De managers
y developers
Moderado / Guiado: Samuel Solís
The dev journey
Llegar a senior
Enfrentarte al management
Sucumbir
Resucitar más sabio
Engineering
manager
Delivery
manager
TPO
CTO
Technical
lead
Team
lead
Product
owner
Smeagol
¿Qué soy?
Responsabilidades de un ¿manager?
- Técnica a bajo nivel (Revisión PRs, etc)
- Técnica medio nivel (arquitectura / tickets complejos / táctica)
- Técnica alto nivel (escalabilidad, tecnología, estrategia)
- Bombero (apagar fuegos)
- Funcional (de producto)
- Gestión de recursos (pasta)
- Gestión de desarrollo (sprints, tareas a realizar, timings)
- Gestión de personas (asignación de personas)
- Gestión de evolución del equipo (1vs1, team leader, etc).
- … Casi lo que se os ocurra …
Situaciones complicadas en management
- Muchas reuniones
- Burocracia, política
- Recompensas a largo plazo
- Feeling con el equipo
- Falta de concentración
- Comunicación
- Dudar penaliza
Situaciones complicadas en desarrollo
- Estancamiento salarial
- Aburrimiento
- Falta de progresión en algunas
empresas
- Desconocimiento de la empresa
- Desconocimiento de otros roles /
no ir más allá
¡Hablemos!

De managers y developers