El tornillo
•Descargar como PPS, PDF•
0 recomendaciones•848 vistas
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora de 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente se negó a pagarle 1000 dólares, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
El tornillo
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en las acciones.
El tornillo cuento tecnológico
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en las acciones.
El Tornillo
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en la acción en sí.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora de 12 millones de dólares. Apretó media vuelta a un tornillo minúsculo y arregló la computadora. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
EL TORNILLO
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas más simples requieren de un conocimiento y experiencia valiosos.
El tornillo
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas y girando medio tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por tan poco trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por girar el tornillo y $999 por saber qué tornillo girar.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas y apretando medio vuelta a un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se ofreció a pagarle, el ingeniero pidió $1,000. Aunque el presidente pensó que era demasiado por tan poco trabajo, pagó la factura detallada que mostraba que $1 cubría el tornillo y $999 cubría saber qué tornillo apretar.
Recomendados
El tornillo
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en las acciones.
El tornillo cuento tecnológico
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en las acciones.
El Tornillo
El resumen cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en la acción en sí.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora de 12 millones de dólares. Apretó media vuelta a un tornillo minúsculo y arregló la computadora. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
EL TORNILLO
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas más simples requieren de un conocimiento y experiencia valiosos.
El tornillo
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas y girando medio tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por tan poco trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por girar el tornillo y $999 por saber qué tornillo girar.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas y apretando medio vuelta a un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se ofreció a pagarle, el ingeniero pidió $1,000. Aunque el presidente pensó que era demasiado por tan poco trabajo, pagó la factura detallada que mostraba que $1 cubría el tornillo y $999 cubría saber qué tornillo apretar.
Modelo presentación
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en $12 millones de dólares. Apretó un tornillo minúsculo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas más simples requieren de un conocimiento y experiencia valiosos.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. La historia ilustra que a veces se subestima el valor del conocimiento y la experiencia.
El tornillo pps
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo-1944
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en $12 millones de dólares. Apretó un tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar $1000 por el trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. Esto ilustra que a veces el valor de un trabajo radica más en el conocimiento que en la acción en sí.
El tornillo reflexion
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas, apagándola y apretando medio vuelta a un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
00. analisis de falla el tornillo
Este documento presenta un cuento sobre un ingeniero que arregla una computadora de 12 millones de dólares apretando un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se niega a pagar los 1,000 dólares que cobra el ingeniero por su trabajo, este le envía una factura detallando que cobra 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El cuento enfatiza que a veces el valor de una tarea no se mide solo por el tiempo que toma realizarla, sino también por el conocimiento
El Tornillo
El resumen describe la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que cobró el ingeniero, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo
El documento cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle los $1,000 que cobró, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
Una gran lección
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando que 1 dólar era por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo 1944
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. El ingeniero cobró $1,000 dólares por el trabajo, explicando que $1 dólar era por apretar el tornillo y $999 dólares era por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces el valor de una tarea no se mide por el tiempo que toma hacerla sino por el conocimiento y experiencia requeridos.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El tornillo.pps
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle 1000 dólares, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El presidente pagó la factura al entender que el valor está en el conocimiento, no en la acción.
El Tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle 1000 dólares, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El presidente pagó la factura al entender que el valor está en el conocimiento, no en la acción.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora de 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente se negó a pagar los $1,000, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
EL TORNILLO
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en la acción en sí.
saber o no saber
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se quejó del precio de $1,000 por el trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que el valor de un trabajo depende más del conocimiento y la experiencia que de la tarea en sí.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Modelo presentación
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en $12 millones de dólares. Apretó un tornillo minúsculo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas más simples requieren de un conocimiento y experiencia valiosos.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. La historia ilustra que a veces se subestima el valor del conocimiento y la experiencia.
El tornillo pps
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 por unos momentos de trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo-1944
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en $12 millones de dólares. Apretó un tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar $1000 por el trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. Esto ilustra que a veces el valor de un trabajo radica más en el conocimiento que en la acción en sí.
El tornillo reflexion
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares oprimiendo algunas teclas, apagándola y apretando medio vuelta a un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
00. analisis de falla el tornillo
Este documento presenta un cuento sobre un ingeniero que arregla una computadora de 12 millones de dólares apretando un pequeño tornillo. Cuando el presidente de la compañía se niega a pagar los 1,000 dólares que cobra el ingeniero por su trabajo, este le envía una factura detallando que cobra 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El cuento enfatiza que a veces el valor de una tarea no se mide solo por el tiempo que toma realizarla, sino también por el conocimiento
El Tornillo
El resumen describe la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que cobró el ingeniero, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo
El documento cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle los $1,000 que cobró, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
Una gran lección
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares cobrados, el ingeniero le envió una factura detallando que 1 dólar era por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo 1944
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. El ingeniero cobró $1,000 dólares por el trabajo, explicando que $1 dólar era por apretar el tornillo y $999 dólares era por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces el valor de una tarea no se mide por el tiempo que toma hacerla sino por el conocimiento y experiencia requeridos.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El tornillo.pps
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle 1000 dólares, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El presidente pagó la factura al entender que el valor está en el conocimiento, no en la acción.
El Tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora valorada en 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagarle 1000 dólares, el ingeniero le envió una factura detallando 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar. El presidente pagó la factura al entender que el valor está en el conocimiento, no en la acción.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber qué tornillo apretar.
La actualidad más candente (17)
Similar a El tornillo
El tornillo
Un ingeniero fue llamado para arreglar una computadora de 12 millones de dólares. Apretó medio tornillo y la arregló. Cuando el presidente se negó a pagar los $1,000, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
El tornillo
Este cuento trata sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en $12 millones apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. El cuento enseña que el valor está en el conocimiento y no en la acción en sí.
EL TORNILLO
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber cuál tornillo apretar. La historia enfatiza que el valor está en el conocimiento, no en la acción en sí.
saber o no saber
Un ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se quejó del precio de $1,000 por el trabajo, el ingeniero le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que el valor de un trabajo depende más del conocimiento y la experiencia que de la tarea en sí.
El Tornillo
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró por su trabajo, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar.
El Tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
12257 Eltornillo 1 ...
El documento cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que cobró el ingeniero, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La moraleja es que a veces las tareas que parecen simples requieren un conocimiento y experiencia valiosos.
A el tornillo
El documento cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. El presidente pagó la factura al entender que el valor del trabajo estaba en el conocimiento y experiencia del ingeniero, no en el acto físico que realizó.
El Conocimiento Vale
El documento cuenta la historia de un ingeniero que arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que cobró el ingeniero, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas que parecen simples requieren un conocimiento y experiencia valiosos.
El Tornillo(27)
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas más simples requieren de un conocimiento y experiencia valiosos.
El Tornillo
El documento habla sobre un ingeniero que arregló una computadora valuada en 12 millones de dólares apretando un tornillo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los $1,000 que el ingeniero cobró, este le envió una factura detallando $1 por apretar el tornillo y $999 por saber qué tornillo apretar. La lección es que a veces las tareas simples requieren un conocimiento y experiencia valiosos.
El tornillo ANTONIO VASQUEZ ORTEGA
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
El tornillo
El dueño de una compañía se niega a pagar una factura muy cara por reparar un superordenador tan solo apretando un tornillo. ¿Cómo le convencerá el técnico?
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
El tornillo
El ingeniero arregló una computadora de 12 millones de dólares apretando un tornillo minúsculo. Cuando el presidente de la compañía se negó a pagar los 1,000 dólares que cobró el ingeniero por su trabajo, este le envió una factura detallada donde cobró 1 dólar por apretar el tornillo y 999 dólares por saber cuál tornillo apretar.
Similar a El tornillo (16)
Más de Nelson Pricing
Política de Precios - Clase 13
Política de precios - Clase 13
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 12
Política de precios - Clase 12
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 11
Política de precios - Clase 11
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 10
Política de precios - Clase 10
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 9
Política de precios - Clase 9
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 8
Política de precios - Clase 8
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de precios - Clases 6 y 7
La clase trata sobre la asignatura de Política de Precios dentro de la carrera de Comercialización en la Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales. El profesor a cargo es Arturo Fernández.
Política de Precios - Clase 5
Política de precios - Clase 5
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 4
Política de precios - Clase 4
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 3
La clase trata sobre la asignatura de Política de Precios dentro de la carrera de Comercialización, dictada por el Profesor Arturo Fernández en la Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales.
Política de Precios - Clase 2
Política de precios - Clase 2
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Política de Precios - Clase 1
Política de precios - Clase 1
Universidad: Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales
Carrera: Comercialización
Profesor: Arturo Fernández
Vea nuestras publicaciones en:
Nuestro sitio: http://www.nelsonpricing.com.ar
Facebook: http://on.fb.me/1GrmVXU
LinkedIn: http://ar.linkedin.com/in/arturonfernandez
Pinterest: https://es.pinterest.com/nelsonpricing/
Capítulo 2: Bundle, menores precios, mayores beneficios
Del Libro Aciertos y Herrores en Pricing. Fernández, Arturo. Más ensayos en nuestra Biblioteca Pricing: www.nelsonpricing.com.ar
Capítulo 1: La importancia del precio
Del libro Aciertos y Herrores en Pricing. Fernández, Arturo. Más ensayos en nuestra Biblioteca Pricing: www.nelsonpricing.com.ar
Pricing básico para pymes
Pricing básico para Pymes. Fernández, Arturo. Vea más ensayos en nuestra Biblioteca Pricing: www.nelsonpricing.com.ar
Capítulo 3. Precio óptimo de mayor aceptación
Del libro Aciertos y Herrores en Pricing. Fernández, Arturo. Más ensayos en nuestra Biblioteca Pricing: www.nelsonpricing.com.ar
Productos de precio
El documento resume los productos más caros en diferentes categorías, incluyendo el whisky más caro a 39,000 euros, el champán más caro a 1,000 euros, el vino más caro pagado por un coleccionista a 80,000 dólares, y el vino argentino más caro a 1,000 dólares la botella. También describe artículos lujosos como automóviles, joyas, hoteles y obras de arte con precios extremadamente altos.
Más de Nelson Pricing (17)
Capítulo 2: Bundle, menores precios, mayores beneficios
Capítulo 2: Bundle, menores precios, mayores beneficios
El tornillo
- 2. El Tornillo • Algunas veces es un error juzgar el valor de una actividad simplemente por el tiempo que toma realizarla... • Un buen ejemplo es el caso del ingeniero que fue llamado a arreglar Una computadora muy grande y extremadamente compleja... una computadora que valía 12 millones de dólares. • Sentado frente a la pantalla, oprimió unas cuantas teclas, asintió con la cabeza, murmuró algo para sí mismo y apagó el aparato.
- 3. El Tornillo • Procedió a sacar un pequeño destornillador de su bolsillo y dio vuelta y media a un minúsculo tornillo. • Entonces encendió de nuevo la computadora y comprobó que estaba trabajando perfectamente. • El presidente de la compañía se mostró encantado y se ofreció a pagar la cuenta en el acto. • -"¿Cuánto le debo? "-preguntó. • - "Son mil dólares, si me hace el favor."
- 4. El Tornillo • - "¿Mil dólares? ¿Mil dólares por unos momentos de trabajo? ¿Mil dólares por apretar un simple tornillito? • ¡Ya sé que mi computadora cuesta 12 millones de dólares, pero mil dólares es una cantidad disparatada! • La pagaré sólo si me manda una factura perfectamente detallada que la justifique." • El ingeniero asintió con la cabeza y se fue. • - A la mañana siguiente, el presidente recibió la factura, la leyó con cuidado, sacudió la cabeza procedió a pagarla en el acto, sin chistar. La factura decía:
- 5. El Tornillo Detalle de servicios prestados 1. Apretar un tornillo........... .... .... .... .... ... 1 dólar 2. Saber qué tornillo apretar.............. ..... 999 dólares
- 6. El Tornillo Mándalo a todos aquellos profesionales que día a día se enfrentan con la desconsideración de quienes por su propia ignorancia no alcanzan a entenderlos y regálales al menos un momento de humor.
- 7. RECUERDA: "SE GANA POR LO QUE SE SABE, NO POR LO QUE SE HACE".