capacity may result in excess cost for the company. Therefore, it is advisable to lower the
capacity so that the plant can be utilized to the maximum possible extent resulting in improved
efficiency, productivity and decrease in costs which in turn would increase the contribution
margin and provide better return on the sales generated by the company. Efficient utilization of
plant and improvement in sales would indicate better utilization of plant in generating sales and
therefore, a better asset turnover ratio.
________
Part B)
Extending their receivables will slightly increase demand (which is Option A)
_________
Explanation:
The objective behind the extension of accounts receivable policy would be to attract more
customers (and not suppliers) to buy products of the company. Many customers prefer to
purchase goods on credit rather than on cash basis. An extension of credit may result in
switching of some customers (currently buying products of other suppliers) thereby increasing
the demand for the company\'s products/services.
________
Part C)
Heavily increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & maintain a presence
in every market segment (which is Option B)
_________
Explanation:
The focus of a broad cost leadership strategy would be achieve higher sales in all the market
segments on the basis of low price (rather than thro.
1.why do we need protocols in computer networks.2.In internet IP.pdf
1.why do we need protocols in computer networks.
2.In internet IP version 4 is going to be replaced by IPversion 6,discuss major factors beyond this
change
1.why do we need protocols in computer networks.
2.In internet IP version 4 is going to be replaced by IPversion 6,discuss major factors beyond this
change
Solution
1.A protocol is a set of rulesor aggrementbetween sender and receiver or standard that controls or
enablesthe connection, communication, and data transfer between computingendpoints. In its
simplest form, a protocol can be defined as therules governing the syntax, semantics, and
synchronization ofcommunication. Protocols may be implemented by hardware, software,or a
combination of the two.
The protocol determines the following:
- the type of error checking to be used
- data compression method, if any
- how the sending device will indicate that it hasfinished sending a message
- how the receiving device will indicate that it hasreceived a message
The widespread use and expansion of communications protocols isboth a prerequisite for the
Internet, and a major contributor toits power and success. The pair of Internet Protocol (or IP)
andTransmission Control Protocol (or TCP) are the most important ofthese, and the term TCP/IP
refers to a collection (or protocolsuite) of its most used protocols. Most of the
Internet\'scommunication protocols are described in the RFC data of theInternet Engineering
Task Force (or IETF).
2.The IPv4 version is replaced by the version IPv6 due to thefollowing features in IPv6
IPv6 includes the following features:
- New header format
- Larger address space
- Efficient and hierarchicaladdressing and routing infrastructure
- Stateless and stateful addressconfiguration
- Built-in security
- Better support for QoS
- New protocol for neighboring nodeinteraction
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�Necesita ayuda muy r�pido! �Solo tienes 35 minutos m�s! No tengo mu.pdf
Necesita ayuda muy rpido! Solo tienes 35 minutos ms! No tengo mucho tiempo. He estado
tratando de responder a esta prueba de plagio, pero sigo equivocndome, por favor aydenme.
Artculo 1
En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del
trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio
correspondiente.
Material de origen original
Versin para estudiantes
Al examinar la historia de las empresas visionarias, nos llam la atencin la frecuencia con la que
hicieron algunos de sus mejores movimientos no mediante una planificacin estratgica detallada,
sino mediante la experimentacin, el ensayo y error, el oportunismo y, literalmente, el
accidente.Lo que en retrospectiva parece una estrategia brillante fue a menudo el resultado
residual de la experimentacin oportunista y los "accidentes intencionados".
Referencias:
Collins, JC y Porras, JI (2002). Construido para durar: Hbitos exitosos de empresas visionarias.
Nueva York, NY: Libros en rstica de Harper.
Las decisiones que parecen el resultado de un pensamiento estratgico inteligente podran, en
cambio, atribuirse a una cultura que valora la experimentacin oportunista y los contratiempos
intencionales. Collins y Porras (2002) sealan su sorpresa al descubrir que muchas de las
empresas visionarias que investigaron "hicieron algunos de sus mejores movimientos no
mediante una planificacin detallada, sino mediante la experimentacin, el ensayo y error, el
oportunismo y, literalmente, -accidente" (pg. 141).
Referencias:
Collins, JC y Porras, JI (2002). Construido para durar: Hbitos exitosos de empresas visionarias.
Nueva York, NY: Libros en rstica de Harper.
Cul de los siguientes es cierto para la versin para estudiantes anterior?
Plagio palabra por palabra
Parafraseando el plagio
esto no es plagio
Sugerencias
artculo 2
En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del
trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio
correspondiente.
Material de origen original
Versin para estudiantes
Debido a que los sistemas informticos exhiben inteligencia performativa, podemos ensearles a
realizar tareas. Es esta misma capacidad la que hace posible utilizar las computadoras como un
medio interactivo para la instruccin y el aprendizaje. Es la interaccin lo que distingue a los
sistemas informticos de otros medios como los libros, la televisin y el cine. Sin embargo, las
computadoras actuales literalmente no entienden los significados culturalmente vinculados de los
mensajes que manipulan durante estas interacciones porque tales computadoras carecen de
inteligencia cualitativa.
Referencias:
Frick, T. (1997). Sistemas de tutora con inteligencia artificial: lo que las computadoras pueden y
no pueden saber. Revista de Investigacin en Informtica Educativa, 16 (2), 107-124.
Segn Frick (1997), los sistemas informticos demuestran inteligencia performativa, en
compara.
�Por qu� es ventajoso tener varios pasos durante una v�a de transduc.pdf
Por qu es ventajoso tener varios pasos durante una va de transduccin de seales?
a. Para regular la concentracin de iones dentro del citosol.
b. Permite la sealizacin a larga distancia.
C. Permite que los ligandos pasen por alto la membrana plasmtica.
d. Para propagar respuestas nucleares
mi. Permite un ajuste fino de la respuesta celular..
�Cu�l es una t�cnica popular para aumentar la creatividad como l�der.pdf
Cul es una tcnica popular para aumentar la creatividad como lder?
Opcin multiple
Lluvia de ideas
descansando
Improvisacin
haciendo ejercicio
El liderazgo situacional gua cmo, cul de los siguientes comportamientos debe ajustarse?
Opcin multiple
Comportamientos de decisin
Comportamientos de comunicacin
Comportamientos de liderazgo
Comportamientos de tareas y relaciones.
El liderazgo situacional gua cmo, cul de los siguientes comportamientos debe ajustarse?.
�Cu�l es una de las ventajas de tener una p�gina de fans en Facebook.pdf
Cul es una de las ventajas de tener una pgina de fans en Facebook en lugar de una pgina
personal?
Recibir menos mensajes personales
Envo de mensajes masivos
Ahorrando tiempo
Ms comodidad personal
Recibir menos mensajes personales
Envo de mensajes masivos
Ahorrando tiempo
Ms comodidad personal.
�Cu�l es una caracter�stica de la departamentalizaci�n funcional .pdf
Cul es una caracterstica de la departamentalizacin funcional?
a. Rara vez se ve en organizaciones pequeas.
b. Se trata de un solo gerente que maneja todas las unidades funcionales.
C. Agiliza los procesos de toma de decisiones que involucran a ms de un departamento.
d. Requiere mayor coordinacin cuando la toma de decisiones involucra a ms de un
departamento.
mi. Tiende a enfatizar una organizacin como un todo en lugar de solo las unidades
departamentales..
Recomendados
10. Event A occurs with probability 0.1. Event B occurs with probabi.pdf
1. Which of the following attacks take advantage of dynamic system actions and the ability to
manipulate the timing of those actions?
0. Active attacks
1. Passive attacks
2. Asynchronous attacks
3. Tunneling attacks
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c. Asynchronous attacks take advantage of dynamic system activity to get access. User requests
are placed into a queue and are satisfied by a set of predetermined criteria. An attacker can
penetrate the queue and modify the data that is waiting to be processed or printed..
10. (TCO H) On May 18, 2011, Sara Douglas purchased 30 shares of WXY.pdf
1. Which group of tactics would be most commonly used to increase asset turnover?
a. Increase capacity to lower plant utilization to minimum levels, increase contribution
margins, & increase ROS
b. Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, increase contribution
margins, & increase ROS
c. Increase capacity to lower plant utilization to minimum levels, decrease contribution
margins, & decrease ROS
d. Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, decrease contribution
margins, & decrease ROS
2. Why would your company want to extend out its accounts receivable policy?
a. Extending their receivables will slightly increase demand
b. Extending their receivables will increase their available cash
c. Extending their receivables will make their suppliers happy
d. None of the above
3. Besides charging below average prices to customers, select which group of characteristics
would be most commonly used by a broad cost leadership strategy.
a. Heavily increase automation ratings, invest heavily in marketing, & target a specific group
of market segments
b. Heavily increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & maintain a
presence in every market segment
c. Slightly increase automation ratings, invest heavily in marketing, & maintain a presence in
every market segment
d. Slightly increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & target a
specific group of market segments
Solution
Part A)
Lower capacity to increase plant utilization to maximum levels, increase contribution margins, &
increase ROS (which is Option B)
_________
Explanation:
Idle capacity may result in excess cost for the company. Therefore, it is advisable to lower the
capacity so that the plant can be utilized to the maximum possible extent resulting in improved
efficiency, productivity and decrease in costs which in turn would increase the contribution
margin and provide better return on the sales generated by the company. Efficient utilization of
plant and improvement in sales would indicate better utilization of plant in generating sales and
therefore, a better asset turnover ratio.
________
Part B)
Extending their receivables will slightly increase demand (which is Option A)
_________
Explanation:
The objective behind the extension of accounts receivable policy would be to attract more
customers (and not suppliers) to buy products of the company. Many customers prefer to
purchase goods on credit rather than on cash basis. An extension of credit may result in
switching of some customers (currently buying products of other suppliers) thereby increasing
the demand for the company\'s products/services.
________
Part C)
Heavily increase automation ratings, minimize marketing expenses early, & maintain a presence
in every market segment (which is Option B)
_________
Explanation:
The focus of a broad cost leadership strategy would be achieve higher sales in all the market
segments on the basis of low price (rather than thro.
1.why do we need protocols in computer networks.2.In internet IP.pdf
1.why do we need protocols in computer networks.
2.In internet IP version 4 is going to be replaced by IPversion 6,discuss major factors beyond this
change
1.why do we need protocols in computer networks.
2.In internet IP version 4 is going to be replaced by IPversion 6,discuss major factors beyond this
change
Solution
1.A protocol is a set of rulesor aggrementbetween sender and receiver or standard that controls or
enablesthe connection, communication, and data transfer between computingendpoints. In its
simplest form, a protocol can be defined as therules governing the syntax, semantics, and
synchronization ofcommunication. Protocols may be implemented by hardware, software,or a
combination of the two.
The protocol determines the following:
- the type of error checking to be used
- data compression method, if any
- how the sending device will indicate that it hasfinished sending a message
- how the receiving device will indicate that it hasreceived a message
The widespread use and expansion of communications protocols isboth a prerequisite for the
Internet, and a major contributor toits power and success. The pair of Internet Protocol (or IP)
andTransmission Control Protocol (or TCP) are the most important ofthese, and the term TCP/IP
refers to a collection (or protocolsuite) of its most used protocols. Most of the
Internet\'scommunication protocols are described in the RFC data of theInternet Engineering
Task Force (or IETF).
2.The IPv4 version is replaced by the version IPv6 due to thefollowing features in IPv6
IPv6 includes the following features:
- New header format
- Larger address space
- Efficient and hierarchicaladdressing and routing infrastructure
- Stateless and stateful addressconfiguration
- Built-in security
- Better support for QoS
- New protocol for neighboring nodeinteraction
I hope this will helpful foryou..............
�Necesita ayuda muy r�pido! �Solo tienes 35 minutos m�s! No tengo mu.pdf
Necesita ayuda muy rpido! Solo tienes 35 minutos ms! No tengo mucho tiempo. He estado
tratando de responder a esta prueba de plagio, pero sigo equivocndome, por favor aydenme.
Artculo 1
En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del
trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio
correspondiente.
Material de origen original
Versin para estudiantes
Al examinar la historia de las empresas visionarias, nos llam la atencin la frecuencia con la que
hicieron algunos de sus mejores movimientos no mediante una planificacin estratgica detallada,
sino mediante la experimentacin, el ensayo y error, el oportunismo y, literalmente, el
accidente.Lo que en retrospectiva parece una estrategia brillante fue a menudo el resultado
residual de la experimentacin oportunista y los "accidentes intencionados".
Referencias:
Collins, JC y Porras, JI (2002). Construido para durar: Hbitos exitosos de empresas visionarias.
Nueva York, NY: Libros en rstica de Harper.
Las decisiones que parecen el resultado de un pensamiento estratgico inteligente podran, en
cambio, atribuirse a una cultura que valora la experimentacin oportunista y los contratiempos
intencionales. Collins y Porras (2002) sealan su sorpresa al descubrir que muchas de las
empresas visionarias que investigaron "hicieron algunos de sus mejores movimientos no
mediante una planificacin detallada, sino mediante la experimentacin, el ensayo y error, el
oportunismo y, literalmente, -accidente" (pg. 141).
Referencias:
Collins, JC y Porras, JI (2002). Construido para durar: Hbitos exitosos de empresas visionarias.
Nueva York, NY: Libros en rstica de Harper.
Cul de los siguientes es cierto para la versin para estudiantes anterior?
Plagio palabra por palabra
Parafraseando el plagio
esto no es plagio
Sugerencias
artculo 2
En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del
trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio
correspondiente.
Material de origen original
Versin para estudiantes
Debido a que los sistemas informticos exhiben inteligencia performativa, podemos ensearles a
realizar tareas. Es esta misma capacidad la que hace posible utilizar las computadoras como un
medio interactivo para la instruccin y el aprendizaje. Es la interaccin lo que distingue a los
sistemas informticos de otros medios como los libros, la televisin y el cine. Sin embargo, las
computadoras actuales literalmente no entienden los significados culturalmente vinculados de los
mensajes que manipulan durante estas interacciones porque tales computadoras carecen de
inteligencia cualitativa.
Referencias:
Frick, T. (1997). Sistemas de tutora con inteligencia artificial: lo que las computadoras pueden y
no pueden saber. Revista de Investigacin en Informtica Educativa, 16 (2), 107-124.
Segn Frick (1997), los sistemas informticos demuestran inteligencia performativa, en
compara.
�Por qu� es ventajoso tener varios pasos durante una v�a de transduc.pdf
Por qu es ventajoso tener varios pasos durante una va de transduccin de seales?
a. Para regular la concentracin de iones dentro del citosol.
b. Permite la sealizacin a larga distancia.
C. Permite que los ligandos pasen por alto la membrana plasmtica.
d. Para propagar respuestas nucleares
mi. Permite un ajuste fino de la respuesta celular..
�Cu�l es una t�cnica popular para aumentar la creatividad como l�der.pdf
Cul es una tcnica popular para aumentar la creatividad como lder?
Opcin multiple
Lluvia de ideas
descansando
Improvisacin
haciendo ejercicio
El liderazgo situacional gua cmo, cul de los siguientes comportamientos debe ajustarse?
Opcin multiple
Comportamientos de decisin
Comportamientos de comunicacin
Comportamientos de liderazgo
Comportamientos de tareas y relaciones.
El liderazgo situacional gua cmo, cul de los siguientes comportamientos debe ajustarse?.
�Cu�l es una de las ventajas de tener una p�gina de fans en Facebook.pdf
Cul es una de las ventajas de tener una pgina de fans en Facebook en lugar de una pgina
personal?
Recibir menos mensajes personales
Envo de mensajes masivos
Ahorrando tiempo
Ms comodidad personal
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�Cu�l es una caracter�stica de la departamentalizaci�n funcional .pdf
Cul es una caracterstica de la departamentalizacin funcional?
a. Rara vez se ve en organizaciones pequeas.
b. Se trata de un solo gerente que maneja todas las unidades funcionales.
C. Agiliza los procesos de toma de decisiones que involucran a ms de un departamento.
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departamento.
mi. Tiende a enfatizar una organizacin como un todo en lugar de solo las unidades
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�Cu�l es una desventaja de usar medidas de resultados para las revis.pdf
Cul es una desventaja de usar medidas de resultados para las revisiones de desempeo?
a. Sus medidas pueden ser demasiado difciles de medir con precisin.
b. Puede alentar a los empleados a concentrarse solo en objetivos a corto plazo.
C. Los empleados pueden malinterpretar los objetivos.
d. Pueden surgir posibles disputas entre empleados y gerentes sobre las medidas utilizadas..
�Cu�l de los siguientes ocurre despu�s de la neurog�nesis en la zona.pdf
Cul de los siguientes ocurre despus de la neurognesis en la zona ventricular?
Las clulas comienzan a unirse para formar el surco neural.
Las clulas comienzan a transformarse en neuronas o clulas gliales.
Las clulas adquieren caractersticas distintivas y se convierten en clulas madre.
Las clulas del tubo neural se dividen para proporcionar clulas de progenie..
�Cu�l es el mejor ejemplo de la eficacia del equipo El.pdf
Cul es el mejor ejemplo de la eficacia del equipo?
El filtrado representa un tipo de ruptura de la comunicacin en las organizaciones. Qu ejemplo
describe mejor esta falla?
A.
John es extremadamente introvertido y odia la interaccin social.
B.
Lucy y Jane no se gustan y, como resultado, no se hablan.
C.
El nuevo jefe de Jeff, Bob, explica las cosas usando demasiadas siglas que Bob no entiende.
D.
Kyle le dice a su jefe que el importante cliente que dej la empresa no fue culpa de Eric (cuando
en realidad lo fue), para evitar que su amigo se meta en problemas.
MI.
Peter est teniendo problemas en casa y no le hace caso a Bill dicindole que ponga portadas en
sus informes de TPS
Cul de los siguientes no es un aspecto de lo que comprende el ncleo estratgico de un equipo?
Todos salen a la hora feliz despus del trabajo y se divierten juntos mientras comen 8 rdenes de
bistecs.
Todos estn de acuerdo en que Double Tap tiene la mejor hamburguesa con queso de la ciudad.
Todos estn contentos porque acaban de ganar un importante concurso de ventas.
Todos estn de acuerdo en que son capaces de comerse 8 filetes..
�Cu�l es el tipo de cuenta QBO para las siguientes cuentas que apa.pdf
Cul es el tipo de cuenta QBO para las siguientes cuentas que aparecen en el plan de cuentas de
Mookie The Beagle Concierge? 1. Gastos pagados por anticipado Otros activos circulantes 2.
Activo sin categorizar Otros activos circulantes 3. Fondos no depositados Otros activos
circulantes 4. Ganancias retenidas Equidad 5. Ingresos de gastos facturables Ingreso 6.
Descuentos 7. Ingresos brutos 8. Reembolsos-Asignaciones Ingreso 9. Ventas Ingreso 10
Gastos de envo, Ingresos por entrega Ingreso 11 Ingresos sin categorizar Ingreso 12 Costo de
mano de obra - COS 13 Flete y entrega - COS Costo de los bienes vendidos 14 Otros Costos -
COS 15. Compras - COS diecisis. Subcontratistas - COS 17 Suministros y materiales - COGS
18 Publicidad Gastos 19 deudas incobrables 20 Cargos bancarios Gastos 21 Comisiones y
Tarifas 22 Tarifas de eliminacin Gastos 23 Cuotas y suscripciones 24 Flete y Entrega 25
Seguro Gastos 26 Seguro - Invalidez 27 Seguro - Responsabilidad 28 Gastos por intereses
Gastos 29 Materiales de trabajo Gastos 30 Honorarios legales y profesionales Gastos 31
Comida y entretenimiento Gastos 32. Gastos de oficina 33. Otros gastos generales y de
administracin 34. Promocional 35. Rentar o Arrendar Gastos 36. Reparacin y Mantenimiento
Gastos 37. Gastos de envo y entrega 38. Papelera e Impresin 39. Subcontratistas 40
Suministros Gastos 41. Impuestos y Licencias Gastos 42 Herramientas 43. Viajar Gastos 44.
Comidas de viaje Gastos 45. Gasto sin categorizar Gastos 46.. Utilidades Gastos.
�Cu�l es el modelo comercial de Marvel (divisiones comerciales y sus.pdf
Cul es el modelo comercial de Marvel (divisiones comerciales y sus roles e interacciones de
actividades en cada divisin)? En su opinin, qu direccin estratgica deberan seguir el vicepresidente
de Marvel Enterprises, Peter Cuneo, y sus colegas? Por qu? Cmo?
Por qu fue tan exitoso el cambio de Marvel? Calificara ese xito como una casualidad? O lo ves
como sostenible? Por qu? Cmo?
Qu importancia tiene cada una de las tres divisiones de Marvel (cmics, juguetes y licencias) para
su desempeo pasado y futuro?
Hasta qu punto el xito de Marvel se debe a un solo personaje, Spider-Man? Cmo puede Marvel
desarrollar sus personajes menos conocidos?
Discusin del caso (Marvel).
�Cu�l de los siguientes se asocia com�nmente con equipos de proyecto.pdf
Cul de los siguientes se asocia comnmente con equipos de proyecto de alto rendimiento? A. Se
fomenta un grado de competencia entre los miembros del equipo B. Las funciones y
responsabilidades especficas estn bien definidas C. Los errores son fuentes de oportunidades de
aprendizaje D. No se permite que ocurran errores y se castigan E. Todos estos estn asociados con
altos equipos de desempeo F. Decidir quin ser el gerente de proyecto del proyecto G. Centrarse
en la persona responsable de causar el (los) problema (s) en el proyecto.
�Cu�l de los siguientes programas desarrollados por organizaciones s.pdf
Cul de los siguientes programas desarrollados por organizaciones se centra en la mejora de los
intereses de las partes interesadas y el avance del bien social?
Programas de redes sociales corporativas.
Programas de responsabilidad social empresarial
Programas de etiqueta social y comportamiento.
Programas de igualdad de oportunidades de empleo a.
Programas de redes sociales corporativas. b.
Programas de responsabilidad social empresarial C.
Programas de etiqueta social y comportamiento. d.
Programas de igualdad de oportunidades de empleo.
�Cu�l de los siguientes representa un evento que indica que el valor.pdf
Cul de los siguientes representa un evento que indica que el valor en libros de un activo
intangible puede no ser recuperable?
A. Un cambio adverso significativo en la forma en que se usa el activo o en su condicin fsica.
B. Un cambio adverso significativo en los factores legales o en el clima de negocios.
C. La realizacin de que el activo ser enajenado significativamente antes del final de su vida til
estimada.
D. Todas estas opciones de respuesta son correctas..
�Cu�l de los siguientes probablemente crear�a un ambiente de trabajo.pdf
Cul de los siguientes probablemente creara un ambiente de trabajo hostil en violacin del Ttulo
VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964?
Opcin multiple
Un empleador usa lenguaje vulgar en una reunin particularmente tensa.
Un empleador se burla del empleado haciendo un comentario improvisado.
Un empleador exhibe imgenes o pelculas pornogrficas en un rea de trabajo durante una fiesta en
la oficina.
Un empleador hace contacto fsico no intencional pero no deseado al pasar al empleado..
�Cu�l de los siguientes no es un procedimiento que los auditores sue.pdf
Cul de los siguientes no es un procedimiento que los auditores suelen realizar para buscar
eventos significativos durante el perodo posterior al final del ao pero anterior a la fecha del
informe de auditora?
A) Revisar las actas de la reunin de la junta directiva B) Indagar sobre cualquier ajuste inusual
realizado con posterioridad a la fecha del balance general
C) Revisar los ltimos estados financieros intermedios disponibles D) Realizar procedimientos
analticos en el perodo posterior a la fecha del balance general.
�Cu�l de los siguientes explica mejor la diferencia entre twitter y .pdf
Cul de los siguientes explica mejor la diferencia entre twitter y facebook como formas de redes
sociales que utilizan los atletas y/o las organizaciones deportivas?
a. Twitter es denso en informacin, mientras que Facebook no lo es.
b. twitter podra permitir un uso ms fcil y rpido en dispositivos mviles, incluida la forma en que
se crea y usa una cuenta
C. twitter permite una funcin de "me gusta" para los tweets, lo que permite la publicacin de
noticias en los muros de otros usuarios
d. twitter permite el desarrollo de relaciones reales, donde facebook requiere que el atleta o la
organizacin desarrolle relaciones a travs del uso de seguidores.
�Cu�l de los siguientes se aplica al t�rmino Epistasis (dos o tres.pdf
Cul de los siguientes se aplica al trmino 'Epistasis? (dos o tres respuestas)
A. Un alelo de un gen enmascara otro alelo en el mismo gen
B. Tanto las proporciones fenotpicas como las genotpicas estn alteradas
C. Un alelo de un gen enmascara un alelo de un gen diferente
D. Se producen desviaciones de las proporciones fenotpicas mendelianas estndar
E. La epistasis se puede ver en cruces monohbridos.
�Cu�l de los siguientes est� asociado con las ondas de Osborn o J en.pdf
Cul de los siguientes est asociado con las ondas de Osborn o J en el ECG?
hiperpotasemia
Hipomagnesemia
Hipotermia
Hipopotasemia
2. Ante un paciente con taquicardia, cul es el primer paso y se considera clave para el manejo de
un paciente con cualquier taquicardia?
evaluar el ritmo (taquicardia sinusal, fibrilacin auricular, aleteo auricular, etc.)
comprobar la presencia o ausencia de pulsos
IV, O2 y monitor
evaluar la presin arterial
3. La hipovolemia es una de las causas subyacentes ms comunes ya menudo reversibles de la
PEA. Cul es otra causa muy comn de la que querr buscar signos al evaluar a un paciente?
Hipotermia
Tensin neumotoraxica
Hipoxia
Acidosis
4. Para cul de los siguientes est diseado el Curso para proveedores de soporte vital cardaco
avanzado?
El militar
Proveedores de atencin mdica que dirigen el manejo del paro cardiorrespiratorio
Solo medicos
Todo lo anterior
5. Seleccione uno de los sndromes enumerados a continuacin que no es un grado en la progresin
de la oclusin de la arteria coronaria.
Infarto de miocardio con elevacin del segmento ST (IAMCEST)
Angina inestable (AN) de alto riesgo
Infarto de miocardio sin segmento ST (NSTEMI)
Angina estable (AS)
6. Cul de las siguientes es una indicacin para la terapia fibrinoltica en el manejo del sndrome
coronario agudo?
STEMI
No STEMI
depresin del segmento ST
Todo lo anterior
7. Al considerar el tratamiento de FV/TV en el paciente con hipotermia, cul de las siguientes es
cierta?
No tratar cuando el paciente tenga una temperatura corporal inferior a 30 grados C.
Si el paciente tiene una temperatura corporal de menos de 86 grados F, no lo desfibrile.
Si el paciente no responde, la evidencia sugiere que el uso de medicamentos antiarrtmicos es til
en el paciente hipotrmico en paro cardaco.
El tratamiento debe estar dirigido a un recalentamiento central rpido.
8. El primer paso del algoritmo PEA es la desfibrilacin.
Cierto: comience siempre conectando el monitor/desfibrilador y descargando
Falso: primero administre compresiones torcicas y oxgeno
9. En un paciente con bradicardia, cul de las siguientes acciones es apropiada DESPUS de
considerar la atropina, la epinefrina y la dopamina?
Obtenga un ECG de 12 derivaciones
Establecer acceso IV
Considere cualquier causa reversible
Preparar al paciente para la estimulacin transvenosa
10. Cundo est indicada la terapia fibrinoltica?
Dentro de las 6 horas del inicio del dolor torcico
STEMI
Solo dentro de las 12 horas para MI posterior verdadero
Todo lo anterior
11. Cul de los siguientes ritmos bsicos debe ser capaz de identificar el proveedor de ACLS?
GUISANTE
FV
asistolia
Todo lo anterior
12. En la TV sin pulso con torsades de pointes, el tratamiento farmacolgico recomendado es el
sulfato de magnesio.
Verdadero
FALSO
13. Identificas a un paciente en paro cardaco. Usted grita pidiendo ayuda e inicia la RCP cuando
comenz a recibir oxgeno y conect un monitor/desfibrilador bifsico. El ritmo es VT. Qu vas a
hacer despus?
Choque 360 J
RCP 5 ciclos de 2 m.
�Cu�l de los siguientes NO es un determinante del gasto del consumid.pdf
Cul de los siguientes NO es un determinante del gasto del consumidor?
a)
b)
C)
d)
a) Ingreso disponible
b) gastos de inversion
C) ingreso disponible esperado
d) poder.
�Cu�l de los siguientes NO es un ejemplo de marca familiar Opci.pdf
Cul de los siguientes NO es un ejemplo de marca familiar?
Opcin multiple
Toyota usa la misma marca en todos sus modelos de automviles.
Sony utiliza la misma marca para todos sus productos
Apple usa la misma marca en todos sus productos
Expon Co. tiene tres lneas de productos y utiliza una marca para cada lnea de productos
Lotit fabrica dos productos y usa la misma marca para ambos..
�Cu�l de los siguientes factores puede contribuir a una reducci�n en.pdf
Cul de los siguientes factores puede contribuir a una reduccin en la oferta monetaria?
Opcin multiple
una disminucin en el coeficiente de reservas obligatorias
los bancos amplan la aprobacin y concesin de prstamos
Ventas bancarias de bonos del gobierno para satisfacer demandas de liquidez.
compras bancarias de bonos del Tesoro de la Fed.
�Cu�l de los siguientes no es un requisito institucional para que lo.pdf
Cul de los siguientes no es un requisito institucional para que los mercados funcionen sin
problemas?
a. Ninguno de esos.
b. Infraestructura para el flujo de bienes e informacin
C. Instituciones individualistas relacionadas con la vida privada y la toma de decisiones.
d. Un equilibrio equitativo de poder econmico entre compradores y vendedores.
mi. El dinero como medio de cambio
F. Instituciones sociales de confianza.
�Cu�l de los siguientes NO es un paso en el ciclo de conciencia de i.pdf
Cul de los siguientes NO es un paso en el ciclo de conciencia de independencia? Seleccione
todas las que correspondan
Identifica el tipo de relacin que tienes o quieres tener.
Supervise los cambios que podran afectar la independencia.
Anlisis: haga ms anlisis para determinar si la accin o relacin est permitida o tiene restricciones.
Informe las infracciones inmediatamente cuando las sospeche o las descubra..
�Cu�l de los siguientes NO es un objetivo del gobierno corporativo.pdf
Cul de los siguientes NO es un objetivo del gobierno corporativo?
Asegurar los procedimientos adecuados para reconciliar los intereses en conflicto de las partes
interesadas.
Asegurar la responsabilidad.
Asegurar el capitalismo de laissez-faire.
Asegure la transparencia.
Asegurar la equidad. A.
Asegurar los procedimientos adecuados para reconciliar los intereses en conflicto de las partes
interesadas. B.
Asegurar la responsabilidad. C.
Asegurar el capitalismo de laissez-faire. D.
Asegure la transparencia. MI.
Asegurar la equidad..
�La red afectiva dentro del cerebro humano se enfoca en qu� aspecto .pdf
La red afectiva dentro del cerebro humano se enfoca en qu aspecto de la variabilidad en las
pautas UDL?
Pregunta 4 opciones:
El porque
el cuando
El qu
El como
El porque
el cuando
El qu
El como.
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�Cu�l es una desventaja de usar medidas de resultados para las revis.pdf
Cul es una desventaja de usar medidas de resultados para las revisiones de desempeo?
a. Sus medidas pueden ser demasiado difciles de medir con precisin.
b. Puede alentar a los empleados a concentrarse solo en objetivos a corto plazo.
C. Los empleados pueden malinterpretar los objetivos.
d. Pueden surgir posibles disputas entre empleados y gerentes sobre las medidas utilizadas..
�Cu�l de los siguientes ocurre despu�s de la neurog�nesis en la zona.pdf
Cul de los siguientes ocurre despus de la neurognesis en la zona ventricular?
Las clulas comienzan a unirse para formar el surco neural.
Las clulas comienzan a transformarse en neuronas o clulas gliales.
Las clulas adquieren caractersticas distintivas y se convierten en clulas madre.
Las clulas del tubo neural se dividen para proporcionar clulas de progenie..
�Cu�l es el mejor ejemplo de la eficacia del equipo El.pdf
Cul es el mejor ejemplo de la eficacia del equipo?
El filtrado representa un tipo de ruptura de la comunicacin en las organizaciones. Qu ejemplo
describe mejor esta falla?
A.
John es extremadamente introvertido y odia la interaccin social.
B.
Lucy y Jane no se gustan y, como resultado, no se hablan.
C.
El nuevo jefe de Jeff, Bob, explica las cosas usando demasiadas siglas que Bob no entiende.
D.
Kyle le dice a su jefe que el importante cliente que dej la empresa no fue culpa de Eric (cuando
en realidad lo fue), para evitar que su amigo se meta en problemas.
MI.
Peter est teniendo problemas en casa y no le hace caso a Bill dicindole que ponga portadas en
sus informes de TPS
Cul de los siguientes no es un aspecto de lo que comprende el ncleo estratgico de un equipo?
Todos salen a la hora feliz despus del trabajo y se divierten juntos mientras comen 8 rdenes de
bistecs.
Todos estn de acuerdo en que Double Tap tiene la mejor hamburguesa con queso de la ciudad.
Todos estn contentos porque acaban de ganar un importante concurso de ventas.
Todos estn de acuerdo en que son capaces de comerse 8 filetes..
�Cu�l es el tipo de cuenta QBO para las siguientes cuentas que apa.pdf
Cul es el tipo de cuenta QBO para las siguientes cuentas que aparecen en el plan de cuentas de
Mookie The Beagle Concierge? 1. Gastos pagados por anticipado Otros activos circulantes 2.
Activo sin categorizar Otros activos circulantes 3. Fondos no depositados Otros activos
circulantes 4. Ganancias retenidas Equidad 5. Ingresos de gastos facturables Ingreso 6.
Descuentos 7. Ingresos brutos 8. Reembolsos-Asignaciones Ingreso 9. Ventas Ingreso 10
Gastos de envo, Ingresos por entrega Ingreso 11 Ingresos sin categorizar Ingreso 12 Costo de
mano de obra - COS 13 Flete y entrega - COS Costo de los bienes vendidos 14 Otros Costos -
COS 15. Compras - COS diecisis. Subcontratistas - COS 17 Suministros y materiales - COGS
18 Publicidad Gastos 19 deudas incobrables 20 Cargos bancarios Gastos 21 Comisiones y
Tarifas 22 Tarifas de eliminacin Gastos 23 Cuotas y suscripciones 24 Flete y Entrega 25
Seguro Gastos 26 Seguro - Invalidez 27 Seguro - Responsabilidad 28 Gastos por intereses
Gastos 29 Materiales de trabajo Gastos 30 Honorarios legales y profesionales Gastos 31
Comida y entretenimiento Gastos 32. Gastos de oficina 33. Otros gastos generales y de
administracin 34. Promocional 35. Rentar o Arrendar Gastos 36. Reparacin y Mantenimiento
Gastos 37. Gastos de envo y entrega 38. Papelera e Impresin 39. Subcontratistas 40
Suministros Gastos 41. Impuestos y Licencias Gastos 42 Herramientas 43. Viajar Gastos 44.
Comidas de viaje Gastos 45. Gasto sin categorizar Gastos 46.. Utilidades Gastos.
�Cu�l es el modelo comercial de Marvel (divisiones comerciales y sus.pdf
Cul es el modelo comercial de Marvel (divisiones comerciales y sus roles e interacciones de
actividades en cada divisin)? En su opinin, qu direccin estratgica deberan seguir el vicepresidente
de Marvel Enterprises, Peter Cuneo, y sus colegas? Por qu? Cmo?
Por qu fue tan exitoso el cambio de Marvel? Calificara ese xito como una casualidad? O lo ves
como sostenible? Por qu? Cmo?
Qu importancia tiene cada una de las tres divisiones de Marvel (cmics, juguetes y licencias) para
su desempeo pasado y futuro?
Hasta qu punto el xito de Marvel se debe a un solo personaje, Spider-Man? Cmo puede Marvel
desarrollar sus personajes menos conocidos?
Discusin del caso (Marvel).
�Cu�l de los siguientes se asocia com�nmente con equipos de proyecto.pdf
Cul de los siguientes se asocia comnmente con equipos de proyecto de alto rendimiento? A. Se
fomenta un grado de competencia entre los miembros del equipo B. Las funciones y
responsabilidades especficas estn bien definidas C. Los errores son fuentes de oportunidades de
aprendizaje D. No se permite que ocurran errores y se castigan E. Todos estos estn asociados con
altos equipos de desempeo F. Decidir quin ser el gerente de proyecto del proyecto G. Centrarse
en la persona responsable de causar el (los) problema (s) en el proyecto.
�Cu�l de los siguientes programas desarrollados por organizaciones s.pdf
Cul de los siguientes programas desarrollados por organizaciones se centra en la mejora de los
intereses de las partes interesadas y el avance del bien social?
Programas de redes sociales corporativas.
Programas de responsabilidad social empresarial
Programas de etiqueta social y comportamiento.
Programas de igualdad de oportunidades de empleo a.
Programas de redes sociales corporativas. b.
Programas de responsabilidad social empresarial C.
Programas de etiqueta social y comportamiento. d.
Programas de igualdad de oportunidades de empleo.
�Cu�l de los siguientes representa un evento que indica que el valor.pdf
Cul de los siguientes representa un evento que indica que el valor en libros de un activo
intangible puede no ser recuperable?
A. Un cambio adverso significativo en la forma en que se usa el activo o en su condicin fsica.
B. Un cambio adverso significativo en los factores legales o en el clima de negocios.
C. La realizacin de que el activo ser enajenado significativamente antes del final de su vida til
estimada.
D. Todas estas opciones de respuesta son correctas..
�Cu�l de los siguientes probablemente crear�a un ambiente de trabajo.pdf
Cul de los siguientes probablemente creara un ambiente de trabajo hostil en violacin del Ttulo
VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964?
Opcin multiple
Un empleador usa lenguaje vulgar en una reunin particularmente tensa.
Un empleador se burla del empleado haciendo un comentario improvisado.
Un empleador exhibe imgenes o pelculas pornogrficas en un rea de trabajo durante una fiesta en
la oficina.
Un empleador hace contacto fsico no intencional pero no deseado al pasar al empleado..
�Cu�l de los siguientes no es un procedimiento que los auditores sue.pdf
Cul de los siguientes no es un procedimiento que los auditores suelen realizar para buscar
eventos significativos durante el perodo posterior al final del ao pero anterior a la fecha del
informe de auditora?
A) Revisar las actas de la reunin de la junta directiva B) Indagar sobre cualquier ajuste inusual
realizado con posterioridad a la fecha del balance general
C) Revisar los ltimos estados financieros intermedios disponibles D) Realizar procedimientos
analticos en el perodo posterior a la fecha del balance general.
�Cu�l de los siguientes explica mejor la diferencia entre twitter y .pdf
Cul de los siguientes explica mejor la diferencia entre twitter y facebook como formas de redes
sociales que utilizan los atletas y/o las organizaciones deportivas?
a. Twitter es denso en informacin, mientras que Facebook no lo es.
b. twitter podra permitir un uso ms fcil y rpido en dispositivos mviles, incluida la forma en que
se crea y usa una cuenta
C. twitter permite una funcin de "me gusta" para los tweets, lo que permite la publicacin de
noticias en los muros de otros usuarios
d. twitter permite el desarrollo de relaciones reales, donde facebook requiere que el atleta o la
organizacin desarrolle relaciones a travs del uso de seguidores.
�Cu�l de los siguientes se aplica al t�rmino Epistasis (dos o tres.pdf
Cul de los siguientes se aplica al trmino 'Epistasis? (dos o tres respuestas)
A. Un alelo de un gen enmascara otro alelo en el mismo gen
B. Tanto las proporciones fenotpicas como las genotpicas estn alteradas
C. Un alelo de un gen enmascara un alelo de un gen diferente
D. Se producen desviaciones de las proporciones fenotpicas mendelianas estndar
E. La epistasis se puede ver en cruces monohbridos.
�Cu�l de los siguientes est� asociado con las ondas de Osborn o J en.pdf
Cul de los siguientes est asociado con las ondas de Osborn o J en el ECG?
hiperpotasemia
Hipomagnesemia
Hipotermia
Hipopotasemia
2. Ante un paciente con taquicardia, cul es el primer paso y se considera clave para el manejo de
un paciente con cualquier taquicardia?
evaluar el ritmo (taquicardia sinusal, fibrilacin auricular, aleteo auricular, etc.)
comprobar la presencia o ausencia de pulsos
IV, O2 y monitor
evaluar la presin arterial
3. La hipovolemia es una de las causas subyacentes ms comunes ya menudo reversibles de la
PEA. Cul es otra causa muy comn de la que querr buscar signos al evaluar a un paciente?
Hipotermia
Tensin neumotoraxica
Hipoxia
Acidosis
4. Para cul de los siguientes est diseado el Curso para proveedores de soporte vital cardaco
avanzado?
El militar
Proveedores de atencin mdica que dirigen el manejo del paro cardiorrespiratorio
Solo medicos
Todo lo anterior
5. Seleccione uno de los sndromes enumerados a continuacin que no es un grado en la progresin
de la oclusin de la arteria coronaria.
Infarto de miocardio con elevacin del segmento ST (IAMCEST)
Angina inestable (AN) de alto riesgo
Infarto de miocardio sin segmento ST (NSTEMI)
Angina estable (AS)
6. Cul de las siguientes es una indicacin para la terapia fibrinoltica en el manejo del sndrome
coronario agudo?
STEMI
No STEMI
depresin del segmento ST
Todo lo anterior
7. Al considerar el tratamiento de FV/TV en el paciente con hipotermia, cul de las siguientes es
cierta?
No tratar cuando el paciente tenga una temperatura corporal inferior a 30 grados C.
Si el paciente tiene una temperatura corporal de menos de 86 grados F, no lo desfibrile.
Si el paciente no responde, la evidencia sugiere que el uso de medicamentos antiarrtmicos es til
en el paciente hipotrmico en paro cardaco.
El tratamiento debe estar dirigido a un recalentamiento central rpido.
8. El primer paso del algoritmo PEA es la desfibrilacin.
Cierto: comience siempre conectando el monitor/desfibrilador y descargando
Falso: primero administre compresiones torcicas y oxgeno
9. En un paciente con bradicardia, cul de las siguientes acciones es apropiada DESPUS de
considerar la atropina, la epinefrina y la dopamina?
Obtenga un ECG de 12 derivaciones
Establecer acceso IV
Considere cualquier causa reversible
Preparar al paciente para la estimulacin transvenosa
10. Cundo est indicada la terapia fibrinoltica?
Dentro de las 6 horas del inicio del dolor torcico
STEMI
Solo dentro de las 12 horas para MI posterior verdadero
Todo lo anterior
11. Cul de los siguientes ritmos bsicos debe ser capaz de identificar el proveedor de ACLS?
GUISANTE
FV
asistolia
Todo lo anterior
12. En la TV sin pulso con torsades de pointes, el tratamiento farmacolgico recomendado es el
sulfato de magnesio.
Verdadero
FALSO
13. Identificas a un paciente en paro cardaco. Usted grita pidiendo ayuda e inicia la RCP cuando
comenz a recibir oxgeno y conect un monitor/desfibrilador bifsico. El ritmo es VT. Qu vas a
hacer despus?
Choque 360 J
RCP 5 ciclos de 2 m.
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Cul de los siguientes NO es un determinante del gasto del consumidor?
a)
b)
C)
d)
a) Ingreso disponible
b) gastos de inversion
C) ingreso disponible esperado
d) poder.
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Cul de los siguientes NO es un ejemplo de marca familiar?
Opcin multiple
Toyota usa la misma marca en todos sus modelos de automviles.
Sony utiliza la misma marca para todos sus productos
Apple usa la misma marca en todos sus productos
Expon Co. tiene tres lneas de productos y utiliza una marca para cada lnea de productos
Lotit fabrica dos productos y usa la misma marca para ambos..
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Cul de los siguientes factores puede contribuir a una reduccin en la oferta monetaria?
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una disminucin en el coeficiente de reservas obligatorias
los bancos amplan la aprobacin y concesin de prstamos
Ventas bancarias de bonos del gobierno para satisfacer demandas de liquidez.
compras bancarias de bonos del Tesoro de la Fed.
�Cu�l de los siguientes no es un requisito institucional para que lo.pdf
Cul de los siguientes no es un requisito institucional para que los mercados funcionen sin
problemas?
a. Ninguno de esos.
b. Infraestructura para el flujo de bienes e informacin
C. Instituciones individualistas relacionadas con la vida privada y la toma de decisiones.
d. Un equilibrio equitativo de poder econmico entre compradores y vendedores.
mi. El dinero como medio de cambio
F. Instituciones sociales de confianza.
�Cu�l de los siguientes NO es un paso en el ciclo de conciencia de i.pdf
Cul de los siguientes NO es un paso en el ciclo de conciencia de independencia? Seleccione
todas las que correspondan
Identifica el tipo de relacin que tienes o quieres tener.
Supervise los cambios que podran afectar la independencia.
Anlisis: haga ms anlisis para determinar si la accin o relacin est permitida o tiene restricciones.
Informe las infracciones inmediatamente cuando las sospeche o las descubra..
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Cul de los siguientes NO es un objetivo del gobierno corporativo?
Asegurar los procedimientos adecuados para reconciliar los intereses en conflicto de las partes
interesadas.
Asegurar la responsabilidad.
Asegurar el capitalismo de laissez-faire.
Asegure la transparencia.
Asegurar la equidad. A.
Asegurar los procedimientos adecuados para reconciliar los intereses en conflicto de las partes
interesadas. B.
Asegurar la responsabilidad. C.
Asegurar el capitalismo de laissez-faire. D.
Asegure la transparencia. MI.
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