El documento describe el Método de Desarrollo de Sistemas Dinámicos (DSDM), un método ágil para el desarrollo de software que busca satisfacer las necesidades de la empresa en términos de tiempo, presupuesto y calidad. DSDM se creó en 1994 y reconoce que los proyectos están limitados por recursos y tiempo. Sus principios incluyen involucrar al cliente, entregas frecuentes, desarrollo iterativo e incremental, y requisitos que se ajustan a las necesidades actuales del negocio.

1. Universidad Alejandro de Humboldt
MÉTODO DE DESARROLLO
DE SISTEMAS DINÁMICOS
(DSDM)
María Rosa Oya
Javier Torrealba

2. Método de Desarrollo de Sistemas Dinamicos
• Es un método que provee un framework
para el desarrollo ágil de software, busca
desarrollar un sistema que reúna las
necesidades de la empresa en tiempo,
presupuesto y calidad.
• Inicialmente fue creado en 1994 gracias a
la colaboración de un gran número de
practicantes de proyectos, reconoce que
los proyectos son limitados por el tiempo
y los recursos, y los planes acorde a las
necesidades de la empresa para alcanzar
sus metas

3. Principios
1. Involucrar al cliente
2. Equipo con toma de
decisiones
3. Entrega frecuente de
productos
4. Entregar un sistema que
satisface las actuales
necesidades de negocio
5. El desarrollo es
iterativo e incremental
6. Todos los cambios son
reversibles
7. El alcance y
requerimientos deberían
ser base-lined
8. Las pruebas son
realizadas durante el ciclo
vital del proyecto
9. Comunicación y
cooperación

4. Requisitos previos para el uso de DSDM
• Interactividad, los usuarios y los jefes de
Desarrollo.
• Motivación y participación entre las partes
(humanas) que integran el equipo.
• Intercambio de ideas o funcionalidades
necesarias.
• Situaciones No Aplicables Para DSDM
• No existe aceptación por parte de la dirección y
otros empleados.
• Consiste en la falta de motivación y participación.
• Poca habilidad por parte de los integrantes del
equipo.
• Si no hay apoyo entre cliente y proveedor.

5. Técnicas básicas del DSDM
TIMEBOXING
Prototipos
Exámenes
Taller

6. Problemas que se ocupa el DSDM
Comunicación ineficaz
Entrega tardía
Entregable no satisface
Cambio de opinión
Características no utilizadas
Retraso en la inversión
Exceso de ingeniería