El documento propone implementar una consultoría para disminuir la accidentalidad y enfermedades laborales en pequeñas empresas de servicios y comercio en Zipaquirá, dado el aumento de la tasa de accidentalidad laboral en los últimos 10 años. El proyecto analizará el problema, diseñará alternativas de solución, y prestará servicios como visitas a empresas, diagnósticos, planes de acción, seguimiento y evaluación, con el fin de reducir los casos de accidentalidad y enfermedad reportados.

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CONSULTORÍA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA
ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDAD LABORAL PRESENTES EN
LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS SECTORES SERVICIOS Y
COMERCIO UBICADOS EN EL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
NOVIEMBRE DE 2013
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2. GRUPO 102058_210
PRESENTADO A:
MARIELA MARQUEZ
TUTOR
PRESENTADO POR:
LILIANA CAROLINA PEREZ
CODIGO: 53.054.528
SANDRA GONZALEZ
CODIGO: 53.049.485
LEYDI PAOLA LEMUS
COD.53066848
NEIDY PATRICIA VERGARA REYES
COD. 53063128
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3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Observado el aumento significativo de la tasa de accidentalidad laboral en los
últimos 10 años, la cual paso de 3.78 en el año 1994 a 7.23 en el año 2012, lo que
significa un aumento porcentual del 91.3%, según informe sobre la Enfermedad
Laboral en Colombia realizado por la Federación de Aseguradores Colombianos
en Abril del año 2013.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo disminuir la accidentalidad y enfermedades laborales presentes
en las pequeñas empresas de los sectores servicios y comercio ubicados
en el municipio de Zipaquirá?
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4. como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la
actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto
obligado a trabajar a aumentado de manera desproporcionada en los
últimos 10 años, por lo que la generación de proyectos relacionados
con la salud ocupacional se hacen prioritarios a fin de disminuir tanto
las cifras de accidentalidad como de enfermedad laboral, las cuales
reportan para el año 2012 609.881 y 9.524 casos respectivamente.
En comparación con el año 2011, la tasa de accidentalidad para el
2012 bajó un 10.8%, la cual pasó de 23.6% en 2011 a 12.8% en 2012;
sin embargo la tasa de enfermedades profesionales presentó un
incremento del 27.3%, la cual paso de -5.6% a 21.7% en el año 2012.
Hasta abril del año 2013, se reportaron 2.813 enfermedades
laborales de las cuales 1.614 fueron aceptadas, por lo que podríamos
proveer que esta cifra supere los 10.000 casos para final del año,
viéndose nuevamente un incremento respecto al año 2012.
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5. De no diseñar estrategias lo antes posible para mitigar los efectos de
las exposiciones a riesgos dentro de las organizaciones, no
solamente las empresas se verán afectadas por el incremento del
ausentismo laboral, sino que la salud humana se verá mermada
considerablemente año tras año a la par del aumento de la tasa de
mortalidad, lo que motiva el desarrollo del presente proyecto, el cual
contribuirá a la mitigación de los efectos colaterales de la exposición
a riesgos permanentes en la actividad laboral.
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6. Reducir el crecimiento y minimizar el impacto social respecto al número de
casos (Accidentes laborales) presentados en las pequeñas empresas ubicadas
en el municipio de Zipaquirá.
1. Obtener un margen de Utilidad sobre la inversión mayor o igual al
10%
2. Alcanzar una TIR mínima del 20%
3. Generar un mínimo de 6 empleos directos para los estratos 2 y 3 durante el
primer año
4. Reducir el promedio mensual de casos de accidentalidad laboral de los
últimos 3 años, reportados por la ARP en un mínimo del 60 %.
5. Reducir el promedio anual de casos de enfermedad laboral de los últimos 3
años, reportados por la ARP en un mínimo del 60%.
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7. Ubicar el sector de mayor influencia
en la sabana y sus alrededores como
centro piloto para dar inicio con
nuestra propuesta.
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9. El enfoque principal son los empleados que son el motor de las
empresas y por ende parte necesaria de cuidado, cumpliendo
las expectativas de los empleados que conforman cada una de
las empresas, También se puede enfocar a las familias de los
empleados.
Con la prevención en la Salud Ocupacional lograr mantener
el clima laboral, logrando mejorar la productividad y el
bienestar integral de los trabajadores, garantizando
ambiente laborales seguros, mediante el trabajo en equipo,
alcanzando una cultura preventiva, que se refleje en la
disminución
de
ausentismo fracturas, cortaduras y
distensiones por accidentes laborales, los trastornos por
movimientos repetitivos, los problemas de la vista o el oído y
las enfermedades causadas por la exposición a sustancias
antihigiénicas o radioactivas lo que busca la empresa es la
calidad de todos los procesos y servicios que la empresa
ejecute proteger y mejorar la salud física, mental, social y
psicológica l de los trabajadores en sus puestos de trabajo,
repercutiendo positivamente en la empresa.
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10. En el análisis se pudo
observar que existen
innumerables empresas en la Sabana Centro que no
han implementado el programa de salud ocupacional
y además no cuentan con la asesoría de un
profesional en la materia, que son el que tiene el
conocimiento y las herramientas para prevenir y
controlar todos los factores de riesgo que hay en el
entorno laboral; como son las instituciones
educativas, empresas públicas y privadas.
Nuestra empresa va orientada a la Implementación
de programa de salud ocupacional que deben
establecerse en todo lugar de trabajo, se sujetan en
su organización y funcionamiento donde el programa,
actividades de medicinas preventivas, actividades de
medicina del trabajo. actividades de higiene y
seguridad industrial.
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11. Empresas pequeñas medianas y grandes empresas del
sector privado y público, de la zona urbana e
industrial en desarrollo, como se dijo anteriormente
con mas de 10 empleados, con exigencia normativas,
tales como grandes superficies, supermercados, auto
lavados, zona industrial
Paquetes de Asesorías y/o Capacitaciones por Horas
(este varía de acuerdo a la necesidad de la empresa)
Implementación del programa de salud ocupacional
(que tendría un tiempo estimado de seis meses)
Suministro de personal especializado tales como
(supervisores de seguridad, analista de seguridad)
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12. La competitividad de precio de las
empresas competidoras locales
establecidas en la localidad de
Zipaquirá así como el poder
adquisitivo de los servicios provocan
que realmente sea fácil la
penetración del mercado, con el fin
de competir con los precios del
mercado existente se generara una
lista de precios que contribuirá con
una
serie
de
descuentos
dependiendo la cantidad de
servicios que compren y el plazo de
pago.
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13. En el estudio se avalúa el volumen, la
dinámica del desarrollo y estructura del
mercado de estratos socio económicos 2,3
y 4 de la localidad de Zipaquirá, se
determinan
las
preferencias
de
consumidores y gastos de población, se
describen las tendencias y perspectivas del
desarrollo del mercado. Se analiza la
prestación de servicios y asesorías en Salud
Ocupacional, se revelan los canales de
venta en el mercado. Se examina
detalladamente cada canal. La atención
especial se dedica a las redes comerciales
de venta del servicio en el sector.
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Identificación de la necesidad
Análisis del problema
Elaboración de alternativas de solución
Asignación del profesional
Visita a la empresa
Diagnóstico de la situación problema
Establecimiento de planes de acción
Ejecución de planes de solución
Prestación de servicios complementarios
Seguimiento y control de planes
Evaluación
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15. El proyecto de “CONSULTORÍA PARA LA DISMINUCIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD Y
ENFERMEDAD LABORAL PRESENTES EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE LOS SECTORES
SERVICIOS Y COMERCIO”, estará ubicado en el Municipio de Zipaquirá, dentro del
departamento de Cundinamarca
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20. •
Aristizabal, Juan Carlos. (2013). La Enfermedad Laboral en Colombia. Bogotá: Federación de Aseguradores
Colombianos.
•
Bacca, Gabriel. (1987). Evaluación de Proyectos. México: McGraw Hill.
•
Cañón, Henry. (2011). Diseño de Proyectos. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y A distancia.
•
Contreras, Marco Elías. (2003). Formulación y Evaluación de Proyectos. Bogotá: Universidad Nacional
Abierta y A distancia.
•
Tomado el 10 de Octubre de 2013 de http://www.dnp.gov.co. Departamento Nacional de Planeación.
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