Este documento presenta la información fundamental sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Expone el rol principal de un profesional como ser reflexivo, analítico, responsable, encontrar soluciones a problemas y dirigir, monitorear y controlar metas y recursos para obtener resultados tangibles. Además, resume los pasos clave para gerenciar un proyecto como recopilar información, definir el alcance, esquema EDT, y las características de un director de proyectos como liderazgo, resolver problemas, ser motivador, y hab

1. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ESPERANZA BRAN MEZA
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ACTIVIDAD 1.2
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MEDELLIN
2015

2. CIONAL
ROL PRINCIPAL
DE UN
PROFESIONAL
EXPONER
LO QUE
QUIERE
QUIR
SER REFLEXIVO
Y ANALITICO
SER
RESPONSABLE
EN EL
DESARROLLO
ENCONTRAR
SOLUCIONES A
LOS PROBLEMAS
DIRECIONAR
MONITORIAR
CONTROLAR
METAS
RECURSOS
TIEMPO PARA
RESULTADOS
TANGIBLES
EXPLORAR LA TEMATICA
 RECOPILAR
 DEFINIR EL ALCANCE
 ESQUEMA EDT
GERENCIAR
PROYECTOSINFORMACION
Y ANALISIS
PRESENTACION:
 NOCION DE
PROYECTO.
 INVESTIGACION.
 DIVULGACION
INTERESADOS EN UN PROYECTO
DIRECTOR
Y COADYUVANTES CAPACIDAD DE LIDERAZGO
HABILIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS
MOTIVADOR
HABILIDAD DE GESTION DE TIEMPOCOMPROMISO
COMUNICACIÓN
EFECTIVA
RESPONSABILIDAD